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1、【精選】公司年終總結(jié)三篇公司年終總結(jié) 篇1 時間荏苒,20xx年即將與我們告辭,天津分公司成立已半年,回首這半年,是分公司奠定基礎(chǔ)的半年,也是分公司全部員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種“鞭策”。 第一部分:下面就對20xx年近半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié) 一、行政方面 1、證照的辦理:6月初加入天津項(xiàng)目這個小組,著手辦理分公司注冊登記事宜,在用時近三個月的時間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊,外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。 2、走訪詢問相關(guān)職能部

2、門:工商、稅務(wù)、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。 3、對內(nèi)做好辦公用品選購工作,審查各部門初期辦公用品的用法狀況,并做好登記工作,降低節(jié)省成本為第一原則,合理的選購辦公用品。 二、人事方面 1、依據(jù)總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員聘請。 2、規(guī)范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對資料不全者補(bǔ)齊。 3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。 三、公司方面 1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。 2、協(xié)作其他部門做好管理工作。 四、對工作的感悟及對自身的評價 1、行政人事部職能介紹: 從以上工作就可以看

3、出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學(xué)問、還是溝通協(xié)調(diào)的力量、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣精彩。 2、對自身的評價: 在工作半年的時間里,我常常對自己開展“批判與自我批判”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足 2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。 2.2在工作中有時簡單脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。 2.3行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。 2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝

4、通還不是很到位,影響工作效率。 其次部分:新的一年意味著新的.起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入用法,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展 一、完善分公司制度、宣揚(yáng)企業(yè)文化 1、依據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。 2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)沉淀、連續(xù)深化,更好的宣揚(yáng)我公司的企業(yè)文

5、化。 二、幫助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 連續(xù)協(xié)作各部門的工作,幫助各部門解決各種突發(fā)大事。20xx年是開拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。 三、20xx年工作展望 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)學(xué)問,加強(qiáng)對同行業(yè)的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。 2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。 4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 公司年終總結(jié) 篇

6、2 今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成果,下面將任職來的工作狀況匯報如下: 一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。 一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。 另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)

7、問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé) (一)耐煩細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我仔細(xì)核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。 二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報表,按公司的要求準(zhǔn)時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。

8、三是準(zhǔn)時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,在進(jìn)一步了解把握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)搞好區(qū)分,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。 四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益動身,專心幫助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個性在常常性開支方面,嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張鋪張,同時提出了一些合理化推舉。 (二)專心主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作: 一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工

9、作需要,制作表格文檔,草擬報表等。 二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 (三)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。 我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。 三、主要閱歷和收獲 完成了一些工作,取得了必需成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲: (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟

10、識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 (二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài) (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作閱歷,20xx年的工作存在以下不足: (一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,個性是對以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時; (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上掌握困難; (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的準(zhǔn)備 針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好

11、以下幾個方面: (一)專心搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)管好財(cái)、理好賬,掌握好常常項(xiàng)目開支; (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系; (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。 公司年終總結(jié) 篇3 我開的是一家設(shè)計(jì)公司,主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā),多媒體動畫設(shè)計(jì)三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的沖動,打算將自己的想法“刻錄”下來,以備份查閱。 我是個極其喜愛設(shè)計(jì)的人,有愛好,有靈感,能開設(shè)計(jì)公司是我從高校初期時候就萌發(fā)的幻想做個老板,這個念頭始終沖擊著自己,鞭策著自己,使自己

12、頑強(qiáng),使自己勤奮!在xxxx年的時候,最終遇到一貴人,是我一個高中同學(xué),他出大部分資金,一起合伙開了個設(shè)計(jì)公司,在那時,自己幾年的幻想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了,我擁有了自己的公司了! 但我忽視了以下幾點(diǎn): 1、開了公司并不肯定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽視了。 2、開公司了,不肯定就是老板,由于我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽視了。 3、我是設(shè)計(jì)師出身,抹不去的是對設(shè)計(jì)的愛惜,對市場的怯懦。 4、對公司的進(jìn)展賜予了無限的期望,其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。 以下我就逐一分析我所忽視的這幾點(diǎn),我就按時間挨次來說明公司進(jìn)展的幾個階段吧。 在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設(shè)計(jì)師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金支配落實(shí)到自己認(rèn)為可以花費(fèi)的地方,可以招收自己滿足的員工,可以熬煉自己的管理安排力量,重要的是,好象我應(yīng)當(dāng)可以不做設(shè)計(jì)了!那煩人的加班和費(fèi)神的創(chuàng)意 所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦,和我合作的合伙人

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