物流公司規(guī)章制度物流公司員工管理制度.doc

1、物流公司規(guī)章制度物流公司員工管理制度一、結盟工程、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參與結盟的個人必須嚴格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識，做到業(yè)務純熟精通。三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數(shù)量關，驗收合格前方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。四、入庫商品實行標準管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂;保管要妥善精心，無損壞喪失。五、庫管員純熟掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號，款式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。六、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤。七、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，

2、認真做好登記并準確及時出庫，發(fā)貨時，要保證及時將貨單 到相關加盟店。八、廣泛聯(lián)絡并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤。九、效勞態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發(fā)生爭議時務必耐心解釋。十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調換，遇有爭議問題及時向主管指導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后效勞工作落實到位。十一、做好配送商品的跟蹤效勞，主動及時與相關店保持聯(lián)絡，聽取意見和要求，做好信息反應并認真做好登記。不斷改良和完善物流配送工作。十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際情況，主動及時向有關人員或指導提出意見或建議。十三、認真注意庫房的平安

3、管理，衛(wèi)生整潔，及時通風，經(jīng)常注意檢查電、火、水，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以平安第一。十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管指導簽字。十五、物流每月末必須和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關人員責任并及時采取應急措施。十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流親密合作，物流用車報辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。十七、財務嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經(jīng)理承當，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決。十八、上架商品根據(jù)市場銷售實際情況，適時組織必要的下架。另附一篇公司物流管理制度：1、目的為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產(chǎn)品出入庫標準化，防止發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。2、范圍本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領用出庫的相關管理。3、物流管理的要求所有物資應做到:每日清點、核對，保持帳、卡、物