20xx年公司工程部年終工作總結(jié)

1、Word 文檔僅供參考20xx 年公司工程部年終工作總結(jié)集團(tuán)總公司將 20xx 年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作事情，將工作目標(biāo)定為：1.對工程遺留存在的咨詢題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，要緊是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；3.規(guī)范治理機(jī)制，完善治理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度；5.加強(qiáng)節(jié)能落耗的治理工作，從治理上求效益；為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：1制定全年的保養(yǎng)工作打算和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分

2、工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)打算，將打算分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時降實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。2配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)；過去工程部的維修及時率總是較低，其要緊原因是維修材料更別上，采購周期較長， 工程部依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了工程部常用維修材料限量表，同時對 ××材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應(yīng)，提高了為工作的及時率。3重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位， 每到節(jié)假日前一具月都會制定

3、節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作打算，降實(shí)打算內(nèi)容、完成時刻和責(zé)任人，以及檢查時刻，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；在日常工作時，強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得別到位， 在將來的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。4對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善治理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)治理；為提高工作效率和質(zhì)量， 工程部依照公司總經(jīng)理指示和要求， 對三標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真的閱讀和領(lǐng)略，結(jié)合實(shí)際工作的要求， 配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程

4、部治理工作。5加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用；去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)別到位，浮現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會造成設(shè)備過早損壞提早大修，使公司承受別因有的損失。 今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度， 制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件， 明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)， 檢查時刻周期， 檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求， 工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件， 每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查， 對別合格項(xiàng)要求主力店限時整改， 事后定時檢查降實(shí)事情， 有效地治理了主力店的設(shè)備設(shè)施。6重視消防設(shè)備設(shè)施的治理，經(jīng)過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行， 關(guān)系到商場的消防安全

5、， 是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。 工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就特別重視這項(xiàng)工作，聘請了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程， 具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試事情， 為將來處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。 由于工程安裝調(diào)試時刻緊， 別可幸免浮現(xiàn)各種各樣的咨詢題。 工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查， 一一列出每個報警探頭， 聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測試，查出咨詢題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。7加強(qiáng)內(nèi)部治理，提高工作效率；工程部為

6、了提高工作效力對內(nèi)部治理作了以下要求：l 班長負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修浮現(xiàn)的各類咨詢題；l 工程部工程師每周兩次對所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)覺的咨詢題通知責(zé)任人限時整改；l 工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成事情，并每周對所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對發(fā)覺的咨詢題要求工程師限時整改， 一周內(nèi)回訪限時整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施， 檢查整改降實(shí)事情；l 每月定期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量；8嚴(yán)格操縱設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能落耗；在節(jié)能方面， 今年的要緊工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)， 操縱設(shè)備的運(yùn)行時刻和參數(shù)， 以及環(huán)

7、境的要求，以達(dá)到節(jié)能落耗的目的。9加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì)；由于廣場人流量大， 以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高， 如別及時加強(qiáng)維修工作， 整個廣場內(nèi)外形象很差， 嚴(yán)峻損壞萬達(dá)廣場的聲譽(yù)， 為保障維修工作的及時， 工程部安排專人每天別間斷地檢查和維修。10配合項(xiàng)目公司完成遺留咨詢題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作；××萬達(dá)廣場交接時預(yù)留三百多項(xiàng)要緊遺留工程咨詢題，經(jīng)過一年的整改，去年底還有11 項(xiàng)重要預(yù)留咨詢題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司要緊解決了外廣場盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路

8、面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。11配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修；××萬達(dá)廣場是萬達(dá)開辟的第三代店，面積大，距離長，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間， 由于施工時刻的急促，施工工藝的操縱別到位，在交付使用后浮現(xiàn)了許多的工程咨詢題， 工程部積極的主動工作，一方面在自己有條件能維修的事情下及時主動維修，減少咨詢題的擴(kuò)大。 另一方面聯(lián)系施工單位前來維修， 催促和配合施工單位， 并檢查其維修事情和質(zhì)量。12配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營；每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時候，工程部除了要及時解決完成客服的報修工作，還要積極配合營運(yùn)部搞

9、好多種經(jīng)營戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng)；13加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織職員參加團(tuán)隊(duì)活動，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝結(jié)力；a)組織職員參加文藝活動和各項(xiàng)活動文體活動；b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化；c)別定期給職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高職員的技術(shù)水平；20xx 年工作亮點(diǎn)經(jīng)過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量咨詢題，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常， 并在總部的消防檢查中未發(fā)覺重要咨詢題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。20xx 年工作打算1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部治理，降實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率；2、依照實(shí)際事情修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化治理操縱，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化治理機(jī)Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供