2022年學(xué)生安全知識(shí)競賽總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)生安全知識(shí)競賽總結(jié) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生平安訓(xùn)練和管理工作，增加廣闊學(xué)生的平安防范意識(shí)，使集美高校學(xué)生，特殊是大一新生在豐富趣味的競賽氛圍中增加平安意識(shí)和技能，由校學(xué)生處主辦，校自律會(huì)承辦了集美高校第三屆學(xué)生平安學(xué)問競賽。 這次大賽從籌備到開賽始終是在校學(xué)生處的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)心下進(jìn)行的，并得到了校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視?；I備時(shí)間從XX年9月到XX年10月底，歷時(shí)2個(gè)月。初賽時(shí)間為XX年10月31日，決賽時(shí)間為XX年11月1日。地點(diǎn)均為工商管理學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳。來自全校21個(gè)學(xué)院的84名隊(duì)員參與了此次競賽，共有觀眾XX多人次觀看了這場競賽。決賽還邀請(qǐng)到校黨委陳志良副書記

2、，團(tuán)委賴孟情副書記，保衛(wèi)處虞金仁處長，學(xué)生處鄭志謙處長，連鳳寶副處長，張志新科長，社區(qū)中心肖道仁副主任及各院（系）的老師們。 經(jīng)過激烈的角逐，最終航海學(xué)院代表隊(duì)摘得此次競賽的桂冠，機(jī)械工程學(xué)院、計(jì)算機(jī)工程學(xué)院榮獲二等獎(jiǎng)，工商管理學(xué)院、工程技術(shù)學(xué)院、社科系榮獲三等獎(jiǎng)，輪機(jī)工程學(xué)院等6支代表隊(duì)榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，航海學(xué)院，輪機(jī)工程學(xué)院，中文系榮獲最佳組織獎(jiǎng)。 這次競賽的題目涉及的內(nèi)容包含同學(xué)們?nèi)粘Ｐ袨橹蟹辣I、搶，防火、險(xiǎn)等，把生活中簡單被忽視的平安總是提升到大家廣為留意的高度，并以趣味競賽的方式豐富了集美高校廣闊學(xué)生特殊是新生的平安防范學(xué)問，提高了學(xué)生的平安防范意識(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生平安訓(xùn)練和管理工作

3、打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建省級(jí)文明學(xué)校工作營造了良好的氛圍。 此次活動(dòng)總體上是勝利的，其中也消失了一些問題，以下是此次活動(dòng)的工作總結(jié)： 一、活動(dòng)前期籌備工作： 、召開校自律會(huì)內(nèi)部成員會(huì)議即全體成員會(huì)議2次，全體委員會(huì)議每周1次，制訂了具體的工作方案，部門分工，確定了競賽規(guī)章，流程。 、組建出題小組，開展命題工作，分常規(guī)題小組和創(chuàng)新題小組。吸取上屆平安學(xué)問競賽出題倉促的閱歷，較早開頭命題預(yù)備工作，并將出題工作細(xì)致分工到各部門。辦公室，公關(guān)部，督導(dǎo)部負(fù)責(zé)常規(guī)題命題工作，宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)圖片及創(chuàng)新題命題工作。最終匯總整理修改編制了學(xué)生平安學(xué)問匯編。在題型上有所創(chuàng)新，在決賽增加了動(dòng)手題和陷阱題，成為此次競賽的一

4、大亮點(diǎn)。 、制作幻燈片。借鑒第二屆大賽的閱歷，請(qǐng)?zhí)氐厝藛T為競賽題目量身訂做了幻燈片。有宣揚(yáng)部長監(jiān)制。并如期完工，使競賽達(dá)到了更好的效果。 、準(zhǔn)時(shí)向各學(xué)院發(fā)送參賽表格，競賽規(guī)章及學(xué)生平安學(xué)問匯編，由各學(xué)院組織人員參賽。各學(xué)院樂觀響應(yīng)，先后召開兩次領(lǐng)隊(duì)會(huì)議，讓各學(xué)院對(duì)此次競賽有了充分的了解及預(yù)備。并在領(lǐng)隊(duì)會(huì)議上準(zhǔn)時(shí)訂正了一些學(xué)生平安學(xué)問匯編中消失的小問題。 、借助海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)活動(dòng)做出前期宣揚(yáng)。共制作2期宣揚(yáng)海報(bào)張貼到各社區(qū)的宣揚(yáng)欄。準(zhǔn)時(shí)把有關(guān)資料整理上傳到“自律之窗”網(wǎng)頁上。便于各參賽院（系）準(zhǔn)時(shí)了解活動(dòng)動(dòng)態(tài)。 工作不足： 、沒有有效的利用廣播電臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)。由于人員變動(dòng)等緣由，宣

5、揚(yáng)部稿件組始終沒有確定的人選寫廣播稿件。有些稿件由于質(zhì)量問題返工沒有準(zhǔn)時(shí)有效播出。 、學(xué)生平安學(xué)問匯編消失很多錯(cuò)字及題目重復(fù)。出題組人員比較多，總題量比較多，最終編制由一人編制，消失了一些重復(fù)及錯(cuò)字。 、創(chuàng)新組效率不高，場景題目制作比較匆忙。dv質(zhì)量不夠好，導(dǎo)致場景效果不太好。 二、活動(dòng)現(xiàn)場籌備工作： 、邀請(qǐng)函的發(fā)送。 給校領(lǐng)導(dǎo)，各院（系）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送邀請(qǐng)，并給各院（系）自律組織負(fù)責(zé)人發(fā)邀請(qǐng)函，增進(jìn)與各院（系）自律組織的聯(lián)系。 、現(xiàn)場布置及儀器調(diào)試。 活動(dòng)前一天在學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行儀器調(diào)試及現(xiàn)場布置。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了如缺少了7個(gè)話筒，搶答顯示牌和搶答倒記時(shí)牌損壞等問題，并準(zhǔn)時(shí)解決。保證了競賽順當(dāng)進(jìn)行。 、現(xiàn)

6、場秩序維護(hù)及考勤。 吸取上次競賽現(xiàn)場比較混亂的教訓(xùn)，此次督導(dǎo)部在現(xiàn)場派14名干事負(fù)責(zé)各學(xué)院秩序的維護(hù)，包括不允許遲到，早退，擅自走動(dòng)等。達(dá)到比較好的效果。制作針對(duì)各學(xué)院出勤率及現(xiàn)場表現(xiàn)的考勤表，由督導(dǎo)人員負(fù)責(zé)填寫并由辦公室負(fù)責(zé)人整理參考評(píng)出三名最佳組織獎(jiǎng)。 、后臺(tái)操作及儀器操作。 由兩名委員特地負(fù)責(zé)搶答記分儀器的操作，請(qǐng)幻燈片制作由于報(bào)告廳前臺(tái)電腦接口壞損，幻燈片操作臨時(shí)調(diào)到后臺(tái)。造成肯定難度。臨時(shí)打算特地派兩名干事用打手勢(shì)的方法負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)選題結(jié)果，保證了幻燈片選題和主持人讀題同步進(jìn)行。 、接待及頒獎(jiǎng)。 由主席等主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)及來賓，決賽結(jié)束由部分來賓給獲獎(jiǎng)院（系）及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀，證書及

7、獎(jiǎng)品。效果較佳。 工作不足： 、儀器借用時(shí)沒有詢問清晰，直到調(diào)試時(shí)才發(fā)覺儀器缺少等問題，應(yīng)付匆忙，產(chǎn)生一些不必要的麻煩。 、初賽消失提前退場現(xiàn)象。部分學(xué)院人員借中場休息時(shí)間提前退場，造成觀眾席凌亂。 、新干事普遍樂觀性不高，大部分事情都是主要負(fù)責(zé)人親自動(dòng)手，人員調(diào)配很難到位。 、內(nèi)部考評(píng)消失一些一些混亂，一些干事請(qǐng)假條不規(guī)范，一些難以準(zhǔn)時(shí)到場。 針對(duì)上訴工作中的不足，我們經(jīng)過總結(jié)，覺得在今后工作中： 、應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)工作。對(duì)宣揚(yáng)部三個(gè)小組進(jìn)行從新整合，每個(gè)小組找出負(fù)責(zé)人，并不斷挖掘人才，力求做到快速，精確。對(duì)稿件組全體人員進(jìn)行應(yīng)用文培訓(xùn)，提高應(yīng)用文寫作力量，提高稿件質(zhì)量。 、由于上次學(xué)生平

8、安學(xué)問匯編沒有留下資料，所以編制比較困難，此次修改過的匯編存入辦公室電腦，以備下一次活動(dòng)參考借鑒。出題組必需設(shè)置兩個(gè)負(fù)責(zé)核對(duì)的人員，保證資料的正確性。 、增加創(chuàng)新組人數(shù)，挖掘創(chuàng)新人才，做到不斷創(chuàng)新及早預(yù)備，并聯(lián)系技術(shù)嫻熟人員拍攝場景。 、儀器調(diào)試應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)，最好在競賽前3天調(diào)試，調(diào)試時(shí)間為2次。確保儀器的完整及平安。 、在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)成立一個(gè)機(jī)動(dòng)組，由總負(fù)責(zé)人直接調(diào)動(dòng)，處理突發(fā)大事。 、提前離場現(xiàn)象消失在初賽a、b組中間時(shí)間，以后建議把a(bǔ)、b組競賽時(shí)間分開，避開這種難以掌握的提前離場現(xiàn)象。 、各部門應(yīng)當(dāng)及早作好人員調(diào)配，讓全部干事對(duì)活動(dòng)流程有個(gè)大致了解。 、規(guī)范考評(píng)，請(qǐng)假制度。對(duì)與無故缺席自律會(huì)重大活動(dòng)的要求其自動(dòng)退會(huì)。 總