幼兒園后勤培訓內(nèi)容幼兒園后勤培訓方案.doc

1、幼兒園后勤培訓內(nèi)容:幼兒園后勤培訓方案江陰市幼兒園后勤工作培訓班方案3江陰市幼兒園后勤園長培訓班方案一、指導思想為進一步貫徹落實幼兒園教育指導綱要、國務(wù)院關(guān)于當前開展學前教育的假設(shè)干意見和江陰學前教育三年行動方案，根據(jù)江陰市幼兒教育和幼兒園后勤園長的現(xiàn)狀，以“面向全員、平衡開展”為行動綱領(lǐng)，以幼兒園后勤管理的反思與推進為核心內(nèi)容，努力進步城鄉(xiāng)幼兒園后勤園長的才能和素養(yǎng)。進而提升全市幼兒教育的整體程度。二、培訓對象全市幼兒園分管后勤與保育工作的副園長。三、培訓目的1.把握學前教育后勤管理前沿理論。理解我國學前教育后勤管理先進經(jīng)歷及改革動態(tài)，理解相應政策法規(guī)，拓寬學員考慮問題的視野。2進步后勤管理

2、的專業(yè)素養(yǎng)。通過較為系統(tǒng)的學習，進一步進步專業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)才能。3.提升后勤管理的理論智慧。在理論學習的根底上總結(jié)反思以往操作經(jīng)歷進而獲得理論智慧。4進步崗位履職才能。打造一支適應江陰幼教改革需要、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)純熟的后勤園長團隊。四、培訓形式 堅持理論聯(lián)絡(luò)理論的原那么，詳細做到“四個結(jié)合”，即集中學習與自主研修相結(jié)合，理論講座與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，理論互動與反思研討相結(jié)合，階段性研修與持續(xù)性提升相結(jié)合。采取“理論聚焦診斷反思總結(jié)提升”的培訓形式，以增強培訓的針對性、實效性。詳細安排如下：一理論聚焦：后勤管理的新視野、新理念1專題講座，專家引領(lǐng)。通過專題報告、現(xiàn)場示范、案例研討等形式

3、，進步學員理論程度和實際操作才能，拓寬工作思路。 1二診斷反思：崗位累積經(jīng)歷的再現(xiàn)與剖析1.經(jīng)歷總結(jié)，問題反思。在理論學習與交流研討的根底上，進一步反思本園在后勤管理方面的經(jīng)歷與缺乏，并完成以下兩個材料。用于研討交流和深度剖析1撰寫本園后勤管理中的典型案例。2 提出工作中亟待解決的問題。材料要求：應包括操作過程、效果或結(jié)果、相關(guān)原因及分析p 四個局部內(nèi)容。2互動交流，問題研討。采用基于問題的研究形式，通過研討互動、專家診斷等剖析學員材料，解決重點問題，打破難點問題。三總結(jié)提升：理論指導下的新理論、新提升1實地考察，現(xiàn)場觀摩。根據(jù)學員實際需要，采取靈敏多樣的形式，在實地考察中反思，在現(xiàn)場觀摩中提

4、升。2.撰寫報告，總結(jié)提升。結(jié)合培訓內(nèi)容，融匯理論與理論，針對本園后勤工作現(xiàn)狀，提出開展愿景。五、培訓課程2六、培訓課時共計120課時七、培訓時間20_年3月至20_年6月八、培訓考核1.作業(yè)要求：完成“三個一”，即：撰寫一個本園后勤管理中的典型案例； 提出一個一些工作中亟待解決的問題；完成一份培訓總結(jié)。2.出勤要求：缺勤不得超過三分之一。3.考核要求：對各項考核內(nèi)容進展綜合評估，合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書； 考核成績優(yōu)秀者授予“優(yōu)秀學員”的榮譽稱號。4.按教育局相關(guān)標準收取經(jīng)費。江陰市老師進修學校2022年12月注：培訓課程名稱視外聘專家情況可作微調(diào)3幼兒園后勤幼兒園后勤庫管 工作方案本學期的后勤工

5、作，要實在落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進一步樹立效勞思想，繼續(xù)加強員工隊伍建立，加強平安、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標準中，積極提升后勤效勞質(zhì)量。一、加強員工隊伍建立，努力探究標準化途徑。1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們結(jié)實確立保教意識、效勞意識，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析p 癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，進步工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認真根據(jù)資金預算方案情

6、況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，標準收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。4、保護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進展資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與平安管理，進步操作標準化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，實在落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，標準操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保