山西興華職業(yè)學(xué)院202_年目標(biāo)管理責(zé)任書山西興華職業(yè)學(xué)院.doc

1、山西興華職業(yè)學(xué)院2022年目的管理責(zé)任書:山西興華職業(yè)學(xué)院山西興華職業(yè)學(xué)院20_年目的管理責(zé)任書20_年，是學(xué)院全面實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目的的跨越開展之年。在這個承前啟后、具有歷史意義的一年里，全院將認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會精神，在國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要的指引下，加強內(nèi)涵建立，夯實跨越根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展。在新的一年里，學(xué)院要以“突出特色，效勞區(qū)域，注重質(zhì)量，提升才能”為指導(dǎo)思想，堅決科學(xué)開展的方向，堅決艱辛奮斗的道路，堅決教育報國的信念，堅決曲折必勝的信心。我們將馬不停蹄、全力以赴地迎接這充滿希望的新一年。山西興華職業(yè)為此，特制定20_年學(xué)院工作目的責(zé)任書。一、全面完成一期工程建立

2、任務(wù) 確保新生入住新校區(qū)目的1上半年學(xué)院將著力推進新校區(qū)一期工程建立任務(wù)，至20_年7月底，須保證各項單體工程分別到達開工使用條件。同時保質(zhì)保量地完成校區(qū)道路管網(wǎng)相應(yīng)設(shè)施建立，務(wù)必完成水、電、暖供給保障工程，確保學(xué)生入住后正常的學(xué)習(xí)生活。2.年內(nèi)在條件允許的情況下，力爭開場新校區(qū)二期工程的局部建立任務(wù)。首先逐個完成各個單體的設(shè)計出圖工作，進而將藝術(shù)實訓(xùn)大樓、體育館、科研大樓開工建立，力爭建立不少于5萬平方米的工程工程，為滿足新校區(qū)具備各項教學(xué)功能奠定堅實的根底。3全面規(guī)劃、合理布局，加快新校區(qū)綠化工程及校園文化建立工程，努力讓師生體驗現(xiàn)代、生態(tài)、文明的校園環(huán)境，感受濃重的學(xué)術(shù)文化氣氛，使入住的

3、學(xué)生沐浴在向上的良好的育人環(huán)境中安康成長。二、優(yōu)化整合現(xiàn)有資 保障學(xué)院可持續(xù)開展1.千方百計地整合盤活學(xué)院現(xiàn)有資，通過釋放股權(quán)、物權(quán)、債權(quán)的活力，提升資本運作才能，增強學(xué)院開展后勁，確保學(xué)院實現(xiàn)可持續(xù)開展。2.設(shè)立招商引資專門機構(gòu)，引進具有運作資本才能的團隊操盤助力，實在激活融資才能，年內(nèi)通過各種方式完成不少于1.2億元的融資目的，確保新校區(qū)建立資金的落實到位。三、創(chuàng)新內(nèi)部開展機制 建立現(xiàn)代大學(xué)管理形式1.年內(nèi)學(xué)院將整合創(chuàng)新內(nèi)部開展機制，管理重心下垂，分別設(shè)立財經(jīng)學(xué)院、管理學(xué)院、工程學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院，明確二級學(xué)院的責(zé)任與義務(wù)，放寬其權(quán)限，使各辦學(xué)單位競相開展，實在改變目前小馬拉大車的被動場面。2

4、.積極推進法人治理構(gòu)造，分別明確決策層面和管理層面的職責(zé)，建立和完善民主決策制度與監(jiān)視保障機制。按照現(xiàn)代大學(xué)管理形式捋順管理職責(zé)，提升管理程度，進步工作效能，堅決不移地走創(chuàng)新開展之路。3.積極探究、施行學(xué)院股權(quán)構(gòu)造的合理調(diào)配，采取增值擴股方式吸引實業(yè)家投資教育；采取局部股權(quán)轉(zhuǎn)讓具備條件的干部職工，讓一批長期在學(xué)院無私奉獻的教職工分享學(xué)院改革開展的成果。四、堅持應(yīng)用型教學(xué)方向 努力強化理論教學(xué)環(huán)節(jié)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、落實教育部規(guī)劃開展司第178號文件精神，嚴(yán)密圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式這條主線，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會開展和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整需要，進一步明確學(xué)院人才培養(yǎng)規(guī)格和定位，創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式，堅持應(yīng)用型的

5、教學(xué)方向。2.深化分析p 產(chǎn)業(yè)、企業(yè)對人才的才能素質(zhì)和知識構(gòu)造要求，合理設(shè)置和調(diào)整專業(yè)，形成表達學(xué)院特色的學(xué)科專業(yè)構(gòu)造和布局。年內(nèi)要在控制專業(yè)規(guī)模的根底上吐故納新不少于3個專業(yè)，為吸引生、提升效勞社會的才能奠定根底。3.升本后結(jié)合設(shè)立二級學(xué)院的架構(gòu)，明晰學(xué)院職能教學(xué)部門與分院的權(quán)責(zé)關(guān)系，建立科學(xué)有效的教學(xué)運行機制，充分發(fā)揮分院在日常教學(xué)中的能動作用，為穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造良好的運行機制。4.進一步修訂人才培養(yǎng)方案，強化理論教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生通過仿真實訓(xùn)實現(xiàn)學(xué)與做一體化教學(xué)形式，增強學(xué)生的動手才能。加大實驗室與實訓(xùn)基地設(shè)備的投入力度，標(biāo)準(zhǔn)實驗室與實訓(xùn)基地的操作規(guī)程，滿足實訓(xùn)教學(xué)開課率，真正做到課程與理論接軌，增強學(xué)生的實際本領(lǐng)。5.發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)委員會的引領(lǐng)作用，上半年完成教指委的換屆工作，進一步充實具備條件的專家指導(dǎo)教學(xué)一線工作，使教學(xué)指導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，真正發(fā)揮專家治學(xué)、專家引導(dǎo)的實際作用，為建立學(xué)院學(xué)術(shù)委員會奠定良好的根底。五、加強黨團思政建立 傾心施行“5+5”工程1.認(rèn)真貫徹落實黨的十