質(zhì)量管理體系職能分配表.xlsx(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*有限責(zé)任公司文件編號(hào) AG/A-2017版次 第A版質(zhì)量管理手冊(cè)頁(yè)碼 生效日期2017/8/1管理體系條款管理體系的主要職能部門9001條款及要求總經(jīng)理體系管理者技術(shù)部品管部綜合部生產(chǎn)部環(huán)安科設(shè)備科市場(chǎng)營(yíng)銷部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部外聯(lián)部檢測(cè)中心4.組織環(huán)境4.1 理解組織及其環(huán)境 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程 4.4.2 必要的范圍和程度保持成文信息5.領(lǐng)導(dǎo)作用5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 5.2 方針 5.2.1 制定質(zhì)量方針 5.2.2 溝通質(zhì)量方針5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限 6.策劃

2、6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 6.1.2 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 6.3 變更的策劃7.支持7.1資源 7.1.2人員 7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施 7.1.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境 7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源 7.1.6 組織的知識(shí) 7.2能力 7.3意識(shí) 7.4溝通 7.5 形成文件的信息 7.5.2 創(chuàng)建和更新7.5.3形成文件的信息的控制 8.運(yùn)行8.1 運(yùn)行的策劃和控制 8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 8.2.1顧客溝通8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定 8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審 8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改 8.3 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 8.4 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 8.4.2控制類型、程度 8.4.3提供給外部供方的信息 8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供控制8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性 8.5.3顧客或外供方財(cái)產(chǎn)的控制 8.5.4防護(hù)8.5.5交付后的活動(dòng) 8.5.6產(chǎn)品變更控制 8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行 8.7不合格輸出的控制 9.績(jī)效評(píng)價(jià)9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)9.1.2顧客滿意 9.2 內(nèi)部審核 9.3 管理評(píng)審 10 改進(jìn) 10.2 不合格和糾正措施 1