銷售薪資發(fā)放制度

1、銷售薪資發(fā)放制度（試行）一、基本工資發(fā)放基本工資根據公司財務規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產值X傭金計算系數(shù)X個人 所得稅繳納系數(shù)<（二）傭金提成結算原則1、傭金提成結算原則（1）、一次性付款購房的，全款到帳后，該套住房的銷售 傭金提成予以結算；、按揭貸款購房的，簽定貸款合同后，并支付完首付 款后，該套住房的銷售傭金提成予以結算；（3）、分期付款購房的，首期款全款到帳后，該套住房的 銷售傭金提成予以結算；2、退、換房傭金結算原則（1）、退房：退房情況發(fā)生時，該筆交易做無效處理，傭 金提成不予結算；若傭金提成己經發(fā)放，己發(fā)該筆傭金提成 從下

2、月傭金提成（或保證金）中扣除；（2）、換房：發(fā)生換房情況時，根據前后房屋總價價差具 實結算，多退少補；己發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中扣除；己發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金，差額部分在 下次結算中補足；（三）、傭金提成發(fā)放時間傭金提成發(fā)放時間為：每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成。（四）、傭金提成發(fā)放比例傭金提成發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個人銷售提成的 70%,公司暫留30%作為保證金。保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度，給公 司造成經濟損失等事項的經濟保證。（注：此退房是指當月出現(xiàn)退房情況，而當事銷售人員 在傭金發(fā)放前已經離職的。）（五）、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則1、

3、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司，須提前 7天向公司遞交辭職報告，經批準并在辦理好交接手續(xù)且無 欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結傭金提成（含保證金）。2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律，將移交司 法機關處理；若嚴重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益 受到損害的，予以除名的，未領取的銷售傭金提成（含保證 金）不再發(fā)放。3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的，則未領取的傭金提成（含保證金）不再發(fā)放。4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦 理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā) 放未結傭金提成（含保證金）。¥5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。6、公司員工本人及直系親屬實現(xiàn)的銷售不予提成。7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。8、在交房前離職的銷售主管、銷售組長、銷售人員從公 司暫扣30%的保證金中扣除10%作為交房保證金。三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法行政人員以簽訂正式的成交合同為標準，每辦理完畢一 份合同，獎勵20元，按月發(fā)放10元，余下的10元作為保 證金，年終一次性發(fā)放。四、銷售冠軍獎勵辦法對于月度銷售冠軍，按當月個人銷售總產值的。給予獎