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1、重慶遠博機械有限公司編 號:Q/YBZY-PJ-10版 次: A/0制定部門: 品質(zhì)部報廢處理流程制定日期: 2013.8.20第 3 頁 共 3 頁1、目的為有效的利用生產(chǎn)及倉庫空間。降低倉儲成本、真實地反映公司存貨資產(chǎn)、及時對不良產(chǎn)品的報廢做到規(guī)范、合理、快捷,特制定本管制程序。2、適用范圍凡本公司物料/產(chǎn)品報廢(含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、包裝物料)均按此程序作業(yè)。3、職責倉管員:根據(jù)材料不合格庫庫存數(shù)量提出報廢申請表.生產(chǎn)班長:根據(jù)產(chǎn)線不可返修的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量提出報廢申請表生產(chǎn)部長:報廢申請表的核對及評估品質(zhì):對相關部門提出的不良報廢品進行確認。技術:根據(jù)報廢申請表對產(chǎn)品的報廢給出處

2、理意見。財務:根據(jù)報廢申請表核算成本??偨?jīng)理: 審批報廢申請表4。 報廢品類型4。1 內(nèi)部制程報廢品類型4。1。1因客戶工程更改或工藝改進使原有產(chǎn)品物料報廢4.1.2因庫存時間過久性能或顏色有差異導致產(chǎn)品物料報廢4。1。3生產(chǎn)制程中或周轉過程所出現(xiàn)的不良品導致產(chǎn)品物料的報廢4.1。4品質(zhì)部在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不良品4。1.5品質(zhì)部在做各種破壞性實驗時導致的產(chǎn)品物料報廢由報廢申請部門為主,其他部門(生產(chǎn)計劃部、技術部、品質(zhì)部)會審后實施。4。2 包裝物料;因市場原因需更換內(nèi)容、外形、顏色等原因形成的報廢;由市場部為主和采購部協(xié)助負責組織實施.4.3 因存?zhèn)}時間太久或因顏色不配套等原因而導致的產(chǎn)品物

3、料報廢,貨倉清理所需報廢的產(chǎn)品物料,由倉儲為主,采購、品質(zhì)協(xié)助負責組織實施。4。4 客戶退貨產(chǎn)品由供銷部、生產(chǎn)計劃、品技部在接到退貨通知后需在48小時內(nèi)對不良產(chǎn)品進行確認.由供銷部為主,其他部門協(xié)助實施。5 報廢流程5。1 責任單位(采購員/倉管員/車間班長)初步判斷為報廢時,需要填寫報廢申請表給上級部長簽字確認。5。2 品質(zhì)部在接獲有效的報廢申請表后;對產(chǎn)品物料進行品質(zhì)判定;如判定為報廢品時需簽字確認,并在報廢產(chǎn)品物料上填寫報廢標識,反之給出處理意見。5。3 品質(zhì)人員確認后的報廢申請表需由責任單位交由管理者代表或總經(jīng)理批準報廢.5。4 批準后的報廢申請表和廢品交由倉庫入庫,倘若報廢產(chǎn)品物料與所示內(nèi)容不符,則將單據(jù)退回申請單位,要求其重新清理或重寫單據(jù);外購的產(chǎn)品物料由倉庫員統(tǒng)計數(shù)據(jù),采購員聯(lián)系供應商辦理退貨。5.5 報廢產(chǎn)品殘值處理;應由申請報廢部門經(jīng)辦一人、庫管一人、倉儲部主管一人共同實施并在單據(jù)上簽字、所有現(xiàn)金收入由主導經(jīng)辦人24小時內(nèi)上交財務部,報廢申請表一式三份責任部門一份、品質(zhì)一份、財務一份.5。6財務部核算成本。6 相關文件:6.1不合格品控制流程6。2不良品返工流程7 相關表單: 7。1報廢申請表7.2報廢品統(tǒng)計記錄報廢申請流程圖流程圖責任單位責任人成本核算報廢品處理YYY批準審核質(zhì)量評估確認審簽申請NNNN客戶退貨品成品半成品采購物料Y供銷部生產(chǎn)部供銷部

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