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文檔簡介
1、泓域咨詢/贛州關于成立按摩器具公司可行性報告贛州關于成立按摩器具公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資247.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx投資管理公司出資743萬元,占xx集團有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40043.15萬元,其中:建設投資30898.12萬元,占項目總投資的77.16%;建設期利息347.81萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金8797.22萬元,占項目總投資的21.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入83200.00萬元,綜合總成本
2、費用68129.08萬元,凈利潤11017.50萬元,財務內(nèi)部收益率19.87%,財務凈現(xiàn)值9702.81萬元,全部投資回收期5.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。作為生產(chǎn)外向型行業(yè),國外品牌商通常要求按摩器具行業(yè)制造商通過嚴格、程序復雜的資質認證,對制造商的質量管理、工作條件、環(huán)境保護、勞工保護等全方位的評估。同時,按摩器具產(chǎn)品出口地國家或地區(qū)通常需要進行眾多嚴格的產(chǎn)品安全認證,如CE、CB、KC、UL、RoHS認證等。這都對按摩器具出口產(chǎn)品制造商的質量管理、技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品安全提出較高要求。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項
3、目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析15一、 行業(yè)壁壘15二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素16三、 行業(yè)發(fā)展趨勢18四、 打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡,建設省域副中心城市19第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職
4、責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 國內(nèi)市場33二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀33第五章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 項目風險防范分析56一、 項目風險分析56二、 項目風險對策58第八章 環(huán)境保護分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評價64第九章 選址可行性分析65一、 項目選址原則65
5、二、 建設區(qū)基本情況65三、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)68四、 深入推進創(chuàng)新驅動發(fā)展,建設創(chuàng)新型贛州68五、 項目選址綜合評價71第十章 項目經(jīng)濟效益評價72一、 基本假設及基礎參數(shù)選取72二、 經(jīng)濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表74利潤及利潤分配表76三、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表78四、 財務生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81六、 經(jīng)濟評價結論82第十一章 進度實施計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十二章 投資方案85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資
6、一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十三章 項目綜合評價96第十四章 附表98主要經(jīng)濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表
7、108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址贛州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事按摩器具相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1
8、、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年1
9、2月2018年12月資產(chǎn)總額17097.5713678.0612823.18負債總額6389.025111.224791.77股東權益合計10708.558566.848031.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34401.6927521.3525801.27營業(yè)利潤6920.085536.065190.06利潤總額5804.364643.494353.27凈利潤4353.273395.553134.35歸屬于母公司所有者的凈利潤4353.273395.553134.35(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公
10、司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17097.5713678.0612823
11、.18負債總額6389.025111.224791.77股東權益合計10708.558566.848031.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34401.6927521.3525801.27營業(yè)利潤6920.085536.065190.06利潤總額5804.364643.494353.27凈利潤4353.273395.553134.35歸屬于母公司所有者的凈利潤4353.273395.553134.35六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立按摩器具公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由從國際按摩器具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,未來我
12、國按摩器具行業(yè)的成長潛力巨大。以按摩器具行業(yè)發(fā)展成熟的日本及韓國為例,日本市場的按摩器具普及率高達46%,泛中華區(qū)的韓國及臺灣滲透率均為10%左右,而我國大陸滲透率小于0.5%。因此,在未來一段時期內(nèi),我國按摩器具市場仍將是需求增長最快的國家之一。由于我國人口規(guī)模大,養(yǎng)生理念契合、人均收入水平不斷提升,以及老齡化社會加速到來等因素的影響,國內(nèi)按摩器具行業(yè)未來市場發(fā)展前景廣闊。進入新發(fā)展階段,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有利環(huán)境。中央加快構建新發(fā)展格局,大力實施粵港澳大灣區(qū)建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略,支持新時代革命老區(qū)振興
13、發(fā)展,省委支持贛州打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡和建設省域副中心城市,我市發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯,發(fā)展前景廣闊。同時,國內(nèi)外形勢錯綜復雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經(jīng)濟總量不大、人均水平偏低、創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)層次不高,改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重。綜合判斷,我市發(fā)展總體上將處于大有可為但充滿挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略機遇期。全市上下要著眼“兩個大局”,堅定發(fā)展信心,發(fā)揚斗爭精神,善于化危為機,努力在危機中育先機、于變局中開新局。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通
14、訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套按摩器具的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積94408.04,其中:生產(chǎn)工程56841.43,倉儲工程21766.75,行政辦公及生活服務設施11900.20,公共工程3899.66。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40043.15萬元,其中:建設投資30898.12萬元,占項目總投資的77.16%;建設期利息347.81萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金8797.22萬元,占項目總投資的21.97%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):83200.00萬元。2、綜合總成本費用
15、(TC):68129.08萬元。3、凈利潤(NP):11017.50萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.80年。5、財務內(nèi)部收益率:19.87%。6、財務凈現(xiàn)值:9702.81萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘按摩器具是集機械電子技術、計算機技術、現(xiàn)代控制技術、傳感技術、新材料技術、人體
16、工程學原理、中醫(yī)按摩技術及經(jīng)絡針灸理療于一體的高科技產(chǎn)品。同時,按摩器具作為消費類電子產(chǎn)品,伴隨著技術升級與消費者需求改變,其更新?lián)Q代速度非常迅速,行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要既具備深厚的技術沉淀,又需要具有與市場緊密聯(lián)系而富有成效的快速研發(fā)能力。這些要求對行業(yè)新進入者構成了較高的技術壁壘。2、資金壁壘按摩器具行業(yè)產(chǎn)品種類眾多,形成豐富的產(chǎn)品線才能夠具備較強的市場競爭能力。按摩器具產(chǎn)品領域通用部件少,絕大部分部件均需要獨立開發(fā)、開模、制造、投資周期長、投資規(guī)模大、并且由于產(chǎn)品變化非常快,作為行業(yè)新進入者需要投入大量資金并在短期內(nèi)形成較為豐富生產(chǎn)線的建設方可在市場競爭中取得一席之地。3、資質和安全認證壁壘作為
17、生產(chǎn)外向型行業(yè),國外品牌商通常要求按摩器具行業(yè)制造商通過嚴格、程序復雜的資質認證,對制造商的質量管理、工作條件、環(huán)境保護、勞工保護等全方位的評估。同時,按摩器具產(chǎn)品出口地國家或地區(qū)通常需要進行眾多嚴格的產(chǎn)品安全認證,如CE、CB、KC、UL、RoHS認證等。這都對按摩器具出口產(chǎn)品制造商的質量管理、技術研發(fā)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品安全提出較高要求。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)健康意識增強、消費觀念升級隨著社會進步與經(jīng)濟發(fā)展,消費者對生活品質的要求也在逐步提高,對身體健康的重要性認識日益提升。在此背景下,按摩器具、美容醫(yī)療器具等產(chǎn)品的消費占居民收入的比例不斷上升。按摩器具作為一種能對緩解疲勞
18、,消除亞健康產(chǎn)生顯著效果的保健器械,其市場需求也日益增長。(2)人口老齡化為市場長期需求提供有力支持隨著人口出生率的下降和醫(yī)療服務水平的提高,全球老齡化趨勢日益顯著。聯(lián)合國人口發(fā)展基金會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年,全世界60歲以上的人口已達到8.1億,占全世界總人口的11%;預計到2050年,60歲以上的人口將達到20.30億,占全世界總人口的22.00%。截止2012年,中國60歲及以上老年人口已達1.94億,2034年預計突破4億。人口老齡化趨勢為按摩器具行業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展提供了有利機遇。(3)商旅一族、辦公室一族和亞健康人群的需求釋放促進行業(yè)發(fā)展從北美、歐洲等地區(qū)來看,經(jīng)過各區(qū)域眾多品牌
19、商長期的市場培育,人們對按摩器具產(chǎn)品舒緩壓力、緩解疲勞、按摩治療等功效逐步認同,長期從事商旅活動和長時間伏案工作人群的消費需求逐步釋放,促進了行業(yè)的發(fā)展。針對亞健康人群,中醫(yī)針灸及按摩治療的過程平和、副作用極少,相對于西醫(yī)學對抗療法,在日常保健方面具有很大優(yōu)勢,能夠滿足亞健康人群對健康生活品質的需求。在北美、歐洲等發(fā)達國家或地區(qū),針灸及按摩治療正逐漸獲得社會的認可,越來越多人開始嘗試按摩保健方法和按摩器具產(chǎn)品。(4)科技的發(fā)展為按摩器具行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供新動力科技的日新月異,為按摩器具的小型化、多功能化、人機互動提供了越來越多的可能性,使各種按摩器具日益走進家庭、伴隨人們生活和工作。信息技術、互
20、聯(lián)網(wǎng)技術的運用,大大促進了健康與醫(yī)療的密切結合,改變了傳統(tǒng)的銷售模式,為按摩器具行業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。2、不利因素(1)國外市場依存度較高我國按摩器具產(chǎn)品主要銷往北美、歐洲、東亞和東南亞等國家或地區(qū),從而使得國內(nèi)按摩器具行業(yè)對國外市場依存度較高,容易受進出口國家或地區(qū)經(jīng)濟形勢、貿(mào)易政策、匯率波動等因素的影響。人民幣匯率的變動也會給本行業(yè)企業(yè)出口業(yè)務增加不確定性因素。(2)國內(nèi)消費市場成熟度低國內(nèi)按摩器具消費市場起步較晚,市場容量不大,同時目前國內(nèi)按摩器具行業(yè)主要以出口制造型企業(yè)為主,而以自主品牌面向國內(nèi)市場的品牌運營商仍然處于發(fā)展初期,且以中小企業(yè)為主,盡管國家近年陸續(xù)出臺政策支持、鼓勵本
21、行業(yè)發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)規(guī)模仍然較小。盡管行業(yè)協(xié)會通過制定一系列的國家和行業(yè)標準規(guī)范行業(yè)發(fā)展,但國內(nèi)市場受國民消費水平因素影響,市場成熟仍需要時間。(3)專業(yè)人才不足按摩器具是新興的消費電子產(chǎn)品,不斷更新的新技術需要專業(yè)的技術人才持續(xù)跟蹤消化、創(chuàng)新。同時,我國按摩器具制造業(yè)廠商產(chǎn)品銷往全球各地,服務于全球按摩器具品牌商,需要熟悉品牌管理、營銷渠道運作的復合型管理人才。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、3D技術3D按摩椅是采用靜音設計的智能化三維按摩機械手,將專業(yè)的肩膀按摩技術融合在按摩椅上,實現(xiàn)空間多角度、多方位的立體按摩,可對肩、頸、腰、手指、甚至腳底等全身進行按摩。3D按摩椅采用計算機控制,自動化程度
22、高,設計有肩部位置自動檢測及微調(diào)節(jié)功能;人體曲線及按摩指壓點自動檢測功能,根據(jù)檢測到的人體曲線和按摩指壓點自動調(diào)節(jié)機械手前后伸縮量,使得按摩更具有人性化和科學性。2、智能化按摩器具的自動化程度越來越高,電子元器件被廣泛采用,用以實現(xiàn)位置、壓力、開關量信號的檢測與控制。人機交互接口,使得消費者通過鍵盤、磁帶、觸摸屏等接口設備即可完成按摩器具的大部分操作,操作過程簡單易學。四、 打造對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡,建設省域副中心城市(一)深度融入粵港澳大灣區(qū)圍繞建設革命老區(qū)與大灣區(qū)合作樣板區(qū)、內(nèi)陸與大灣區(qū)雙向開放先行區(qū)、承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移創(chuàng)新區(qū)、大灣區(qū)生態(tài)康養(yǎng)旅游后花園“三區(qū)一園”,立足資源共享、優(yōu)勢
23、互補,全方位、全要素對接融入大灣區(qū),打造“灣區(qū)+老區(qū)”跨省區(qū)域合作可持續(xù)、高質量發(fā)展典范。加快鐵路、公路、航空、水運、物流、信息互聯(lián)互通,構建全省與大灣區(qū)雙向立體交通大通道。常態(tài)化開展“粵企入贛”活動,加大力度赴大灣區(qū)招商引資、招才引智,深度融入大灣區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、市場規(guī)則體系,主動參與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)延伸和功能拓展,加快建設贛粵產(chǎn)業(yè)合作區(qū)南康片區(qū)和“三南”片區(qū),打造大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作高地和產(chǎn)業(yè)轉移重要目的地。建立健全與大灣區(qū)城市協(xié)商合作長效機制,創(chuàng)新合作機制和運作模式,深化與大灣區(qū)世界級港口群開放合作,做大做強開放合作平臺,加快提升服務平臺功能,培育開放型經(jīng)濟新業(yè)態(tài),對標大灣區(qū)提升開放水平。依托豐富的
24、文化資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境質量、富有特色的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品,與大灣區(qū)廣泛開展人文交流,深化文化旅游、農(nóng)業(yè)、教育科研、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等領域合作,努力成為大灣區(qū)的文化傳承和國情教育培訓基地、康養(yǎng)休閑旅游勝地、優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供應基地。借鑒復制大灣區(qū)改革創(chuàng)新經(jīng)驗成果,積極接軌國際化法治化便利化營商環(huán)境,促進各類要素資源高效便捷流動。(二)提升省域副中心城市能級圍繞建設區(qū)域性教育中心、科研創(chuàng)新中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、文化旅游中心、醫(yī)療養(yǎng)老中心,加快集聚城市人口、擴大城市規(guī)模、提升城市功能品質,形成與省域副中心相匹配的城市體量、經(jīng)濟實力和輻射帶動力,建設經(jīng)濟繁榮、宜居宜業(yè)、生態(tài)優(yōu)美、特色鮮明的國家區(qū)域中心城
25、市。持續(xù)完善航空機場、鐵路樞紐、高速公路、國省道建設,加快構建內(nèi)暢外通的立體綜合交通運輸網(wǎng)絡;推進重大產(chǎn)業(yè)平臺、重大產(chǎn)業(yè)項目建設,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,吸引優(yōu)質產(chǎn)業(yè)向贛州轉移、要素向贛州集聚、人才向贛州流動,建設實力城區(qū)、活力縣城、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村,打造江西南部重要增長板塊。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)
26、發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、按摩器具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)
27、一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資247.50萬元,占xx集團有限公司25%股份;xxx投資管理公司出資743萬元,占xx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立
28、各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對
29、質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的
30、外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證
31、的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制
32、指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進
33、行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958
34、年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201
35、7年8月至今任公司獨立董事。5、侯xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、林xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、鄒xx,中國國籍,19
36、78年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不
37、再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公
38、司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下
39、,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施
40、現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 國內(nèi)市場受益于改革開放以來國民經(jīng)濟快速發(fā)展,國民收入水平的大幅提升,對按摩保健器具特別是花費較高的按摩椅的消費觀念在逐漸發(fā)生變化,國內(nèi)按摩器具的市場規(guī)模在逐年上升,到2013年已經(jīng)達到77億元,同比增長約18.46%。從國際按摩器具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,未來我國按摩器具行業(yè)的成長潛力巨大。以按摩器具行業(yè)發(fā)展成熟的日本及韓國為例,日本市場的按摩器具普及率高達46%,泛中華區(qū)的韓國及臺灣滲透率均為10%左右,而我
41、國大陸滲透率小于0.5%。因此,在未來一段時期內(nèi),我國按摩器具市場仍將是需求增長最快的國家之一。由于我國人口規(guī)模大,養(yǎng)生理念契合、人均收入水平不斷提升,以及老齡化社會加速到來等因素的影響,國內(nèi)按摩器具行業(yè)未來市場發(fā)展前景廣闊。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀按摩是中國傳統(tǒng)的養(yǎng)生保健方法,以中醫(yī)的臟腑、經(jīng)絡學說為理論基礎,并結合現(xiàn)代醫(yī)學成果,作用于人體體表的特定部位以調(diào)節(jié)機體生理、病理狀況,達到健康理療的目的。按摩器具是指利用仿生學以及中醫(yī)經(jīng)絡學的原理,依靠機械、氣袋、電磁和電熱等方法產(chǎn)生模擬人手的各種按摩動作,如揉捏、錘擊、拍打、指壓、推拿、舒展、螺旋循環(huán)、搖擺、振動等,作用于人體的相關部位,起到放松肌肉、
42、舒緩神經(jīng)、促進血液循環(huán)、加強細胞新陳代謝、增強皮膚彈性、減少皮膚皺紋、緩解疲勞、降低壓力感、減輕肌肉酸痛等作用的一種保健器材。目前,按摩器具主要分為兩大類:以功能全面、性能優(yōu)越為訴求的全功能按摩椅和功能相對單一、但便攜、靈活的按摩小電器產(chǎn)品。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后
43、由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要
44、求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或
45、者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資
46、金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占
47、用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照
48、相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當
49、公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制
50、訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收
51、購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東
52、大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)危啥聲匀w董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主
53、持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日
54、以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的
55、表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。14、董事會會議,應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會,對所議事項發(fā)表明確意見。董事
56、因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理,會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存,保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據(jù)公司需要可以設副總經(jīng)理??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理
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