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文檔簡介

1、施工技術(shù)資料工作績效考核方案(試行)一、考核目的為加強施工技術(shù)資料工作的管理,落實施工技術(shù)資料管理規(guī)定規(guī)定的項目部技術(shù)資料各責(zé)任人員工崗位職責(zé),合理評價項目部各責(zé)任人員的工作績效,以順利完成施工技術(shù)資料的移交目標(biāo),提高公司的整體形象,特制定本方案。二、考核方式分類 結(jié)合技術(shù)資料的工作性質(zhì)和項目施工特點,績效考核分為日常績效考核和項目周期考核,兩部分分值各占50%。1日??冃Э己?.1日常考核內(nèi)容1.1.1每周例行檢查,內(nèi)容包括試塊制作養(yǎng)護管理、試驗臺帳、混凝土施工記錄和交貨檢驗記錄、施工日志、技術(shù)交底、隱蔽驗收、分部分項驗收等7項。(詳見技術(shù)資料工作運行檢查表)1.1.2每月的資料檢查,按項目

2、工作程序或施工合同、施工技術(shù)資料管理規(guī)定、施工形象進度要求,應(yīng)完成的全部施工技術(shù)資料及相關(guān)內(nèi)容。(詳見技術(shù)資料質(zhì)量評分表)1.2日常考核方式1.2.1公司現(xiàn)場檢查。1.2.2項目部對所形成的資料(或按公司指定的內(nèi)容)在自檢完成,并填全規(guī)定的工程形象進度確認(rèn)表、自檢表、自檢報告(附后)等各表格后上報技術(shù)處,技術(shù)處以施工技術(shù)資料質(zhì)量評分表進行量化考核。1.3日??己酥芷?.3.1每周公司以技術(shù)資料工作運行檢查表進行現(xiàn)場檢查。1.3.2每月25號開始(4至11月)對項目部上報的施工技術(shù)資料進行檢查。1.4日??己朔种等粘?己朔种禐?0分,其中每周例行現(xiàn)場檢查占10分,每月資料檢查占40分。1.4.1

3、每周檢查實行百分制,每月成績?yōu)槊恐芩梅謹(jǐn)?shù)的算術(shù)平均值,全年成績?yōu)槊吭滤梅謹(jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。計入考核總分值的計算方式:全年檢查成績之和/10=計入考核總分值的日常檢查所得分值。1.4.2每月資料檢查實行百分制,滿分為100×8次=800分。計入考核總分值的計算方式:每月考核合計分/20=計入考核總分值的資料月檢查所得分值。1.4.3資料檢查評分的否決條件:a無不可抗力未送檢的,本次檢查不得分。b當(dāng)施工技術(shù)資料質(zhì)量評分表各表中的主控項目得分50分時,本表不得分。(詳內(nèi)施工技術(shù)資料質(zhì)量評分表的說明)2項目周期考核2.1概念項目周期考核是指從工程開工到工程結(jié)束時(跨年度工程年終上交封存時)

4、對施工技術(shù)資料工作進行的綜合測評。2.2周期考核內(nèi)容周期考核內(nèi)容分工程開工;工程竣工;平時工作(自檢、整改、參會、測試)三部分。(跨年度工程考核內(nèi)容中的向建設(shè)單位的移交考核內(nèi)容除外)2.2.1工程開工考核以下內(nèi)容:a圖紙會審記錄的上報。b單位工程施工組織設(shè)計的上報。c施工技術(shù)資料管理規(guī)定要求的各項計劃的上報。(樣表附后)d開工報告的上報。e竣工圖的預(yù)留。2.2.2工程竣工考核以下內(nèi)容:a單位工程施工技術(shù)資料向建設(shè)單位移交的完成情況;b單位工程施工技術(shù)資料向公司檔案室移交的完成情況;c年內(nèi)工程未竣工、年終上交封存時,資料檢查時以竣工的要求對待。其不能完善的資料對照形象進度不得超一周的工作量。否則

5、,按不完整、不齊全論處。2.2.3平時工作考核以下內(nèi)容:A項目部月自檢、整改、回復(fù)情況;b月例會資料員的參加情況;c月測試資料員成績情況。2.3周期考核方式2.3.1項目部完成所規(guī)定內(nèi)容后,在開工報告形成后一月內(nèi)(以開工報告的記錄日期計)上報技術(shù)處。在規(guī)定時間內(nèi)未完成、未上報的扣除其所占分。2.3.2項目部每月的工程形象進度確認(rèn)表自檢表、自檢報告整改回復(fù),技術(shù)處予以保留。月例會簽到表、測試試卷技術(shù)處予以保留。2.3.3工程竣工或年終上交封存結(jié)束后,公司按單位工程、按個人平時工作情況進行信息匯總,確定項目部和個人的績效成績。2.4周期考核分值周期考核分值為50分,其中工程開工、工程竣工各為20分

6、,平時工作為10分。2.4.1工程開工考核的各項內(nèi)容分值為:圖紙會審上報2分,施工組織設(shè)計上報6分,各項計劃上報8分,開工報告上報2分,預(yù)留竣工圖2分。2.4.2工程竣工考核的內(nèi)容之一:完成向建設(shè)單位的移交為10分。2.4.2.1按照工程驗收程序或按建設(shè)單位和公司要求的時間,將資料上報到質(zhì)監(jiān)部門審查合格后,再向建設(shè)單位移交,同時向公司交回了建設(shè)單位簽收的移交書的,得10分。2.4.2.2資料已移交給建設(shè)單位而移交書未交回的,扣5分,并限期補交。2.4.2.3無不可抗力,因為資料移交讓建設(shè)單位催促或找到公司的,扣3分。2.4.2.4無不可抗力,未在規(guī)定時間(或按建設(shè)單位和公司要求的時間)內(nèi)完成向

7、建設(shè)單位移交的,不得分。2.4.2.5未上報質(zhì)監(jiān)部門審查,直接將資料移交給建設(shè)單位的,或?qū)彶橹谐霈F(xiàn)的問題整改拖拉影響建設(shè)單位備案,讓建設(shè)單位找到公司的,不得分,并重新上報或限期整改完成。2.4.3工程竣工考核的內(nèi)容之二:完成向公司檔案室的移交為10分。2.4.3.1在規(guī)定時間內(nèi),按公司歸檔要求完成了向公司檔案室移交,同時技術(shù)處簽署了移交書的,得10分。2.4.3.2無不可抗力,在規(guī)定時間內(nèi)移交而不符合歸檔要求的,扣5分,并限期一周內(nèi)移交。2.4.3.3無不可抗力,未在規(guī)定時間內(nèi)移交,而符合公司歸檔要求的,扣5分。2.4.3.4無不可抗力,未在規(guī)定時間內(nèi)移交且不符合公司歸檔要求的,不得分。2.

8、4.4平時工作各項考核內(nèi)容分值為:自檢整改回復(fù)5分,參加例會3分,測試成績2分。2.4.4.1項目部的每次自檢、整改、回復(fù)能夠按規(guī)定填寫全部表格、自檢情況屬實且簽字齊全的,得5分。每次自檢時的應(yīng)填表格未齊全的、自檢情況不屬實的、整改回復(fù)拖一周及以上的、簽字未齊全的,存在任一種情況,扣1分,扣完為止。2.4.4.2月例會全參加的,得3分。月例會未參加的,遲到超10分鐘及以上的,每次扣1分??弁隇橹?。2.4.4.3月測試成績每次均及格的,得2分。每出現(xiàn)一次不合格扣0.5分??弁隇橹埂H?、考核結(jié)果3.1日??己私Y(jié)果的等級90分及以上,為優(yōu)良;70分及以上,為合格;不足70分,為不合格。3.1.1考核

9、結(jié)果為不合格的處理:3.1.1.1日??己私Y(jié)果為不合格的,項目部應(yīng)立即查找原因并及時解決,不得因此影響工程施工、工程驗收。同樣問題重復(fù)出現(xiàn)的將加倍扣分。3.1.1.2混凝土、砂漿檢驗批評定結(jié)果存在的不合格,按不合格的混凝土、砂漿檢驗批所所占單位工程混凝土、砂漿檢驗批的百分率來量化考核。若量化考核的百分率相同,則按不合格檢驗批所包括的試塊組數(shù)多少、滿足標(biāo)準(zhǔn)條件的多少、試塊試壓值滿足設(shè)計要求的情況等條件來量化考核。3.1.1.3單位工程因試塊不合格而發(fā)生的檢測費用,項目部負(fù)擔(dān)50%。3.2周期考核結(jié)果的等級95分及以上,為優(yōu)秀;85分及以上,為優(yōu)良;75分及以上,為合格。3.2.1周期考核結(jié)果為不合格的,不得參加先進集體、先進個人的評選。3

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