關(guān)于變電站年度工作總結(jié)4篇

1、關(guān)于變電站年度工作總結(jié)4篇變電站年度工作總結(jié) 篇1 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅(jiān)持平安第一。在詳細(xì)平安工作中有如下總結(jié): （）站內(nèi)始終把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)程及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 ）常常性開(kāi)展平安思想訓(xùn)練，提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好平安生產(chǎn)思想熟悉，明確沒(méi)有平安，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運(yùn)會(huì)的順當(dāng)進(jìn)行。 ()不斷提高值班員技術(shù)水平，堅(jiān)持從人員素養(yǎng)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際狀況及

2、全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于實(shí)行了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到不同程度的提高，并熟識(shí)設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟識(shí)設(shè)備、熟識(shí)性能、熟識(shí)本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的平安運(yùn)行，常常開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 （4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)平安規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的大事發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。 5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。仔細(xì)做好所屬設(shè)備的巡察和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整功率因數(shù)，

3、并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運(yùn)行，削減無(wú)功損耗，設(shè)備巡察按時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時(shí)巡察、漏巡察。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異樣故障、天氣惡劣按要求增加巡察次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)覺(jué)異樣狀況，準(zhǔn)時(shí)處理，確保供電設(shè)備平安牢靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 (6)各種記錄干凈，規(guī)范完整，無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。 （7）變電站平安工作按方案進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞準(zhǔn)時(shí)封堵，平安用具用法前必檢、到期必試，嚴(yán)禁用法超期試驗(yàn)或不合格用具。 由于我站平安工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年平安無(wú)事故，未發(fā)生因巡察設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備

4、事故，確保了公司平安正常供電。 變電站年度平安工作思路 為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備平安，確保變配電設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司平安正常供電，特制定配電室20xx年度平安工作思路。 1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化平安意識(shí)，從值班員平安意識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主”意識(shí)，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。 2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。 3.完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理力量，線路與設(shè)備始終作為配電室平安工作的重中之重，配電室將根據(jù)電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強(qiáng)化平安管理，制定完善應(yīng)急方

5、案，加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量，落實(shí)平安措施。 4.定期維保、加強(qiáng)巡察，確保平安穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理，保證按時(shí)巡察到位，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并排解隱患，確保設(shè)備平安正常運(yùn)行。 變電站年度工作總結(jié) 篇2 今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)實(shí)行國(guó)家電網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范，公司變電運(yùn)行管理制度等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前討論解決工作中存在的問(wèn)題，取得了肯定成效。 一、*年主要工作 *年廣闊運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多

6、困難，細(xì)心操作、細(xì)心作業(yè)，仔細(xì)巡察，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了*年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了××年平安生產(chǎn)三個(gè)一百天。 1、落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀 公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)后，我們制定了平安生產(chǎn)目標(biāo)及掌握措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的平安生產(chǎn)責(zé)任狀，將平安責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。 2、加大了設(shè)備維護(hù)力度，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升 我們結(jié)合春、秋季檢修，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)反措，主動(dòng)開(kāi)展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電站進(jìn)行具體檢查和分

7、析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理支配，協(xié)作調(diào)度，準(zhǔn)時(shí)消退了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消逝，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現(xiàn)場(chǎng)搶修電氣設(shè)備，確保了電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電，對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理，設(shè)備缺陷消退率、整改率達(dá)10

8、0，保證了設(shè)備平安運(yùn)行。 3、仔細(xì)巡察、細(xì)心操作，圓滿完成全年停送電任務(wù) 為了搞好停送電操作，維操隊(duì)、變電站在人員少，在協(xié)作操作、零星操作，方案外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對(duì)3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對(duì)困難，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，把倒閘操作和設(shè)備巡察，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。仔細(xì)執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好三大措施預(yù)備，提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于小型操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作前危急點(diǎn)提示制度，掌握和把握人員心情改變，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。××年執(zhí)行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達(dá)100。 4、加強(qiáng)

9、了班組建設(shè)，工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理 我們根據(jù)省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持年初制定平安生產(chǎn)目標(biāo)、年工作方案、月工作方案，并按方案落實(shí)完成，堅(jiān)持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，每月四次平安活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、平安培訓(xùn)，半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)一年一次，定期開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)，對(duì)各站平安工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具32字管理方針，常用調(diào)試設(shè)備根據(jù)貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對(duì)不合格的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。 5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。 *年為實(shí)行國(guó)網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范、設(shè)備巡察標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

10、指導(dǎo)書(shū)、湖南省標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定、州局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則、湖南省電力公司關(guān)于雙票管理補(bǔ)充規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督要點(diǎn)，我們?cè)谧冸娺\(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的方案性和可操作性，我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。 加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對(duì)河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對(duì)新站及新設(shè)備仔細(xì)落實(shí)設(shè)備仆人責(zé)任制，準(zhǔn)時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。

11、為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測(cè)試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ?、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。協(xié)作計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-XX質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)預(yù)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開(kāi)展了三要六查平安周活動(dòng)，取得了肯定的成果。 6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 為了提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，適應(yīng)不斷更新

12、的現(xiàn)代扮裝備，我們先后實(shí)行了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電愛(ài)護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和用法方法，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 總之*年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。*年即將過(guò)去，*年絢爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里連續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，

13、依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的平安為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 變電站年度工作總結(jié) 篇3 20xx年運(yùn)行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠長(zhǎng)提出的“七種意識(shí)”、“六個(gè)堅(jiān)決不移”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，著力提高運(yùn)行人員的反事故力量，克服機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊急等困難，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面煤泥、洗混等低

14、熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，較好地實(shí)現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。 一、平安管理： 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)平安意識(shí)，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”平安管理，強(qiáng)化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高平安生產(chǎn)可控、能控、在控水平。 （一）、加強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高平安生產(chǎn)執(zhí)行力，強(qiáng)化平安監(jiān)督與考核。 20xx年我們仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級(jí)平安體系，即在平安工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠，

15、把平安任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到詳細(xì)的責(zé)任人，層層落實(shí)平安責(zé)任，明確各班組的平安目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓平安目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，部門(mén)準(zhǔn)時(shí)與班組、個(gè)人簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，有效地保證了全年度平安目標(biāo)的順當(dāng)完成。 （二）、轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，杜絕平安生產(chǎn)事故。 今年以來(lái)，運(yùn)行部各級(jí)管理人員堅(jiān)固樹(shù)立“抓平安就是行善積德”的思想，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)平安考核制度，對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)共下發(fā)覺(jué)場(chǎng)檢查通報(bào)85份，懲罰三違人員308人次，其中嚴(yán)峻三違7人次，合計(jì)罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進(jìn)了全年平

16、安生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。 （三）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，準(zhǔn)時(shí)訂正違反兩票制度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。 運(yùn)行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運(yùn)行人員對(duì)平安規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，沒(méi)有真正把握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在平安措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運(yùn)行人員平安思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)對(duì)“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。針對(duì)以上不足，部門(mén)管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)多引導(dǎo)

17、、多指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)共性問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)考核，起到較好的效果，使運(yùn)行人員養(yǎng)成自覺(jué)、嚴(yán)厲執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣，并正確樹(shù)立平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。 （四）、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的認(rèn)知水平，拓寬運(yùn)行人員視野，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運(yùn)行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運(yùn)行人員事故處理力量。 為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機(jī)皮帶燒損事故運(yùn)行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴(kuò)大的教訓(xùn)，提高運(yùn)行人員事故處理力量，發(fā)電運(yùn)行隊(duì)從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合我廠實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身?yè)p害事故案例，為了防止電

18、氣誤操作事故的發(fā)生，仔細(xì)吸取各類事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力平安工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了防止電氣誤操作技術(shù)措施，對(duì)“凹凸壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充，對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機(jī)進(jìn)水造成中壓轉(zhuǎn)子動(dòng)葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機(jī)系統(tǒng)實(shí)際狀況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，依據(jù)設(shè)備異樣狀態(tài)編制事故預(yù)想95項(xiàng)，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運(yùn)行、線路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機(jī)組機(jī)械超速愛(ài)護(hù)失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)

19、行其他反事故演習(xí)（桌面演習(xí)）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運(yùn)行人員平安生產(chǎn)意識(shí)及事故處理力量的到了顯著提高，20xx年下半年毀滅了機(jī)組非計(jì)停，全年兩臺(tái)機(jī)組非計(jì)停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組較好水平。 （五）、依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查。 20xx年發(fā)電運(yùn)行隊(duì)依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展春季平安大檢查、雨季四防、秋季平安大檢查及冬季五防、平安月、重大節(jié)日等平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)12次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷220余項(xiàng)（鍋爐124項(xiàng)、汽機(jī)58項(xiàng)、公用系統(tǒng)18項(xiàng)、化學(xué)20項(xiàng)），全部監(jiān)督落實(shí)整改，為機(jī)組平安運(yùn)行供應(yīng)了牢靠保障。 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況 2

20、0xx年電廠累計(jì)發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標(biāo)煤耗338。79g/kwh，比方案值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總?cè)剂狭康?2。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。 三、運(yùn)行管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控力量，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)覺(jué)、超前處理，

21、推動(dòng)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期連續(xù)平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 （一）、運(yùn)行制度管理：部門(mén)做到各項(xiàng)管理工作有方案、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。 1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式準(zhǔn)時(shí)制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強(qiáng)上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng) 變電站年度工作總結(jié) 篇4 新年的鐘聲已經(jīng)敲響，在人

22、們還來(lái)不及回味它的賜予與祝愿聲中，它便以輕快歡快的腳步，又開(kāi)頭了新的征程與輪回。 回顧20xx年，本人各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)展與進(jìn)步。對(duì)本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外，并能主動(dòng)加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過(guò)去一年工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個(gè)新的提升。 一、主動(dòng)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，提高平安防患意識(shí) 年初，本人參與了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn)，觸電急救、和安規(guī)學(xué)問(wèn)的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)看法，主動(dòng)主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞

23、在“一切為平安生產(chǎn)工作付出，就是對(duì)自己人身平安負(fù)責(zé)”，這也令我在提高平安生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，運(yùn)行工作中也多了一道平安保障。 二、主動(dòng)做好本職工作，防范發(fā)生變電站平安生產(chǎn)責(zé)任事故 在過(guò)去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡察、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”平安風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)中主動(dòng)巡查，在巡察中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥(niǎo)巢和對(duì)110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等平安生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)覺(jué)。同時(shí)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了對(duì)我站平安隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否可以正常啟動(dòng)，有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)是否閉鎖

24、、有無(wú)跳檔的危急，瓦斯繼電器是否布滿油 我深刻意識(shí)到平安生產(chǎn)工作無(wú)小事，一旦平安工作出現(xiàn)任何的疏忽，全部的工作都是白做了;要想把變電站的平安生產(chǎn)工作做好，必需要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象，要給大腦一個(gè)清楚正確的熟悉!生產(chǎn)工作，有時(shí)閱歷往往比滔滔不絕，夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和提高自身技能所積累的.結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個(gè)環(huán)節(jié)，在操作中當(dāng)心翼翼勾畫(huà)操作條次，并考慮著每一步的對(duì)錯(cuò)，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。 三、主動(dòng)參與公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作 每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊急繁忙的時(shí)候，高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為.服務(wù)的意志，更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)平安與頑強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站，平安生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個(gè)夏季以來(lái)最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，突然間的天氣突變，強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)的狀況，總會(huì)令我們班組焦灼擔(dān)心