雙體系獎(jiǎng)懲制度

1、僅供個(gè)人參考“兩個(gè)體系”考核獎(jiǎng)懲制度第一章目的為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“兩個(gè)體系”建設(shè)強(qiáng)化管理，充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二章范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設(shè)工作中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控及隱患排查治理工作。第三章考核方式（一）、每年年底由組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)牽頭對(duì)公司進(jìn)行綜合性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作落實(shí)不到位的部門及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；（二）、每月組員對(duì)本部門崗位員工進(jìn)行考核；

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控和隱患排查治理進(jìn)行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)綜合考核，對(duì)隱患排查不仔細(xì)、不認(rèn)真；整改工作不落實(shí)、不徹底的人員進(jìn)行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實(shí)際工作情況、隱患整改結(jié)果、安檢資料整理等具體工作實(shí)行與工資掛鉤考核。第四章考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲（1） 、考核按照公司制定的安全管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度以及各部門崗位相關(guān)規(guī)范及職責(zé)進(jìn)行考核；（2） 、各部門及員工落實(shí)“兩個(gè)體系”具體工作，根據(jù)“兩個(gè)體系”的綜合考核結(jié)果與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度結(jié)合予以獎(jiǎng)懲。（3） 、考核采用百分之的形式每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100份，除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分9

3、0以上為優(yōu)秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分別于的員工薪酬相掛鉤，不合格者扣當(dāng)月薪酬工資50元；第五章獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）、先進(jìn)集體標(biāo)準(zhǔn)：1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司規(guī)章制度，本年度未給公司造成安全重大損失。2、有銳意改革、務(wù)實(shí)求新和團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作作風(fēng)扎實(shí)、效率高、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律嚴(yán)、凝聚力強(qiáng)。3、根據(jù)部門職能，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，能積極完成本部門工作和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4、在工作中有突出的群體表現(xiàn)或其它突出事跡，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的集體。第六章附則一、各項(xiàng)罰款由受罰人在事故調(diào)查處理結(jié)束后，由公司安全監(jiān)察部向受罰人發(fā)出罰款通知，受罰人在接到罰款通知后15天內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部交納，公司財(cái)務(wù)部在收齊本次事故罰

4、金后10天內(nèi)移交公司財(cái)務(wù)部。二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本“辦法”的解釋權(quán)歸安全監(jiān)察部。不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfurdenpers?nlichenfurStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'etudeetlarechercheuniquementddesfinspersonnelles;pasddesfinscommerciales.tojibkoAJiajiioAeakpTOpwenojib3y肛3i(aHH6yqeH曲況cReOBa