2017年品質(zhì)部崗位說明書_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、品質(zhì)部崗位職責(zé)說明 崗位名稱品質(zhì)部主管文件序號(hào)直屬上級(jí)經(jīng) 理直接下屬Q(mào)E、文員、組長(zhǎng)一、本職工作管理品質(zhì)部的正常運(yùn)行;協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施;管理品質(zhì)部IQC、IPQC、QA的正常工作;對(duì)來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)1、 質(zhì)量管理制度建設(shè)(1) 組織制定公司質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批(2) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂(3) 安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案(4) 編制本公司的IQC檢驗(yàn)報(bào)告、評(píng)審報(bào)告、首檢、巡檢報(bào)表、QA檢驗(yàn)報(bào)告(5) 編制本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如:IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與QA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2

2、、 質(zhì)量檢驗(yàn)(1) 組織對(duì)原材料的檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)(2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)(3) 組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)(4) 依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品的出廠合格率3、 質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制(1) 按公司規(guī)定組織對(duì)公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查(2) 設(shè)立專職人員對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,組織對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查(3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程中的成品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制(4) 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理4、 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)(1) 會(huì)同售后服務(wù)部門聽取用戶意見,組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)組織改進(jìn)落后工

3、藝及不規(guī)范操作(2) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)5、 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)(1) 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定;建立健全的品質(zhì)控制體系(2) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施6、 建立質(zhì)量信息庫(kù)(1) 對(duì)于異常反饋單、IQC檢驗(yàn)報(bào)告與QA檢驗(yàn)報(bào)告以電子檔的形式進(jìn)行匯總(2) 對(duì)于客戶投訴與客戶退貨的問題點(diǎn)以電子檔的形式進(jìn)行歸類存檔7、 對(duì)供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴三、職權(quán)范圍(1) 品質(zhì)控制和保證(2) 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)(3) 對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)(4) 產(chǎn)品出現(xiàn)異常,必要時(shí)有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)編制/日期審核/日期批

4、準(zhǔn)/日期品質(zhì)部崗位職責(zé)說明 崗位名稱QE工程師文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作負(fù)責(zé)品質(zhì)部檢驗(yàn)規(guī)范,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定,品質(zhì)異常的處理與分析,產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn),品質(zhì)檢驗(yàn)手法的改進(jìn),品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)與驗(yàn)證。二、 崗位職責(zé)1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定(1)負(fù)責(zé)制定品質(zhì)部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)規(guī)范,作業(yè)指導(dǎo)書,QC工程圖。(2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂(3)定期對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件進(jìn)行核查,以保證其適用性。(4)定期對(duì)保存已過期的品質(zhì)文件進(jìn)行清理,對(duì)已過期的文件進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)廢。2、 品質(zhì)異常的分析與處理 (1) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)及品管員反饋的

5、制程異常進(jìn)行原因分析,處理與改善。(2) 負(fù)責(zé)協(xié)同PE一起制定異常改善對(duì)策,并對(duì)制定的改善對(duì)策進(jìn)行驗(yàn)證。(3) 組織及主導(dǎo)各種制程品質(zhì)異常會(huì)議,并跟蹤會(huì)議中制定的改善結(jié)果。(4) 優(yōu)化品質(zhì)檢驗(yàn)手法及品質(zhì)管控方法,提前預(yù)防各類異常的發(fā)生。3、 客訴的處理與溝通(1) 負(fù)責(zé)客訴品的原因分析,并組織主導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行客訴檢討會(huì)議。(2) 制定客訴改善措施,對(duì)改善措施進(jìn)行效果驗(yàn)證,并回復(fù)8D報(bào)告。(3) 發(fā)生客訴時(shí)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解客訴原因及情況。(4) 統(tǒng)計(jì)分析客訴案例,并定期組織相關(guān)部門召開客訴檢討會(huì)議。4、 可靠性試驗(yàn)與產(chǎn)品驗(yàn)證(1) 對(duì)新導(dǎo)入的產(chǎn)品進(jìn)行可靠性試驗(yàn),并記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。

6、(2) 對(duì)記錄的可靠性試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,經(jīng)審批后發(fā)放給需要的客戶。5、 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)(1) 參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定;建立健全的品質(zhì)控制體系(2) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施6、儀器設(shè)備的校正與保養(yǎng)(1) 定時(shí)對(duì)公司已過期的儀器設(shè)備進(jìn)行內(nèi)校,外校,保證儀器設(shè)備能夠正常的運(yùn)作。(2) 對(duì)公司的各儀器設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬管理,對(duì)已老舊或不能維修的儀器進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)。三、職權(quán)范圍(1) 對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)有最終的解釋權(quán)。(2) 有權(quán)對(duì)品質(zhì)部的檢驗(yàn)手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。(3) 品質(zhì)主管不在時(shí),對(duì)所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。(4) 產(chǎn)品出現(xiàn)異常,必要時(shí)有權(quán)要求

7、生產(chǎn)及其他部門進(jìn)行配合異常的處理。(5) 品質(zhì)主管不在時(shí),有權(quán)對(duì)品質(zhì)部門所有有關(guān)品質(zhì)方面的動(dòng)作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期品質(zhì)部崗位職責(zé)說明崗位名稱品質(zhì)組長(zhǎng)文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬IQC、IPQC、QA一、本職工作對(duì)屬下品質(zhì)人員的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,協(xié)助品質(zhì)主管處理日常工作,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施;管理品質(zhì)部IQC、IPQC、QA的正常工作;對(duì)來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。二、 崗位職責(zé)1、人員的管理與工作的監(jiān)督(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部IQC,IPQC,QA人員的調(diào)配與管理。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)IQC,IPQC,QA人員日常工作的安排與分配。(4) 對(duì)品質(zhì)部各品管人員的

8、日常工作記律進(jìn)行監(jiān)督。(5) 對(duì)各品管人員的日常工作進(jìn)度的督促與監(jiān)控。(6) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各品管人員日常工作中發(fā)生沖突與情緒。2、品質(zhì)控制與異常處理(1) 負(fù)責(zé)組織IQC對(duì)原材料的檢驗(yàn),嚴(yán)格把好來料質(zhì)量關(guān)。(2) 負(fù)責(zé)組織IPQC對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行巡檢,嚴(yán)格把好制程質(zhì)量關(guān)。(3) 負(fù)責(zé)組織QA對(duì)出貨進(jìn)行例行抽檢,嚴(yán)格把好出貨質(zhì)量關(guān)(4) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類異常進(jìn)行匯報(bào),處理,跟蹤。(5) 及時(shí)對(duì)各個(gè)品管人員反饋的異常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)與判斷。(6) 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)拉長(zhǎng)進(jìn)行日常工作中的溝通與協(xié)調(diào)3、 工作的指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)(1) 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工日常工作的牽引與指導(dǎo)。(2) 負(fù)責(zé)糾正品管人員日常工作中的檢驗(yàn)方

9、式與手法。(3) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)限度的確認(rèn)。(4) 參與來料,制程,出貨等異常的確認(rèn)與判定。(5) 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理4、 儀器設(shè)備工裝夾具的管理(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)檢測(cè)儀器設(shè)備的日常維護(hù)及監(jiān)督等工作。(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部門測(cè)試工裝夾具的申請(qǐng)與管理工作。5、 7S的推行與監(jiān)督(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部7S的宣導(dǎo),實(shí)施與監(jiān)督等工作。(3) 負(fù)責(zé)7S區(qū)域的劃分及推行成績(jī)記錄等工作。6、 建立質(zhì)量信息庫(kù)(1) 對(duì)異常反饋單、IQC檢驗(yàn)報(bào)告IPQC檢驗(yàn)報(bào)告QA檢驗(yàn)報(bào)告日常統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)工作。(2) 負(fù)責(zé)管理品質(zhì)部門各類型的日常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性,真實(shí)性與可靠性的確認(rèn)與監(jiān)督。三、職權(quán)范圍(1)

10、負(fù)責(zé)品質(zhì)控制和品質(zhì)保證(2) 品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)(3) 對(duì)所有不良現(xiàn)象有參與權(quán)和判定權(quán)編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期品質(zhì)部崗位職責(zé)說明崗位名稱品質(zhì)文員文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報(bào)表數(shù)據(jù)電腦的輸入統(tǒng)計(jì),各檢驗(yàn)記錄及文件的整理存檔,品質(zhì)各類文件資料的收發(fā)。二、 崗位職責(zé)1品質(zhì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),整理與存檔(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報(bào)表收集,分類及整理工作。(2) 負(fù)責(zé)各品質(zhì)報(bào)表的日統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和年統(tǒng)計(jì)。(3) 負(fù)責(zé)品質(zhì)周報(bào)、品質(zhì)月報(bào)的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。(4) 負(fù)責(zé)驗(yàn)證品管人員提供的檢驗(yàn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,真實(shí)性。(5) 負(fù)責(zé)整理各班上交的品質(zhì)報(bào)表和工作報(bào)告

11、交至主管處審閱后裝訂保存。2辦公用品的申請(qǐng),領(lǐng)用與管理(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部辦公用品,工裝夾具,儀器設(shè)備,測(cè)試用品的申請(qǐng)。(3) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部門購(gòu)買回來的各類品質(zhì)用品的日常管理。3 日常人事事務(wù)(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部門新進(jìn)員工的入職手續(xù)的辦理。(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部門電話的接聽與記錄工作。(3) 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工工衣,工鞋的領(lǐng)用及發(fā)放工作。4 會(huì)議的記錄與整理(1) 負(fù)責(zé)做品質(zhì)會(huì)議的記錄與整理工作。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議記錄整理好后分發(fā)給部門相關(guān)人員。5品質(zhì)文件的發(fā)行,回收與管理(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)樣品、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的受控、發(fā)行和管理(包括建立電子檔)(2

12、) 負(fù)責(zé)品質(zhì)各類文件的回收及報(bào)廢申請(qǐng)。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)各類文件的整理,分類,裝訂,存檔與維護(hù)等工作。(4) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部所以受控文件的申請(qǐng)。6 品質(zhì)宣欄的制作及資料的收集(1) 負(fù)責(zé)品質(zhì)部宣傳欄的制定及品質(zhì)宣傳資料的收集工作。(2) 負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳欄每月的換版及更新工作。三、職權(quán)范圍 1、有權(quán)對(duì)品質(zhì)日常報(bào)表的疑例處提出質(zhì)疑。 2、有權(quán)對(duì)要求品質(zhì)人員對(duì)錯(cuò)誤的報(bào)表進(jìn)行改正。 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期品質(zhì)部崗位職責(zé)說明崗位名稱進(jìn)料IQC文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作負(fù)責(zé)物料進(jìn)料檢驗(yàn)工作;日常檢驗(yàn)工作安排;檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理;IQC各種文件資料的收發(fā),檢驗(yàn)記錄的整理存檔,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

13、二、 崗位職責(zé)1、進(jìn)料檢驗(yàn)與入庫(kù)(1) 負(fù)責(zé)安照生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)商來料時(shí)間進(jìn)行制訂進(jìn)料檢驗(yàn)計(jì)劃。(2) 按照物料送檢單上填寫的物料廠商,型號(hào),規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行AQL取樣及檢驗(yàn)前準(zhǔn)備。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)公司電子料,五金,板材,線材,包材,輔料及外協(xié)半成品物料進(jìn)行例行抽檢。(4) 按照物料規(guī)格書,品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及物料樣品要求對(duì)各類物料進(jìn)行檢驗(yàn)。(5) 負(fù)責(zé)將抽檢合格的物料入庫(kù),貼上合格標(biāo)簽并蓋上PASS章。(6)做好進(jìn)料入庫(kù)檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,對(duì)所檢驗(yàn)材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析2、 倉(cāng)庫(kù)原材料的復(fù)檢與報(bào)廢的判定(1) 負(fù)責(zé)對(duì)于需要定期進(jìn)行復(fù)檢的材料,確定原材料是否能夠繼續(xù)使用(2) 負(fù)責(zé)對(duì)于超過保存期限的材

14、料,要進(jìn)行復(fù)檢,以確定其能否繼續(xù)使用(3) 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)已過保質(zhì)期限的物料進(jìn)行報(bào)廢確認(rèn)和判定。3、 協(xié)助處理不合格物料(1) 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)不合格批次的物料進(jìn)行不良標(biāo)示和區(qū)域隔離。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)判定生產(chǎn)時(shí)挑選使用的物料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挑選指導(dǎo)和監(jiān)督工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商來廠返工的指導(dǎo)和監(jiān)督,并對(duì)返工后的物料進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)。(4) 協(xié)助采購(gòu)部門處理不合格材料的退貨工作。4、 檢驗(yàn)儀器設(shè)備的管理與保養(yǎng)(1) 負(fù)責(zé)保管和管理IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)IQC所有儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作。5、協(xié)助做好供應(yīng)商管理工作(1) 負(fù)責(zé)實(shí)施

15、供應(yīng)商質(zhì)量的評(píng)估,記錄進(jìn)料質(zhì)量問題對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議(2) 通過再檢驗(yàn),驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果,在質(zhì)量方面協(xié)助銷售部建立供應(yīng)商檔案(3) 對(duì)生產(chǎn)挑選出來的不合格物料要進(jìn)行確認(rèn)并做好標(biāo)識(shí)三、職權(quán)范圍 1、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提出合理化的建議 2、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)不合格來料拒收 3、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)部配合相應(yīng)的工作 4、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中挑選出來不合格物料拒收編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期IPQC崗位職責(zé)崗位名稱制程IPQC文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首檢、巡檢工作,并做好首檢、巡檢報(bào)表;處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;對(duì)生產(chǎn)線上的儀器做好點(diǎn)檢記錄;對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)

16、。二、崗位職責(zé) 1、上線物料確認(rèn)與記錄 (1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)即將上線的各種物料進(jìn)行例行抽檢,以確保物料的可靠性。 (2)負(fù)責(zé)按包裝要求及BOM單,對(duì)上線物料規(guī)格,型號(hào),位置及用量進(jìn)行實(shí)際核對(duì)。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和參數(shù)記錄在物料核對(duì)表上。 2、首件的確認(rèn)與記錄 (1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前首件產(chǎn)品的外觀,功能,結(jié)構(gòu),包裝等要求進(jìn)行實(shí)際核對(duì)和確認(rèn)。 (2)對(duì)確認(rèn)不合格的生產(chǎn)首件說明原因,要求生產(chǎn)改善后并重新制作首件。 (3)對(duì)生產(chǎn)首件仔細(xì)核對(duì)BOM清單和包裝要求,并將確認(rèn)好的首件送往相關(guān)部門簽字。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)首件確認(rèn)的各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及參數(shù)認(rèn)真記錄在首件確認(rèn)表上。 3、制程巡檢監(jiān)控(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的

17、各個(gè)崗位及環(huán)節(jié)進(jìn)行例行抽檢,防止人為或設(shè)備操作等不良。(1)根據(jù)半成品、零部件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求,按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法檢測(cè)半成品及成品情況。(2)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定和確認(rèn),監(jiān)督不合格品的處理過程。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中,員工的作業(yè)方法是否按作業(yè)制定書要求進(jìn)行作業(yè)的。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督制程中各員工是否有違規(guī)作業(yè)或操作機(jī)器等。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工作業(yè)時(shí)是否有配戴靜電環(huán),并不定時(shí)的抽檢員工配戴的靜電環(huán)是否有效。(6)負(fù)責(zé)每天對(duì)車間的烙鐵用溫度測(cè)試儀進(jìn)行實(shí)測(cè)溫度,并記錄所測(cè)試的溫度。(7)跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響,論證其合理性(8)負(fù)責(zé)和產(chǎn)工藝關(guān)鍵的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,監(jiān)督生產(chǎn)

18、過程中的工序質(zhì)量,防止不合格品流入下道工序(9)按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求,填制首檢、巡檢報(bào)表做好質(zhì)量記錄(10)對(duì)制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映4、異常反饋與處理 (1)負(fù)責(zé)對(duì)制程中已超過警界線比例的各類異常開出異常改善通知單。 (2)負(fù)責(zé)向上級(jí)反饋生產(chǎn)制程中出現(xiàn)各類異常的動(dòng)態(tài)和信息。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)開出的各類異常改善措施單進(jìn)行結(jié)果跟蹤及效果驗(yàn)證。三、職權(quán)范圍 1、有權(quán)要求生產(chǎn)部糾正不規(guī)范的操作流程 2、有權(quán)要求生產(chǎn)部對(duì)不合格品進(jìn)行返修和隔離。 3、有權(quán)要求生產(chǎn)部挑選出來的不良物料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí) 4、當(dāng)出現(xiàn)重大的品質(zhì)異常時(shí),有權(quán)要求停止生產(chǎn)編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日

19、期崗位名稱出貨QA文件序號(hào)直屬上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬一、本職工作 負(fù)責(zé)成品出貨檢驗(yàn)工作,按照公司的運(yùn)作程序及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行最終的成品檢驗(yàn);對(duì)于所檢驗(yàn)的產(chǎn)品或批次需填寫QA抽檢報(bào)告二、崗位責(zé)職1、 成品檢驗(yàn)(1) 嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作(2) 按照公司規(guī)定的抽樣方法進(jìn)行檢驗(yàn),防止不合格成品入庫(kù)或流入客戶端(3) 對(duì)于經(jīng)過檢驗(yàn)成品,出具QA抽檢報(bào)告并做好相關(guān)的品質(zhì)記錄(4) 根據(jù)出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃制定成品檢驗(yàn)計(jì)劃(5) 負(fù)責(zé)對(duì)抽檢合格的成品蓋上PASS合格章,并通知生產(chǎn)入庫(kù)。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)抽檢不合格的成品貼上不良標(biāo)簽,并開出返工通知單到生產(chǎn)拉長(zhǎng)處。2、 協(xié)助處理

20、不合格品(1) 對(duì)成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部對(duì)不合格品的進(jìn)行返工處理。(3) 對(duì)處理完的不合格品重新進(jìn)行二次檢驗(yàn),直到達(dá)到符合相關(guān)要求(4) 負(fù)責(zé)對(duì)需要返工的成品開出QA異常改善單,跟蹤異常分析改善和驗(yàn)證結(jié)果。3、 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析(1) 負(fù)責(zé)填寫每天的QA日?qǐng)?bào)表及QA抽檢報(bào)告,并與每天早上9點(diǎn)前提交到文員處。(2) 做好質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作,并及時(shí)上報(bào)給主管(3) 對(duì)成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類、整理、統(tǒng)計(jì)、登記造冊(cè)4、 檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理(1) 負(fù)責(zé)保管和管理QA所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)QA所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)QA所有儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作(4) 完成上級(jí)交付的其它工作任務(wù)(5) 做好檢驗(yàn)區(qū)的5S及其它管理工作三、職權(quán)范圍 1、有權(quán)要求裝配部針對(duì)不合格品或不合格批次進(jìn)行返工 2、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提出合理化的建議編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期第四章 品質(zhì)人員工作流程圖IQC日常工作流程圖進(jìn)料檢驗(yàn)準(zhǔn)備 檢驗(yàn)實(shí)施 檢驗(yàn)結(jié)果處理物料的核對(duì)驗(yàn)收無誤

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