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文檔簡介

1、解密執(zhí)行力心法解密執(zhí)行力心法結(jié)果思維(一)結(jié)果思維(一)精選ppt目 錄u什么是執(zhí)行力u態(tài)度不等于結(jié)果u職責(zé)不等于結(jié)果u任務(wù)不等于結(jié)果u什么是結(jié)果精選ppt什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力 A公司7月11日下午發(fā)出6份調(diào)查表,要求次日上午10:00前提交,但回收情況如下: 1、無一人按時提交,提交率為0; 2、經(jīng)總經(jīng)理安排人員跟進(jìn)后,7月12日12點(diǎn)前,兩人于11:00左右提交,提交率為33.33%; 3、7月12日15:30前,又有一個人提交,到此為止提交率為50%;精選ppt執(zhí)行是是不折不扣的獲得結(jié)果執(zhí)行是是不折不扣的獲得結(jié)果執(zhí)行力:獲得結(jié)果的能力執(zhí)行力:獲得結(jié)果的能力精選ppt案例:A公司小李的

2、故事 A公司有個青年小李,非常勤奮,每天工作到很晚,交給他的工作,他總是很好的完成。 一次A公司推廣一個新項(xiàng)目,急需印刷2000份宣傳冊,小李主動要求負(fù)責(zé)宣傳冊的印刷。 他首先找到三家設(shè)計(jì)公司,進(jìn)行了詢價和比較,最終挑選其中一家,接下來的幾天,他忙里忙外,不斷地在印刷廠、設(shè)計(jì)公司和公司之間協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),每天的工作時間都超過12小時,宣傳冊終于完工了!交付后發(fā)現(xiàn),宣傳冊上有關(guān)公司的介紹有錯誤,原來是小李在原始稿件上的筆誤。這時,時間非常緊張,只好將宣傳冊加速重印、重新裝訂,為此,公司損失15000元。精選ppt兩種選擇兩種選擇:1.批評一下,但鼓勵他的精神大多數(shù)中國公司的選擇.2.要他承擔(dān)責(zé)任,

3、一個對他而言很大的損失,無論你是出于多么好心.公司的選擇:公司的選擇:把努力和結(jié)果分開,一當(dāng)歸一檔!小李因?yàn)閭€人原因,沒有給公司提供合格的結(jié)果,造成公司金錢上的損失,按照制度處罰小李承擔(dān)公司損失的1/3,但會給予他更大的發(fā)展機(jī)會。精選ppt為什么?態(tài)度與結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)!態(tài)度與結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)!我們需要的是結(jié)果,再辛苦,再努力,都不等于結(jié)果。我們需要的是結(jié)果,再辛苦,再努力,都不等于結(jié)果。態(tài)度態(tài)度結(jié)果結(jié)果精選ppt種樹的故事前蘇聯(lián)時期。一個旅行者在蘇聯(lián)背著背包旅游,他被蘇聯(lián)廣袤無垠的土地震撼了,一邊在贊嘆著壯麗的風(fēng)景,一邊走在公路上。忽然,他發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象:兩個蘇聯(lián)人在路邊默默的

4、進(jìn)行一系列奇怪的活動 一個人在路邊挖了一個坑,另一個人接著把坑填平。然后如此反復(fù) 旅行者十分迷惑,以至于對這個奇怪的活動的興趣超過了壯麗的風(fēng)景。他忍不住跑過去問道:“你們在作什么?” 兩個工人回答道:“我們?nèi)齻€在執(zhí)行一項(xiàng)綠化計(jì)劃,我負(fù)責(zé)挖坑,他負(fù)責(zé)填坑,今天負(fù)責(zé)放樹的那人病了!”他高興,因?yàn)樗隽怂J(rèn)為對的事情他高興,因?yàn)樗隽怂J(rèn)為對的事情精選ppt三個人三個人兩個人:結(jié)果會是如何?兩個人:結(jié)果會是如何?A挖坑B放樹C培土A、B、C 植樹A挖坑B B放樹放樹C 培土A、 C 植樹?精選pptA對職責(zé)(挖坑任務(wù))負(fù)責(zé);C對職責(zé)(培土任務(wù))負(fù)責(zé);就是沒人對結(jié)果(綠化植樹)負(fù)責(zé)!職責(zé)是對工作范圍和

5、邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。精選ppt 他們技術(shù)部的水平不行,解決不了什么質(zhì)量問題”、“他們市場部的人員素質(zhì)太低了,基本的產(chǎn)品知識都不具備”“我們市場部”、“他們技術(shù)部”、“他們物流部”、“他們財(cái)務(wù)部” 美國人在自家小孩讀幼兒園的第一天,回來問的是“你今天為別的小朋友做了什么?”、“你為老師做了什么?”這就是從小培養(yǎng)合作意識、團(tuán)隊(duì)精神。你是否經(jīng)常聽到這樣的話?精選ppt職責(zé)職責(zé)結(jié)果結(jié)果精選ppt小和尚撞鐘的故事 有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。 有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。 小和尚很不服氣地問:

6、“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時、不響亮?” 老主持耐心的告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時,也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有號召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?!本xppt為什么小和尚不能勝任撞鐘一職?做一天和尚撞一天鐘做一天和尚撞一天鐘做任務(wù)做任務(wù)喚醒沉迷的眾生!喚醒沉迷的眾生!做結(jié)果做結(jié)果精選ppt大量存在的現(xiàn)象大量存在的現(xiàn)象 我已經(jīng)按照您說的做了 我已經(jīng)盡最大努力了 我該做的都做了精選ppt 完成任務(wù)是對過程負(fù)責(zé) 收獲結(jié)果是對價值負(fù)責(zé) 完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果任務(wù)任務(wù)結(jié)果結(jié)果精選ppt價值百萬的三個結(jié)論價值百萬的三個結(jié)論任務(wù)任務(wù)結(jié)果結(jié)果職責(zé)職責(zé)結(jié)果結(jié)果態(tài)度態(tài)度結(jié)果結(jié)果精選ppt結(jié)果什么?結(jié)果:可以滿足客戶需求的一種價值。結(jié)果是誰要的客戶結(jié)果要有什么價值結(jié)果有什么用交換精選ppt結(jié)果定義三要素1、明確完成時間做事情一定給自己一個時間底線。2、明確責(zé)任人層層分解建立一對一的責(zé)任關(guān)系,做到“事事有人管,人人有事做”!3、必須是可量化的,可檢查的就是做完了一件事情能夠拿出一個可檢查、可衡量的東西!精選ppt下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)

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