月工作總結(jié)與計劃范文個人上月總結(jié)下月計劃.doc

1、月工作總結(jié)與方案范文個人上月總結(jié) 下月方案一份好的工作方案，是建立正常的工作秩序，進(jìn)步工作效率的重要手段。以下是WTT整理的月工作總結(jié)與方案范文，希望能幫助到你。月工作總結(jié)與方案范文一._月份和_月份的工作總結(jié)1._月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了39.7萬，今年完成了22.8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類店為主)占15%，_月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，_月份的銷售額在_月份的根底上上升了32%，應(yīng)對

2、如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點a.大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費潛力下降，購置力下滑b.今年有個潤4月，因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲個性淡。c.低價位的競品對市場的沖擊相當(dāng)大，比方江西洪門150G雞蛋干，到岸價98元一件，潤成單獨消費了150G雞蛋干到岸價125元一件.3.應(yīng)對銷量不好狀況下，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏，營山王總等)，要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場，此刻已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周

3、靜，西昌葉飛等，以此擴大銷售渠道，并且獲得了比擬理想的效果二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦1.期望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干反面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干翻開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠2.期望進(jìn)步產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不明白公司目前到底是擴張還是收縮，假如擴張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費用比擬大，假如收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比擬糾結(jié)的問題三.

4、_月份工作方案1.全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，個性是三級市場2.維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售狀況，增加單品，進(jìn)步銷售額3.認(rèn)真做好市場維護(hù)，抵抗競品旺季即將降臨，個性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心持續(xù)在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。月工作總結(jié)與方案_月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年_月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女

5、裝的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊中來，到店之后，一切從零開場，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊探究市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。此刻我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的潛力，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售理解的還不

6、夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個_，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，進(jìn)步銷售

7、人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛力進(jìn)步到一個新的檔次。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是

8、與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。月份工作方案1、加大形勢任務(wù)教育力度。圍繞職代會精神，著重就我廠開展“獲得的成果與經(jīng)歷、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與缺乏、確定的目的與措施”，利用播送、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢任務(wù)教育力度，讓職工明白今年工作努力的方向，明白加快開展的重要性和緊迫性，明白下一步重點做什么、怎樣做。實在把職工的思想統(tǒng)一齊來，力量凝聚起來，干勁激發(fā)出來，上下同心同德、發(fā)奮努力，堅決完成職代會確定的各項工作目的和任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式開展。2、組織好“兩會”精神的學(xué)習(xí)。

9、集中在四月份，大力宣傳“兩會”精神，圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作，從解決現(xiàn)實困難問題入手，把關(guān)心群眾利益落到實處，真正做到解民意、化民憂，增進(jìn)和諧，促進(jìn)穩(wěn)定開展。近期，按照局黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片眾志成城伏氣虎，廣泛開展向清溪1井搶險立功群眾和個人學(xué)習(xí)活動，努力營造宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)的濃重氣氛，大力弘揚“胸懷大局、高度負(fù)責(zé)，科學(xué)探究、敢為人先，一不怕苦、二不怕死，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神，推動今年的各項工作起好步、開好頭。3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年消費經(jīng)營目的至關(guān)重要。廠

10、黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，結(jié)合消費中的重難點，選取好工程，深化開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最正確青年突擊隊”等活動;進(jìn)一步發(fā)動和引導(dǎo)職工用心投身競賽活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)展表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情，為完成全年消費經(jīng)營任務(wù)奠定良好的根底。4、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大施行綱要和施行細(xì)那么的宣傳和廉潔自律教育力度，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的建議，實在加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)視，關(guān)口前移，頭預(yù)防，杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期，著重抓好黨風(fēng)廉政教育，簽訂今年黨風(fēng)廉政職責(zé)書。5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的平安消費保衛(wèi)工作，加大“高危人群”排查力度，重點查找隱患，摸清可能出現(xiàn)的新狀況、新動向