遂寧制鞋項(xiàng)目招商引資報(bào)告范文

1、泓域咨詢(xún)/遂寧制鞋項(xiàng)目招商引資報(bào)告報(bào)告說(shuō)明以越南為代表的東南亞國(guó)家，在成本優(yōu)勢(shì)及政策紅利驅(qū)動(dòng)下，制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例，首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境，越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議，出口到美國(guó)、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產(chǎn)成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠；再次，中國(guó)大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應(yīng)，越南毗鄰中國(guó)大陸，在原材料采購(gòu)方面運(yùn)輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時(shí)性。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18357.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14128.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.96%；建設(shè)期利息170.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金

2、4059.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入35900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用27358.67萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6259.25萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.15%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13842.21萬(wàn)元，全部投資回收期5.05年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析8一、 全球鞋

3、履消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模8第二章 項(xiàng)目總論11一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項(xiàng)目建設(shè)背景12六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第三章 項(xiàng)目背景分析17一、 產(chǎn)業(yè)政策17二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因20三、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)26四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系33五、 積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑35六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第五章 建筑工程方案分析41一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求41二、 建設(shè)方案42三、 建筑

4、工程建設(shè)指標(biāo)45建筑工程投資一覽表45第六章 選址分析47一、 項(xiàng)目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局50四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)53第七章 法人治理結(jié)構(gòu)54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級(jí)管理人員64四、 監(jiān)事66第八章 SWOT分析說(shuō)明68一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）68二、 劣勢(shì)分析（W）69三、 機(jī)會(huì)分析（O）70四、 威脅分析（T）71第九章 勞動(dòng)安全79一、 編制依據(jù)79二、 防范措施82三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)84第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 技術(shù)方案88一、 企業(yè)技

5、術(shù)研發(fā)分析88二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析90三、 質(zhì)量管理91四、 設(shè)備選型方案92主要設(shè)備購(gòu)置一覽表93第十二章 環(huán)境保護(hù)分析94一、 編制依據(jù)94二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析95三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析96四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析96五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析97六、 環(huán)境管理分析98七、 結(jié)論99八、 建議99第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置101一、 人力資源配置101勞動(dòng)定員一覽表101二、 員工技能培訓(xùn)101第十四章 投資方案分析103一、 編制說(shuō)明103二、 建設(shè)投資103建筑工程投資一覽表104主要設(shè)備購(gòu)置一覽表105建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息

6、估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析114一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119二、 項(xiàng)目盈利能力分析119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析125一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析125二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策127第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)129

7、第十八章 附表附錄130建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表130固定資產(chǎn)投資估算表131流動(dòng)資金估算表132總投資及構(gòu)成一覽表133項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表134營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費(fèi)用估算表136固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表137無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表138利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表138項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表139第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 全球鞋履消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模作為民生消費(fèi)必需品，全球鞋履行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全球鞋履市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)4,351.39億美元，預(yù)計(jì)到2023年，全球鞋履市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模將增至5,127.36億美元

8、，年均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為4.2%。（二）全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)隨著健康意識(shí)增強(qiáng)及運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣盛行，運(yùn)動(dòng)人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯上升，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履的需求持續(xù)提升，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。根據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示，2018年全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1,465億美元，近十年來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)13%。運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的市場(chǎng)集中度較高，2018年全球排名前十的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)為43%，排名前五的合計(jì)市場(chǎng)占有率為35.6%。（三）全球運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)分布情況目前全球運(yùn)

9、動(dòng)鞋服產(chǎn)品主要消費(fèi)市場(chǎng)集中在美國(guó)。據(jù)Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運(yùn)動(dòng)鞋服類(lèi)消費(fèi)大國(guó)分別為：美國(guó)、中國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)，其中美國(guó)占全球市場(chǎng)份額的35%，是全球最大的市場(chǎng)，中國(guó)占全球市場(chǎng)份額的12%，歐盟也有較大市場(chǎng)規(guī)模。（四）全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動(dòng)力資源、原材料配套供應(yīng)、政策環(huán)境以及銷(xiāo)售市場(chǎng)等多方面因素的影響和制約，其中勞動(dòng)力資源是最重要的因素之一，產(chǎn)業(yè)不斷向勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布

10、的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國(guó)制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)的資料顯示，從最近幾年的趨勢(shì)看，全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，2018年，全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，2018年，中國(guó)、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十，全球十大產(chǎn)鞋國(guó)中有6個(gè)來(lái)自亞洲，其中東南亞國(guó)家越南、印尼分

11、列第3和第4位，而其他東南亞國(guó)家泰國(guó)和柬埔寨兩國(guó)也分列第11位和第15位，從鞋類(lèi)出口看，上述這四個(gè)東南亞國(guó)家的出口額在全球的占比達(dá)到19.1%。以越南為代表的東南亞國(guó)家，在成本優(yōu)勢(shì)及政策紅利驅(qū)動(dòng)下，制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例，首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境，越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議，出口到美國(guó)、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產(chǎn)成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠；再次，中國(guó)大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應(yīng)，越南毗鄰中國(guó)大陸，在原材料采購(gòu)方面運(yùn)輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時(shí)性。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)遂寧制鞋項(xiàng)目（二）項(xiàng)目

12、投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目

13、的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平、材料研究開(kāi)發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高，生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特

14、點(diǎn)和趨勢(shì)。統(tǒng)籌考慮國(guó)內(nèi)外環(huán)境和階段性特征，綜合分析各方面因素，今后五年要全力實(shí)現(xiàn)“四高一升位”，即地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增速高于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)總量提檔升位。 六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約39.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx雙鞋的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18357.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14128.02萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.96%；建設(shè)期利息

15、170.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金4059.58萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.11%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資18357.69萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11415.17萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6942.52萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：35900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：27358.67萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：6259.25萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.15%。5、全部投資回收期（Pt）：5.05年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP

16、）：11461.42萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積51264.361.2基底面積16640.00

17、1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.602總投資萬(wàn)元18357.692.1建設(shè)投資萬(wàn)元14128.022.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11971.782.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1811.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元344.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元170.092.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4059.583資金籌措萬(wàn)元18357.693.1自籌資金萬(wàn)元11415.173.2銀行貸款萬(wàn)元6942.524營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元35900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元27358.67""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8345.66""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6259.25""8所得稅萬(wàn)元2086.41"

18、"9增值稅萬(wàn)元1630.54""10稅金及附加萬(wàn)元195.67""11納稅總額萬(wàn)元3912.62""12工業(yè)增加值萬(wàn)元12867.28""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元11461.42產(chǎn)值14回收期年5.0515內(nèi)部收益率27.15%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元13842.21所得稅后第三章 項(xiàng)目背景分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國(guó)外商投資法放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和加大投資促進(jìn)力度，為包括臺(tái)資企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)指出，加快“一帶一路

19、”建設(shè)，有利于促進(jìn)沿線各國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。3、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。4、中國(guó)制造2025到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列；到新中國(guó)成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。5、關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)提出完善產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)體育消費(fèi)，加強(qiáng)平臺(tái)支持，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施“體育+”行動(dòng)，打造發(fā)展載體，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面政策舉措鼓勵(lì)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)總量進(jìn)一步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步

20、完善，培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)；提高體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例；產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，監(jiān)管機(jī)制規(guī)范高效。7、全民健身計(jì)劃（20162020年）為了實(shí)施全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，提高全民族的身體素質(zhì)和健康水平而制定的法規(guī)。（二）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、鞋履定義及分類(lèi)鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù)，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護(hù)功能外，也具有時(shí)尚裝扮功能，人們亦會(huì)在不同的場(chǎng)合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子。運(yùn)動(dòng)鞋是根據(jù)人們參加運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子，運(yùn)動(dòng)鞋注重功能，強(qiáng)調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動(dòng)等，同時(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋融入大量生活化、休閑化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)元素，使運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品不

21、僅適用于特定的運(yùn)動(dòng)，也適合在日常生活中穿著，運(yùn)動(dòng)鞋很好地承載了消費(fèi)者對(duì)功能性、時(shí)尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式（1）品牌運(yùn)營(yíng)與制造分離模式目前全球知名的運(yùn)動(dòng)鞋履品牌大都采取此種模式，該類(lèi)品牌企業(yè)大多擁有較長(zhǎng)的歷史，強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵和特色，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位，該種模式下，品牌運(yùn)營(yíng)商著力于品牌價(jià)值的塑造、營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度，而在制造方面，則委托給專(zhuān)業(yè)的制鞋廠商負(fù)責(zé)；運(yùn)動(dòng)鞋履制造商，專(zhuān)注于運(yùn)動(dòng)鞋履開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和制造，憑借完整的制造體系和技術(shù)能力，根據(jù)客戶(hù)的不同需求，提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議，參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和制造，滿(mǎn)足品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)

22、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)業(yè)鏈的專(zhuān)業(yè)化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，以及全球主要運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)裕元集團(tuán)、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè)，華利股份亦采取此類(lèi)發(fā)展模式，近年來(lái)得到了快速發(fā)展。（2）品牌運(yùn)營(yíng)與制造一體模式采用品牌運(yùn)營(yíng)與制造一體模式的企業(yè)，除從事鞋履品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)外，還負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥(niǎo)、萬(wàn)里馬等。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)同時(shí)采用上述兩類(lèi)模式，如安踏體育、特步等企業(yè)，主要采用品牌運(yùn)營(yíng)與制造一體模式的貴人鳥(niǎo)、萬(wàn)里馬也存在少部分的鞋履外包生產(chǎn)

23、情況。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因鞋履制造企業(yè)眾多，因不同企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及策略、管理能力、客戶(hù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及業(yè)務(wù)規(guī)模等存在差別，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平差異較大。大型的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力、制造能力、交付時(shí)間、產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能滿(mǎn)足知名品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)的綜合需求，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈亦更加完整，利潤(rùn)率將保持在較高水平。大部分運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè)，這些企業(yè)在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)等方面無(wú)法充分滿(mǎn)足知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的全方位要求，一般只能服務(wù)于中小運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)，而中小品牌運(yùn)動(dòng)企業(yè)價(jià)格敏感性高，此外，眾多中小型企業(yè)僅系簡(jiǎn)單代工業(yè)務(wù)，無(wú)自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整

24、，對(duì)投資規(guī)模大、技術(shù)含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過(guò)外購(gòu)，導(dǎo)致眾多中小型運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)較低。（二）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）全球人口總數(shù)增長(zhǎng)，為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鞋履作為民生必需品，鞋履的消費(fèi)量與人口的數(shù)量息息相關(guān)，2013年至2018年，全球人口增長(zhǎng)量超4億人，且每年維持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。人口數(shù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)帶動(dòng)了鞋履的總需求，為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）全球人均鞋履消費(fèi)量仍有較大增長(zhǎng)空間從全球主要國(guó)家和地區(qū)的人均消費(fèi)來(lái)看，各國(guó)和地區(qū)的人均消費(fèi)差異較大，其在鞋類(lèi)產(chǎn)品上的人均消費(fèi)也差異較大，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展中國(guó)家人口數(shù)量龐大，

25、未來(lái)鞋履消費(fèi)空間巨大，以世界兩大人口大國(guó)中國(guó)和印度為例，其人均鞋履購(gòu)買(mǎi)量較低，還有很大提升空間，印度、中國(guó)每年人均鞋履購(gòu)買(mǎi)量分別為1.86雙、2.87雙，距美國(guó)人均鞋履購(gòu)買(mǎi)量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠(yuǎn)。未來(lái)，隨著發(fā)展中國(guó)家生活水平的提高，每年人均鞋履購(gòu)買(mǎi)量將顯著提高，這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長(zhǎng)空間。（3）各國(guó)政府對(duì)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策支持以及運(yùn)動(dòng)消費(fèi)觀念的增強(qiáng)拉動(dòng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)支出增長(zhǎng)全球主要國(guó)家政府對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)制定了較多支持政策。例如美國(guó)，從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，美國(guó)聯(lián)邦政府制定了若干國(guó)民健康促進(jìn)政策，健康公民和全民健身計(jì)劃的制定，目的是通過(guò)形成積極參與體育生活方式和文化氛圍，發(fā)動(dòng)所有的

26、美國(guó)人積極參與體育鍛煉，開(kāi)展全國(guó)性體育教育計(jì)劃，創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國(guó)政府一系列的鼓勵(lì)政策，直接導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)鞋履在內(nèi)的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國(guó)，“建設(shè)健康中國(guó)、全民健身”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，國(guó)家體育總局在2016年發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費(fèi)水平明顯提高。到2020年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過(guò)2.5%?！钡靡嬗诟鲊?guó)政府的政策支持，以及近年來(lái)生活水平的提高，人們的生活理念也發(fā)生變

27、化，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視體育運(yùn)動(dòng)、回歸自然旅游等有益身心健康的活動(dòng)，全球運(yùn)動(dòng)意識(shí)的提升帶動(dòng)了全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)鞋履等運(yùn)動(dòng)類(lèi)消費(fèi)支出也快速增長(zhǎng)。（4）運(yùn)動(dòng)品牌的滲透率提高，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)鞋履品牌滲透率快速提高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：隨著體育消費(fèi)的發(fā)展和成熟，參與體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)增加，體育運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)更加細(xì)化，除傳統(tǒng)的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)外，新興起戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)等，推動(dòng)相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)鞋品類(lèi)增加，同時(shí)運(yùn)動(dòng)鞋根據(jù)人群的運(yùn)動(dòng)階段進(jìn)一步細(xì)化為初學(xué)者、進(jìn)階者、訓(xùn)練用、比賽用等不同品類(lèi)，提升了消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的復(fù)購(gòu)率；隨著穿著場(chǎng)景和消費(fèi)人群的延伸，越來(lái)越多的品牌從專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋向休閑運(yùn)動(dòng)鞋拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大了

28、運(yùn)動(dòng)鞋的穿著場(chǎng)景、著裝頻次和消費(fèi)市場(chǎng)。（5）專(zhuān)業(yè)化分工愈加明顯、運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢(shì)在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化的今天，全球的主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越注重品牌的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而將生產(chǎn)制造服務(wù)提供給專(zhuān)業(yè)的制造商。目前主要運(yùn)動(dòng)品牌基本采用委托專(zhuān)業(yè)制造商形式。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等，行業(yè)的集中度較高且在不斷提高，上述企業(yè)市場(chǎng)份額合計(jì)由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運(yùn)動(dòng)鞋履專(zhuān)業(yè)制造商長(zhǎng)期合作，另外，知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)近年來(lái)也存在精簡(jiǎn)供應(yīng)商的趨勢(shì)，具有大

29、規(guī)模供貨能力的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)的市場(chǎng)份額呈集中化趨勢(shì)。（6）科技進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展隨著科技進(jìn)步，運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平快速發(fā)展，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率；新材料在運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，運(yùn)動(dòng)鞋履功能得到進(jìn)一步豐富及提升；隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等各方面，提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。2、不利因素（1）勞動(dòng)力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，其利潤(rùn)水平受勞動(dòng)力成本影響較大。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，世界人口老齡化趨勢(shì)明顯，整體人口紅利加速消退，勞動(dòng)力成本不斷上升，雖然正處于人口紅利期的東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力成本相比中國(guó)及歐美要低，但亦處于上

30、升趨勢(shì)，勞動(dòng)力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無(wú)法回避的重要問(wèn)題。（2）人才儲(chǔ)備不足運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)涉及開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、材料科學(xué)、化工、機(jī)械自動(dòng)化、生產(chǎn)管理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，行業(yè)人才儲(chǔ)備相對(duì)不足，對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。（三）行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)及趨勢(shì)近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平、材料研究開(kāi)發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高，生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢(shì)。1、新材料技術(shù)高性能、環(huán)保材料將更廣泛應(yīng)用在運(yùn)動(dòng)鞋履上，隨著消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性和舒適度的要求越來(lái)越高，高分子復(fù)合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應(yīng)用到運(yùn)動(dòng)鞋履上，這些材料的使用有效改善了運(yùn)

31、動(dòng)鞋履的功能、時(shí)尚感、舒適度，滿(mǎn)足不斷提升的環(huán)保要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大在新材料上的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，未來(lái)制鞋材料科學(xué)的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢(shì)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的追求。2、生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝技術(shù)和自動(dòng)化水平將會(huì)持續(xù)提高，制鞋工藝的改進(jìn)將以質(zhì)量、穩(wěn)定性和效率為目標(biāo)，工藝自動(dòng)化將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面：視覺(jué)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)效率和生產(chǎn)效率。另外企業(yè)采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平，提升運(yùn)營(yíng)效率。三、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)1、專(zhuān)業(yè)化

32、分工趨勢(shì)明顯，品牌運(yùn)營(yíng)與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中，市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前運(yùn)動(dòng)鞋履各大品牌，特別是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌，均重點(diǎn)著力于品牌價(jià)值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專(zhuān)業(yè)制造商完成。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類(lèi)專(zhuān)業(yè)化分工模式。在專(zhuān)業(yè)化分工的大趨勢(shì)中，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商和運(yùn)動(dòng)鞋履品牌運(yùn)營(yíng)商相互依存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運(yùn)營(yíng)商和制造商共同完成。品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展直接影響對(duì)應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和

33、經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新鞋型的開(kāi)發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要的作用，為鞋履品牌運(yùn)營(yíng)商的新產(chǎn)品及時(shí)上市、提高市場(chǎng)占有率提供有力保障。品牌運(yùn)營(yíng)與制造一體化、品牌運(yùn)營(yíng)與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，根據(jù)其公告的年報(bào)顯示，安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%，相對(duì)于20188年度增長(zhǎng)11.1個(gè)百分點(diǎn)，特步鞋履20199年度外包率66.00%，相對(duì)于20188年度增長(zhǎng)212個(gè)百分點(diǎn)。2、知名品牌運(yùn)營(yíng)商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履制造商合作知名鞋履運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)自身盈利能力強(qiáng)，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外，還包括開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性，只有大型

34、的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)全方面滿(mǎn)足知名品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于品牌塑造、運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌運(yùn)營(yíng)商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履專(zhuān)業(yè)制造商合作。3、運(yùn)動(dòng)鞋履制造向勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家和地區(qū)遷移運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢(shì)來(lái)看，全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。4、運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)功能、時(shí)尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時(shí)尚、環(huán)保成了消費(fèi)者選購(gòu)運(yùn)動(dòng)鞋履的重要因素。隨著消費(fèi)升級(jí)，人們更加重視運(yùn)動(dòng)鞋履的功能。運(yùn)動(dòng)

35、鞋履需考慮保護(hù)身體部位、優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，綜合對(duì)抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對(duì)緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進(jìn)行全面考量，使得運(yùn)動(dòng)鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強(qiáng)步伐的穩(wěn)定性，減緩膝蓋的負(fù)擔(dān)；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶(hù)外環(huán)境等。消費(fèi)者的喜好與市場(chǎng)潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運(yùn)動(dòng)鞋履時(shí)不僅考慮專(zhuān)業(yè)性的功能需求，還對(duì)設(shè)計(jì)美感和時(shí)尚元素也愈加重視，各大運(yùn)動(dòng)品牌除了持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性，也不斷向時(shí)尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時(shí)尚潮流的融合，使得運(yùn)動(dòng)鞋履的著

36、裝場(chǎng)景更加豐富多樣。隨著消費(fèi)者對(duì)鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視，綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運(yùn)動(dòng)鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施，包括選擇、開(kāi)發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材，改善或開(kāi)發(fā)新工藝技術(shù)等，比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)自動(dòng)化程度提升運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜，主要鞋型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、高度、長(zhǎng)度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性，故多依賴(lài)于人工操作，自動(dòng)化難度較大。然而，隨著勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，工業(yè)自動(dòng)化的迅速發(fā)展，制鞋產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化程度也在不斷提升。在運(yùn)動(dòng)鞋履制造過(guò)程中，對(duì)于一些使用勞動(dòng)力較多的工序，如能大量運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時(shí)亦將

37、降低制造成本。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)需有效提升自動(dòng)化水平，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶(hù)資源壁壘全球知名運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時(shí)很謹(jǐn)慎，考量的因素眾多，制造商需同時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準(zhǔn)時(shí)交付能力等全方位要求。（1）對(duì)首次合作的運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行嚴(yán)格甄選品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)在選擇新的制造商時(shí)，一般會(huì)進(jìn)行1年左右的考察和驗(yàn)廠，重點(diǎn)考察合作生產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護(hù)、環(huán)保與社會(huì)責(zé)任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的市場(chǎng)口碑與卓越的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力是運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)取得客戶(hù)信任的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)

38、的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，可以根據(jù)客戶(hù)的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)思路等，為客戶(hù)提供從款式建議、材料選擇、工藝運(yùn)用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)和量產(chǎn)服務(wù)。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)最新變化，提升從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品上市的運(yùn)營(yíng)效率，這些能力均是品牌運(yùn)營(yíng)商選擇合作制造商時(shí)重要的考量因素，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商只有依靠長(zhǎng)期的成功經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)的信任，新進(jìn)入者沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)積累在短時(shí)間內(nèi)難以獲取這類(lèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。（2）對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)考核決定是否納入核心供應(yīng)商運(yùn)動(dòng)鞋履制造商在成為合格供應(yīng)商后，初期一般只能獲取少量訂單，品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)合作的制造商的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格管

39、控，比如在生產(chǎn)過(guò)程中派駐檢驗(yàn)人員駐廠對(duì)生產(chǎn)流程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)定期對(duì)制造商就開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)審考核并劃分為不同的等級(jí)，客戶(hù)根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果考慮是否加大訂單量，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的合作考察后，才可能成為客戶(hù)的核心供應(yīng)商。雙方合作需經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過(guò)程。制造商深度參與品牌客戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，客戶(hù)黏性比較強(qiáng)。因此，為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營(yíng)成本，知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作，并形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而對(duì)新進(jìn)入者形成客戶(hù)資源壁壘。2、技術(shù)壁壘由于運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品有很強(qiáng)的時(shí)效性，若產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間，給客戶(hù)造成重大損失。世

40、界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí)，要求制造商具有相應(yīng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力，能夠利用其自身積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，配合客戶(hù)快速、高效完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。（1）開(kāi)發(fā)技術(shù)根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過(guò)程，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商需要充分考慮品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)品的定位和品牌內(nèi)涵，與品牌運(yùn)營(yíng)商多次反復(fù)討論款式設(shè)計(jì)、材料選擇、成本控制、模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)性等，一款新鞋從初始設(shè)計(jì)到上市周期一般為12-18個(gè)月左右，需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。（2）生產(chǎn)工藝與材料技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履強(qiáng)調(diào)功能性，各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點(diǎn)有所側(cè)重且性能指標(biāo)不斷提升，要求材料供應(yīng)商、運(yùn)動(dòng)鞋履制造商不斷研發(fā)、開(kāi)

41、發(fā)新材料、新工藝和新技術(shù)，以適應(yīng)品牌企業(yè)對(duì)產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)，在新材料的運(yùn)用和新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)上有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，才能滿(mǎn)足品牌企業(yè)的需求。因此，制鞋業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)品牌內(nèi)涵、時(shí)尚、流行元素有深度地把握，此類(lèi)人才必須經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)積累和實(shí)踐。制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，需聘用大量的生產(chǎn)工人，對(duì)他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動(dòng)管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)對(duì)運(yùn)

42、動(dòng)鞋履行業(yè)非常熟悉，針對(duì)該類(lèi)大型專(zhuān)業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少，往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期的培養(yǎng)，此類(lèi)人才培養(yǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此，行業(yè)形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中需要購(gòu)置（或租賃）大量廠房和設(shè)備，同時(shí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業(yè)需對(duì)設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，對(duì)固定資產(chǎn)投資較大。此外，鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購(gòu)原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應(yīng)能力，能使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)并形成規(guī)模影響力，這是大型品牌運(yùn)營(yíng)客戶(hù)選擇供應(yīng)商的核心考慮

43、因素，然而，制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要在人力、設(shè)備、廠房和資金等方面大量投入以及進(jìn)行良好匹配，新進(jìn)入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。四、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷做強(qiáng)建設(shè)成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的重要支撐堅(jiān)持以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體、產(chǎn)業(yè)集群為載體、產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，加快構(gòu)建“5+2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、規(guī)?；瑐鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色化、新型化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （一）建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)市突出制造業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，持續(xù)鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。聚力實(shí)施鋰電及新材料產(chǎn)業(yè)“一號(hào)工程”，推動(dòng)全域全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做強(qiáng)做響中國(guó)“

44、鋰業(yè)之都”。突出發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，打造全國(guó)一流的電子元器件產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)西部最大的電子電路產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展機(jī)械與裝備制造業(yè)，突破發(fā)展工程機(jī)械、汽車(chē)與零部件、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，打造成渝地區(qū)重要的機(jī)械與裝備制造基地。積極發(fā)展食品飲料產(chǎn)業(yè)，打造成渝地區(qū)綠色食品供給基地，建強(qiáng)“中國(guó)肉類(lèi)罐頭之都”。加快發(fā)展油氣鹽化工產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)天然氣等資源優(yōu)勢(shì)就地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造西南地區(qū)綠色化工基地，在全省建設(shè)中國(guó)“氣大慶”中發(fā)揮主力軍作用。推進(jìn)冶金建材、紡織服裝、造紙印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化引進(jìn)、培育和創(chuàng)新扶持，推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。支持幫助更

45、多企業(yè)上市，充分利用多層次資本市場(chǎng)，以股權(quán)、債權(quán)等多種形式融資，助推上市公司更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （二）做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)圍繞建設(shè)“4+6”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，深入實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“九大行動(dòng)計(jì)劃”，推進(jìn)省級(jí)商貿(mào)、物流服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，加快建設(shè)成渝地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)物流降本增效，發(fā)展智慧物流，培育專(zhuān)業(yè)物流。全域發(fā)展文化旅游，整合培育、引進(jìn)打造一批特色鮮明的文化項(xiàng)目、標(biāo)志性旅游景區(qū)，建成觀音湖等一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)旅游度假區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)天府旅游名縣和國(guó)家級(jí)、省級(jí)全域旅游示范區(qū)，加快建設(shè)中國(guó)休閑度假一線城市和巴蜀文化旅游走廊游客集散地。突破發(fā)展金融服務(wù)，提升市河?xùn)|新區(qū)、遂寧高新區(qū)金融集聚輻射

46、功能，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保、資產(chǎn)管理等金融機(jī)構(gòu)入駐，推動(dòng)形成門(mén)類(lèi)齊全、功能完善的現(xiàn)代金融體系。統(tǒng)籌推進(jìn)科技信息、商務(wù)會(huì)展、人力資源、醫(yī)療健康、教育體育、生態(tài)環(huán)保等服務(wù)業(yè)差異化、特色化發(fā)展，加快形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響力、資源配置能力和消費(fèi)吸附力。 （三）加快數(shù)字化發(fā)展以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為發(fā)展主線，系統(tǒng)布局第五代移動(dòng)通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心、區(qū)塊鏈、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、傳感終端等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。以需求為導(dǎo)向豐富應(yīng)用場(chǎng)景，著力培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式，規(guī)劃建設(shè)遂寧大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，加快“雙創(chuàng)”孵化基地和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展園區(qū)，打造

47、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)，探索新型智慧城市數(shù)字化治理模式，打造“城市大腦”和“政務(wù)中樞”，建設(shè)綠色智慧城市創(chuàng)建先行市。推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放共享和創(chuàng)新應(yīng)用，保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。 五、 積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑有效發(fā)揮聯(lián)動(dòng)成渝重要門(mén)戶(hù)樞紐的突出效應(yīng)厚植門(mén)戶(hù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升樞紐通道功能，建設(shè)更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，促進(jìn)人流、物流、信息流、技術(shù)流、資金流匯聚，在深度融入新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 （一）夯實(shí)基礎(chǔ)支撐穩(wěn)預(yù)期堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，推動(dòng)供給與需求互相促進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動(dòng)。圍繞“兩新一重”加快布局和建設(shè)一批好項(xiàng)目大項(xiàng)目，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以“外聯(lián)、內(nèi)

48、暢、提質(zhì)”為重點(diǎn)，協(xié)同發(fā)展公鐵水航，加快構(gòu)建“綜合立體、高效互聯(lián)、智能綠色、安全可靠”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。積極推進(jìn)成(遂)達(dá)萬(wàn)、綿遂內(nèi)、遂渝、遂廣黔等重大鐵路項(xiàng)目，建設(shè)高效通達(dá)的軌道網(wǎng)絡(luò)，加快構(gòu)建“7向19線”現(xiàn)代鐵路干線網(wǎng)。推進(jìn)成南高速擴(kuò)容、遂渝高速擴(kuò)容、遂德高速、南遂潼高速、鹽遂樂(lè)高速等項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，完善“1環(huán)9射2縱”高速公路網(wǎng)。優(yōu)化提升國(guó)省道公路等級(jí)，消除瓶頸路、斷頭路，實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)以上公路全覆蓋。建成遂寧安居民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)，開(kāi)通遂寧至北京、上海、廣州等特大中心城市和部分重要城市航線。實(shí)施涪江航道提標(biāo)升級(jí)工程，開(kāi)通遂寧至重慶港的貨運(yùn)水上穿梭巴士，形成成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)遂寧直達(dá)長(zhǎng)江最

49、近水運(yùn)通道。加快推進(jìn)涪江右岸水資源配置、農(nóng)村電網(wǎng)新一輪改造升級(jí)等水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目。有針對(duì)性地突破重大項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)，加快以高質(zhì)量的投資推動(dòng)全方位高質(zhì)量發(fā)展。 （二）促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。提升消費(fèi)供給能力，加快釋放文化、旅游、體育、養(yǎng)老、托幼、家政、教育培訓(xùn)等服務(wù)消費(fèi)的潛力。加快推進(jìn)重點(diǎn)商圈、步行街改造提升和智慧商圈建設(shè)，培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景，招引川渝特色餐飲，打造一批特色街區(qū)、“網(wǎng)紅”街區(qū)。積極開(kāi)拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)，大力發(fā)展假日消費(fèi)、旅游消費(fèi)、夜間經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)社會(huì)信用建設(shè)，改善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消

50、費(fèi)者權(quán)益，加快建設(shè)區(qū)域消費(fèi)中心城市。 （三）擴(kuò)大協(xié)同開(kāi)放聚資源深入推進(jìn)“雙聯(lián)雙拓、全域開(kāi)放”，服務(wù)成都“主干”發(fā)展，對(duì)接重慶“一區(qū)兩群”戰(zhàn)略，與周邊城市、沿海沿邊沿江城市實(shí)現(xiàn)協(xié)同開(kāi)放，充分發(fā)揮暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的樞紐功能。積極融入川渝自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)協(xié)同開(kāi)放示范區(qū)，全力提檔升級(jí)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)。推進(jìn)電子口岸信息化建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管通關(guān)模式，健全通關(guān)服務(wù)體系，支持“遂寧造”“遂寧鮮”走出國(guó)門(mén)。發(fā)揮開(kāi)放平臺(tái)體系在對(duì)外開(kāi)放中的引領(lǐng)作用，支持國(guó)家級(jí)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)上檔升級(jí)、擴(kuò)區(qū)拓園、創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)遂寧經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)、遂寧高新區(qū)建成千億園區(qū)。優(yōu)化布局遂寧高新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、老池臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，

51、打造一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、區(qū)域特色鮮明、示范帶動(dòng)效應(yīng)較強(qiáng)的外貿(mào)出口基地，做大做強(qiáng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)。建立招大引強(qiáng)政策保障機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，建設(shè)成渝地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。 （四）建設(shè)流通體系促循環(huán)積極融入西部陸海新通道建設(shè)，升級(jí)綜合運(yùn)輸通道布局，謀劃推進(jìn)射洪、遂寧港鐵路專(zhuān)用線等項(xiàng)目，加快遂寧高鐵站、高新站等樞紐站建設(shè)，強(qiáng)化樞紐港站一體化規(guī)劃。強(qiáng)力推進(jìn)陸港型國(guó)家物流樞紐建設(shè)，推動(dòng)威斯騰鐵路物流園擴(kuò)能增效，加快建設(shè)冷鏈物流基地、大宗物資交易基地，打造成渝雙城物流配送中心、涪江流域大宗物資和農(nóng)產(chǎn)品集散區(qū)。推動(dòng)構(gòu)建川貴廣南亞國(guó)際物流大通道，開(kāi)通南向班列，積極推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)。深化全國(guó)城鄉(xiāng)高效配送

52、試點(diǎn)市建設(shè)，構(gòu)建層次清晰、銜接有序的城鄉(xiāng)配送體系。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積51264.36。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確

53、定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx雙鞋，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入35900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋雙xx2鞋雙xx3鞋雙xx4.雙5.雙6.雙合計(jì)xxx35900.00根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的TheWorl

54、dFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。第五章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

55、，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車(chē)間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車(chē)間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，