2022年招聘培訓(xùn)部主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年招聘培訓(xùn)部主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 我叫，于年月日進(jìn)入中心，依據(jù)中心的需要，目前擔(dān)當(dāng)中心聘請培訓(xùn)部主管一職，負(fù)責(zé)中心派遣人員補(bǔ)充和員工培訓(xùn)工作并兼職市場開發(fā)和客戶維護(hù)。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作；樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。本人形象五官端正，為人熱忱、自信，給應(yīng)聘者樹立了良好的公司形象。我自年月工作以來，始終從事人力資源聘請、績效和市場開發(fā)工

2、作，因此，我對中心這個崗位的工作可以說駕輕就熟，工作職責(zé)如下： 1、依據(jù)中心人力資源規(guī)劃，建立并完善中心各種員工聘請制度及政策，并依據(jù)需要進(jìn)行準(zhǔn)時調(diào)整、修改；主要表現(xiàn)為：托付求才聘請協(xié)議、聘請培訓(xùn)部日常工作管理制度、聘請培訓(xùn)部績效考核制度、客戶版簡介ppt、XX年北京市勞務(wù)派遣整體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶版崗位職責(zé)職能表、勞務(wù)需求協(xié)議書、中高端代理聘請協(xié)議書等； 2、依據(jù)中心人力資源規(guī)劃和各個客戶的人力資源需求方案，制訂員工聘請方案并予實施； 3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查（詳見勞務(wù)需求表），并進(jìn)行員工需求分析，第一時間滿意客戶的聘請需求； 4、利用中心各種有利資源，組織開拓

3、和完善各種人力資源聘請渠道，發(fā)布聘請信息，并欲開拓外地聘請網(wǎng)點(diǎn)等； 5、依據(jù)中心員工人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并準(zhǔn)時更新職位說明書； 6、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。 本人有很強(qiáng)的人力資源專業(yè)力量和較強(qiáng)的各種文件、政策的寫作力量，擬聘請廣告，幫助管理公司的聘請網(wǎng)頁，英語水平六級，對某些職位來應(yīng)聘的人進(jìn)行簡潔的英語面試（主要針對中高端人才聘請），滿意了聘請培訓(xùn)部門主管職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的基本條件，針對工作更是細(xì)心、負(fù)責(zé)有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。 并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下： 第一、 短期快速的完成常務(wù)聘請工作的

4、交接和聘請培訓(xùn)部門其他各方面的工作交接并且和計時服務(wù)部通力合作為公司聘請事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力； 第二、制定了聘請培訓(xùn)部門日常管理的規(guī)章制度和定量的員工培訓(xùn)課件，如客戶有需求可隨時上門或者在我中心進(jìn)行培訓(xùn)上崗。 第三、常務(wù)聘請工作交接之后，崗位需求從20個左右增長到現(xiàn)在的60個左右，約翻了三倍，這種狀況的消失，是一種利弊狀態(tài)，有利面是：中心客戶在不斷明顯增加，聘請需求在不斷明顯增加，在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心在快速的向前進(jìn)展，業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是：中心需加大對聘請培訓(xùn)的支持力度，于我個人的工作量急劇增加，在中心向前進(jìn)展的同時，聘請培訓(xùn)模塊建設(shè)的速度必需急速提升，聘請網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才

5、可滿意現(xiàn)在客戶的聘請需求和新增客戶的人員需求。 我肯定盡心盡力，做到最好。 第四、 來公司第17天之際幫助中心領(lǐng)導(dǎo)勝利的簽單“蘭悅?cè)A度假酒店”并于XX年06月19號前滿意了蘭悅?cè)A度假酒店45%以上的人員需求，并又依附中心優(yōu)勢平臺開發(fā)了2家潛在需求客戶短期內(nèi)便可勝利簽單。 第五、工作中我針對中心現(xiàn)有合作單位，利用針對性聘請方案和同工種重點(diǎn)突破的原則滿意了大部分合作單位的聘請需求點(diǎn)，并依據(jù)公司優(yōu)勢資源勝利的與潛在合作單位如：秦郵酒家、蘭悅?cè)A等人事負(fù)責(zé)人的具體溝通，使其調(diào)整了自己單位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基層崗位聘請上的難度為以后聘請培訓(xùn)部門針對基層聘請積累了珍貴閱歷。 第六、我做人力資

6、源行業(yè)已有2年多，在外地和本市客戶資源方面和聘請網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面都有著原有的良好的合作關(guān)系，針對中心拉建聘請網(wǎng)點(diǎn)會起到關(guān)鍵的作用，我也會盡心盡力的為中心貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 第七、雖然現(xiàn)在主要方向是聘請培訓(xùn)模塊，但是兼職市場的工作卻從未落下，在以后伴隨中心進(jìn)展期間，我會獨(dú)立去開發(fā)新的客戶，爭取獲得高質(zhì)量的客戶（如派遣轉(zhuǎn)移、項目外包、人事大包等）。 此外，本人除了堅守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外，還會在中心人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上盡獻(xiàn)出自己的一份力氣。在公司人力資源架構(gòu)上也會提出一些“愚鈍”的意見，同時也會起到為中心服務(wù)團(tuán)隊的組建與培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)詢問的受理，包括與中心行政財務(wù)部、勞動

7、關(guān)系部、社會保險部和市場客服部的部分職能的角色。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也消失了一些小的差錯和問題，也盼望中心領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。 假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解中心，對中心的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對中心也有了更為深刻的了解。中心寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的北京摯誠友幫勞務(wù)派遣中心的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共