企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)計劃

1、標簽標題20162016企業(yè)節(jié)能培訓(xùn)計劃XXXXXXXX 公司 20132013 年度節(jié)能減排工作計劃一、 20132013 年節(jié)能減排工作總體要求深入貫徹落實黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式， 實現(xiàn)綠色發(fā)展為主題， 以 十二五”節(jié)能減排目標和國 資委第四任期目標為指導(dǎo)，全面落實 萬家企業(yè)節(jié)能低 碳行動實施方案”。繼續(xù)有計劃、有目標、有措施、有 考核地開展節(jié)能減排工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)隊伍 建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進能源管 理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確 保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進實用的節(jié)能減排技術(shù) 和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低 能耗，創(chuàng)造

2、效益。認真履行社會責(zé)任，努力構(gòu)建資源 節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，為 中國北車實現(xiàn)三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè) 奠定堅實基礎(chǔ)。二、 20132013 年節(jié)能減排任務(wù)目標保持 20122012 年的能耗水平和污染物排放水平，并力爭略 有降低。萬元產(chǎn)值綜合能耗控制在 0.060.06 噸標煤/ /萬元左 右，增加值綜合能耗控制在 0.320.32 噸標煤/ /萬元以下； 增 加值用水量控制在 8 8 噸/ /萬元以下； SOSO2 2排放總量控制 在 16001600 噸以下，氮氧化物排放總量控制 24002400 噸以下，1 /11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題201620

3、16CODCOD 排放總量控制在 750750 噸以下，氨氮排放總量控制 在 150150 噸以下，二氧化碳排 放總量控制在 125125 萬噸以下，二氧化碳排放量強度控 制在 0.850.85 噸/ /萬元以下；杜絕重大環(huán)境污染事故。1414 家屬于萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)要達到國家和地 方政府下達的節(jié)能目標責(zé)任考核的要求；各主公司要 建立能源管理信息系統(tǒng)；各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng)用 和頭施節(jié)能減排技改項目，頭現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量1 1 萬標噸以上，節(jié)能降耗金額 10001000 萬元以上。三、20132013 年節(jié)能減排重點工作及措施 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各企業(yè) 要認真貫徹落實

4、黨中央、國務(wù)院和國資委、國家發(fā)改 委關(guān)于加強節(jié)能減排的各項戰(zhàn)略部署，按照股份公司 2012013 3年工作會議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè) 發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)改進、 建設(shè)項目管理、產(chǎn)品出口等各個環(huán)節(jié)，使節(jié)能減排工 作不僅僅針對生產(chǎn)過程的管理控制，而是深入到公司 生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟，大力 開發(fā)能耗低、污染小、附加值咼、競爭力強的綠色低 碳產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級，提升國際市場的產(chǎn)品 競爭力。通過各級各類人員的努力，促進各項工作符2 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016合國家關(guān)于節(jié)能

5、減排的政策和我們用戶的要求。尤其 是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展 的密切聯(lián)系，促進節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約 型、環(huán)境友好型社會做出新貢獻。強化節(jié)能減排目標責(zé)任考核，完善激勵約束機制。結(jié) 合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進一步修 訂元善節(jié)能減排指標考核體系，將節(jié)能減排指標、組 織機構(gòu)和人員建設(shè)、技改項目實施、能源管理信息系 統(tǒng)建立、節(jié)能減排新技術(shù)的應(yīng)用、萬家節(jié)能低碳行動 等作為工作重點，并納入考核，建立和完善節(jié)獎超罰 的激勵約束機制。20132013 年，將在原考核九項指標的基 礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標修訂為考核 技術(shù)措施節(jié)能 量，目的是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)進一

6、步加大實施節(jié)能減排 技改項目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過 技術(shù)的手段來實現(xiàn)節(jié)能降耗。為確保完成 20132013 年節(jié)能減排的任務(wù)目標，特別是技術(shù) 措施節(jié)能量指標，考慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項目 實施后才能體現(xiàn)出來。因此，今年的指標定得稍低一 些，以后會逐步加大，其中能源消費總量在 4 4萬噸及 以上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到 10001000 標噸以上，其中 XXXX 股份和 XXXXXX 公司要達到 200020003 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016標噸以上，總計占全部指標的 70%70%以上，另外 8 8 家能 源消費總量在 1 1萬噸及以

7、上的企業(yè)，今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達到 400400 標噸以上，總 計占全部指標的 30%30%左右。要實現(xiàn)以上目標，要求各 企業(yè)必須抓住重點能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間，加快節(jié) 能技改項目的實施，做 好節(jié)能技改項目的評價，如果能實現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量 1 1 萬標噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是 10001000 萬元，這 是實實在在創(chuàng)造的效益。各企業(yè)按照股份公司下達的九項考核指標，要層層分 解落實節(jié)能減排的目標責(zé)任，將各項考核指標真正落 實到具體的職能部門、基層單位、班組和個人。要建 立完善節(jié)能減排的考核獎懲機制，將節(jié)能目標的完成 情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的業(yè)績考核范疇，加強監(jiān)督， 逐級考核。要設(shè)立節(jié)能

8、減排專項獎勵資金，嚴格能源 與排放的定額管理，充分利用能源階梯價格機制，通 過階梯價格引導(dǎo)，實現(xiàn)對能源的有效管控，達到節(jié)獎 超罰的目的，確保完成 20132013 年節(jié)能減排的任務(wù)目標。 屬于國家萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)，必須全面完成 完成地方政府下達的年度節(jié)能指標和環(huán)?？偭靠刂浦?標。不斷加強節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平4 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題201620161 1、進一步加強節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊伍建設(shè)。要按 照國資委和股份公司要求設(shè)立機構(gòu)和配備人員，不斷 完善能源環(huán)保組織機構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保的管 理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜 合能耗在 4

9、 4 萬標噸以上的企業(yè)，必須設(shè)置獨立的能源 管理機構(gòu)；1 1 萬標噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門內(nèi) 設(shè)置二級的能源管理機構(gòu)； 1 1 萬標噸以下的企業(yè)， 應(yīng) 在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能源管理組。各企業(yè) 按照從業(yè)人員至少 1 1 1.51.5 % %）的比例，配備專職能源管 理和技術(shù)人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要 公司要盡快設(shè)立獨立的能源管理機構(gòu)，并按照從業(yè)人 員 1 1 1.51.5 %的比例配備能源專職人員，保證在能源精 細管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。 要不斷 提高人員的專業(yè)技能和管理水平， 強化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排 專家團隊，發(fā)揮專家的技

10、術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)的能源診斷、 技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強節(jié)能減排的隊伍建 設(shè)。2 2、進一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。 各所屬企業(yè)要進一步加強節(jié)能減排的制度體系建設(shè)， 完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標準、流程、細則和辦法， 加強對重點用能部位和重要環(huán)境因素的管理。同時， 要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排各項規(guī)章5 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016制度的落實，與精益管理、5S5S 管理相結(jié)合，應(yīng)用各種 手段和工具，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實 行閉環(huán)管理，實現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化管理， 不斷提高管理水平。3 3、進一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)

11、要 在保持環(huán)境管理體系并有效運行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建 能源管理體系，全面開展能源審計和清潔生產(chǎn)審核， 并借助細化能源定額管理、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境 管理和產(chǎn)品生命周期評估等管理工具和手段，確保節(jié) 能減排管理體20142014 年公司環(huán)境保護、節(jié)能減排工作計劃公司各車間、部室：公司 20142014 年環(huán)境保護工作，以環(huán)境保護為中心、控制 重要環(huán)境因素和節(jié)能減排、節(jié)能降耗為重點，推進環(huán) 境管理規(guī)范化、標準化和程序化，以實現(xiàn)節(jié)約成本、 降低消耗、保護環(huán)境、預(yù)防污染的工作目標，促進公 司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文明發(fā)展。一、20142014 年環(huán)境保護工作重點：1 1、實行環(huán)境保護責(zé)任制，從工藝轄區(qū)為界限，

12、誰主管，誰負責(zé)”。安全環(huán)保部牽頭全員參與，將環(huán)境保護、 節(jié)能減排工作列入各部室、車間負責(zé)人職責(zé)。安環(huán)部 將定期組織人員進行監(jiān)督檢查。6 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題201620162 2、加強對環(huán)境保護、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn) 場杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3 3、對公司污水在線監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施管理工作，設(shè)立專 人負責(zé)。4 4、對固體廢物相關(guān)車間制定規(guī)范化管理措施，定期清 理合理回收利用。5 5、切實做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達標循環(huán)利 用工作。保證廢水處理設(shè)施穩(wěn)定正常運行，力爭作到 污水總排口零排放，特殊情況下達標排放。二、工作措施建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排機制1 1、健全

13、和完善環(huán)境保護與節(jié)能減排管理機制， 按現(xiàn)有 各車間、部室已明確的環(huán)境保護管理機構(gòu)，明確各車 間、部室的環(huán)保和節(jié)能減排職責(zé)，責(zé)任層層落實。2 2、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護、節(jié)能減排所 擔(dān)負的責(zé)任，形成一級對一級負責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系， 以確保責(zé)任落實到實處。3 3、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢 查和考核力度，督促環(huán)境保護和節(jié)能減排責(zé)任目標的 落實。強化環(huán)境保護措施和監(jiān)測計劃的落實，加強過程監(jiān)控。7 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016公司已采取多種措施與 人機結(jié)合”方式，切實加強公 司污水在線監(jiān)控的管理工作。1 1、保證污水在線監(jiān)控設(shè)施運轉(zhuǎn)正常， 積極協(xié)調(diào)運

14、營公 司對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、調(diào)試。不斷提高在線監(jiān)測 設(shè)備的運行率和準確率，自動在線監(jiān)測系統(tǒng)與市、省、 國家環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時上傳。2 2、各車間必須加強用水、排水管理。加強污水處理設(shè) 施管理，提高污水處理效率。同時提高生產(chǎn)、生活水 循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)，盡量 不補或少補新鮮水，力爭做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常 情況快速反應(yīng)，查明原因、快速上報。安環(huán)部加強排 污日常監(jiān)管，掌握公司排污情況，確保自動檢測設(shè)備 及時、準確運行。3 3、進一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備管理，建立完善在線監(jiān)控 制度。認真對設(shè)備進行巡查，對日常監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 異常數(shù)據(jù)及時與運營公司聯(lián)系，查明原因及時處理

15、， 做好超標數(shù)據(jù)的快報工作。深入開展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境 保護、節(jié)能減排工作。以節(jié)約成本，降低消耗，減少 污染物排放為目標。降低各項物資消耗水平，促進清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約， 安環(huán)部作為壞境保護、節(jié)能減排工作的責(zé)任單位和8 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016監(jiān)管單位，要加強日常工作監(jiān)督檢查。各車間、部室 要加強對污染處理設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的運行管理，杜絕 未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放污水、廢氣。加強 對固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危 險廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢合理處置和 利用。注重公司環(huán)境的綠化與美化，促進生態(tài)綠化建設(shè)。 加強綠化宣傳

16、與引導(dǎo)，積極營造愛綠、興綠、造綠、 護綠意識。加強指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推進建設(shè)節(jié)約型、 清潔環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化履普率，鞏固現(xiàn) 有綠化成果，督促做好綠化標準化，維護公司綠化形 象，更好地發(fā)揮綠化植物對環(huán)境的效用，促進公司生 態(tài)型綠化建設(shè)。安全環(huán)保部20132013 年 1212 月 3131 日節(jié)能培訓(xùn)計劃為了確實做好節(jié)能宣傳工作，建立一個長期有效的節(jié) 能技術(shù)培訓(xùn)機制。更好地為我公司生產(chǎn)發(fā)展和節(jié)能降 耗服務(wù)。加強我公司宣傳的力度，進一步宣傳節(jié)能法、 節(jié)能改革，推廣節(jié)能工作經(jīng)驗，激勵、調(diào)動我公司職 工的積極性。 根據(jù)我公司工作實際， 特制訂本節(jié)能培 訓(xùn)制度：9 / 11- 感謝觀看本文謝謝-

17、標簽標題20162016一、各供暖所要充分利用各種方式，宣傳教育及培訓(xùn)。 定期安排節(jié)能培訓(xùn)工作，對公司員工進行節(jié)能知識宣 傳教育培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率達 100%100%。二、督促公司上下節(jié)能培訓(xùn)工作，每年至少組織員工 集中學(xué)習(xí)一次。對新上崗和更換工種的從業(yè)人員，必 須進行節(jié)能生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)節(jié)能生產(chǎn)培訓(xùn)合格的 從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。三、對學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、人員的核實，以 記錄、登記、簽到為準。凡未落實學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)內(nèi)容、 時間、人員而釀成傷亡事故的，按法律法規(guī)規(guī)定追究 相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、公司定期或不定期檢查督促各供暖所，開展節(jié)能宣傳教育和工作情況。沈河區(qū)房產(chǎn)局熱力供暖公司二 0 0 一二年三月二十五日節(jié)能培訓(xùn)計劃為了確實做好節(jié)能宣傳工作，建立一個長期有效的節(jié) 能技術(shù)培訓(xùn)機制。更好地為我公司生產(chǎn)發(fā)展和節(jié)能降 耗服務(wù)。加強我公司宣傳的力度，進一步宣傳節(jié)能法、 節(jié)能改革，推廣節(jié)能工作經(jīng)驗，激勵、調(diào)動我公司職 工的積極性。 根據(jù)我公司工作實際， 特制訂本節(jié)能培 訓(xùn)制度：10 / 11- 感謝觀看本文謝謝-標簽標題20162016一、各供暖所要充分利用各種方式，宣傳教育及培訓(xùn)。 定期安排節(jié)能培訓(xùn)工作，