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文檔簡(jiǎn)介

1、.企業(yè)年終總結(jié)會(huì)發(fā)言稿今年是我司施行經(jīng)營(yíng)開(kāi)展思路的第二年,是我司的經(jīng)營(yíng)能否獲得打破,包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的場(chǎng)面,打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)展托管重組,我司深化改革、進(jìn)展資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表的重要表達(dá)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是開(kāi)展,企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展就談不上生存,講生存,“三個(gè)代表只是一句空話(huà)。開(kāi)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和開(kāi)展和廣闊職工利益能否得到保障的根本要求。1 2 3 要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我們都要積極面對(duì),知難而上,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展思

2、路和“合法、合理、合時(shí)、合算的經(jīng)營(yíng)守那么,自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)拼搏,走出一條合適我司生存和開(kāi)展的路子。為此,對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求: 1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為,協(xié)調(diào)資源,標(biāo)準(zhǔn)公司組織、員工的行為,加強(qiáng)宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,指引行動(dòng)。詳細(xì)要求:一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分,要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作,凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理,大力提倡敢于面對(duì)困難,承擔(dān)責(zé)任,樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門(mén)要站在整

3、個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn),分析情況,解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)開(kāi)展的觀念,各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,還要為今后的工作打根底,創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)開(kāi)展的問(wèn)題,要有整體概念、持續(xù)的概念,目光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)步工作程度,開(kāi)闊視野。要擅長(zhǎng)從書(shū)本中學(xué)習(xí),從工作理論中學(xué)習(xí),從從經(jīng)歷教訓(xùn)中學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣,營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng),有利于人才成長(zhǎng),有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氣氛,形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率,工作也要講效率,濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,責(zé)任到人;四是帶頭講效勞。效勞表達(dá)工作作風(fēng),要增強(qiáng)為公司效勞、為基層效勞、為指導(dǎo)效勞的意識(shí);五是帶頭講開(kāi)展。開(kāi)展是硬道理,要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作,把經(jīng)營(yíng)搞上去,主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。1 2

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