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文檔簡介

1、關于策劃個人工作總結范文匯編9篇策劃個人工作總結 篇1 一、 前言 日出日落,一每天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的消逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況:在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動,能仔細完成領導交給的每項工作任務,注意與同事之間的溝通溝通及合作,不斷積累工作閱歷,經(jīng)過這段時間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立擔當本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力仔細,工作力求認真,堅守崗位工作為原則,主動主動做好自己的本職工作,努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,一切以工作為重,聽從領導支配,仔細完成

2、領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的學問,注意與同事之間的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作仔細主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)將工作總結如下: 二、思想?yún)R報 20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)學問,提高處理實際問題的力量, 豐富實際工作和.閱歷,把握操作技能,也為了適應當今.進展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實際, 將所學學問用于實際工作上。 “看法打算一切” ,我已端正的看法和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。 二、個人工作總結 在加入眾博的這段時間以來,我仔細完成工作,努力學習,主動思索,在工作方面積累了一部分閱歷,同時也取得很大的進步。 1、抱著

3、學習與積累閱歷的看法,我努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,主動協(xié)作領導完成各項幫助工作,將本部門的工作做到有方案、有步驟、有重點,做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級的指示要求,企業(yè)策劃部依據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,綻開了在集團內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發(fā)了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及依據(jù)將來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計,并進行了整合。 3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量,明確各崗位的

4、崗位職能,規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于進展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別 策劃個人工作總結 篇2 一、工作進展狀況回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念,經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探究后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設進展動態(tài)等;還有

5、微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,常常思索這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應當先從哪方面入手解決營銷難的問題? 20xx年10月20xx年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡推廣工作 4、主動協(xié)作公關活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,關心完善招商基礎資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略 8、完成臨時性交代的任務 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況

6、,正視新挑戰(zhàn),鎮(zhèn)靜應對,準時調(diào)整工作策略。一是仔細學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關政策和規(guī)劃,提高對它的理解和熟悉,以主動的姿勢迎接困難,樹立信念,始終保持旺盛的工作精神,想方設法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是主動爭取領導的支持和關心,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會仔細“把脈、會診”,準時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己方案的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛肯定

7、不會白費。 (二)從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是愛護適當利潤,一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行 行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進,轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所 差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點

8、是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性,就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎上,注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素養(yǎng),使自己成為策劃的行家里手;二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務力量的提高,著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題:(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全,信

9、息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結構建立的不科學,宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐,主要有以下幾條體會和思索

10、: 1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領導對部門或個人的重視,使得個人力量增加,獲得更多的資源和幫助,對營銷方案的真正實施也有關心,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領導對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,熟悉到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,如果仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結構,暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關鍵是明

11、確個人工作職責,部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關以幫助作用。 兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關懷支持的結果,我還存在著很多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標的距離

12、還比較遠,盼望通過總結學習,不斷提升自己,根據(jù)20xx年既定的目標前進,做好每一件事。 策劃個人工作總結 篇3 人生很像一部電影,它的情節(jié)總是跌宕起伏,它的結局總是讓人難以捉摸。人的進展和建樹永久給人以遐想的空間,給人以勝利的誘惑。對勝利的追求就是每個人工作的動力源泉。 從x月x日我到公司入職以來,從事公司的策劃工作,倍感責任重大,同時也特別感謝公司領導的充分信任,賜予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上取得的一些成果和一些思索或者說想法以及一些自身的問題,做出簡要的述職匯報,望公司各位領導予以批判與指導。 我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴

13、在心思細膩,能想人所不想,能打破常規(guī)特別制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與一般文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已?,F(xiàn)實狀況中許多時候為了迎合客戶的實際需求,部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正??紤],并不是個人力量的缺失。 當然個人的不足確定是存在的,人無完人嘛。每個人的學問層面、工作經(jīng)受、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)分。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完善融合在一起制造價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。 20xx年的工作中,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于.資訊的汲取還有所欠缺,策劃理論學問也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案

14、完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習,從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學習、借鑒;購買策劃類書籍進行理論補充,與溫姐溝通,與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上溝通等,正所謂生命不息學習不止。策劃的工作打算了我們必需眼界寬闊,通曉古今。 入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要轉(zhuǎn)變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍舊流標,可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要緣由在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,我認為這在以后的工作中是可以避開的。 在說說我的困惑,在我進入公司以后我有種不知被誰領導的感覺。常常2個

15、老總都有文案需要我來完成,而時間上卻實現(xiàn)不了,為此也苦惱過、困惑過、遲疑過。由于之前設計人員力量的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,許多工作崗位不是很完善,工作力量也有所差別。既然你無法轉(zhuǎn)變它那就適應它,自己多做點吧。同時以過來人的身份賜予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對我有更大 的支持。由于一份好的文案策劃,創(chuàng)意是關鍵是靈魂是驅(qū)干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得勝利的關鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿足我們必需做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所把握的活動執(zhí)行閱歷我也會毫不保留的告知公司同事,讓他們避開一些不

16、必要的錯誤,為公司及個人制造更高的經(jīng)濟價值。 不積硅步,無以至千里。任何一個人的學問與力量的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力,才能取得團隊和個人的勝利。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的厚積薄發(fā)。 策劃個人工作總結 篇4 一、工作進展狀況 回顧第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念,經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探究后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。 于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、x

17、xx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設進展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,常常思索這樣的問題:怎樣花最少的錢到的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應當先從哪方面入手解決營銷難的問題?20xx年xx月-20xx年xx月的主要工作如下: 1、協(xié)作完成中秋晚會。 2、幫助完成汽配展活動。 3、完成網(wǎng)絡推廣工作。 4、主動協(xié)作公關活動。 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,關心完善招商基礎資料。 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。 8、完成臨時性交代的任務。 二、基本工作狀

18、況和做法 (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況,正視新挑戰(zhàn),鎮(zhèn)靜應對,準時調(diào)整工作策略。 一是仔細學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關政策和規(guī)劃,提高對它的理解和熟悉,以主動的姿勢迎接困難,樹立信念,始終保持旺盛的工作精神,想方設法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。 三是主動爭取領導的支持和關心,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會仔細“把脈、會診”,準時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自

19、己方案的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是愛護適當利潤,一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進,轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的

20、產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性,就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上,注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素養(yǎng),使自己成為策劃的行家里手;二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務力量的提高,著力提高工作效能。 三、

21、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題: (1)信息網(wǎng)絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對面接觸居多,招商效率低。 (3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 (6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。 (7)與北京園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。 (8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的體現(xiàn)。 (9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結構建立的.不科學,宣揚推廣的力度比較小。 四、工作

22、中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐,主要有以下幾條體會和思索: 1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領導對部門或個人的重視,使得個人力量增加,獲得更多的資源和幫助,對營銷方案的真正實施也有關心,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領導對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,熟悉到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,如果仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結構

23、,暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關以幫助作用。 兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中

24、心各位同事關懷支持的結果,我還存在著很多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標的距離還比較遠,盼望通過總結學習,不斷提升自己,根據(jù)20xx年既定的目標前進,做好每一件事。 策劃個人工作總結 篇5 一、工作總結: 一年來,在部門中心領導的關懷指導下,在同事的支持關心下,完成了本職工作,也順當完成了領導交辦的各項任務,現(xiàn)將這一年的工作狀況等作如下匯報: 舉辦各項展會是今年主要工作重點: 1.參加完成春季、秋季兩屆車房展的方案預備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項工作, 2. 參加廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期動身協(xié)作聯(lián)系商家,后期

25、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、夜間值班等工作。 3. 參加廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商,通過一個多月的外出招商,參展商達到100多家,首屆20xx年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動勝利在6月28日開頭舉辦,7月25號全部撤離順當結束。 4.秋季車房展結束后,為了連續(xù)多開拓收入來源,在中心領導指導下舉辦皮草節(jié),通過前期招商,后期預備等各項工作,最終達成與商家分成的合作模式,11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節(jié),展會持續(xù)17天,由于是首次舉辦此次展會,基本達到預期目的。 通過以上展會活動的舉辦,摸索出了各種展會的規(guī)律,積累了珍貴的招商閱歷,再就是在中心領導支配下,參觀考察了鄒平、濟寧、臨清等相同部門經(jīng)營營銷

26、狀況,去濟南學習電視媒體廣告行業(yè)實戰(zhàn)閱歷大會,參與參加這些活動舉辦和外出溝通學習,開拓了視野和思路,為提高自己以后的工作力量有極大的關心。 在參加完成上述活動間隙期間,也完成了本中心支配的其他工作,主要事項如下: 1.一月份參與年貨下鄉(xiāng)活動。 2.五月安徽石臺動身,伴隨考察富硒礦泉水原地。 3.十月份江西宜春動身,跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。 4.十一月參與蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制,現(xiàn)場做幫助工作。 廣告營銷方面:嘗試讓汽車行業(yè)投放電視廣告,東聯(lián)汽車集團投放10天,聯(lián)系方正古玩城制作網(wǎng)站業(yè)務。 二、工作方案: 1.首先工作是做好20xx年的皮草節(jié),有了第一次的舉辦閱歷,爭

27、取這次效益能有大的提升。假如再次勝利,可在20xx歲末連續(xù)舉辦,每年兩次,作為常設項目。 2.春季車房展招商方案計入日程,通過近兩年的車房展汽車招商狀況來看,汽車行業(yè)由高速進展期進入相對緩慢調(diào)整期,在低迷的市場行情下,盡力完成20xx年春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。 3.通過20xx年活動來看,奇石展也可作為本中心常設項目,總結上次閱歷來看,盡量集中場地,大件小件分開,做好現(xiàn)場的規(guī)劃。 4.電視、網(wǎng)站、大屏等廣告中心資源,在營銷方面連續(xù)努力爭取商家進行投放。 5.主動完成中心領導支配的其他各項工作。 策劃個人工作總結 篇6 在過去一個月的工作學習中,由于是剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔憂

28、興奮,擔憂在許多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中,我學習到了許多學問,從剛開頭的無所適從到現(xiàn)在漸漸的適應自己應當要做什么,收獲頗多??偨Y而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成果如下: 一、 工作中存在的不足與問題 1、 在工作中的學習還沒達到標準 在這一個月的工作學習中,我處于邊工作邊學習的狀態(tài),在從頭開頭學習,雖然在領導及同事的指導關心下,學習了不少的學問,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學習還不夠,對于市場調(diào)查及策劃學問的學習深度還不夠。 2、 對于整個項目存在的市場狀況的了解深度不足 在將近一個月的工作中雖然對整體的市場

29、狀況有所了解,但在了解的過程中還不夠具體,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。 3、 對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠 現(xiàn)在我還在仿照別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在仿照別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的學問還不扎實需要進一步的學習,尤其是對于整體市場狀況分析及熟悉,要在了解市場的狀況下客觀的做出自己的分析。 二、 工作的成果 1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的熟悉 短短的一個月工作時間,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷

30、策劃這份工作有了新的熟悉,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路途的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順當也起到關鍵作用。 2、很快的進入了自己的工作角色 由于我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊急,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責,并進入角色開展工作。詳細表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項目的時候應當留意哪些要點,知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。 三、 下一階段工作方案及支配 1、對整體的市場狀況進行深層的了解

31、在將來的工作中,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調(diào)查。 2、對專業(yè)學問的加強及學習 在將來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,盡可能的在實踐中學習,總結閱歷力求把以后的工作做到更好。 四、 對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議 對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我特別滿足給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,全部的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我特別喜愛這

32、樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)覺了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構,那么我們在工作中就必需要體現(xiàn)出一種仆人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在全部的員工心中進行培育,全部的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業(yè)的仆人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種仆人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和全部人帶來更大的利益。 這是我結合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,盼望領導能給出更多的指導和關心。 策劃個人工作總結 篇7

33、一、羅嗦的前言·必要的開端 隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從PX店調(diào)回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作,倍感責任重大,而同時也特別感謝廖總及公司其他領導的充分信任,賜予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整始終不夠清楚,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領導時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務始終未能得到落實,所以許多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作,未能與領導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領導的指示,在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡

34、的貢獻。 在此,我對自7月份以來,在PX擔當PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的工作狀況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領導予以批判與指導! 二、粗略的要點·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細致的求證·有效的實踐 7月中旬進入PX店,由于PX市家電市場的改變以及對消費狀況不是特別熟識,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表、PX市居民社區(qū)明細表等。 PX市消費者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對

35、廣告媒體的認知度以及促銷方式等狀況進行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表的調(diào)查,在將近一個月的時間內(nèi),每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計,從而得出一段時間內(nèi)的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售力量,從而找出銷量偏低的緣由,并于商場導購員進行溝通溝通,為商場的員工培訓工作供應指導方向。 PX市居民社區(qū)明細表,通過商場導購人員以及倉儲部門人員供應初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區(qū)的溝通與溝通,在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況,為公司進一步

36、開展小區(qū)宣揚活動供應了有效挺直的先鋒作用,而據(jù)我了解到,PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展狀況來看,此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項調(diào)查及分析,初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法,在此基礎上組織相關人員針對調(diào)研結果所反映出來的問題,我們進行了爭論,并對相關方面做了改善,對長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是:一般狀況下其他部門都是挺直賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,MONEY先行”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后 英雄不尷不尬的地步

37、企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在頸項上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員,細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細體現(xiàn)在以下幾個方面: 促銷活動: 自到新大地電器PX店任職以來,店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“.八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“

38、國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。 8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況,增加和提升了商場全部員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內(nèi)促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費用,但是由于促銷力度相對來說,跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌,同時也由于總公司正處于整合階段,導致原本的貨源方案擱淺,致使了國慶期間的銷 量有所影響

39、。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式,以及創(chuàng)新性的媒介宣揚方式PX市家電導購??既〉锰貏e好的宣揚效果,致使最終的銷售結果還是令人比較滿足的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點),但是在同等狀況下應當說完成的還算可以,當然還需要進一步的提升毛利為公司制造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間,在總公司領導的信任與大力支持下,我隨時與XY店的企劃工作人員溝通溝通,指導并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作,并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關企劃資源,將有限的資源發(fā)揮到最大效用,并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理

40、。因總公司領導在XY市,所以XY店企劃的詳細事宜在此就不詳細匯報了。 賣場布置: 國慶前期為了增加商場內(nèi)外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內(nèi)大量空地的弊端,在我的指導下,采納“全景式植入廣告宣揚”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意,而在以前原公司領導也不重視側(cè)門,但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路,是特別重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場內(nèi)空地比較多的地方征集

41、廠家廣告地貼,不僅彌補了空地,同時也相應的收取了一部分費用,增加了廣告費用的收入。以前的商場有許多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種鋪張,于是我指導企劃 部在商場立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展現(xiàn)場所。同時也增加了企業(yè)宣揚欄,將員工的一些培訓心得和公司相關的指示文件張貼在宣揚欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的始終認同。 經(jīng)過以上一系列的改進之后,整個商場更加飽滿更具備深厚的企業(yè)文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購

42、物的新空間。 規(guī)范企劃工作: 始終以來,我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂,沒有任何的章法可循,致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放,我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想,制定了商場廠家廣告張貼審批程序表,任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的,都必需根據(jù)審批流程操作,由企劃部幫助財務部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費用之后,企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行,否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進作用,同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。 關于活動的商場布置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的

43、規(guī)定,進一步規(guī)范商場布局,營造更濃烈的商場商業(yè)氛圍。 同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求:定期上交工作總結及工作方案,不斷的加強個人的學習,不斷的加強與商場各部門的溝通與溝通,不斷的規(guī)范企劃工作流程,不斷的提高企劃工作效率。 策劃個人工作總結 篇8 歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間督促我即將告辭200x,向往激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結閱歷,揚長避短,現(xiàn)將200x年工作狀況總結如下: 一、工作匯報 自200x年4月1日工作以來,我仔細完成工作,努力學習,主動思索,工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進展,特殊是200x年又

44、榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。全部,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到小心翼翼。 此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與工作,無論從業(yè)務力量,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和關心,使我在工作力量提高,方向明確,看法端正。從而,對我的進展打下了良好的基矗 二、思想?yún)R報 200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的熟悉和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。 首先是心態(tài),套用米盧的一句話“看法打

45、算一切”。有了正確的看法,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。詳細而言,我對工作的看法就是選擇自己寵愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔,應當是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生愛好,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點牽強。 其次,是力量問題,又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本力量,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人,專業(yè)力量打算了你適合于某種工作,基本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔當責任的力量,冒險精神,以及

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