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文檔簡介

1、事故應(yīng)急救援管理培訓(xùn)第一章 概論1.1 事故應(yīng)急管理簡介 事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。在實際情況中,這些部分往往是重疊的,但每一個部分都有自己單獨的目標,并且成為下個階段內(nèi)容的一部分。預(yù)防就是從應(yīng)急管理的角度,防止緊急事件或事故的發(fā)生,避免應(yīng)急行動。預(yù)備又稱準備,是在應(yīng)急發(fā)生前進行的工作,主要是為了建立應(yīng)急管理能力。響應(yīng)又稱反應(yīng),是在事故發(fā)生之前以及事故期間和事故后立即采取的行動。 恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進行,首先使事故影響地區(qū)恢復(fù)最起碼的服務(wù),然后繼續(xù)努力,使該地區(qū)恢復(fù)到正常狀態(tài)。1.2 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù) 事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)

2、一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。 應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括:(1)立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。(2)迅速控制危險源,并對事故造成的危害進行檢驗、監(jiān)測,測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。(3)做好現(xiàn)場清潔,消除危害后果。(4)查清事故原因,評估危害程度。1.3 事故應(yīng)急救援系統(tǒng) 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個方面的主要內(nèi)容:應(yīng)急救援組織機構(gòu); 應(yīng)急救援預(yù)案(計劃);應(yīng)急培訓(xùn)和演習;應(yīng)急救援行動;現(xiàn)場清除與凈化;事故后的恢復(fù)和善后處理。1.3.1 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)包括五個方面:(1)應(yīng)急指揮機構(gòu)

3、協(xié)調(diào)應(yīng)急組織各個機構(gòu)運作和關(guān)系;(2)事故現(xiàn)場指揮機構(gòu)負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作、人員調(diào)度、資源的有效利用;(3)支持保障機構(gòu)提供應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持的后方保障;(4)媒體機構(gòu)安排媒體報道、采訪、新聞發(fā)布會;(5)信息管理機構(gòu)信息管理、信息服務(wù)。 1.3.2 應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急救援預(yù)案又稱應(yīng)急計劃。用計劃指導(dǎo)應(yīng)急準備、訓(xùn)練和演習,乃至高速的應(yīng)急行動。對可能發(fā)生的事故進行預(yù)測和準備;人力、物資等資源的確定與準備;明確應(yīng)急組織和人員的職責;設(shè)計行動戰(zhàn)術(shù)和程序;制定訓(xùn)練和演習計劃;制定專項應(yīng)急計劃;制定事故后清除和恢復(fù)程序。 1.3.3 應(yīng)急訓(xùn)練和演習2 / 28 訓(xùn)練和演習可以看作是應(yīng)急預(yù)案的一

4、部分或繼續(xù),通過培訓(xùn)和演練,把應(yīng)急預(yù)案加以驗證和完善,確保事故發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案得以實施和貫徹,主要目標是:(1)測試預(yù)案和程序的充分程度;(2)測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)(3)提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力;(4)判別和改正預(yù)案的缺陷;(5)提高公眾應(yīng)急意識。 1.3.4 應(yīng)急救援行動 應(yīng)急行動需要以下資源的支持和保障:人力資源;物資與裝備;個人防護裝備。 首要的應(yīng)急行動是確定現(xiàn)場對策,即應(yīng)急行動方案:現(xiàn)場初始評估;危險物質(zhì)的探測;建立現(xiàn)場工作區(qū)域;確定重點保護區(qū)域;行動的優(yōu)先原則;增援梯隊。 1.3.5 事故現(xiàn)場的清潔與凈化 對現(xiàn)場中接觸污染的員工和應(yīng)急隊員必須進行清潔凈化,設(shè)備清潔

5、也是一個重要的環(huán)節(jié),還要考慮傷害和醫(yī)療前的凈化、分類及處理。1.3.6 事故后的恢復(fù) 應(yīng)急救援行動結(jié)束后,對系統(tǒng)進行的恢復(fù)活動主要包括:現(xiàn)場警戒和安全;清潔;對從業(yè)人員提供幫助;對破損失的評估;保險的索賠;事故調(diào)查;重建。1.4 應(yīng)急救援系統(tǒng)的運作 應(yīng)急救援系統(tǒng)為順利完成救援任務(wù),首先應(yīng)明確系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系。 前面已經(jīng)論述了各機構(gòu)在應(yīng)急救援系統(tǒng)中的職責和功能。當事故發(fā)生時,系統(tǒng)進入有效的整體運作狀態(tài),完成整個應(yīng)急救援任務(wù),實現(xiàn)減輕事故后果的目的。1.5 應(yīng)急救援的組織準備與基本程序 應(yīng)急救援準備工作,主要是抓好組織機構(gòu)、人員、裝備三落實,并制定切實可行的工作制度,使救援的各項工作達到規(guī)范化管理。

6、 事故應(yīng)急救援工作涉及眾多部門和多種救援隊伍的協(xié)調(diào)配合,為有序?qū)嵤┦鹿示仍瑧?yīng)建立起行之有效的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括事故應(yīng)急救援的指揮體系,各救援部門的通訊網(wǎng)絡(luò),以及與上級救援部門的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。除此之外,還應(yīng)與本區(qū)域的公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門建立起協(xié)調(diào)關(guān)系,以便協(xié)同作戰(zhàn)。第二章 應(yīng)急救援預(yù)案管理2.1 應(yīng)急預(yù)案的基本要求 制定應(yīng)急預(yù)案的目的是為了發(fā)生事故時,能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序的實施救援,達到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失,基本要求是:科學(xué)性;實用性;權(quán)威性。 安全生產(chǎn)法、消防法、職業(yè)病防治法等法律特別強調(diào)了對重大危險源、使用有毒物品和消防安

7、全重點單位要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.2 應(yīng)急救援預(yù)案的分級 根據(jù)可能的事故后果的影響范圍、地點及應(yīng)急方式,建立我國事故應(yīng)急救援體系,可將事故應(yīng)急預(yù)案分為五種級別:級(企業(yè)級)應(yīng)急預(yù)案級(縣、市/社區(qū)級)應(yīng)急預(yù)案級(地區(qū)/市級)應(yīng)急預(yù)案級(省級)應(yīng)急預(yù)案級(國家級)應(yīng)急預(yù)案2.3 應(yīng)急救援預(yù)案的類型及基本要素2.3.1 應(yīng)急救援預(yù)案的類型 根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案的對象和級別,應(yīng)急預(yù)案可分為下列四種類型:(1)應(yīng)急行動指南或檢查表(2)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案(3)互助應(yīng)急預(yù)案(4)應(yīng)急管理預(yù)案2.3.2 應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素(1)組織機構(gòu)及其職責(2)危害辨識與風險評價(3)通告程序和報警系統(tǒng)(4)應(yīng)急設(shè)備與

8、設(shè)施(5)應(yīng)急評價能力與資源(6)保護措施程序(7)信息發(fā)布與公眾教育(8)事故后的恢復(fù)程序(9)培訓(xùn)與演練(10)應(yīng)急預(yù)案的維護2.4 應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系2.4.1應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系 應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動的有效工具。(1)一級文件總預(yù)案(2)二級文件程序(3)三級文件說明書(4)四級文件對應(yīng)急行動的記錄2.4.2 應(yīng)急救援預(yù)案的主要程序文件 一個完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括:(1)預(yù)案概況(2)預(yù)防程序(3)準備程序(4)基本應(yīng)急程序(5)專項應(yīng)急程序(6)恢復(fù)程序第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制3.1應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟通常編制事故應(yīng)急預(yù)案的

9、步驟如下:(1)成立預(yù)案編制小組(2)收集資料并進行初始評估(3)辨識危險源并評價風險(4)評價能力與資源(5)建立應(yīng)急反應(yīng)組織(6)選擇合適類型的應(yīng)急計劃方案(7)編制各級應(yīng)急計劃3.2 成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組預(yù)案編制小組代表來自以下部門:(1)安全(2)環(huán)保(3)操作和生產(chǎn)(4)保衛(wèi)(5)工程(6)技術(shù)服務(wù)(7)維修保養(yǎng)(8)醫(yī)療(9)環(huán)境(10)人事 此外,小組成員也可以包括來自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表。3.2.1 資料收集和初始評估 編制小組的首要任務(wù)就是收集制定預(yù)案的必要信息并進行初始評估,包括:(1)適用的法律、法規(guī)和標準(2)企業(yè)安全記錄、事故情況(3)國內(nèi)外同類企業(yè)事

10、故資料(4)地理、環(huán)境、氣象資料(5)相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案等初期,編制小組的工作可以分為三部分:(1)危險辨識、后果分析和風險評價(2)明確人員和職能(3)明確需要的資源3.2.2 應(yīng)急反應(yīng)能力分析3.2.3 編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項 預(yù)案的主要部分是整體反應(yīng)策略和應(yīng)急行動,還要有足夠的靈活性,以適應(yīng)隨時變化的實際緊急情況。 預(yù)案應(yīng)包括至少六個應(yīng)急反應(yīng)要素:(1)應(yīng)急資源的有效性(2)事故評估程序(3)指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)(4)通報和通訊聯(lián)絡(luò)程序(5)應(yīng)急反應(yīng)行動(6)培訓(xùn)、演習和預(yù)案保持 3.3 危險辨識與風險評價 危險辨識與風險評價是編制應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵,所有應(yīng)急預(yù)案都是建立在風險評價

11、的基礎(chǔ)之上的。3.3.1危險辨識與風險評價的程序 風險評價程序主要包括以下幾個步驟:(1)資料收集(2)危險危害音速辨識與分析(3)風險分級(4)提出降低或控制風險的安全對策措施3.3.2 危險辨識方法3.3.2.1 危險辨識的主要內(nèi)容 危險辨識過程中,應(yīng)堅持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對存在的危險、危害因素進行辨識與分析。A 廠址及環(huán)境條件B 廠區(qū)平面布局C 建(構(gòu))筑物D 生產(chǎn)工藝過程E 生產(chǎn)設(shè)備、裝置 3.3.2.2 危險辨識方法 危險是指材料、物品、系統(tǒng)、工藝工程、設(shè)施或場所對人、財產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。危險辨識就是找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或

12、場所的特征。A 材料性質(zhì)分析B 生產(chǎn)工藝和條件C 相互作用矩陣分析法D 利用安全評價和分析方法3.3.3 重大危險因素與危害因素的辨識 重大危險、危害因素是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險、危害因素。 目前,國際上已習慣將重大事故特指為重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故、1993年,國際勞工組織(ILO)通過的預(yù)防重大事故公約中,定義重大事故為:“在重大危險設(shè)施內(nèi)的一項生產(chǎn)活動中突然發(fā)生的、涉及一種或多種危險物質(zhì)的嚴重泄漏、火災(zāi)、爆炸等導(dǎo)致職工、公眾或環(huán)境急性或慢性嚴重危害的意外事故”。3.3.4 危險辨識注意事項危險辨識過程中,應(yīng)注意以下幾點:(1)危險、危害因素的分布(2)傷害(危害)方式和途徑(3)

13、主要危險、危害因素(4)重大危險、危害因素3.3.5 危險辨識結(jié)果3.3.6 風險評價 風險評價,也稱安全評價,是對系統(tǒng)發(fā)生事故的危險性進行定性或定量分析,評價系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴重程度,已尋求最低的事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。 常用的危險評價方法可分為定性評價方法、指數(shù)評價方法、半定量評價方法和概率風險評價方法等幾大類。3.3.6.1 定性評價方法3.3.6.2 指數(shù)評價方法3.3.6.3 概率風險評價方法3.3.6.4 風險評價軟件3.4 人員和職員的確定 正確實施應(yīng)急預(yù)案必須要明確職責,特別是什么時候由誰來指揮。編制小組可根據(jù)企業(yè)正常生產(chǎn)管理系統(tǒng)職位來分配緊急時的任務(wù),

14、這樣能減少培訓(xùn)以保證緊急時正確指揮 編制小組應(yīng)該認真審查領(lǐng)導(dǎo)的能力和在休假時的指揮系統(tǒng),要保證負責人員經(jīng)過良好培訓(xùn),能夠在更高級指揮人員到來之前應(yīng)對局勢。 最常見的緊急時刻實施的重要應(yīng)急功能:(1)通訊和外部關(guān)系聯(lián)絡(luò),包括媒體(2)消防與營救(3)物質(zhì)泄漏控制(4)工藝和公用設(shè)施(5)工程措施(6)環(huán)境狀況(7)醫(yī)療救護(8)安全保障(9)后勤保障(10)行政管理 3.5 應(yīng)急資源的評估 本階段,編制小組要評價企業(yè)在緊急情況下所具有的資源和控制緊急事故的人員。 報警要求有良好的系統(tǒng)。 應(yīng)急時使用的通訊設(shè)備是至關(guān)重要的。 應(yīng)急時所需要的設(shè)備類型。3.6 應(yīng)急反應(yīng)組織的建立 應(yīng)急預(yù)案的一個最重要的

15、目的是建立應(yīng)急反應(yīng)組織,能在緊急時刻,在最短的時間內(nèi)及時部署完畢。3.6.1 最初反應(yīng)組織 最初協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的責任一般由當班經(jīng)理負責。最初階段,當班經(jīng)理要臨時擔任企業(yè)應(yīng)急總指揮的功能。職責分配要預(yù)先明確,而不是等到緊急時刻再開始。3.6.2 全體應(yīng)急反應(yīng)組織3.6.3 企業(yè)應(yīng)急總指揮 企業(yè)應(yīng)急總指揮的職責為:(1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(5)保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織 企業(yè)應(yīng)急總指揮的職能可由企業(yè)總經(jīng)理擔任,企業(yè)應(yīng)急總指揮的主要功能是總體指揮,大

16、量實際反應(yīng)和協(xié)調(diào)任務(wù)主要由負責生產(chǎn)或安全的副總指揮執(zhí)行,因為他更具有技術(shù)、經(jīng)驗和更熟悉應(yīng)急反應(yīng)操作。 企業(yè)應(yīng)急總指揮是分配給企業(yè)組織內(nèi)的工作職位,而不是某個人。 所有應(yīng)急職位特別是企業(yè)應(yīng)急總指揮應(yīng)該有代理人,以免企業(yè)總經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場時代替履行職責。3.6.4 反應(yīng)操作副總指揮 反應(yīng)操作副總指揮的主要職責是:(1)協(xié)助企業(yè)應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)(2)向企業(yè)應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議(3)保持與現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作3.6.5 事故現(xiàn)場副總指揮 事故現(xiàn)場副總指揮是在直接事故現(xiàn)場最高級的應(yīng)

17、急反應(yīng)組織指揮,主要職責是:(1)所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)(2)現(xiàn)場事故評估(3)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行(4)控制緊急情況(5)現(xiàn)場應(yīng)急行動與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)我國核電廠應(yīng)急組織由核電廠應(yīng)急指揮部及其領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)組組成。應(yīng)急總指揮由核電廠廠長(總經(jīng)理)擔任,第一副廠長、運行負責人等作為替補人員。應(yīng)急總指揮的職責是全面負責應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動和應(yīng)急計劃里規(guī)定的核電廠應(yīng)當在場外執(zhí)行的任務(wù)。應(yīng)急運行指揮由主管核電廠生產(chǎn)運行的副廠長(副總經(jīng)理)擔任,其首要任務(wù)是全面負責核電廠的運行、評價并向應(yīng)急總指揮報告核電廠的安全狀態(tài),在應(yīng)急指揮部啟動之前代行應(yīng)

18、急總指揮的職權(quán)。技術(shù)后援指揮由主管核電廠工藝技術(shù)副廠長(副總經(jīng)理)擔任,負責向應(yīng)急總指揮和運行指揮提供運行控制、補救措施、防護措施、環(huán)境監(jiān)測等方面的技術(shù)支持。3.7 應(yīng)急預(yù)案的組成 應(yīng)急預(yù)案的具體組成主要包括準備程序、基本應(yīng)急程序、特殊危險應(yīng)急程序等內(nèi)容。3.7.1 準備程序 準備程序是整個應(yīng)急預(yù)案的第一部分內(nèi)容,主要論述針對事故應(yīng)急行動所需采取的應(yīng)急準備,包含若干子程序。3.7.1.1 評審程序(1)橫向回顧(2)縱向回顧3.7.1.2 明確應(yīng)急責任程序 該程序?qū)κ鹿蕬?yīng)急者的職責做一個簡單的說明:A 總指揮來自應(yīng)急指揮中心B 事故現(xiàn)場指揮者來自事故現(xiàn)場指揮中心C 公共關(guān)系代表來自媒體中心D

19、支持人員來自技術(shù)支持機構(gòu),包括安全人員、環(huán)境工作者、醫(yī)療人員等E 信息管理人員來自信息管理部門3.7.1.3 應(yīng)急資源和應(yīng)急能力評價程序A 應(yīng)急資源(1)應(yīng)急人員(2)應(yīng)急設(shè)備,分為現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備和場外應(yīng)急設(shè)備B 應(yīng)急能力(1)內(nèi)部應(yīng)急能力(2)外部應(yīng)急能力3.7.1.4 培訓(xùn)程序 培訓(xùn)的效果好壞是整個應(yīng)急預(yù)案能否成功得到實施的關(guān)鍵性因素,必須包括:(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練(2)個人防護措施(3)對潛在事故的辨識(4)事故報警(5)緊急情況下人員的安全疏散3.7.1.5 訓(xùn)練與演習程序 訓(xùn)練與演習的主要目的包括:(1)測試預(yù)案和程序的充分程度(2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練

20、性(3)測試現(xiàn)有緊急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性(4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力(5)通過訓(xùn)練來判別和改正預(yù)案和程序中的缺陷 要實際開展應(yīng)急演習,必須做好下列準備:(1)制定完整的演習計劃(2)做好演習中所有管理部門的準備工作(3)現(xiàn)場外的應(yīng)急隊員與應(yīng)急部門的準備3.7.2 基本應(yīng)急程序3.7.2.1 報警程序 在發(fā)生緊急情況或突發(fā)事故的過程中,任何人員都有可能發(fā)現(xiàn)事故或險情,此時他們的首要任務(wù)就是向有關(guān)部門報警,提供事故的所有信息,并在力所能及的范圍內(nèi)采取適當?shù)膽?yīng)急行動。 在具體執(zhí)行報警操作時,應(yīng)該根據(jù)事故的實際情況,決定報警的接受對象即通告范圍。 3.7.2.2 通訊程序 通訊程

21、序描述在應(yīng)急中可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機構(gòu)之間保持聯(lián)系,程序中應(yīng)考慮下列通訊聯(lián)系:(1)應(yīng)急隊員之間(2)事故指揮者與應(yīng)急隊員之間(3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機構(gòu)之間(4)應(yīng)急指揮機構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間(5)應(yīng)急指揮機構(gòu)與傷員家庭之間(6)應(yīng)急指揮機構(gòu)與顧客之間(7)應(yīng)急指揮機構(gòu)與新聞媒體之間3.7.2.3 疏散程序 疏散程序主要內(nèi)容是從事故影響區(qū)域內(nèi)疏散的必要行動。 疏散程序應(yīng)該說明疏散的操作步驟及注意事項并確定由誰決定疏散范圍,還應(yīng)告知給被疏散人員疏散區(qū)域所使用的標識與具體的疏散路線,在疏散程序中還應(yīng)針對受傷人員的疏散制定特殊的保護程序。 該程序的補充包括提供事故現(xiàn)場區(qū)域的路線

22、地圖、危險區(qū)的標注、可供人員休息或隱蔽的掩體。3.7.2.4 交通管制程序 交通管制程序主要包括以下幾方面:A 警戒B 約定的交通管制C 快速交通管制3.7.2.5 恢復(fù)程序 當事故現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束以后,應(yīng)該開展的最緊迫的工作是使事故中一切被破壞或耽擱的人、物和事得到恢復(fù),進入正常運作狀態(tài)。恢復(fù)所需時間的長短一般取決于:(1)受損程度(2)人員、資源、財力的約束程度(3)有關(guān)法規(guī)的要求(4)氣象條件和地形地勢等其他因素 3.7.3 特殊危險應(yīng)急程序 特殊危險應(yīng)急程序是主要針對具體事故以及特殊條件下的事故應(yīng)急而制定的指導(dǎo)程序。其具體的程序內(nèi)容根據(jù)不同的事故情況而定,通常除了包括基本應(yīng)急程序的行動

23、內(nèi)容以外還應(yīng)該包括特殊事故的特殊應(yīng)急行動內(nèi)容。 存在有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)的企業(yè)常發(fā)生的事故是,危險品的泄漏及其引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等,在特殊的情況下也可能會遭遇臺風、洪水等自然災(zāi)害的侵襲。3.7.3.1 危險品泄漏3.7.3.2 火災(zāi)3.7.3.3 臺風3.7.3.4 洪水第四章 應(yīng)急救援行動4.1 應(yīng)急救援行動的一般程序4.1.1 事故發(fā)生區(qū) 事故現(xiàn)場、企業(yè)或社區(qū)負責人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動:(1)掌握情況(2)報告與通報(3)組織搶救與搶險4.1.2 事故發(fā)生區(qū)的附近地區(qū)(1)交通民警(2)社區(qū)或街道(居民委員會)工作人員4.1.3 應(yīng)急指揮中心(部)(1)值班員的行動(2)指揮組

24、的行動(3)其他有關(guān)組織的行動 4.2 事故評估程序 不論是誰,只要發(fā)現(xiàn)危險的異?,F(xiàn)象,第一反應(yīng)人就要開始啟動應(yīng)急。對事故分級有幾種方法,不同的人判斷相同事故會產(chǎn)生不同的分級。為了消除緊急狀況下產(chǎn)生的混亂,應(yīng)參考企業(yè)和政府有關(guān)部門制定的事故分級指南。 大多工業(yè)企業(yè)采用三級分類系統(tǒng):一級預(yù)警,是最低應(yīng)急級別二級現(xiàn)場應(yīng)急,是中間應(yīng)急級別三級全體應(yīng)急,是最嚴重的緊急情況 核工業(yè)應(yīng)急標準有更加詳細的分級:(1)應(yīng)急待命(2)廠房應(yīng)急(3)場區(qū)應(yīng)急(4)總體應(yīng)急4.3 通告和通訊聯(lián)絡(luò)程序 通訊聯(lián)絡(luò)對于有效的協(xié)調(diào)不同應(yīng)急組織的應(yīng)急行動是非常重要的。4.3.1 報警4.3.2 通知企業(yè)人員4.3.3 通知外

25、部機構(gòu)4.3.4 建立與保持企業(yè)內(nèi)的通訊聯(lián)絡(luò)4.3.5 建立和保持與外部組織的通訊聯(lián)絡(luò)4.3.6 向公眾通報應(yīng)急情況4.3.7 向媒體通報應(yīng)急信息4.4 現(xiàn)場應(yīng)急對策的確定和執(zhí)行4.4.1 初始評估 初始評估應(yīng)描述最初應(yīng)急者在事故發(fā)生后幾分鐘里觀察到的現(xiàn)場情況,包括事故范圍和擴展的潛在可能性,人員傷亡,財產(chǎn)損失情況,以及是否需要外界援助。 處理危險物質(zhì)泄漏引發(fā)的事故的關(guān)鍵是確定事故物質(zhì)。4.4.2 危險物質(zhì)的探測 危險物質(zhì)的探測實際上是對事故及事故起因的探測,需要探測和了解的情況包括:(1)所涉及物質(zhì)的類型和特性(2)泄漏、反應(yīng)、燃燒的數(shù)量(3)密閉系統(tǒng)的狀況(4)控制系統(tǒng)的控制水平和轉(zhuǎn)換、處

26、理、中和的能力4.4.3 建立現(xiàn)場工作區(qū)域 對危險物質(zhì)事故要設(shè)立三類工作區(qū)域:(1)危險區(qū)域(2)緩沖區(qū)域(3)安全區(qū)域4.4.4 確定重點保護區(qū)域在這個區(qū)域中,要考慮:(1)人員接觸(2)對事故現(xiàn)場內(nèi)重要系統(tǒng)的考慮(3)對環(huán)境的考慮(4)財產(chǎn)(5)現(xiàn)場外的財產(chǎn)(6)應(yīng)急人員的工作區(qū)域4.4.5 防護行動4.4.5.1 搜尋和營救行動 進行營救行動的人員應(yīng)該穿戴防護服,營救人員應(yīng)成對工作,配備自持式呼吸器。4.4.5.2 人員查點和集合區(qū)4.4.5.3 疏散 人員應(yīng)該橫向穿過泄漏區(qū)域下風以減少在危險區(qū)的暴露時間。4.4.5.4 現(xiàn)場安全避難 當毒物泄漏時,一般有兩類保護人員的方法:疏散或安全避

27、難4.4.5.5 企業(yè)外疏散和安全避難迅速有效的對公眾通報是十分重要的。4.4.6 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則(1)員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先(2)防止事故擴展優(yōu)先(3)保護環(huán)境優(yōu)先4.4.7 應(yīng)急救援行動的支援4.4.7.1 醫(yī)療救治4.4.7.2 臨時區(qū)行動4.4.7.3 互助與協(xié)調(diào)外部機構(gòu)行動4.4.7.4 值勤和社會服務(wù)4.4.7.5 恢復(fù)和重新進入4.5 核電站應(yīng)急行動4.5.1 通知與應(yīng)急組織的啟動4.5.2 應(yīng)急通訊4.5.3 事故后果評價4.5.4 防護行動4.5.5 補救行動4.5.6 應(yīng)急照射控制4.5.7 污染控制和醫(yī)學(xué)救護4.5.8 應(yīng)急狀態(tài)的終止4.5.9 核電廠應(yīng)急設(shè)

28、施 包括應(yīng)急控制中心、后備應(yīng)急控制中心、主控制室、備用控制室或第二控制室、技術(shù)支援中心、應(yīng)急通信中心、應(yīng)急監(jiān)測中心、應(yīng)急后果評價中心4.6 應(yīng)急設(shè)備與資源4.6.1 基本裝備(1)通訊裝備(2)交通工具(3)照明裝備(4)防護裝備4.6.2 專用裝備(1)消防設(shè)備(2)危險物質(zhì)泄漏控制設(shè)備(3)個人防護設(shè)備(4)通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備(5)醫(yī)療支持設(shè)備(6)應(yīng)急電力設(shè)備(7)資料(8)重型設(shè)備4.6.3 現(xiàn)場地圖和圖表 應(yīng)急信息圖表是應(yīng)急救援的重要工具,在發(fā)生事故時地圖能提供出主要的現(xiàn)場特征,將有利于應(yīng)急者識別潛在的后果。 現(xiàn)場經(jīng)常會有變化,把它們變化的數(shù)據(jù)標到地圖上是很重要的,定期的更新將確保地圖的信

29、息的質(zhì)量,確保應(yīng)急者有最新的地圖版本。第五章 應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習5.1 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習的指導(dǎo)思想及基本任務(wù) 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習的指導(dǎo)思想應(yīng)以加強基礎(chǔ),突出重點,邊戰(zhàn)邊練,逐步提高為原則。 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習的基本任務(wù)是,鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)總和素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。5.2 應(yīng)急培訓(xùn)5.2.1 應(yīng)急培訓(xùn)計劃5.2.2 需求分析5.2.3 課程設(shè)計5.2.4 應(yīng)急培訓(xùn)的基本內(nèi)容5.2.4.1 報警5.2.4.2 疏散5.2.4.3 火災(zāi)

30、應(yīng)急培訓(xùn)5.2.4.4 不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)A 初級意識水平應(yīng)急者B 初級操作水平應(yīng)急者C 危險物質(zhì)專業(yè)水平應(yīng)急者D 危險物質(zhì)專家水平應(yīng)急者E 應(yīng)急指揮級水平應(yīng)急者 5.2.5 特殊應(yīng)急培訓(xùn) 基本應(yīng)急培訓(xùn)提供了一般事故傷害的應(yīng)急培訓(xùn),但一旦事故發(fā)生,應(yīng)急隊員就很有可能暴露于化學(xué)、物理傷害,放射性和病菌感染等各種特殊事故危險中,僅掌握一般應(yīng)急技能是遠遠不足以保護應(yīng)急隊員的生命安全的,因此必須對他們進行此類特殊事故危害的應(yīng)急培訓(xùn)。5.2.5.1 接觸化學(xué)品5.2.5.2 受限空間營救5.2.5.3 病原體感染5.2.5.4 沸騰液體擴展蒸汽爆炸5.3 應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習5.3.1 應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習的目的訓(xùn)練和演習將盡可能模擬實際緊急情況,要實現(xiàn)以下目標:(1)在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(2)辨識出缺乏的資源(包括人力和設(shè)備)(3)改善各種反應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平(4)在企業(yè)應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心(5)增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心(6)明確每個人各自崗位和職責(7)努力增加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)(8)提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力5.3.2 訓(xùn)練演習和類型應(yīng)急訓(xùn)練主要包括:(1)基礎(chǔ)訓(xùn)練(2)專業(yè)訓(xùn)練(3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練(4)自選課目訓(xùn)練演習類型有:(1)單項練習(2)組合演習(3)全面演習或綜合演習

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