經(jīng)濟(jì)承包合同樣本

1、經(jīng)濟(jì)承包合同樣本經(jīng)濟(jì)承包合同樣本 經(jīng)濟(jì)是指社會(huì)物質(zhì)資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程。經(jīng)濟(jì)承包合同怎么寫呢?以下是整理的經(jīng)濟(jì)承包合同，歡迎參考閱讀。經(jīng)濟(jì)承包合同范文一 發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責(zé)任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項(xiàng)目部 簡稱：乙方 為了充分調(diào)動(dòng)乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實(shí)行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費(fèi)用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實(shí)年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任 王榮輝 同志為建筑二公

2、司項(xiàng)目部經(jīng)理，負(fù)責(zé) 周村客運(yùn)中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項(xiàng)承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。 一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)： 1、總產(chǎn)值 3600 萬元; 2、利潤 432 萬元; 3、上交款 57 萬元。 (1)上交款是按照實(shí)際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時(shí)由技術(shù)處測(cè)量出三大材的價(jià)值，用財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級(jí)管理費(fèi)。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。 (2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不

3、負(fù)責(zé)。 (3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補(bǔ)。 二、四定指標(biāo)： 1、職工工資總額 采用產(chǎn)值工資含量的計(jì)算辦法產(chǎn)值工資為23%，實(shí)際完成產(chǎn)值×產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個(gè)月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)行下調(diào)(重新計(jì)算審批)。 (1)工資總額的構(gòu)成包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及其他補(bǔ)助性質(zhì)的津貼等。 (2)工資總額的考核，按實(shí)際含量與指標(biāo)含量考核，對(duì)比控制。 (3)各種報(bào)表必須按規(guī)定日期上報(bào)，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報(bào)。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報(bào)。每遲報(bào)一天，罰工程負(fù)責(zé)人50元。

4、 2、應(yīng)收款控制額： 以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(dòng)(2萬元至20萬元)進(jìn)行嚴(yán)格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計(jì)息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人10%，由個(gè)人工資、獎(jiǎng)金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金中支付。 3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%30%。 4、費(fèi)用開支 (1)非生產(chǎn)性開支必須報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可辦理。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須先請(qǐng)示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請(qǐng)示，發(fā)現(xiàn)自請(qǐng)自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)不能大于產(chǎn)值的 5，招工費(fèi)不大于產(chǎn)值的10，超出部分從承包人工資中扣回。 5、承包人收入總額 采取以實(shí)際上交款和實(shí)際完成利潤為基數(shù)×百分比的計(jì)算收入總額，即實(shí)際上交款&

5、#215;35+實(shí)際完成利潤×3%=承包人工資總額 (1)平時(shí)月發(fā)放900元，剩余款待年終審計(jì)結(jié)束后，按實(shí)際完成情況進(jìn)行發(fā)放。收入總額平時(shí)發(fā)放額=年終補(bǔ)發(fā)工資額。 (2)利潤指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵補(bǔ)，完成指標(biāo)超出部分按照46分成的辦法進(jìn)行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎(jiǎng)金。承包人獎(jiǎng)金20%30%，余額部分由承包人分配，報(bào)公司批準(zhǔn)。 三、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包金 保證合同指標(biāo)的順利實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實(shí)行乙方向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的承包辦法。即風(fēng)險(xiǎn)抵押金為10萬元。此風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)息、不分紅，只是做風(fēng)險(xiǎn)抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)行承包的風(fēng)險(xiǎn)

6、金可以退出。 四、固定資產(chǎn)的管理 1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：單位價(jià)值1000元以上，耐用年限一年以上同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時(shí)具備兩個(gè)條件的可列作低值易耗品管理。 2、固定資產(chǎn)報(bào)廢及變價(jià)處理，必須履行報(bào)批手續(xù)。 五、工程工期、質(zhì)量 1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。 2、乙方要強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎(jiǎng)金全部扣發(fā)。年內(nèi)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎(jiǎng)罰和其它工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。 六、安全檢查考核 1、公司設(shè)專職

7、安全員對(duì)項(xiàng)目部施工工程進(jìn)行不定時(shí)檢查出的問題書面通知項(xiàng)目部，限期整改并將改結(jié)果上報(bào)質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。 2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項(xiàng)目部20元。 七、傷亡事故控制率 1、輕傷負(fù)傷頻控制在10以內(nèi)。 2、重傷負(fù)傷率控制為0。 3、死亡率控制為0。 4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。 5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。 乙方保證甲方規(guī)定安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每超過一個(gè)千分點(diǎn)扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評(píng)比活動(dòng)。 八

8、、文明施工 1、上級(jí)主管部門檢查時(shí)，文明施工必須達(dá)到優(yōu)良，否則罰項(xiàng)目部500元。 2、文明施工現(xiàn)場(chǎng)要按Q/LW.G02-20xx關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定的通知;Q/LW.G01-20xx關(guān)于下發(fā)20xx年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補(bǔ)充規(guī)定的通知進(jìn)行整理，否則按公司規(guī)定處理。 3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時(shí)必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項(xiàng)目部5000元。 九、安全設(shè)施完好率 1、現(xiàn)場(chǎng)所使用的安全防護(hù)用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場(chǎng)購買，若出現(xiàn)私自購買無準(zhǔn)用證和質(zhì)量保證書的防護(hù)用品，除了不準(zhǔn)使用外，還將對(duì)其處以2倍的罰款。 2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護(hù)好、嚴(yán)禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款

9、50元，舊網(wǎng)每片20元。 十、培訓(xùn) 1、全員持證上崗率100%。 2、特殊工種持證上崗率100%。 3、新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工安全教育培訓(xùn)。若發(fā)現(xiàn)一人次未進(jìn)行三級(jí)教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須達(dá)到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。 4、上級(jí)主管部門組織培訓(xùn)時(shí)，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無故不參加者，每人次罰款100元。 十一、合同指標(biāo)兌現(xiàn) 承包人及工資管理人員獎(jiǎng)金，在各項(xiàng)指標(biāo)都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實(shí)行先審批后兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行。

10、如果年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進(jìn)行兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴(yán)禁使用工程進(jìn)度款。 十二、其它 1、甲方供材應(yīng)嚴(yán)格按圖紙用量，變更增減部門按實(shí)調(diào)整， 并及時(shí)通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報(bào)公司處理，否則從獎(jiǎng)金中扣出。 2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。 3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報(bào)總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。 甲 方： 乙 方： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：經(jīng)濟(jì)承包合同范文二 發(fā)包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 經(jīng)甲乙雙

11、方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議： 一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： (以房產(chǎn)測(cè)算的建筑面積為準(zhǔn))。 二.目標(biāo)：確保赤峰市"玉龍杯"工程及自治區(qū)級(jí)"文明工地"，爭創(chuàng)市級(jí)"優(yōu)質(zhì)工程"。 三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗

12、拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)共2頁，當(dāng)前第1頁12 四.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 1.土建工程由 負(fù)責(zé)施工。每按100元計(jì)算人工費(fèi)， 其中。33元/為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費(fèi)用;。52元/為裝修費(fèi)用;。5元/為裝卸車，零活，維修的費(fèi)用;。10元/為施工管理費(fèi)。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。項(xiàng)如有不足，每超過0.6元時(shí)按實(shí)際進(jìn)行調(diào)正。 2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計(jì)算，含本工程所有材料的卸車費(fèi)。材料用完后，必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。 3.鋼筋：按 計(jì)算，含本項(xiàng)工程所用的材料工具，材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。 4.暖衛(wèi)：按7元/計(jì)算(工具自備)，含

13、本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用水線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。 5.電：按5元/計(jì)算(工具自備)，含本項(xiàng)工程所有工具及材料的卸車費(fèi)，剩余材料的裝，卸車費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)用電線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。 6.架子：按5元/計(jì)算，其中含外保溫架子費(fèi)及本項(xiàng)工程所有材料的卸車費(fèi)，完工后必須按指定地點(diǎn)碼堆成垛或直接裝車運(yùn)走。 7.技術(shù)組：由 負(fù)責(zé)，年工資 元整。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失由 負(fù)責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進(jìn)行施工。 8.質(zhì)檢員：由 擔(dān)任，年工資 元整，如工作不到

14、位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)30%費(fèi)用。 五.確保達(dá)標(biāo)政策： 1.自治區(qū)級(jí)文明工地獎(jiǎng)：2元/;市級(jí)文明工地獎(jiǎng)：1元/;拿不到罰：1元/。 2.市"玉龍杯"工程獎(jiǎng)：2.5元/，拿不上罰：1元/。 3.市級(jí)"甲優(yōu)"工程獎(jiǎng)：3元/，"乙優(yōu)"工程獎(jiǎng)：1元/。獎(jiǎng)懲分配金額及辦法由 負(fù)責(zé)實(shí)施。 六.嚴(yán)格杜絕后違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費(fèi)用，在各分項(xiàng)工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 七.工程所用材料按預(yù)算量進(jìn)行核算，超出部分由責(zé)任者全額賠償。 八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況

15、，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費(fèi)用雙倍處罰。 九.以上各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。 十.公司為了獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)及出色完成本職工作人員，上全額社會(huì)及醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于違反紀(jì)律及造成損失者所扣余額的費(fèi)用，須由自己承擔(dān)。 十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。 十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。 甲方： 乙方： 年 日 月經(jīng)濟(jì)承包合同范文三 甲方(發(fā)包方)： 乙方(承包方)： 為強(qiáng)化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提

16、高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。 第一條 工程概況 1、工程名稱：_ 2、工程內(nèi)容：面積_層數(shù)_ 3、承包范圍：_ 4、合同造價(jià)：_ 5、施工地點(diǎn)：_ 第二條 施工工期 開工日期：_竣工日期：_ 工期每拖延一天罰乙方合同價(jià)的_%_工期每提前一天獎(jiǎng)乙方合同價(jià)的_ 第三條 工程質(zhì)量 1、工程質(zhì)量等級(jí)_ 2、工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外，加獎(jiǎng)乙方負(fù)責(zé)人_元。 3、工程達(dá)不到質(zhì)量等級(jí)要求，罰乙方負(fù)責(zé)人_元。 4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟(jì)損失，按有關(guān)規(guī)定處理。 5、出現(xiàn)基本合格等級(jí)以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。 第四條 施工安全 1、杜絕

17、重大傷亡事故。 2、輕傷負(fù)傷頻率控制在_%以下。 3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長_元，工地安全員_元。 4、發(fā)生一起重傷，除按上級(jí)規(guī)定的處罰外，處罰施工隊(duì)長_元，工地安全員_元。 5、輕傷負(fù)傷頻率每超一個(gè)千分點(diǎn)罰施工隊(duì)長_元。 6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟(jì)損失由_。 7、施工期間未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)施工隊(duì)長_元。 8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對(duì)事故責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予行政處分，免除施工隊(duì)長職務(wù)。 第五條 社會(huì)治安 1、貫徹落實(shí)上級(jí)法規(guī)制度，以人為本、做好防范。 2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方_元，每出現(xiàn)一起治安

18、案件罰乙方_元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_元。 3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎(jiǎng)勵(lì)乙方_元。 4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。 第六條 成本控制 1、工程成本范圍：按照總公司19989號(hào)文件單項(xiàng)工程管理及成本核算辦法所規(guī)定的范圍執(zhí)行。 2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按_比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。 3、人工費(fèi)含量控制在上級(jí)規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號(hào)管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補(bǔ)發(fā)，并加發(fā)扣留額的_%，虧損不予補(bǔ)發(fā)。 4、其他事宜：執(zhí)行公司單項(xiàng)工程核算與管理實(shí)施細(xì)則。 第七條 上繳綜合管理費(fèi)及分配 1、乙方上繳甲方綜合管理費(fèi)率為_%(以工程決算審定值為準(zhǔn))。 2、工程優(yōu)良獎(jiǎng)的分配比例為_。 3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_比例分配。 4、工程虧損甲乙雙方按_比例承擔(dān)。 第八條 雙方權(quán)利和義務(wù) (一)發(fā)包方 1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。 2、對(duì)承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。 3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。 4、工程節(jié)余分配乙方負(fù)責(zé)人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。 (二)承包方 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)