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1、修理工管理規(guī)定1 、 要樹(shù)立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車(chē)主,精心維修車(chē)輛,確保修車(chē)質(zhì)量。2 、 廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽(tīng)從班組長(zhǎng)和車(chē)間主管的指揮,各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。如有不服從工作安排或帶情緒工作的,經(jīng)警告后還是不聽(tīng)勸的,立即做辭退處理。3 、 員工要遵守廠內(nèi)規(guī)章制度。上下班要按規(guī)定考勤打卡,請(qǐng)假要辦理手續(xù)。 個(gè)別車(chē)輛中午到廠或需要下班前交車(chē)的,午餐后要繼續(xù)工作,不得以任何理由或借口推脫。4、堅(jiān)守工作崗位,上班要穿工作服,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)串崗 聊天或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)廠內(nèi),不準(zhǔn)嬉戲打鬧,不準(zhǔn)在客戶車(chē)上休息,除需維修外不準(zhǔn)亂動(dòng)車(chē)內(nèi)物品(
2、包括音響空調(diào)) ,不準(zhǔn)上班時(shí)間干私活、玩手機(jī)上網(wǎng)等。5、隨便拿顧客車(chē)上東西占為己有者,扣罰 200 元以上, 情節(jié)嚴(yán)重的交由公安部門(mén)處理,違反此條管理規(guī)定的員工立即作辭退處理。6、私底下散布虛假言論,影響員工情緒或工作,影響企業(yè)團(tuán)結(jié)者扣罰200 元,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予辭退處理。7 、 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不準(zhǔn)打架斗毆,違反者按50 元一次扣罰。8 、 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。9 、 加強(qiáng)工具設(shè)備管理,由班組使用的工具要辦理手續(xù),責(zé)任到人,用壞的工具需要以舊換新,如丟失照價(jià)賠償。員工要愛(ài)護(hù)公物,對(duì)于工具設(shè)備、
3、維修車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器,要妥善保管,防止丟失。10、每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管,保養(yǎng)后并簽字確認(rèn)。保持維修工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,車(chē)間衛(wèi)生要?jiǎng)澠c(diǎn)落實(shí)到班組,經(jīng)常打掃,不準(zhǔn)地上有油污、垃圾,廢油要倒置在指定的地方。作業(yè)區(qū)要保持干凈整潔 完 工 后 及 時(shí) 對(duì) 工 位進(jìn) 行 清 掃 及 拖 地 。 以 上 不按規(guī)定執(zhí)行的一次按 30 元處罰。11、工具車(chē)、零件車(chē)按規(guī)定擺放整齊,公用設(shè)備工具用完后清潔干凈并及時(shí)擺放回原來(lái)位置(診斷電腦儀用完后須關(guān)機(jī)后 再 交 回 )。 以 上 不按規(guī)定執(zhí)行的一次按 30 元處罰。12 、 嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē),嚴(yán)禁私自將客戶車(chē)開(kāi)
4、出廠外,發(fā)生事故責(zé)任個(gè)人承擔(dān)。13 、 嚴(yán)格履行工作程序,領(lǐng)料要經(jīng)過(guò)接待員或車(chē)間主管簽字。倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料必須以舊件換新件。外出施救的舊件完工要及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)。14 、 質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺(tái),合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作,減少返修率。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作, 對(duì)于違反工藝程序造成的返修車(chē)輛,按返修車(chē)輛所得工時(shí)扣除當(dāng)月工資,材料按進(jìn)價(jià)由當(dāng)事人承擔(dān)。一個(gè)月連續(xù)有返修三次以上的,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究是否再繼續(xù)錄用當(dāng)事人。15 、 要嚴(yán)格執(zhí)行工期管理制度。從接車(chē)開(kāi)始就要向客戶交代完工交車(chē)時(shí)間。在作業(yè)過(guò)程中,從配件供應(yīng)、維修、加工等各個(gè)方面保證工期,必要時(shí)組織加班加點(diǎn),保證車(chē)輛按時(shí)交給車(chē)主。對(duì)于確有特殊情況不能按時(shí)交車(chē)的,應(yīng)提前通知車(chē)主并做好解釋工作。16 、 在修理過(guò)程中發(fā)生的追加項(xiàng)目,應(yīng)首先申報(bào),經(jīng)主管與車(chē)主聯(lián)系取得同意后方可繼續(xù)操作。17 、 全體員工要模范遵守國(guó)家法規(guī)法紀(jì),嚴(yán)禁在廠內(nèi)及宿舍內(nèi)賭博。18、原則上工作服由廠部提供,錄用后如工作未滿一年的,工作服由當(dāng)事人負(fù)責(zé)費(fèi)用。19、月初按規(guī)定時(shí)間上交工時(shí)單以方便對(duì)數(shù),合格的工單必須有調(diào)度及質(zhì)檢員簽字,如不交
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