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文檔簡介

1、1. 管理會計基本指引是為促進單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位,下同)加強管理會計工作,提升( )管理水平而發(fā)布的。內部 外部 財務 業(yè)務1. 會計按照服務對象不同可分為財務會計和( )。預算會計 成本會計 管理會計 基礎會計 1. 管理會計活動的使命就是提供有價值的( )信息,以供決策層順利開展戰(zhàn)略管理。管理 財務 經濟 決策 1. 單位應充分利用內外部各種渠道,通過采集、轉換等多種方式,獲得相關、可靠的( )基礎信息。財務會計 成本會計 管理會計 基礎會計

2、 1. 管理會計基本指引的發(fā)布,有助于( )管理會計體系的建成?!?+1” “4+1” “5+1” “6+1”2. 單位應用管理會計,應充分了解和分析其( ),這是單位應用管理會計的基礎。信息與報告 工具方法 活動 應用環(huán)境 3. 管理會計報告主要對( )負責,提供有價值的管理信息,幫助管理層實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高和改善管理效率和效果。監(jiān)管人 債權人 投資者 內部管理層1. 管理會計活動經常涉及預測、決策、控制、評價等管理活動,它是建立在優(yōu)良信息的基礎上,憑借先進的( )分析方法,生成有關

3、財務與非財務信息,支持和引導單位實現(xiàn)高效的戰(zhàn)略管理過程。定量工具 定性工具 環(huán)比 對比 3. 管理會計活動是在充分考慮單位( )環(huán)境,將獲取的相關信息生成管理會計信息后,運用一定的管理會計工具方法為單位提供管理需要的相關信息的活動。局部 內外部 外部 內部1. 企業(yè)確定的各項活動的收支框架的體現(xiàn)形式是( )。財務報表 財務數(shù)據(jù) 執(zhí)行方案 預算 1. 在計劃期間日常發(fā)生的基本活動預算是( )。長期預算 業(yè)務預算 專門決策預算 財務預算 1. 全面預

4、算以市場需求的研究和預測為基礎,其主導是( )。銷售預算 業(yè)務預算 專門決策預算 財務預算企業(yè)的目標與績效管理可能存在的問題有( )。量化細化程度不夠 缺乏財務指標支撐 注重長期利益 不包含主觀成分1. 需預測的來年關鍵經營指標,不包括( )??偸杖?#160;凈利潤 增長比例 應納稅額1. 對于企業(yè)的全面預算管理流程,在確定戰(zhàn)略途徑和階段目標,并預測來年經營形勢后,應進行( )。制定年度目標及平衡記分卡 編制部門平衡記分卡 編制個人平衡記分卡 執(zhí)行預算 1. 在編制年度經營

5、計劃時,銷售價格、折扣、折讓和傭金政策屬于( )。經營政策 分項計劃 部門計劃 銷售預算1. 在一個預算期內(一個月)當實際產銷量已經確定時,產銷量不根據(jù)實際產銷量進行相應調整的預算是( )。彈性預算 固定預算 滾動預算 產銷預算1. 銷售與管理費用的彈性預算,計算基礎為( )。定額數(shù)量 銷售量 配比的產量 計算基礎同制造費用 1. 在現(xiàn)實工作中,現(xiàn)金流量預算最適合采用的編制方法是( )。滾動預算 固定預算 零基預算 彈性預算1. 下列不屬于財務預算編制內容的是(

6、)。資本支出預算 現(xiàn)金預算 預計資產負債表 預計損益表 1. 預計制造費用的計算公式是( )。預計直接人工小時×變動性費用分配率 預計直接人工小時×變動性費用分配率+固定性制造費用 預計間接人工小時×變動性費用分配率 預計間接人工小時×變動性費用分配率+固定性制造費用 1. 直接人工預算的基礎是( )。銷售預算 購貨預算 生產預算 現(xiàn)金預算 1. 預算對資金流的監(jiān)控中,支出原則不包括( )。經濟 有效 真實 

7、;產出最大化 1. 為防止預算超支事后無法控制,經辦人申請借支時應先由( )檢查是否超預算。出納 會計 主管領導 財務負責人 1. 作業(yè)成本法屬于( )。財務會計的一個組成部分 成本會計的一個組成部分 管理會計的一個組成部分 財務管理的一個組成部分 1. 作業(yè)成本法計算產品成本時的中間橋梁是( )。作業(yè) 作業(yè)中心 作業(yè)鏈 作業(yè)動因1. 企業(yè)生產經營過程中各項獨立并相互聯(lián)系的活動指的是( )。作業(yè) 作業(yè)鏈 作業(yè)中心 作業(yè)動因 1. 隨著企

8、業(yè)程序化與自動化設備的引入,人們將核算的焦點集中在( )。直接材料的計算上 直接人工的計算上 制造費用的分配上 管理費用的分配上 1. 導致企業(yè)生產環(huán)境由傳統(tǒng)勞動密集型生產逐漸向技術密集型生產轉化的年限是( )。20世紀20年代 20世紀40年代 20世紀50年代 20世紀70年代 1. 依據(jù)作業(yè)成本分配率×該產品耗用的作業(yè)動因量,可以計算出( )。資源成本 作業(yè)成本 產品總成本 單位產品成本 1. 某企業(yè)生產A、B兩種產品,某月發(fā)生制造費用6000元,其中與訂單份

9、數(shù)相關的費用是2000元。A、B產品發(fā)生的機器小時分別為1500小時、500小時;訂單份數(shù)分別為10份、10份,則訂單中心的作業(yè)成本分配率為( )。1元 3元 100元 300元 1. 作業(yè)成本法下可能會設立車間管理作業(yè)中心,該作業(yè)中心屬于( )。單位層作業(yè)中心 批量層作業(yè)中心 產品層作業(yè)中心 維持層作業(yè)中心 1. 傳統(tǒng)方式核算損益時,不需要分配直接計入期間成本的是( )。直接材料 直接人工 制造費用 管理費用 1. 如果完全成本法下計算的單位產品成本和作業(yè)成本法下計算的單位

10、產品成本結果不相等,這意味著與業(yè)務量相關的間接成本( )。等于制造費用 高于制造費用 低于制造費用 與制造費用無關 1. 作業(yè)成本法下,間接費用的分配標志是( )。資源動因 作業(yè)動因 業(yè)務量 消耗量 1. 完全成本法下核算損益時,需要區(qū)分( )。直接資源成本和間接資源成本 固定成本和變動成本 生產成本和非生產成本 作業(yè)成本和非作業(yè)成本 1. 作業(yè)成本法和完全成本法都可以核算( )。定額成本 作業(yè)成本 資源成本 產品成本 1. 企業(yè)集團中

11、期期末編制合并財務報表,可以不包括( )。合并利潤表 合并現(xiàn)金流量表 合并股東權益變動表 附注1. “投資方通過參與被投資方的相關活動而享有可變回報”,下列選項中不屬于“相關活動”的是( )。商品或勞務的銷售與購買 融資活動 研發(fā)活動 企業(yè)的行政管理活動1. 本期子公司以2000萬元價格將一批成本為1200萬元的產品賣給母公司,母公司將該批產品的60%以1500萬元的價格銷售給第三方,下列抵消分錄中正確的是( )。借:營業(yè)收入2000 貸:營業(yè)成本2000 借:營業(yè)收入1500 貸:營業(yè)成本1500 借:營業(yè)收入2

12、000 貸:營業(yè)成本1680 存貨320 借:營業(yè)收入2000 貸:營業(yè)成本1500 存貨500 1. 子公司少數(shù)股東分擔的當期虧損超過了少數(shù)股東在該子公司期初所有者權益中所享有的份額的,其余額仍應當( )。沖減少數(shù)股東權益 沖減少數(shù)股東損益 沖減長期股權投資 沖減投資收益不喪失控制權處置子公司長期股權投資,合并報表中,處置價款與處置比例相對應享有子公司自購買日或合并日開始持續(xù)計算的凈資產份額之間的差額,應( )。調整長期股權投資賬面價值 調整投資收益 調整留存收益 調整資本公積 1. 因追加投資能夠對被

13、投資方實施控制的,購買日或合并日的賬務處理正確的是( )。非同一控制下個別報表按照購買日應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值的份額確認為長期股權投資 同一控制下個別報表按照原持股比例計算的賬面價值與新增股權成本賬面價值之和確認為長期股權投資 非同一控制下合并報表按照原持股比例的公允價值與新增持股比例公允價值之和確認為長期股權投資 非同一控制下,購買日之前持有的被購買方的股權涉及權益法核算下的其他綜合收益等的,在個別報表中應當轉為購買日所屬當期收益 1. 2013年1月1日甲公司以3500萬元取得乙公司80%股權(二者不存在關聯(lián)關系)。購買日,乙公司凈資產公允價值與賬面價值均為4000萬元。2014年2月1日,甲公司以3000萬元將乙公司50%的股權轉讓。購買日至2014年2月1日乙公司實現(xiàn)凈利潤1000萬元,不存在其他權益變動剩余股權的公允價值為1700萬元。甲公司在合并報表中應確認的投資收益為( )。400萬元 812.5萬元 1000萬元 700萬元 1. 關于職工

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