省縣鎮(zhèn)村小河土地整治項目施工組織設計

1、云南省龍陵縣勐糯鎮(zhèn)中塘村白石巖小河土地整治項目施工組織設計云南王正華建筑工程有限責任公司二一三年十二月十日一 、工程概況1.1 概述工程名稱：云南省龍陵縣勐糯鎮(zhèn)中塘村白石巖小河土地整治項目。建設地址：龍陵縣勐糯鎮(zhèn)中塘村。1.2項目概況云南省龍陵縣勐糯鎮(zhèn)中塘村白石巖小河土地整治項目，包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程等。1.3現(xiàn)場條件1.3.1自然條件該片區(qū)處于山區(qū)微丘地帶，相對高差較大，以農(nóng)作物為主。土質(zhì)為火山灰土，無其它不良地質(zhì)現(xiàn)象，地下水資源較為豐富。1.3.2施工條件1、所在地區(qū)交通條件便利，水、電供應方便，生產(chǎn)、生活物資豐富，施工條件良好。2、施工材料可就近選用1）砂石等材料

2、可從周邊砂礫石場進購，水泥從固東騰越水泥廠采購。2）供電：附近有電力線路，用電接需方便，可滿足施工需要。3）通訊：擬在項目部及施工隊用手機進行通訊聯(lián)系，通訊信號良好。1.3.3工程特點本標段主要涉及中塘村，施工時主要注意協(xié)調(diào)好工農(nóng)關系和組織好交通安全。1.3.4施工總體計劃施工總體計劃安排應遵循的原則：1）施工部署有序，施工過程互相協(xié)調(diào)。2）程序合理，能充分滿足工期要求。3）資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。4）根據(jù)本標段工程特點，以平整田塊和其他工程為主，以提前形成高填方區(qū)路基為目標，合理安排道路工程，高速優(yōu)質(zhì)完成路面工程，平衡兼顧，合理組織施工要素，相互調(diào)劑、科學配置。二

3、、施工技術方案2.1土地平整2.1.1土地平整施工流程本工程土地平整以農(nóng)田平整為主，根據(jù)設計要求按照農(nóng)田田塊方正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，每一格田約35畝，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作層在30cm以上。土地平整施工流程施工工藝流程如下：施工準備按設計圖紙分格田設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場沿渠道流向，機械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理交工驗收。2.1.2施工方法（1）測量放樣根據(jù)設計單位提供的坐標控制點及水準測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根

4、據(jù)測量結果和設計圖紙進行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時，應邀請建設單位及設計單位進行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設計，應按國土資源廳規(guī)定的變更程序進行變更。高程復核完后，應對該田塊底層基礎進行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應及早進行協(xié)調(diào)，保證施工機械及人員的安全和耕作側防滲或排水處理。（2）土地平整施工考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物，利用機械結合人工徹底清除;然后先把表層原田面耕作土30cm用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后

5、，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。（3）田埂施工表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。對于超過1米以上

6、的田坎應種植草皮；當田坎高度較大時，下部應設置于砌石護坡或干砌石擋墻，上部以草皮護坡。2.2農(nóng)田水利工程1、農(nóng)田水利工程施工流程施工工藝流程如下：溝、渠基槽土方開挖M7.5砂漿砌筑片塊石溝、渠底基礎（墊層）M7.5砂漿砌筑塊石溝壁溝壁內(nèi)側M10砂漿勾縫溝壁土方回填溝壁頂C15砼找平面層（含拉毛）溝、渠伸縮縫處理等幾個施工階段。2、施工方法（1）溝槽土方開挖溝槽土方開挖時，一般采用人工進行開挖，挖方一般平入廢棄土溝或就地堆放于溝渠兩側。開挖后人工進行余土清除、溝壁、溝底修整等工作。（2）M7.5砂漿砌筑片塊石溝、渠底基礎（墊層）、M7.5砂漿砌筑片塊石溝壁。在砼墊層上測放溝壁軸線及邊緣控制尺寸，

7、并根據(jù)圖紙標高確定砌筑高度。若發(fā)現(xiàn)墊層水平標高有高低偏差時，可采用細石砼或者砂漿找平后開始砌筑，如高低差不大時，可在砌筑中進行逐步調(diào)整。在墊層上砌筑，要先鋪一層砂漿，再砌石塊（石塊大面朝下），要求分層砌筑，每層厚度約0.3m，石塊之間的上下豎縫必須錯開，要求丁順交錯排列。每層砌筑后，其巖石表面必須平整，不可有尖角，避免放置不穩(wěn)現(xiàn)象，以便第二層放置時容易放穩(wěn)，并有足夠的接觸面。上下層之間一般要求搭接不小于80mm，以增強砌體強度。填芯石塊應根據(jù)空隙大小，選用整石塊，而不能用小石塊來進行填充，超出設計規(guī)定時，必須立即糾正。分段砌筑時，必須留設長1500mm的踏步接頭，為確保砌體質(zhì)量，溝壁內(nèi)側石塊伸

8、入砌體長度不少于砌體厚度的1/2；砌體砂漿用M7.5，和易性要好，灰縫砂漿飽滿度要求達到85%。（3）溝壁內(nèi)側砂漿勾縫用1:2水泥砂漿溝縫，縫寬不大于20mm，平面要求與毛石壁內(nèi)側平齊，保證水流順暢。（4）溝壁土方回填本工程采用手推車運土，以人工用鐵鍬、耙、鋤等工具進行回填，由低向高分層回填，每層回填厚度不超過0.2m，在分段交接處填成階梯形。主要用蛙式打夯機進行夯實，局部采用人工輔夯，以確?；靥钔撩軐?，密實系數(shù)為0.9。（5）溝壁頂1:3水泥砂漿找平面層（含拉毛）在溝壁頂1:3水泥砂漿找平面層，其厚度不超過0.03m。待其強度達到設計75%時，在表面做人工或機械刻痕處理（刻槽與溝壁軸線垂直）

9、，防止頂面過滑，確保行人安全。2.2.1排灌工程農(nóng)田水利項目排灌工程包括整治排灌溝渠、干渠。（1）溝渠土方開挖施工程序：測量放樣表層清理人工開挖人工修邊、底。開挖前，做好清基范圍的施工放線工作，嚴格按放樣邊線進行開挖。清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的全部竹木、樹樁、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。地表的植被清理延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線（或填筑地腳線）外側。開挖時從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，開挖施工時按設計圖紙要求，將渠道邊坡做成1:1.5左右的邊坡，再采用人工進行修邊、底，開挖過程中避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。對易風化崩解的土層，開挖后不能及時

10、回填的，保留保護層。對風化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。清除出的廢料，分別運至設計指定的場地堆放。渠道開挖合格后及時進行下道序工程的施工，開挖面暴露時間一般不超過10天。為保證開挖邊坡免受雨水沖刷，在渠道開挖過程中，按施工圖紙的要求開挖外，還應做好對已成型渠道內(nèi)臨時性排水設施，設置臨時坑槽，用水泵排除，防止已成型的渠道內(nèi)積水，影響下道工序的正常開展。（2）溝渠墻背土方回填施工程序：測量放樣清理基層分層鋪料、壓實人工修整。分層鋪土、填筑時，應按渠堤設計橫斷面全寬度縱向分層填土。每層須采用一種填料，不得將兩種及以上填料混填。夯實機械選用蛙式打

11、夯機，填土分層厚度應根據(jù)蛙式打夯機的機械性能，設計要求密度，填料密度和含水量等指標經(jīng)過試驗確定。開工前主管技術人員應根據(jù)渠堤高度以及分層厚度，計算出計劃分層層數(shù)，并繪出分層施工圖，向有關人員進行技術交底。施工人員必須認真控制好鋪土厚度，并配合機械隨時調(diào)整層厚。每層填筑的平整度和壓實度和壓實必須符合設計和施工技術規(guī)范要求。進行二層土料鋪筑前，需采用人工或機械對上層回填料的表面進行刨毛處理。當?shù)匦纹鸱?，高低不平，應由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。?）干渠條石砌筑本標段條石料由料場組織人工開采或采用購買方式，裝2T農(nóng)用車運至現(xiàn)場。砌體石材：母巖應堅硬新鮮，無風化剝落或裂紋，石材表面無污垢、水銹等

12、雜質(zhì)，用于表面的石材應色澤均勻。塊石及條石等砌體的規(guī)格尺寸要符合相關規(guī)定。漿砌體應采用座漿法砌筑，砂漿稠度應為3050mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整；采用漿砌法砌筑的砌體和砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。砌筑毛石基礎及墻身的石塊均應采用座漿法施工，且將大面向下。毛石基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2，相鄰階梯的毛石應相應錯縫搭接。砌體應分皮臥砌，并應上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。砌體的灰縫厚度應為2030mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得

13、先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。砌體第一皮及轉角處、交接處和洞口處應選用較大的平毛石砌筑。塊石墻必須設置拉結石。拉結石應均勻分布、相互錯開，一般0.7m2墻面至少應設置一塊，且骨皮的中距不應大于2m。拉結石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻長的2/3。砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。（4）砼澆筑砼主要為農(nóng)橋項目，橋面板為C25鋼筋砼。砼施工程序：測量放線立模驗收拌制砼砼入倉平倉振搗砼養(yǎng)護拆模。砼澆筑施工前，應先對砼結構物的模板進行驗收，并征得監(jiān)

14、理單位的同意，方可進行砼澆筑的準備工作。模板上的雜物、泥土、及松動巖石均應清除，并沖洗干凈、排凈積水。在澆筑之前，模板應保持潔凈和濕潤。在監(jiān)理單位模板檢驗合格后，直至實施澆準備前，應采取有效的保護措施。在澆筑砼前，通知監(jiān)理單位檢查有關澆筑準備工作，包括模板穩(wěn)定性、平整度等其他工序，預埋件及止水設施等是否按施工詳圖規(guī)定執(zhí)行。必須做好記錄，只有征得監(jiān)理單位同意后方可開始澆筑作業(yè)。砼澆筑的強度應根據(jù)拌和能力、運輸距離、澆筑速度、氣溫及振掏器的性能等因素確定。澆入倉的砼應隨時澆平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆迭時，應均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。不合格的砼嚴禁入倉，拌

15、制好的砼不得重新拌和，凡已變硬而不能保證正常澆筑作業(yè)的砼必須清除廢棄，澆筑砼時嚴禁在加水。砼的澆筑的允許間歇時間應通過試驗確定。2.3田間道路工程2.3.1施工流程施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽密實度檢測泥結石路面鋪筑交工驗收。2.3.2土方開挖施工路基采用人工開挖，開挖合格料集中堆放于回填區(qū)做利用回填料，不合格料由人工裝運至道路兩邊，并平整。2.3.3回填路基施工采用振動壓路機碾壓46遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。2.3.4泥結石面層施工在路床槽碾壓施工完畢后施工，即可用汽車運輸拌和好的泥結石

16、到施工地段上進行路面基層施工，用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應達到設計要求，再用振動壓路機壓實。泥結石面層材料應根據(jù)設計要求進行選料，鋪設厚度應滿足設計要求，需要碾壓的應按要求進行碾壓，碾壓遍數(shù)通過試驗確定。擬選用YZ-12T振動碾，采用進退錯距法進行施工，搭壓寬度不應小于0.1m，碾壓時行駛速度為2km/h。搭接位置不小于平行路軸線方向0.5m，順軸線方向行駛，機械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。2.3.5砼面層施工（1）模板的設置混凝土面板的模板采用有足夠剛度且高度同面板設計厚度相等的鋼模。用于施工縫的模板根據(jù)拉桿的設計位置放樣鉆孔。模板接頭處

17、有牢固拼接裝置，拼裝簡單、拆卸方便。安裝好的模板的接頭以及模板與基層接觸處均不得漏漿，并按照圖紙的坡度和位置要求進行安設，立模的平面位置和高程符合要求。（2）混凝土攪拌使用自動計量設備，保證配料精度；攪拌時外摻劑應先溶于溶液；攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結時間等指標。而且砼拌和物必須均勻，攪拌時間不能短于試拌確定的時間。（3）砼運輸1）砼運輸時間應小于規(guī)定最長時間。2）運輸砼的車輛裝料時防止離析，運輸過程防止漏漿、漏料和污染路面，運輸車輛每次裝砼前應將車廂清洗并灑水。（4）砼的攤鋪1）砼布料必須有專人指揮車輛卸料，布料應與攤鋪速度相適應。2）松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試

18、驗確定，坍落度在14cm時，松鋪系數(shù)宜在1.121.25之間。（5）砼的振搗砼拌和物布料長度大于10m時，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時，每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的1.5倍，并不得大于500mm，振搗時間為1530s。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜控制在4m/min以內(nèi)。（6）三輥軸整平1）三輥軸整平機作業(yè)時按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長度為2030m，振搗機搗實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過15min。2）整平時具有專人處理軸前料位的高低情況，過高應及時鏟除，軸下有間隙應及時補料。3）三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內(nèi)，應采用前進振動、后退靜滾方式作業(yè)，宜分別

19、滾壓23遍，最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗確定。4）滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。表面砂漿厚控制在4mm。（7）施工縫1）縱向施工縫：一次攤鋪寬度小于路面總寬，設縱向施工縫，位置與車道線一致，采用平縫加拉桿。2）橫向施工縫：每天攤鋪結束或因故中斷停鋪， 應設置橫向施工縫。縫的位置應與脹縫或縮縫重合，并與路中線垂直。橫向施工縫采用平縫加傳力桿。橫向施工縫采用焊接牢固的鋼制端頭模板。（8）飾面砼整平后，采用3m刮尺在縱橫兩個方向進行精平飾面。（9）抗滑構造縫的施工抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完畢2030min內(nèi)及時進行。（10）砼養(yǎng)生

20、砼板抗滑槽軟拉制作完畢后立即養(yǎng)生。養(yǎng)生采用覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)生過程及時灑水。養(yǎng)生期為1421天。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行。2.4 施工測量進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復核，并將復核的成果報監(jiān)理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前10天將有關施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。2.4.1在測量中做到（1）熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。（2）選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規(guī)

21、定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。（3）做到“勤”、“精”、“復”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測?！熬?，施測要精確，技術要熟練，設計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠?！皬汀奔此惺┕y量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內(nèi)業(yè)工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。（4）所有外業(yè)測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經(jīng)驗

22、的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。2.4.2施工測量控制（1）施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。（2）測設臨時水準點工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：1）應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影

23、響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；2）在村民居住區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；3）兩水準點之間能保持通視。（3）平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據(jù)這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。（4）縱斷面水準測量縱斷面水準測

24、量之前，應先沿道路的施工線路每隔100米的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。三、施工主要工序土地平整施工工序如下：施工準備按設計圖紙分格田塊設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場沿渠道流向，機械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理交工驗收。農(nóng)田水利工程施工工序如下：溝、渠基槽土方開挖M7.5砂漿砌筑塊石溝、渠底基礎（墊層）M7.5砂漿砌筑塊石溝壁溝壁內(nèi)側砂漿勾縫溝壁土方回填溝壁頂

25、C15砼找平面層（含拉毛）溝、渠伸縮縫處理等幾個施工階段。田間道路施工工序如下：施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面打夯機夯實連砂石路基鋪筑砼路面澆筑交工驗收四、項目組織機構設置4.1 施工組織機構為了順利完成本標合同施工任務，我公司擬成立“云南省龍陵縣勐糯鎮(zhèn)中塘村白石巖小河土地整治項目經(jīng)理部”，設項目經(jīng)理 l人，總工程師1人，下設工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個部門及20個工程隊，全面負責該合同段的施工任務。4.2 崗位職責4.2.1項目經(jīng)理職責（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并嚴格履行項目合同條款；（2）確定項目管理總目標,并

26、進行目標分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責，主持項目經(jīng)理部展開工作，并對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負全面責任。4.2.2 項目總工職責1）全面領導和負責本項目工程的技術管理、質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術上的責任；2）組織編制施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實施；3）深入現(xiàn)場，指導施工，檢查和督促下級技術管理機構和技術人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4）主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。4.2.3 質(zhì)安部的職責（1）質(zhì)量管理：負責本工程的施工質(zhì)量管理、

27、質(zhì)量檢驗試驗和施工技術管理。1）嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責。2）對施工項目進行預檢及工程驗收并負責做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領導處理。3）參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實“三檢制”。4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當事施工隊上報質(zhì)量事故報告。5）及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。6）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關工程生產(chǎn)文件、技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范。7）編制本工程施工組織設計、分部分項工程實施性技術方案，編制防洪防凍技術方案。8）負責現(xiàn)

28、場施工技術管理日常工作。9）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。（2）安全管理：負責施工安全管理。1）嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范、負責項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。2）對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領導處理。3）參加工程安全事故處理，督促當事施工隊上報安全事故報告。4）及時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作。5）貫徹執(zhí)行國家和建設單位、監(jiān)理發(fā)布的有關工程生產(chǎn)文件、技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范。6）協(xié)助施工隊按工程設

29、計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細則。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務。7）督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎工作。8）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。9）認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。4.2.4 物資部職責物資部負責本工程設備、物資的組織、調(diào)配管理。1）掌握施工情況，提前編制物資供應計劃；編制設備計劃，按施工組織設計要求組織設備配置。2）保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場。3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。4）嚴格執(zhí)行有關材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料

30、的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。5）加強設備使用的管理，保證滿足施工對設備的要求；做好配件計劃，滿足設備使用要求。4.2.5 綜合辦公室職責（1）施工合同、計劃管理和財務管理：1）加強合同管理。認真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計劃、財務部門協(xié)調(diào)工作。2）編制總進度控制計劃。施工中，按施工制定和下達月計劃，并掌握現(xiàn)場計劃落實情況，運用先進項目管理軟件，科學地編制進度計劃、資源供應計劃。3）每月進行生產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預測，指導施工。4）加強計劃管理，運用先進項目管理軟件技術，提出合理的管理措施。5）加強財務管理，及時上報財務結算報表，合理使用工程

31、資金。（2）負責本工程的辦公事務管理、文明施工和環(huán)境保護工作、施工區(qū)保安等工作：1）認真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料及時、順暢的傳送。2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設施，并做好接待工作。3）認真執(zhí)行國家和地方、業(yè)主以及項目經(jīng)理部有關文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護的法律法規(guī)、文件，結合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護措施。4）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護的實施工作。5）做好保安組、道路養(yǎng)護的工作。6）負責項目部管理評審工作。4.2.5 工程管理部努力實現(xiàn)項目部工作目標，負責工程施工技術管理，現(xiàn)場值班調(diào)度管理。

32、組織參加編制各階段的施工組織設計，參加制定工程網(wǎng)絡與進度計劃（周、月、季、年度）。負責設計圖紙的審查，技術交底，設計圖紙測量點線的接交與測量的放線，各項技術資料的匯總。負責本工程對外技術方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時準確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計報送各種技術文件。4.3 施工、質(zhì)量、技術管理制度4.3.1施工管理制度（1）施工協(xié)調(diào)制度項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構，統(tǒng)一部署全面施工，負責與各有關協(xié)作單位進行業(yè)務聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊室的相互協(xié)調(diào)

33、、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責任，按合同要求保證施工進場達到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，積極配合及支持各有關協(xié)作單位的工作。（2）施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進行。信息管理包括：業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的信息。當?shù)貧庀?、天氣預報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。項目部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設備等的規(guī)格、臺數(shù)、性能指標、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。工程施工進度、施工形

34、象等方面的統(tǒng)計信息，包括各分部位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計資料等。各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關檢測報告等。合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。財務信息，資金支付情況、余額等。（3）運用項目管理軟件，加強計劃管理制度工程計劃管理包括三方面內(nèi)容： 組織連續(xù)均衡的施工。 全面完成各階段的各項任務和指標。以最低的消耗取得最大的效益。因此，強化計劃嚴肅性、實施動態(tài)管理，是非常有必要的。主要措施如下：1）根據(jù)工程及施工特點，利用項目管理軟件，做出總進度計劃和多種相關作業(yè)的關系計劃，明確

35、總工期內(nèi)和各時段內(nèi)的關鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。2）施工過程中，分層落實計劃，實施動態(tài)管理。項目部每月定期召開施工生產(chǎn)會，根據(jù)總進度計劃，做出每月的工程計劃。項目部及時掌握施工情況，并做出對比分析和調(diào)整計劃，對落實計劃不當?shù)墓こ滩课?，隨時發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產(chǎn)例會，分析上周現(xiàn)場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，研究問題，下達下周的施工任務。各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實任務及作業(yè)計劃。3）及時地調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進行分析，找出原因，并及時進行調(diào)整，做出預測，保證施工計劃在實際施工中的有效性。4）計劃管理要確保重點，照顧一般

36、，全面完成。充分發(fā)揮項目管理的資源管理優(yōu)勢，合理調(diào)配資源。4.3.2質(zhì)量管理制度我公司是已通過ISO9002標準體系認證的企業(yè)。在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，全面實施標準化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。（1）建立健全質(zhì)量管理機構，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的，責任心強的專職質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關。（2）各部門負責人要對承擔的工程質(zhì)量負責任。明確各級管理和操作人員的崗位職責，讓人人對質(zhì)量負責。（3）各部門嚴格依據(jù)設計文

37、件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。（4）各部、隊室根據(jù)所承擔工程的規(guī)模、特點、配備相應的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質(zhì)量管理工作。（5）工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對原材料、半成品等進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。（6）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須掌握相應的操作技能，并持證上崗。（7）施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到上道工序不合格下道工序不施

38、工。（8）操作過程中，堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。（9）嚴格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場施工技術負責人復檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進行質(zhì)量評定，對不合格的工序堅決予以返工。（10）認真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要及時整理。（11）實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅持三不放過原則，即事故原因和責任未查清不放過；事故責任者及職工未受到教育不放過；補救及防范措施未落實不放過。認真

39、分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。（12）廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動。開展多種形式的質(zhì)量管理活動，建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動，交流經(jīng)驗，表彰先進，促進工程施工質(zhì)量不斷提高。（13）及時進行工程質(zhì)量檢查評比。工程質(zhì)量檢查由項目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊室有關技術、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。（14）加強竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設計；開工報告；技術交底；原材料、成品、半成品及構配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料；設計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施

40、工總結等。按檔案管理的要求進行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料不改動，保持原始資料的真實性、完整性。4.3.3 技術管理制度工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設計意圖按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現(xiàn)，推廣應用新技術和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進度。項目部的工程部負責本工程的日常技術管理工作。（1）制定技術責任制。對各級技術人員規(guī)定明確

41、的職責范圍，使其有職、有責、有權，以便更好地開展工程技術工作。本工程項目經(jīng)理部，擬實行“三級技術責任制”，即項目總工程師，部門、隊技術負責人，現(xiàn)場技術負責人等三級責任制。（2）加強施工現(xiàn)場的技術管理。施工現(xiàn)場的技術管理，是整個技術管理的關鍵，是工程建設的關鍵。項目部將建立一整套完善的現(xiàn)場技術管理的制度，包括施工組織設計制度、施工圖紙的熟悉與會審制度、技術交底制度、施工技術例會制度、材料檢驗制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、技術復核及審批制度、工程技術人員的定期考核制度等。五、施工進度計劃與措施5.1施工進度計劃安排（1）施工總工期：本標段施工總期為115個日歷天。（2）開工日期：以簽訂合同時計劃的

42、開工時間為準。（3）完工日期：開工后115日歷天內(nèi)完工。（4）分部分項工程施工進度附后。5.2 工期保證措施我公司擁有先進的各類施工設備，并配有一批高、中級各類專業(yè)技術人員、技術生產(chǎn)骨干及素質(zhì)良好的施工工人。在本工程施工中將嚴格按照ISO9000標準控制施工全過程，確保提前完成全部工程。5.2.1工程計劃控制（1）施工計劃控制由公司有關部門和項目經(jīng)理部編制、落實、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機、料、財?shù)恼{(diào)動和使用。

43、（2）工程計劃監(jiān)督檢查工程計劃是否滿足合同的要求。檢查工程計劃是否按原定計劃進行，如有滯后，應查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。每周、每月對各項計劃進行檢查總結，提出書面改進意見，并通報各責任人。5.2.2施工工序控制（1）項目經(jīng)理部應為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具設備、材料和合格的操作人員及適當?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。（2）嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范和有關技術要求進行施工，不得違規(guī)操作。（3）每道工序在開工前，分項工程師必須向班組人員進行技術交底，明確技術要求、質(zhì)量控制標準和檢查方法。（4）在各工序的施工過程中，項目經(jīng)理部必

44、須開展TQC活動，積極采用新工藝、新技術進行施工。必要時邀請建設單位及監(jiān)理工程師等有關部門人員參與，通過質(zhì)量活動，不斷提高本工程的施工質(zhì)量。（5）本工程的隱蔽工程等工序是特殊過程；護壁砼和樁身砼工序，鋼筋、電焊、對焊等工序是關鍵過程。對特殊過程和關鍵過程，施工技術人員一定要采取跟班作業(yè)。（6）對隱蔽工程，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進行檢查，在監(jiān)理人員確認符合質(zhì)量標準要求后方可進行下道工序的施工。5.2.3施工資源控制我公司將根據(jù)本工程的特點，針對各項質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求確定和配備充足的資源。（1）人力資源挑選有豐富實踐經(jīng)驗的、責任心強的、綜合素質(zhì)好的、具備項目經(jīng)理資格的同志擔任項

45、目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀工程技術人員和管理人員組建項目經(jīng)理部。（2）物力資源我公司將把本工程列為重點管理項目，對本工程所需的物力資源（如施工設備、材料、半成品、成品、測量設備、辦公設備等）配備充足，滿足工程進度和質(zhì)量要求。（3）財力資源為了確保本工程的施工質(zhì)量、施工工期，使本工程能順利地完成，我公司將確保本工程的財力資源充足。5.2.4施工機械控制（1）按照質(zhì)量體系文件中的機械設備程序執(zhí)行。（2）參加本工程施工的機械設備操作人員，都是經(jīng)過嚴格培訓的合格人員，持證上崗。（3）施工中，嚴格執(zhí)行機械設備安全使用的操作規(guī)程，正確使用施工機械設備。施工機械設備實行定人、定機、定崗的“三定制度”。5.2.5施工

46、安全控制按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。六、質(zhì)量承諾及保證措施質(zhì)量承諾：要求達到一次性驗收達合格。如果工程質(zhì)量達不到約定標準，我公司愿承擔因違約造成發(fā)包人的一切經(jīng)濟損夫，并處于合同價款5%的質(zhì)量違約金。6.1 前言在本合同工程施工中，我們將認真研究本標段土地整治項目的施工設計圖紙、文件、技術說明及招標文件的有關規(guī)范、標準，確定周密的施工方案，編制工作程序，制定詳細的保證質(zhì)量的技術措施，對施工過程的各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，高質(zhì)量地完成所承擔的全部工程項目。6.2 工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系保證過程：圖紙會審技術交底材質(zhì)把關自檢隱蔽驗收公司內(nèi)驗工程初驗分項

47、檢評分項核定分項自評執(zhí)行者：項目技術負責施工組長專業(yè)工長項目材料供管人員作業(yè)負責人施工組長項目質(zhì)檢員工區(qū)技質(zhì)股施工組長公司技質(zhì)部工區(qū)技質(zhì)股工區(qū)技術副主任項目技術負責人公司技術副經(jīng)理確定分項工程質(zhì)量等級技定檢評資料的真實確定分項工程質(zhì)量等級核定分項工程質(zhì)量等級是否真實初步確定單位工程質(zhì)量等級整改質(zhì)量通病，評定單位工程質(zhì)量質(zhì)檢站宣布單位工程質(zhì)量等級，施工方向建設方移交竣工工程公司總工室項目經(jīng)理公司經(jīng)營部總工程師公司技術副經(jīng)理目 的：確領會設計技術要求，消除圖紙中的錯、漏、缺。使有關管理人員及作業(yè)負責人明確設計，施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準的要求。禁止在工程中使用不合格的半成品及劣質(zhì)材料，不合格的

48、分項工程不交工，消滅不合格分項工程。確保隱蔽工程質(zhì)量，不留質(zhì)量隱患。監(jiān)督檢查：公司技術質(zhì)量部項目技術負責人項目經(jīng)理專業(yè)工長項目技術負責人6.2.1 質(zhì)量方針和目標（1）質(zhì)量方針科學管理、嚴格控制、一流服務、爭創(chuàng)精品（2）質(zhì)量目標在施工中堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，通過對原材料、半成品、成品及施工過程中各工序進行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。本工程我們要做到，業(yè)主滿意，工程質(zhì)量優(yōu)良。其中單元工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。7.2.3 材料控制按招標文件要求，本工程的鋼筋、水泥、砂石料等施工材料由施工單位采購。我們將按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的采購控制程序文件執(zhí)行，確保采購物

49、資、設備和服務的質(zhì)量符合要求。（1）物資供應評價公司有關部門和項目經(jīng)理部共同對本工程的物資供應商進行評價，主要評價內(nèi)容如下：1）評價供應商的技術能力是否滿足工程所要求的技術規(guī)范標準；2）評價供應商的供應能力是否按時供貨，滿足工程需要；3）評價供應商的物資檢驗和試驗結果是否滿足本工程的要求；4）評價供應商的業(yè)績和信譽。（2）采購材料的驗證對進場的采購產(chǎn)品、半成品等按合同要求進行驗證，主要驗證產(chǎn)品的有關證書、規(guī)格、外表質(zhì)量等內(nèi)容。需要時也可到貨源處進行驗證。（3）進貨檢驗和試驗對本工程使用的工程材料，除應由廠家提供的質(zhì)保書外，還應按設計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗。（4）產(chǎn)品（材料）運輸、貯存和防護物資

50、部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護產(chǎn)品的標識，對入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應及時處理，防止混入工程中使用。6.2.3 產(chǎn)品標識和可追溯性（1）本工程按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的產(chǎn)品標識和可追溯性程序執(zhí)行。（2）本工程有追溯要求的材料：水泥、鋼材、碎石、砂及外加劑等，材料標識采用標識牌，標識牌上注明名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進貨日期、進貨批量及檢驗狀態(tài)。對工程施工過程的預制構件、材料、工序和單元項目要及時建立標識，標識可使用標牌、質(zhì)量記錄表等方法。一旦發(fā)生問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)

51、設備、檢驗設備、工序或單元項目質(zhì)量、責任人員的記錄等，根據(jù)追溯及時找出問題原因并解決問題，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。6.2.4施工過程控制本工程按照質(zhì)量體系文件及我司程序文件中的過程控制程序執(zhí)行。（1）施工控制本工程的施工，從簽訂合同、收到施工圖紙開始，對施工過程實行三檢制度控制自檢：由班組負責人對本班組完成的工序按檢驗標準要求進行檢查、驗收，由施工員填寫質(zhì)量記錄表、簽認。復檢：由現(xiàn)場技術人員對工序質(zhì)量進行檢查簽認。終檢：工序在自檢、復檢基礎上，由專職質(zhì)檢員進行檢驗并填寫有關質(zhì)量評定表，報監(jiān)理復驗簽認。隱蔽工程或監(jiān)理有明確要求的單元項目經(jīng)終檢合格后，同時填寫隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理復驗簽認。（2）工程計

52、劃控制1）施工計劃控制項目經(jīng)理部編制、落實、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機、物、財?shù)恼{(diào)動和使用。制定施工工序的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量改進措施。2）工程計劃監(jiān)督檢查工程計劃是否滿足合同的要求。檢查工程計劃是否按原定計劃進行，如有滯后，應查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。每周、每月對各項計劃進行檢查總結，提出書面改進意見，并通報各施工責任人。6.2.5 檢驗

53、和試驗控制本工程的檢驗和試驗控制按照國家相關標準、規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量體系文件中的檢驗和試驗程序執(zhí)行。1）本工程使用的鋼材、水泥、外加劑、砂、石等材料其材質(zhì)、性能應符合設計、相關的國家標準、規(guī)程規(guī)范要求。2）原材料產(chǎn)品須有齊全的應具有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書。該質(zhì)量保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家發(fā)出，其內(nèi)容必須與實物產(chǎn)品吻合，特殊材料必須出具國家主管部門的生產(chǎn)許可證復印件，以備考查。3）本工程使用的的鋼材、水泥、外加劑、砂、石、等材料交貨時質(zhì)量保證書，我方人員按此進行驗收、驗貨。除此之外，所有施工原材料均應按照有關規(guī)范的要求，取樣送到建設單位認可的檢測單位進行復檢驗和試驗。4）所有投入使用的原材料試驗報

54、告應及時遞交給監(jiān)理工程師檢查，確認后方可投入工程使用。（1）砼檢驗1）砼的施工采取施工員跟班制度，施工中，嚴格控制砼的施工配合比、砼塌落度。2）進行抽樣檢查，填寫砼施工記錄。3）砼施工中，按設計和規(guī)范要求會同監(jiān)理做好砼試件，并及時養(yǎng)護和送業(yè)主認可的質(zhì)檢站做試驗，試驗報告及時報送監(jiān)理工程師。4）砼的質(zhì)量由砼原材料、抽樣檢查和試塊送驗報告共同組成控制質(zhì)量依據(jù)。（2）工序檢驗評定1）工序施工檢驗實行“三檢”制度，每道工序由項目經(jīng)理部的專職質(zhì)檢員終檢合格后，并填寫好質(zhì)量記錄表，報監(jiān)理工程師進行檢驗評定、簽名。2）單元工程檢驗評定單元項目中的各工序通過檢驗合格后，由專職質(zhì)檢員檢驗合格后，并填寫好有關質(zhì)量

55、記錄表，報監(jiān)理進行檢驗評定、簽名。3）分部工程、單位工程檢驗評定分部工程、單位工程檢驗評定由監(jiān)理組織有關人員參加。4）項目經(jīng)理部與監(jiān)理共同實施質(zhì)量控制每個工序項目，在項目經(jīng)理部自檢評定合格后，報請監(jiān)理進行檢驗評定，在監(jiān)理簽字認可的前提下，才能轉到下一個工序中去施工。6.2.6 檢驗、試驗和測量設備的控制（1）按照質(zhì)量體系文件中的檢驗、試驗和測量設備程序執(zhí)行。（2）用于本工程的所有測量設備均必須是經(jīng)過檢驗合格及精度滿足設計要求。（3）對各種計量、測量和檢驗的設備進行編號、登記、注明檢驗周期、狀態(tài)標識。（4）各種檢驗、試驗和測量設備定期進行維修保養(yǎng)工作。（5）各種檢驗、試驗和測量設備由專人保管，由

56、專人操作及使用。（6）各種檢測設備的校核記錄要填寫清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。（7）檢驗與試驗狀態(tài)：按照質(zhì)量體系文件中的檢驗與試驗程序執(zhí)行；原材料的確認、驗證和狀態(tài)標識由材料員負責。施工過程的工序、單元項目確認驗證和狀態(tài)標識由質(zhì)檢員負責；不合格的材料要填寫“不合格通知單”、且作“不合格”標識，并作好記錄。未作試驗的材料作“未驗標識”。不同檢驗與試驗狀態(tài)的材料分別堆放，不合格的應隔離堆放，且限期全數(shù)退回。施工過程和構件的檢驗和試驗狀態(tài)標識，質(zhì)檢人員及時將檢驗結果填寫在檢驗記錄上，并在適當位置標識其質(zhì)量情況。6.2.7 不合格品的控制（1）按照質(zhì)量體系文件及我公司程序文件中的不合格品程序執(zhí)行；（2）對于不合格品作出標記、記錄，采取隔離措施，會同設計、監(jiān)理工程師進行評價、處理；（3）出現(xiàn)不合格品時，必須調(diào)查原因，對有關責任人員進行處罰，制定防患措施，指定專人負責整改；6.2.8 糾正和預防措施按照質(zhì)量體系文件中的糾正和預防措施程序及我公司相關的程序文件執(zhí)行。（1）糾正措施出現(xiàn)不合格件、不合格工序等，項目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析，找出原因報監(jiān)理，制定整改措施，作好記錄，并檢查整改效果。（2）預