NC63全產(chǎn)品培訓(xùn)-車間

1、yonyou software Co., Ltd.用友軟件股份有限公司張連群2013年 8月 15日多級(jí)集團(tuán)管控 全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 動(dòng)態(tài)企業(yè)建模 大企業(yè)云平臺(tái)NC63全產(chǎn)品培訓(xùn) 車間管理篇 目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)練習(xí)與思考題課程目標(biāo)1. 車間管理系統(tǒng)支持的主要應(yīng)用場(chǎng)景2. 每個(gè)功能節(jié)點(diǎn)支持的主要特性及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)要求1. 掌握基本術(shù)語(yǔ)：比如工藝路線、工作中心、工序、班次、班組等2. 因?yàn)樯a(chǎn)訂單工序計(jì)劃是進(jìn)行車間管理業(yè)務(wù)的前提，所以需要對(duì)流程生

2、產(chǎn)訂單、離散生產(chǎn)訂單以及工序計(jì)劃的業(yè)務(wù)進(jìn)行事先學(xué)習(xí)3. 了解車間管理的基本理論知識(shí)；如什么是派工單,什么是工序流轉(zhuǎn)卡以及他們的基本格式等。通過(guò)本次培訓(xùn)，您能夠了解到：目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)練習(xí)與思考題生產(chǎn)車間管理的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題如何編制出可有效執(zhí)行的車間作業(yè)計(jì)劃，避免計(jì)劃遲緩導(dǎo)致影響交期？現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)人員能力負(fù)荷？安排下去的生產(chǎn)指令生產(chǎn)進(jìn)度？如何把車間的生產(chǎn)員工產(chǎn)量、班組產(chǎn)量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)快速收集？哪些生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該優(yōu)先安排生產(chǎn)？計(jì)劃生

3、產(chǎn)多少？什么時(shí)候開(kāi)始？什么時(shí)候結(jié)束？如果成本核算時(shí)要精細(xì)到工序，如何支持？工序用料信息？工序產(chǎn)出？隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，管理越來(lái)越精細(xì)，難度越來(lái)越大！制造功能整體架構(gòu)需求管理 制造核心生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制造類型協(xié)同制造計(jì)劃策略工作日歷物料檔案工作中心BOM工程變更委托關(guān)系工藝路線計(jì)劃工作臺(tái)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)車間執(zhí)行集成制造生產(chǎn)工作臺(tái)車間工作臺(tái)產(chǎn)能調(diào)整主排產(chǎn)粗能力ATP主計(jì)劃物料需求計(jì)劃計(jì)劃訂單流程生產(chǎn)訂單離散生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料重復(fù)日計(jì)劃批次正反追溯生產(chǎn)報(bào)告資源/作業(yè)計(jì)劃獨(dú)立需求實(shí)際獨(dú)立需求工序排產(chǎn)工序完工工序計(jì)劃數(shù)據(jù)工作臺(tái)工序轉(zhuǎn)移工序作業(yè)/資源工序領(lǐng)料V63已實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中運(yùn)營(yíng)管理

4、 銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃明細(xì)排產(chǎn)日排產(chǎn)生產(chǎn)線計(jì)劃備料計(jì)劃備料申請(qǐng)主生產(chǎn)計(jì)劃需求跟蹤供給影響ME集成sop計(jì)劃執(zhí)行情況行業(yè)特性綠色制造工序派工PLM集成車間管理整體功能架構(gòu)工序完工工序派工工序轉(zhuǎn)移生產(chǎn)訂單生產(chǎn)報(bào)告報(bào)廢補(bǔ)單返工補(bǔ)單派工工藝卡工序完工統(tǒng)計(jì)車間工作臺(tái)材料出庫(kù)單自動(dòng)倒沖交互式倒沖工序計(jì)劃工序領(lǐng)料車間管理產(chǎn)品形態(tài)功能概述p 車間管理是指對(duì)車間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。它以單純完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為目的。p 本版新增的車間管理模塊主要支持以下兩種業(yè)務(wù)模式：一、工序派工模式： 二、工序流轉(zhuǎn)模式： 應(yīng)用價(jià)值 可根據(jù)自己的現(xiàn)場(chǎng)組織形式和管理需要自由選擇提供

5、工序派工和工序流轉(zhuǎn)兩種業(yè)務(wù)模式提供工序領(lǐng)料功能細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)用料需求和供給；防止多領(lǐng)、亂領(lǐng)，保持車間現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序提供工序返工處理功能有利于產(chǎn)品質(zhì)量控制和成本考核管理提供按人員等多種維度申報(bào)完工有利于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工人的工作量，保障工人的利益；有利于提高工人的生產(chǎn)效率和積極性提供多種維度的工序生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)有利于現(xiàn)場(chǎng)管理在制品；有利于掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況預(yù)置：交易類型管理p 離散生產(chǎn)訂單、流程生產(chǎn)訂單、派工單、工序完工報(bào)告、工序轉(zhuǎn)移單單據(jù) 交易類型字段 交易類型參數(shù)內(nèi)置交易類型離散生產(chǎn)訂單訂單類型普通離散生產(chǎn)訂單返工離散生產(chǎn) 訂單報(bào)廢離散生產(chǎn)訂單訂單作業(yè)方式 訂單報(bào)工訂單報(bào)工訂單報(bào)工返工補(bǔ)單類型 訂單返

6、工訂單返工訂單返工流程生產(chǎn)訂單訂單類型普通流程生產(chǎn)訂單返工流程生產(chǎn) 訂單報(bào)廢流程生產(chǎn)訂單訂單作業(yè)方式 訂單報(bào)工訂單報(bào)工訂單報(bào)工返工補(bǔ)單類型 訂單返工訂單返工訂單返工派工單派工單類型派工單保存即審批否工序生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告單類型工序生產(chǎn)報(bào)告保存即審批否工序轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)移單類型工序轉(zhuǎn)移單無(wú)預(yù)置：?jiǎn)螕?jù)接口定義p 離散生產(chǎn)訂單、派工單、工序生產(chǎn)報(bào)告、工序轉(zhuǎn)移單來(lái)源單據(jù)類型來(lái)源交易類型目的單據(jù)類型目的交易類型說(shuō)明流程生產(chǎn)訂單派工單正常派工生產(chǎn)業(yè)務(wù)離散生產(chǎn)訂單派工單正常派工生產(chǎn)業(yè)務(wù)派工單工序生產(chǎn)報(bào)告正常工序報(bào)產(chǎn)業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)訂單工序生產(chǎn)報(bào)告正常工序報(bào)產(chǎn)業(yè)務(wù)離散生產(chǎn)訂單工序生產(chǎn)報(bào)告正常工序報(bào)產(chǎn)業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)報(bào)告離散生產(chǎn)訂

7、單返工補(bǔ)單業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)報(bào)告流程生產(chǎn)訂單返工補(bǔ)單業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)報(bào)告生產(chǎn)報(bào)告正常完工業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)報(bào)告作業(yè)申報(bào)單工序 作業(yè)量消耗業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)離散生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)報(bào)告工序轉(zhuǎn)移單正常工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)備料計(jì)劃材料出庫(kù)單正常派工單工序領(lǐng)料業(yè)務(wù)預(yù)置：?jiǎn)螕?jù)轉(zhuǎn)單規(guī)則及分單規(guī)則p 定義好上下游單據(jù)之間VO對(duì)照關(guān)系及分單規(guī)則；以離散生產(chǎn)訂單到派工單為例：目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)練習(xí)與思考題應(yīng)用場(chǎng)景：工序派工p 派工單

8、定義：（又稱工票或傳票）是生產(chǎn)管理人員向車間生產(chǎn)人員派發(fā)生產(chǎn)指令的一種單據(jù)。p 生產(chǎn)管理人員編制派工單，給班組、操作工、設(shè)備派發(fā)任務(wù)。p 操作工開(kāi)工生產(chǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及耗費(fèi)工時(shí)。p 車間調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。p 加工完成，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員或者直接由操作工進(jìn)行完工匯報(bào)。業(yè)務(wù)流程：工序派工與工序派工模式相關(guān)的功能基礎(chǔ)設(shè)置 生產(chǎn)訂單交易類型參數(shù)：訂單作業(yè)方式派工單 根據(jù)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃創(chuàng)建派工單 支持派工到具體的工作中心、班次、班組和人員 根據(jù)派工工序進(jìn)行領(lǐng)料工序完工報(bào)告 支持根據(jù)派工單進(jìn)行工序完工申報(bào) 支持對(duì)工序完工結(jié)果（合格、返工、報(bào)廢）進(jìn)行相關(guān)后續(xù)處理 支持材料的自動(dòng)倒沖、

9、交互式倒沖和取消倒沖 支持工序作業(yè)耗用量的申報(bào)工序轉(zhuǎn)移單 支持自動(dòng)轉(zhuǎn)移和手工轉(zhuǎn)移交易類型參數(shù)p 選擇參數(shù)訂單作業(yè)方式的值為工序派工 根據(jù)該參數(shù)的選項(xiàng)來(lái)決定是否可以進(jìn)行車間管理，以及是采用工序派工還是工序流轉(zhuǎn)方式來(lái)進(jìn)行管理。根據(jù)工序計(jì)劃生成派工單p 根據(jù)工序計(jì)劃推式生成派工單；需滿足以下條件: 1、生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為投放 2、交易類型參數(shù)訂單作業(yè)方式值為工序派工 3、工序的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量-累計(jì)派工數(shù)量0根據(jù)工序計(jì)劃生成派工單p 拉式生成派工單指定具體的派工對(duì)象支持的派工對(duì)象：工作中心、班次、班組、人員 指定工序的派工數(shù)量，可多次派工，但不可超量派工工序領(lǐng)料p 根據(jù)派工工序進(jìn)行工序領(lǐng)料在備料計(jì)劃上指定

10、每個(gè)材料的需用工序工序領(lǐng)料p 根據(jù)派工工序進(jìn)行工序領(lǐng)料工序領(lǐng)料p 根據(jù)派工工序進(jìn)行工序領(lǐng)料材料需滿足的條件： 1、備料計(jì)劃處于審批態(tài) 2、把派工工序作為需用工序的材料 3、 材料的計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量- 累計(jì)出庫(kù)數(shù)量 累計(jì)待發(fā)數(shù)量0 4、材料的倒沖方式不能是自動(dòng)倒沖工序完工報(bào)告生成p 根據(jù)派工單生成工序生產(chǎn)報(bào)告派工單需要滿足的條件：u 狀態(tài)為審批態(tài)&包括的生產(chǎn)訂單為投放態(tài)u 派工工序?yàn)閳?bào)告點(diǎn)&派工工序的派工數(shù)量 - 完工數(shù)量0完工申報(bào)對(duì)象：工作中心、班次、班組、人員10工序的具體完工信息工序完工倒沖-基礎(chǔ)設(shè)置p BOM上設(shè)置材料的倒沖方式和倒沖時(shí)機(jī) BOM上設(shè)置： 材料的倒沖方式：自動(dòng)

11、倒沖或交互式倒沖 材料的倒沖時(shí)機(jī)：工序完工工序完工倒沖-自動(dòng)倒沖p 工序完工報(bào)告審批后材料自動(dòng)倒沖生成材料出庫(kù)單：工序完工倒沖-交互式倒沖 報(bào)告單審批后，可以進(jìn)行材料的交互式倒沖：可以刪除或新增材料行，可以維護(hù)發(fā)料倉(cāng)庫(kù)和發(fā)料數(shù)量信息需滿足的條件： 1、報(bào)工工序的已交互式倒沖標(biāo)識(shí)為否 2、備料計(jì)劃=審批態(tài)and 需用工序in(報(bào)告單.上一報(bào)告點(diǎn)，報(bào)告單.當(dāng)前報(bào)工工序)and倒沖時(shí)機(jī)=工序完工 and 倒沖方式=交互式倒沖and計(jì)劃出庫(kù)主數(shù)量-累計(jì)待發(fā)主數(shù)量-累計(jì)出庫(kù)主數(shù)量0 3、 自動(dòng)倒沖失敗的材料（工序.已自動(dòng)倒沖=否）工序完工倒沖-取消倒沖 取消倒沖時(shí)不區(qū)分自動(dòng)倒沖還是交互式倒沖：只要是選中

12、的報(bào)告行上兩標(biāo)識(shí)已自動(dòng)倒沖和已交互式倒沖不同時(shí)為空，即可取消倒沖。 倒沖成功后，把選中工序?qū)?yīng)的由倒沖生成的材料出庫(kù)單行記錄全部刪除。工序完工申報(bào)后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：合格半成品流轉(zhuǎn)到后工序繼續(xù)加工。不可入庫(kù) 10工序是第一個(gè)報(bào)工工序，產(chǎn)出90個(gè)合格半成品，通過(guò)轉(zhuǎn)移單流轉(zhuǎn)到20工序繼續(xù)加工工序完工申報(bào)后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：最后一道工序的合格產(chǎn)出在報(bào)告單審批時(shí)自動(dòng)生成生產(chǎn)報(bào)告，在生產(chǎn)報(bào)告中進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)檢和入庫(kù)處理。 80序是最后一道報(bào)工工序，產(chǎn)出100個(gè)合格產(chǎn)成品，報(bào)告單審核后，自動(dòng)推出一個(gè)100個(gè)完工數(shù)量的生產(chǎn)報(bào)告工序完工申報(bào)后續(xù)處理-合格數(shù)量p 合格數(shù)量：p 報(bào)廢數(shù)量

13、：工序產(chǎn)出的報(bào)廢數(shù)量在報(bào)告單審批時(shí)自動(dòng)推式生成生產(chǎn)報(bào)告，在生產(chǎn)報(bào)告中進(jìn)行報(bào)廢入庫(kù)和報(bào)廢補(bǔ)單處理。工序完工申報(bào)后續(xù)處理-報(bào)廢數(shù)量p 返工數(shù)量：可以進(jìn)行返工補(bǔ)單，再根據(jù)返工生產(chǎn)訂單上選擇的交易類型參數(shù)返工補(bǔ)單方式的賦值來(lái)決定是訂單返工還是工序返工。工序完工申報(bào)后續(xù)處理-返工數(shù)量 工序返工：該種類型的訂單完工后不可直接入庫(kù)而是需要回到母單的指定工序，母單再繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的加工。 訂單返工：該種類型的訂單的業(yè)務(wù)處理流程同普通生產(chǎn)訂單。p 返工數(shù)量：默認(rèn)為返工類型返工生產(chǎn)訂單上記錄其來(lái)源于工序生產(chǎn)報(bào)告工序完工申報(bào)后續(xù)處理-返工數(shù)量工序耗用作業(yè)申報(bào)p工序完工申報(bào)支持工序耗用作業(yè)量申報(bào)工序轉(zhuǎn)移-概述 對(duì)象：工

14、序產(chǎn)出的合格半成品； 去向：流轉(zhuǎn)到后續(xù)工序繼續(xù)生產(chǎn)加工；轉(zhuǎn)移對(duì)象及去向 自動(dòng)轉(zhuǎn)移：表示工序完工情況申報(bào)完成并審批以后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)合格半成品數(shù)量生成一張流轉(zhuǎn)到后工序的轉(zhuǎn)移單；主要適用于上下游工序之間對(duì)應(yīng)關(guān)系明確，一個(gè)上游工序不會(huì)有多個(gè)下游工序分支的場(chǎng)景下使用； 手工轉(zhuǎn)移：主要適用于上下游工序之間一對(duì)多，或者存在多次完工一次交接的場(chǎng)景下使用；轉(zhuǎn)移方式工序轉(zhuǎn)移-轉(zhuǎn)移方式設(shè)置工序轉(zhuǎn)移方式： 自動(dòng)轉(zhuǎn)移 手工轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移來(lái)源：工藝路線、手工維護(hù)工序轉(zhuǎn)移-工序轉(zhuǎn)移單 備注：無(wú)論是工序生產(chǎn)報(bào)告上觸發(fā)轉(zhuǎn)移還是直接推拉生產(chǎn)訂單生成的工序轉(zhuǎn)移單保存時(shí)，統(tǒng)一用生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃上工序的累計(jì)待轉(zhuǎn)移數(shù)量（累計(jì)合格數(shù)量-累

15、計(jì)轉(zhuǎn)移數(shù)量）作為其可轉(zhuǎn)移的最大數(shù)量，超過(guò)此數(shù)量則轉(zhuǎn)移不成功車間工作臺(tái)集中處理與生產(chǎn)訂單工序相關(guān)的派工、完工申報(bào)、工序轉(zhuǎn)移等操作報(bào)表-派工生產(chǎn)進(jìn)度查詢報(bào)表-工序完工情況查詢p支持按照各種維度查詢工序完工情況；維度包括：生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)部門/工作中心/班次/班組/人員查詢-工序生產(chǎn)進(jìn)度查詢目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)學(xué)習(xí)要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案工序派工業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工序流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程解決方案產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)練習(xí)與思考題應(yīng)用場(chǎng)景：工序流轉(zhuǎn)p 工序流轉(zhuǎn)卡定義：又稱工藝路線流程圖或者工藝卡；其表現(xiàn)形式為一個(gè)隨件卡，可以理解為生產(chǎn)某產(chǎn)品的工序組合路線

16、圖，最基本單位為工序；一道工序加工完成在流轉(zhuǎn)卡上填寫完工情況后，該卡隨半成品流轉(zhuǎn)到后續(xù)工序繼續(xù)加工。p 生產(chǎn)主管人員安排生產(chǎn)任務(wù)p 車間調(diào)度生成工序流轉(zhuǎn)卡，給班組、操作工、設(shè)備派發(fā)任務(wù)p 庫(kù)房人員進(jìn)行材料配送或者直接由操作工進(jìn)行領(lǐng)料p 操作工開(kāi)工生產(chǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、材料與工時(shí)耗費(fèi)等信息p 車間調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整p 加工完成，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員或者直接由操作工進(jìn)行完工匯報(bào)業(yè)務(wù)流程：工序流轉(zhuǎn)解決方案：工序流轉(zhuǎn)p工序流轉(zhuǎn)模式和工序派工模式相比，主要有以下幾點(diǎn)不同： 生產(chǎn)訂單采用工序流轉(zhuǎn)模式的前提：生產(chǎn)訂單交易類型參數(shù)訂單作業(yè)方式為工序流轉(zhuǎn)。 工序流轉(zhuǎn)模式不需要派工單，而是每道工序生產(chǎn)完工后，直接根據(jù)生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃申報(bào)工序的完工情況。 因?yàn)楣ば蛄鬓D(zhuǎn)模式不需要派工單，所以也就不支持根據(jù)派工工序進(jìn)行工序領(lǐng)料的業(yè)務(wù)處理。目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求課