房地產(chǎn)集團公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定_1

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-525編號：_房地產(chǎn)集團公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_房地產(chǎn)集團公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。房地產(chǎn)集團有限公司規(guī)章制度制定程序管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為使X 城房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱公司）各項規(guī)章制度的制定有據(jù)可依，根據(jù)國家法律、法規(guī)和公司實際，特制定本規(guī)定。第二條

2、 本規(guī)定中的規(guī)章制度，是指由公司制定的、在公司內(nèi)普遍適用的、具有約束力和強制力的規(guī)范性文件。第三條 綜合管理部負(fù)責(zé)組織起草并審核公司各類規(guī)章制度草案，負(fù)責(zé)組織修訂各類規(guī)章制度；各職能部門負(fù)責(zé)與本部門職能相關(guān)的管理制度草案的起草。第四條 制定公司規(guī)章制度必須以國家相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，并結(jié)合公司實際，不得與國家法律、法規(guī)和公司章程相抵觸。第五條 本公司適用于公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。第二章 制度計劃的編制第六條 公司制定規(guī)章制度應(yīng)編制年度規(guī)章制度訂立計劃。對于條件尚未成熟而又需要用制度的形式加以規(guī)范的事項，可列入制定規(guī)章制度的調(diào)研計劃。第七條 公司

3、各職能部門因工作需要制定制度的，應(yīng)在每年年末訂立計劃并提交綜合管理部。綜合管理部對各部門上報的計劃進行匯總，編制年度規(guī)章制度制定計劃的草案，逐級上報，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。第八條 承擔(dān)制度起草任務(wù)的公司各職能部門必須按照年度計劃要求完成起草任務(wù)，因特殊情況不能按時完成的，必須向綜合管理部作出書面說明。第九條 因特殊情況需要調(diào)整年度計劃的，由綜合管理部在報經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定后組織落實。第三章 制度草案的起草第十條 規(guī)章制度的草案應(yīng)當(dāng)由提出計劃的相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草；內(nèi)容涉及兩個以上部門的，應(yīng)當(dāng)由提出計劃的部門會同相關(guān)職能部門共同起草；綜合性的制度由綜合管理部組織有關(guān)部門起草。第十一條 規(guī)章制度的起草

4、可以組織專門小組，也可指定專人。綜合管理部法務(wù)人員對起草工作及時進行指導(dǎo)。第十二條 各部門起草規(guī)章制度，必須符合下列要求：（一） 起草的規(guī)章制度不得與國家法律、法規(guī)和公司章程相抵觸；（二） 起草的規(guī)章制度必須符合公司實際和發(fā)展情況，切實可行；（三） 起草的規(guī)章制度應(yīng)結(jié)構(gòu)規(guī)范、條文清晰、邏輯嚴(yán)密、概念準(zhǔn)確、語言精練。第十三條 制度起草過程中，起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求相關(guān)部門的意見，做好溝通協(xié)調(diào)工作，對意見分歧較大的內(nèi)容，應(yīng)在上報制度草案時予以說明。第十四條 制度草案擬定后，各起草部門應(yīng)寫出草案的起草說明。起草說明一般包括以下內(nèi)容：（一）制定的必要性。主要說明某方面的管理現(xiàn)狀、存在問題，制定這方面管理

5、規(guī)范所要達到的目的。（二）制定的依據(jù)。主要說明所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策及公司現(xiàn)行的相關(guān)制度、規(guī)范等。（三）起草的過程。主要說明起草過程中征求意見、調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)的情況。（四） 主要內(nèi)容說明。（五） 相關(guān)部門意見。第十五條 各職能部門所起草的制度草案，須經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，交綜合管理部統(tǒng)一審核。第三章 制度草案的送審第十六條 綜合管理部收到制度草案后，應(yīng)及時審核、修改并征求有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見；對不符合本規(guī)定要求的制度草案應(yīng)予以退回，并要求其按規(guī)定重新起草。第十七條 對在意見征詢中無原則性分歧意見的制度草案，綜合管理部經(jīng)審核修改后，報請公司制度評審小組（參見評審會議管理制度）；對存在原則

6、性分歧意見，協(xié)調(diào)后仍未能取得一致意見的，綜合管理部應(yīng)提出審核意見的說明，報請制度評審小組審議。第四章 制度草案的評審第十八條 制度草案須經(jīng)公司制度評審小組會議評審，會議評審時，由起草部門負(fù)責(zé)人或起草人員作起草說明；由綜合管理部經(jīng)理或?qū)徍巳藛T作審核意見的說明。第十九條 經(jīng)評審小組會議原則通過，尚需做進一步修改的，由起草人與審核人按會議提出的要求進行修改。第二十條 制度草案經(jīng)修改后逐級上報，屬公司基本管理制度類的（與董事會職權(quán)相對應(yīng)的管理制度），須報公司董事會審議，董事長簽發(fā)；其他制度由總經(jīng)理簽發(fā)。第五章 發(fā)與生效制度的印第二十一條 經(jīng)評審小組會議通過，并經(jīng)董事長或總經(jīng)理簽發(fā)的規(guī)章制度，須由綜合管理部印發(fā)。第二十二條 制度文本應(yīng)根據(jù)制度的適用范圍隨公司通知性文件印發(fā)至年相關(guān)單位和人員，文件的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日即為制度的正式印發(fā)之日。第二十三條 尚待進一步補充、完善的規(guī)章制度，可采用“暫行”或“試行”方式印發(fā)，其效力與其他制度等同。第二十四條 制度的生效日期應(yīng)在制度附則中予以明確。第六章 制度修訂與廢止第二十五條 制度印發(fā)后，負(fù)責(zé)起草并組織實施的部門應(yīng)當(dāng)每年依照法律、法規(guī)、政策以及公司實際情況進行一次清理，如與現(xiàn)行的規(guī)定不符，應(yīng)提出修改或廢止的意見并報綜合管理部。第二十六條 “暫行”或“試行”制度印發(fā)后，負(fù)責(zé)起草并組織實施的部門應(yīng)根據(jù)制度實際運行情況，適時進行修訂。第二十