人事主管職責(zé)人事主管崗位職責(zé)范本.doc

1、人事主管職責(zé) 人事主管崗位職責(zé)范本職責(zé)是道德的準(zhǔn)那么;職責(zé)是意識的轉(zhuǎn)變;職責(zé)是品質(zhì)的衡量。下面是WTT整理的人事主管崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對你有所幫助。篇一1、制定公司人力資整體戰(zhàn)略規(guī)劃; 以人力資戰(zhàn)略保障公司戰(zhàn)略推進(jìn);2、起草、修改和完善人力資相關(guān)管理制度和工作流程;3、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)下屬及員工的招聘、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;4、負(fù)責(zé)人力資內(nèi)部的組織管理;負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。5、 負(fù)責(zé)公司總部及工廠全面人力資管理工作;6、 負(fù)責(zé)公司將績效方案的落實。篇二1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、績效考核等人力資制度建立;2、執(zhí)行人

2、力資管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的施行，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;3、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)效果進(jìn)展跟蹤、反應(yīng);4、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工于管理層的關(guān)系，組織員工的活動;5、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織施行績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)展監(jiān)視控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系可以落到實處，并不斷完善績效管理體系;6、完成部門指導(dǎo)交辦的其他工作。篇三1.負(fù)責(zé)人力資規(guī)章制度、年度人力資規(guī)劃的審核、修訂工作;2.負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作,編制員工培訓(xùn)方案，指導(dǎo)各部門進(jìn)展在崗培訓(xùn)工作;3.負(fù)責(zé)各部門人員及校區(qū)人員的日?？记诠芾砉ぷ?4

3、.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，催促員工遵守公司標(biāo)準(zhǔn)和人事紀(jì)律;5.員工勞動關(guān)系管理、勞動合同簽訂和社保管理，一般性福利的申請與辦理;篇四1.協(xié)助部門經(jīng)理建立健全人事管理系統(tǒng)及行政管理體系;2.協(xié)助部門經(jīng)理修訂、完善各項行政、人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、監(jiān)視、管理及追蹤;3.在權(quán)限范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定、組織、施行招聘工作，為公司及時提供專業(yè)人才;4.負(fù)責(zé)組織、施行各項培訓(xùn)工作，定期做好培訓(xùn)匯總及分析p ;5.協(xié)助部門經(jīng)理建立績效考核體系，協(xié)助組織績效分析p 會議，定期匯總績效考核數(shù)據(jù)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;6.負(fù)責(zé)組織編制、修改各部門職能和各崗位職務(wù)說明書;篇五1.負(fù)責(zé)公司新員工入職前的資信調(diào)查工作及入職后的入職引導(dǎo)工作;2.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作;負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;3.嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提早解除等工作;4.負(fù)責(zé)員工福利、社會保險、公積金等工作的綜合管理;5.協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議;6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建立工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等，樹立良好企業(yè)形象，活潑員