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文檔簡介

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-594編號:_設(shè)備工具管理制度審核:_時間:_單位:_設(shè)備工具管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運作中實踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。設(shè)備工具管理制度第一條 總則為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申

2、購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。第二條申購、審核各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。第三條 工具的采購、領(lǐng)用1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具

3、計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。第四條工具的管理1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。3、個人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,

4、廠長承擔(dān)10%。4、調(diào)職時,工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。第五條 工具的使用、修理1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進行。3、加強對工具的維護、修復(fù)工作。4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。第六條損壞、更換、報廢1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。3、個人工具達到使用年限后以舊換新

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