建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑項(xiàng)目經(jīng)理.doc_第1頁
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文檔簡介

1、建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé) 建筑工程經(jīng)理下面是WTT整理的建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé),歡送參考。建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)建筑施工工程工程的人員管理、平安施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持工程部工作。2.全面完成公司下達(dá)給工程工程的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、平安、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。3.參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持工程過程,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)別離,嚴(yán)格獎罰。4.負(fù)責(zé)主持編制和組織施行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度方案,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收

2、取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要務(wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的,負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢等相關(guān)工作施行情況的考核。6.合理統(tǒng)籌安排好工程工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理受權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織工程部各專業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。10.負(fù)責(zé)對本工程工程完工后的工作總結(jié)。建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1.在公司經(jīng)理的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

3、。2.工程經(jīng)理是公司在該工程工程的代理人,代表公司對工程工程全面負(fù)責(zé)。3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該工程中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4.主持制定工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5.深化施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持工程盈虧分析p 。6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建立,關(guān)心職工生活,確保平安消費(fèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。7.做好工程的根底管理工作

4、,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng),及時(shí)進(jìn)展工程結(jié)算、清算。8.完成公司交辦的其它工作。建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(三)1、在受權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部進(jìn)展全面管理,是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對工程工期、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定工程目的管理責(zé)任制協(xié)議書,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員裝備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后施行,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前

5、的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,裝備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持工程材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定采購合同。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)籌劃、工程CI籌劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)展審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。建筑業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造本錢,指導(dǎo)編制并保證工程制造本錢方案的施行。2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)展。3、在公司工程管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程工程根底、主體構(gòu)造與開工驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定工程保修合同。5、承受公司指導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)視和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承當(dāng)?shù)谝回?zé)任。6、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO90

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