阿壩關于成立包裝印刷公司可行性研究報告_范文

1、泓域咨詢/阿壩關于成立包裝印刷公司可行性研究報告阿壩關于成立包裝印刷公司可行性研究報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資1102.50萬元，占xxx投資管理公司75%股份；xx有限責任公司出資368萬元，占xxx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8831.52萬元，其中：建設投資7036.00萬元，占項目總投資的79.67%；建設期利息93.11萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金1702.41萬元，占項目總投資的19.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入19900.00萬元，綜合總成本費用15

2、741.82萬元，凈利潤3041.65萬元，財務內(nèi)部收益率27.35%，財務凈現(xiàn)值4551.99萬元，全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。包裝印刷行業(yè)是印刷行業(yè)中重要的組成部分，包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據(jù)一定的商品屬性、形態(tài)，采用一定的包裝材料，經(jīng)過對商品包裝的造型結構藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷，以及其他印刷活動，其中包括為產(chǎn)品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考

3、或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景及必要性15一、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述15二、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構成15三、 行業(yè)概況17四、 搶先機、建體系，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越17五、 調布局、抓統(tǒng)籌，推動全域協(xié)同大發(fā)展17六、 項目實施的必要性18第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、

4、公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素35二、 行業(yè)競爭情況39三、 行業(yè)進入壁壘42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施49第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 選址方案分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 提質量、促均衡，推動民生福祉大改善65四、 項目選址綜合評價66第八章 風險評估67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第九章 環(huán)保分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影

5、響合理性分析71三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析75八、 結論及建議76第十章 進度計劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 項目投資計劃80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金85流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十二章 經(jīng)濟收益分析89一、 基本假設及基

6、礎參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經(jīng)濟評價結論98第十三章 總結評價說明100第十四章 附表101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

7、10利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1470萬元三、 注冊地址阿壩xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事包裝盒相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本

8、情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈

9、，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3575.332860.262681.50負債總額1116.14892.91837.11股東權益合計2459.191967.351844.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14913.1811930.5411184.89營業(yè)利潤3722.252977.802791.69利潤總額3263.782611.022447.84凈利潤2447.841909.321762.44歸屬于母公司所有者的凈利潤24

10、47.841909.321762.44（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2

11、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3575.332860.262681.50負債總額1116.14892.91837.11股東權益合計2459.191967.351844.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14913.1811930.5411184.89營業(yè)利潤3722.252977.802791.69利潤總額3263.782611.022447.84凈利潤2447.841909.321762.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2447.841909.321762.44六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與

12、運營管理。（二）項目提出的理由包裝印刷行業(yè)的下游行業(yè)主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域，下游行業(yè)的發(fā)展狀況將直接影響著包裝印刷行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。目前，我國大部分包裝印刷企業(yè)主要涉足包裝印刷的中低端市場，競爭較為激烈，其向下游行業(yè)轉嫁成本的能力有限，因此，該部分企業(yè)受下游行業(yè)的不利影響較大。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約15.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬個包裝盒的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積20416.70，其中：生產(chǎn)工程12412.89，

13、倉儲工程4864.75，行政辦公及生活服務設施1610.40，公共工程1528.66。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8831.52萬元，其中：建設投資7036.00萬元，占項目總投資的79.67%；建設期利息93.11萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金1702.41萬元，占項目總投資的19.28%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15741.82萬元。3、凈利潤（NP）：3041.65萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.00年。5、財務內(nèi)部收益率：27.35%。6、財務凈現(xiàn)值：4551.99萬元。（八）項

14、目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。第二章 背景及必要性一、 包裝印刷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述包裝印刷行業(yè)的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨、基膜等行業(yè)，利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業(yè)客戶提供各種包裝產(chǎn)品。1、上游對包裝印刷行業(yè)的影響紙包裝印刷業(yè)務的原材料主要為紙張、油墨等。其中，紙張主要包括白卡紙、白板紙、牛卡紙和牛皮紙等；塑料

15、軟包裝印刷業(yè)務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業(yè)的影響包裝印刷行業(yè)的下游行業(yè)主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域，下游行業(yè)的發(fā)展狀況將直接影響著包裝印刷行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。目前，我國大部分包裝印刷企業(yè)主要涉足包裝印刷的中低端市場，競爭較為激烈，其向下游行業(yè)轉嫁成本的能力有限，因此，該部分企業(yè)受下游行業(yè)的不利影響較大。二、 我國包裝印刷行業(yè)市場規(guī)模及構成中國包裝聯(lián)合會發(fā)布的中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）報告顯示，截至“十二五”末，全國包裝企業(yè)已發(fā)展到25萬余家，其中規(guī)模以上企業(yè)3萬余家。2015年度包裝工業(yè)主營業(yè)務收入突破1.8萬億元，位列全國38個主要工

16、業(yè)門類的第14位，其中包裝印刷8,764.62億元、紙和紙板容器3,303.38億元、塑料包裝箱及容器1,717.57億元、塑料包裝薄膜1,031.8億元、金屬包裝容器1,341.56億元、玻璃包裝容器752.22億元。目前，我國印刷企業(yè)數(shù)量較多，主要集中于長江三角地區(qū)區(qū)、珠三角地區(qū)、中部省份和環(huán)渤海地區(qū)，整體來說市場集中度不高，行業(yè)企業(yè)較為分散。從區(qū)域分布上可以看出，2016年度我國包裝印制行業(yè)銷售額，華東、華北、西南分別以38.70%、15.86%和13.92%位居前三，共計占比68.48%，其他地區(qū)占比為31.52%?！笆濉逼陂g，包裝工業(yè)配套服務能力不斷增強，累計為110.00萬億元

17、國內(nèi)商品和9.98萬億美元出口商品提供了配套服務，配套商品附加值達10%以上。在國民經(jīng)濟中的貢獻能力不斷提升，2015年度全國包裝工業(yè)完成利稅總額3,407.00億元，上繳稅收1,180.00億元，完成進出口總額498.00億美元。原輔材料與包裝裝備的國產(chǎn)化率、節(jié)能降耗水平、就業(yè)消化能力、生態(tài)文明貢獻度等較“十一五”均有不同幅度的提高，包裝工業(yè)在推動社會發(fā)展中的作用越來越顯著。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，我國包裝印制行業(yè)2012年度產(chǎn)值為4,102.11億元，2016年度延續(xù)較快增長趨勢，包裝印制行業(yè)產(chǎn)值7,728.53億元，增長11.42%。2016年度我國包裝印制行業(yè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共5,991家

18、，比2015年年底增加了414家。資產(chǎn)總計5,600.94億元，同比增長9.20%，銷售收入7,662.65億元，同比增長11.10%。三、 行業(yè)概況包裝印刷行業(yè)是印刷行業(yè)中重要的組成部分，包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據(jù)一定的商品屬性、形態(tài)，采用一定的包裝材料，經(jīng)過對商品包裝的造型結構藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷，以及其他印刷活動，其中包括為產(chǎn)品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。四、 搶先機、建體系，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越堅定踐行新發(fā)展理念，搶抓國家推進“四化”同步發(fā)展機遇，把特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，加快

19、發(fā)展“6+N”高原特色農(nóng)牧業(yè)、“5+N”生態(tài)工業(yè)、“1+6”現(xiàn)代服務業(yè)，基本形成具有阿壩特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。大力開展“建鏈、補鏈、強鏈”行動，打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。堅持“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展思路，培育壯大市場主體，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。到2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破600億元，年均增速高于全省平均水平。五、 調布局、抓統(tǒng)籌，推動全域協(xié)同大發(fā)展大力支持“四帶”特色化發(fā)展，加快汶理茂“一體化”協(xié)同發(fā)展，做強三大經(jīng)濟支撐軸，發(fā)展兩大航空經(jīng)濟圈，不斷優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展布局。堅定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路，加快健全“四位一體”城鎮(zhèn)化體系，大力打造宜居宜業(yè)、宜游宜人、繁榮舒適的現(xiàn)代復合型城區(qū)。

20、統(tǒng)籌落實“1+6+N”規(guī)劃體系，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固拓展脫貧攻堅成果，促進城鄉(xiāng)協(xié)調、區(qū)域協(xié)同發(fā)展。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能

21、化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，

22、建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、包裝盒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營

23、決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資1102.50萬元，占xxx投資管理公司75%股份；xx有限責任公司出資368萬元，占xxx投資管理公司25%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事

24、會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的

25、職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實

26、施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的

27、收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、

28、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展

29、部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，195

30、7年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、鄭x

31、x，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、譚xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)

32、事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財

33、務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前

34、款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗

35、旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的

36、意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事

37、通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補

38、虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，

39、進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000

40、萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、

41、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提

42、前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策大力扶持2015年5月8日，國務院發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃。綱領中提出，加快制造業(yè)綠色改造升級；全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工、印染等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，大力研發(fā)推廣余熱余壓回收、水循環(huán)利用；積極引領新興產(chǎn)業(yè)高起點綠色發(fā)展，大幅降低電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)、使用能耗及限用物質含量，建設綠色數(shù)據(jù)中心和綠色基站，大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。

43、2009年9月26日，國務院發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，明確將印刷復制業(yè)列為今后重點發(fā)展的九大文化產(chǎn)業(yè)之一，這突出了印刷業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。2016年12月20日，中國包裝聯(lián)合會發(fā)布中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020），“十三五”期間，將重點發(fā)展綠色包裝、安全包裝、智能包裝，大力倡導適度包裝，深入推進軍民通用包裝；實施“創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略”，深度對接消費品工業(yè)“三品”專項行動，不斷增強自主創(chuàng)新能力，顯著提高兩化融合水平，著力加強包裝品牌培育，大力促進新型業(yè)態(tài)成長。通過轉型升級和提質增效，增強全產(chǎn)業(yè)鏈在市場需求結構變化中的供給能力，提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經(jīng)濟建設中的貢

44、獻力，促進產(chǎn)業(yè)保持中高速增長，邁向中高端水平，逐步實現(xiàn)我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉變。（2）居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品，其需求在近年來保持高速增長。因此，快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。（3）數(shù)字印刷技術廣泛應用隨著數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術應用的日益廣泛，印刷技術不斷向數(shù)字化方向發(fā)展，數(shù)字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數(shù)字印刷作為一種將數(shù)字化的圖文信息直接記錄到承

45、印材料上的全新印刷技術，其輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流，能使包裝印刷企業(yè)在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前，數(shù)字印刷與傳統(tǒng)包裝印刷呈現(xiàn)相輔相成的關系，數(shù)字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數(shù)據(jù)包裝印刷、遠程包裝印刷及數(shù)碼打樣等傳統(tǒng)包裝印刷難以實現(xiàn)的領域。中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）提出，要在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術，未來期間，數(shù)字印刷技術將進一步向傳統(tǒng)包裝印刷領域滲透，帶給包裝印刷行業(yè)新的增長機遇。（4）行業(yè)整合升級趨勢顯現(xiàn)我國包裝印刷行業(yè)目前呈現(xiàn)出包裝印刷企業(yè)數(shù)量眾多、行業(yè)集中度較低的特點，在國家政策的大力支持和積極引導下

46、，我國具有較強競爭優(yōu)勢的包裝印刷企業(yè)已開始逐步通過技術創(chuàng)新，轉變發(fā)展方式，以推動包裝印刷行業(yè)的轉型升級。在行業(yè)整合升級的過程中，我國包裝印刷行業(yè)的集中度將會進一步提升，技術水平落后和不符合綠色環(huán)保印刷發(fā)展方向的包裝印刷企業(yè)將會逐步被市場淘汰，這有助于提升我國包裝印刷業(yè)的整體國際競爭力，促進我國包裝印刷行業(yè)的健康有序發(fā)展。2、不利因素（1）行業(yè)整體競爭能力不強目前，我國雖然已經(jīng)成為全球重要的印刷加工基地，但我國包裝印刷行業(yè)存在企業(yè)良莠不齊，低水平重復建設嚴重，區(qū)域發(fā)展不平衡，技術創(chuàng)新動力不足，職業(yè)技能標準和資質認證體系尚不健全等問題，這些因素制約了我國包裝印刷行業(yè)的健康發(fā)展，從而致使我國包裝印刷

47、行業(yè)的整體競爭能力不強，缺乏世界級的優(yōu)勢企業(yè)。（2）高端印刷設備主要依賴進口目前，我國低檔印刷設備已經(jīng)能夠自給自足，中檔印刷設備基本能夠滿足國內(nèi)需求并有部分設備出口，但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發(fā)展數(shù)字印刷及印刷數(shù)字化技術裝備、高檔印刷機械、高端印后設備和綠色環(huán)保設備器材”列入國家印刷裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，但短期內(nèi)仍無法改變高端印刷設備主要依靠進口的局面，這將會使我國包裝印刷企業(yè)繼續(xù)花費高昂成本去購買國外高端印刷設備，從而對我國包裝印刷行業(yè)的整體盈利水平產(chǎn)生一定的不利影響。（3）行業(yè)資本支撐力度有待提升包裝印刷行業(yè)作為資本密集型行業(yè)，企業(yè)通過資本的自我不斷積累顯然

48、無法適應市場快速發(fā)展的需求。目前，大部分中小民營企業(yè)獲取資本支持的渠道非常有限，具有較強競爭優(yōu)勢的非上市包裝印刷企業(yè)雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段，但仍然無法獲得足夠的資本支撐，從而限制了企業(yè)的規(guī)模擴張及可持續(xù)發(fā)展?？傮w來看，資本支撐力度不足制約了我國包裝印刷行業(yè)的集約化發(fā)展和創(chuàng)新能力。（4）產(chǎn)業(yè)信息化水平有待進一步提升目前，包裝印刷行業(yè)制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高，數(shù)字化、網(wǎng)絡化設計制造模式尚未普遍采用，基于互聯(lián)網(wǎng)技術促進產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新的能力不強。包裝行業(yè)缺乏工業(yè)化與信息化深度融合的整體規(guī)劃以及系統(tǒng)詳實的工業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)業(yè)運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息共享平臺。包裝產(chǎn)

49、品信息跟蹤、質量安全溯源及其流通的實時監(jiān)測系統(tǒng)仍不健全。二、 行業(yè)競爭情況1、國外現(xiàn)狀近十多年來全球印刷行業(yè)一直保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，行業(yè)產(chǎn)值一直保持在4,000億歐元左右。即使在2008年全球金融危機爆發(fā)后，在世界經(jīng)濟波動和不確定性增加、復蘇乏力的環(huán)境下印刷行業(yè)也僅僅是略有下降，整體表現(xiàn)仍很穩(wěn)定。在全球印刷行業(yè)龐大的市場下，行業(yè)內(nèi)不同印刷生產(chǎn)方式所占的比重有所差異。從長期來看，市場中膠印方式占比較穩(wěn)定，預計今后變化不大；數(shù)字印刷是未來最有增長潛力的印刷方式，預計到2020年其市場份額要比當前增加約40%，這預示著本行業(yè)今后的發(fā)展方向；柔性印刷市場預計略有上升，輪轉和其他印刷方式總體份額有所下降

50、。根據(jù)國際權威包裝咨詢機構派諾國際（PIRAInternational）發(fā)布的報告顯示，當前全球印刷市場主要分為三大塊：歐洲、北美和亞太地區(qū)，大約各占全球印刷市場的三分之一。近年來歐洲、北美地區(qū)市場表現(xiàn)出下滑的狀態(tài)，而亞太地區(qū)相比發(fā)展較快，該地區(qū)預計到2020年整個市場都會保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。具體來看，北美地區(qū)印刷業(yè)主要以商業(yè)印刷、報紙印刷和包裝印刷為主，其中數(shù)字印刷發(fā)展迅猛，改變了地區(qū)商業(yè)印刷市場的競爭格局；歐洲地區(qū)受困于經(jīng)濟危機的影響，市場持續(xù)不景氣，預計未來5年行業(yè)產(chǎn)值會逐年減少；亞太地區(qū)受益于中國和印度的高速增長，行業(yè)增速較快，行業(yè)內(nèi)的紙包裝行業(yè)也將收益于整個行業(yè)的發(fā)展?？傮w來說，全球

51、印刷業(yè)是增長穩(wěn)定、具有一定發(fā)展前景的行業(yè)，亞洲作為未來全球印刷業(yè)及包裝行業(yè)增長極，我國更是帶動區(qū)域發(fā)展的主導力量，為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的相關企業(yè)帶來增長機遇。2、國內(nèi)現(xiàn)狀我國包裝印刷行業(yè)經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，目前整體呈現(xiàn)出中低端市場供過于求、高端市場供不應求的局面。中低端市場供過于求現(xiàn)象主要是由于包裝印刷行業(yè)的中低端市場進入門檻較低所致；高端市場供不應求現(xiàn)象主要是因為高端市場存在一定的技術、資本、市場、管理和綠色環(huán)保等進入壁壘，從而使得大部分中低端包裝印刷企業(yè)無法順利進入，以致造成包裝印刷行業(yè)呈現(xiàn)高端市場供應不足現(xiàn)象。“十二五”期間，我國進一步完善了涵蓋設計、生產(chǎn)、檢測、流通、回收循環(huán)利用等產(chǎn)品全生

52、命周期的包裝產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成了包裝材料、包裝制品、包裝裝備三個產(chǎn)品大類和紙包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、竹木包裝五大子行業(yè)。長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)的包裝產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)值占全國包裝工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。小微企業(yè)活力不斷增強，規(guī)模以上企業(yè)實力日益壯大，具有較強國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)茁壯成長，逐步形成了以龍頭企業(yè)為引領，大、中、小、微型企業(yè)互生共長的組織格局。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設的加快，我國城鄉(xiāng)居民的購買力和生活品質將不斷提高，這將會帶動我國消費品市場的持續(xù)快速增長，并通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導進一步帶動我國包裝印刷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，尤其是紙和軟塑包裝印刷高端市場將獲得

53、更大的發(fā)展空間?？傮w上看，我國包裝印刷行業(yè)的市場需求仍將繼續(xù)保持快速增長的發(fā)展勢頭，且高端包裝印刷市場的需求將會進一步增大。隨著居民可支配收入不斷提高，居民的消費升級趨勢更加明顯，社會總消費需求也快速增長，從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中，快速消費品如食品飲料、日常生活用品作為居民消費的必需品，其需求在近年來保持高速增長。因此，快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。三、 行業(yè)進入壁壘我國包裝印刷行業(yè)的進入壁壘主要包括技術壁壘、資本壁壘、客戶認可及忠實度、管理壁壘和綠色環(huán)保壁壘等，這些進入壁壘在高端包裝印刷領域體現(xiàn)的更為突出。1、技術壁壘包裝印刷

54、技術水平的高低是決定一個包裝印刷企業(yè)能否長期立足市場并獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵要素。隨著我國包裝印刷行業(yè)數(shù)字化技術的應用和推廣，擁有CTP制版技術、多色、高速、自動、聯(lián)動等先進包裝印刷技術和設備的包裝印刷企業(yè)將獲得比較明顯的先發(fā)競爭優(yōu)勢，技術落后的包裝印刷企業(yè)若不及時進行技術革新，將會被逐步淘汰出局。2、資本壁壘包裝印刷行業(yè)作為一個典型的資本密集型行業(yè)，需要大量的資本持續(xù)進行研發(fā)投入、固定資產(chǎn)投資尤其是引入高端印刷設備，如從德國引進一臺CX102-6+LYYL海德堡高速對開六色加雙上光單張紙膠印機設備的購置價格為人民幣2,100萬元左右。同時，包裝印刷企業(yè)作為下游客戶的配套服務型企業(yè)，若缺乏雄厚

55、的資本支撐，將無法適應下游客戶跨區(qū)域布局的戰(zhàn)略需要，進而會面臨失去客戶的風險。因此，包裝印刷企業(yè)只有具備較強的資本實力，才能不斷提高自身的綜合服務水平，并獲得規(guī)模經(jīng)濟效益。3、客戶認可及忠實度隨著人民生活品質的提升，下游客戶為了不斷提升自身產(chǎn)品的品牌形象，應對競爭激烈的消費品市場，對包裝印刷的要求也逐步提高。一個包裝印刷企業(yè)的技術水平、服務質量、品牌信譽度是下游客戶選擇包裝印刷服務商時重點考慮的因素，優(yōu)質的包裝印刷企業(yè)將會獲得下游客戶的信賴，并與之逐步形成長期穩(wěn)定的合作關系。這種穩(wěn)定的合作關系，將構成新進入者的主要市場壁壘。4、管理壁壘包裝印刷涉及包裝設計、包裝方案優(yōu)化、包裝工藝設定、印前制版

56、、包裝印刷生產(chǎn)等程序，專業(yè)性較強，只有擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗的管理人才和專業(yè)技術人才，建立嚴格的質量管控流程，采用高效的印刷管理信息化系統(tǒng)，才能在日益激烈的市場競爭中獲得比較優(yōu)勢，這些因素將構成新進入者的主要管理壁壘。5、綠色環(huán)保壁壘隨著國家對包裝印刷行業(yè)節(jié)能、降耗、減排、綠色、安全的要求日漸提高，綠色環(huán)保已經(jīng)成為我國包裝印刷行業(yè)未來發(fā)展的重點主攻方向。原國家新聞出版總署和環(huán)境保護部在2010年共同成立了實施綠色印刷工作領導小組，共同推進綠色印刷，并于2011年10月發(fā)布了關于實施綠色印刷的公告，開展綠色印刷環(huán)境標志產(chǎn)品認證，這將給我國大部分包裝印刷企業(yè)帶來一定的綠色環(huán)保門檻。同時，包裝印刷的原輔材料采購、生產(chǎn)工藝和設備選用等方面是一個包裝印刷企業(yè)能否真正做到綠色環(huán)保的關鍵要素，這將構成新進入者短期內(nèi)的主要障礙。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設