C物業(yè)公司員工管理辦法

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-925編號：_C物業(yè)公司員工管理辦法審核：_時間：_單位：_C物業(yè)公司員工管理辦法用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一章 總則第一條 根據(jù)中華人民共和國勞動法、合同法和司人勞發(fā)()266號文件精神,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二章 用工制度第二條 勞動合同是建立公司與員工勞動關(guān)系的重要依據(jù),凡進入XX物業(yè)公司員工,必須與公司簽訂勞動

2、合同和崗位合同,崗位不同,合同期限不同。第三條 崗前培訓(xùn)1、新招聘進入公司員工由辦公室、人事主管負責(zé)組織進行培訓(xùn)教育。2、經(jīng)培訓(xùn)考核、考試及體驗合格面試,擇優(yōu)招聘上崗;不合格者,取消試用資格,解除勞動合同。第四條 安排用工1、安排在部門編制定員內(nèi)員工調(diào)動。2、由公司人事主管對公司各部門員工編制進行統(tǒng)一復(fù)查協(xié)調(diào)安排。3、部門按公司培訓(xùn)、體驗后合格員工進行擇優(yōu)試用上崗,并進行考核管理。第五條 在崗培訓(xùn)1、為提高經(jīng)營管理者業(yè)務(wù)政策水平、經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法。2、部門內(nèi)的經(jīng)營管理、輔助員工由部門經(jīng)理按照本部門業(yè)務(wù)技能組織培訓(xùn),并考核。人事主管負責(zé)不定期抽查考核培訓(xùn)。3、業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理由公司辦公室

3、組織安排培訓(xùn)。第六條 待安置員工培訓(xùn)1、半年或全年考核、考評排序末尾淘汰的經(jīng)營管理、輔助員工。2、不能勝任本崗位職責(zé)、經(jīng)營管理工作疏忽給公司造成經(jīng)濟損失的員工。3、違反公司勞動紀律的員工。4、不服從公司工作調(diào)動、管理、安排的員工。第七條 短期用工1、人事主管按部門的業(yè)務(wù)工作量,部門編制定員內(nèi)尚缺,可向公司提出招聘短期用工的報告,經(jīng)同意后,由人事主管辦理招聘手續(xù)培訓(xùn)合格簽訂試用的短期用工合同。2、招聘錄用短期(來自:)用工的方法,參加公司招聘的短期用工,必須持有城鎮(zhèn)、村、社出據(jù)介紹證明、本人身份證、學(xué)歷證明,身體健康,女年齡18-55歲、男年齡18-65歲。3、初中以上學(xué)歷的待業(yè)及企業(yè)下崗人員。4、錄用招聘程序,按當(dāng)期招聘錄用人員原則要求進行。第八條 短期用工凡有下列情形之一的,公司解除勞動合同:1、試用期內(nèi)不合格;2、違法亂紀被收容、扣留;3、不服從公司調(diào)動、安排;4、完不成崗位工作任務(wù);5、違紀操作規(guī)程發(fā)生重大責(zé)任事故。第三章 勞動紀律第九條 勞動紀律考勤是公司強化管理,提高工作效率和勞動效果的重要措施。是計發(fā)公司員工績效工資和獎勵的依據(jù)。公司全體員工必須堅持每天8小時工作制,堅守工作崗位,按時上下班。第十條 公司各部門考勤責(zé)任人必須堅持每天考勤(以考勤薄記錄為準),凡