美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度_第1頁
美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度_第2頁
美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度_第3頁
美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度_第4頁
美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、教育集團(tuán)教育集團(tuán)美佛兒國際學(xué)校美佛兒國際學(xué)校等級(jí)制員工薪酬激勵(lì)制度等級(jí)制員工薪酬激勵(lì)制度北京新華信管理顧問有限公司2003 年 11 月目目 錄錄等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度.2第一章第一章總則總則.3第二章第二章崗位工資崗位工資.4第三章第三章津貼津貼.7第四章第四章特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì).8第五章第五章附則附則.9附表一:職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表附表一:職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表.10附表二:職位系列劃分表附表二:職位系列劃分表.11附表三:系列等級(jí)分布圖附表三:系列等級(jí)分布圖.10附表四:崗位深度表附表四:崗位深度表.11附表五:教師內(nèi)部職稱等級(jí)與崗位工資對(duì)照表附表五:教師內(nèi)部職稱等級(jí)與

2、崗位工資對(duì)照表.13等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度第一章第一章總則總則第第 1 條條本制度是美佛兒教育集團(tuán)依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持集團(tuán)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了集團(tuán)效率與員工利益相結(jié)合的原則。第第 2 條條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作熱情、調(diào)動(dòng)員工積極性,體現(xiàn)選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制,達(dá)到吸引、保留人才的目的。第第 3 條條員工的收入結(jié)構(gòu)包括六個(gè)部分:崗位工資、津貼、半期獎(jiǎng)、學(xué)期獎(jiǎng)、校長特別獎(jiǎng)、特殊福利。第第 4 條條本制度適用于除學(xué)校校委會(huì)成員以及專職招生人員以外的所有員工。第

3、二章第二章崗位工資崗位工資第第 5 條條正式員工崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值確定,是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。第第 6 條條等級(jí)工資制共分八個(gè)職等,二十五個(gè)職級(jí)。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見附表一。第第 7 條條等級(jí)工資共分五個(gè)系列,具體劃分見附表二,分別是:(1) 管理系列(2) 行政系列(3) 教學(xué)管理系列(4) 教學(xué)系列(5) 技工工勤系列(6) 專業(yè)技術(shù)系列 各系列在工資等級(jí)中所占空間參見附表三。第第 8 條條每一崗位的崗位工資均有多個(gè)等級(jí),每一崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)量即為崗位深度,根據(jù)集團(tuán)對(duì)該崗位的職業(yè)發(fā)展要求以及崗位本身的任務(wù)特殊性進(jìn)行確定,深度從 4 級(jí)到 12 級(jí)不等,參見附表四。第第 9

4、條條崗位工資按月發(fā)放,分為崗位固定工資與崗位績效工資以及學(xué)期或半期獎(jiǎng),其中崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤(具體參見員工績效考核管理制度 ) ,不同崗位的固定工資與績效工資比例不同,具體為:固定工資績效工資學(xué)期獎(jiǎng)半期獎(jiǎng)崗位工資管理系列60%30%10%100教學(xué)管理系列70%20%10%100教學(xué)系列70%20%10%100行政系列80%20%100技工工勤系列90%10%100專業(yè)技術(shù)系列80%20%100第第 10 條條每半期考核結(jié)果決定下個(gè)半期的績效工資發(fā)放額具體為:績效工資卓越150%優(yōu)秀120%稱職100%需改進(jìn)60%不稱職0%第第 11 條條管理系列學(xué)期獎(jiǎng)一學(xué)年內(nèi)分兩次全額發(fā)放,第一為次

5、為第一學(xué)期末最后一月隨工資發(fā)放;第二學(xué)期末不頒發(fā)下半學(xué)年學(xué)期獎(jiǎng),在暑假后新學(xué)年開學(xué)后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。第第 12 條條教學(xué)管理、教學(xué)系列半期獎(jiǎng)為半期考試與學(xué)期考試結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。第第 13 條條等級(jí)工資的調(diào)整分晉級(jí)、晉等、晉職,每學(xué)期末進(jìn)行一次,具體調(diào)整方式為:調(diào)級(jí)方法業(yè)績表現(xiàn)晉升 2 級(jí)2 次卓越卓越+優(yōu)秀晉升 1 級(jí)2 次優(yōu)秀卓越+稱職不做調(diào)整2 次稱職卓越/優(yōu)秀+需改進(jìn)優(yōu)秀稱職稱職需改進(jìn)降 1 級(jí)2 次需改進(jìn)卓越/優(yōu)秀/稱職不稱職降 2 級(jí)需改進(jìn)不稱職開除2 次不稱職第第 14 條條根

6、據(jù)考核結(jié)果和事業(yè)部人力資源需求狀況,符合條件者可以晉職,晉職者自動(dòng)上升一個(gè)職級(jí),但如要進(jìn)入七職等或八職等需另符合考核要求,具體規(guī)定見石竹山文武學(xué)??冃Э己酥贫?。第第 15 條條:崗位工資計(jì)算方法如下:崗位工資薪酬點(diǎn)值所在職等系數(shù) (非教學(xué)類崗位)崗位工資薪酬點(diǎn)值內(nèi)部職稱系數(shù)第第 16 條條:根據(jù)國家公布的通貨膨脹率,集團(tuán)可以整體向上普調(diào)所有員工的工資,上漲幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況因素決定,方法是在原崗位工資基礎(chǔ)上普遍乘以上漲乘數(shù)。第第 17 條條職等系數(shù)分布如下職等系數(shù)一至六職等七職等八職等第第 18 條條教師崗位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職稱體系,內(nèi)部職稱評(píng)定辦法見石竹山文武學(xué)校績效考核制度 ,各級(jí)職稱對(duì)應(yīng)

7、的系數(shù)如下:特級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)高中教師1.81.11中學(xué)教師11小學(xué)教師11幼兒園教師111生活老師 教師內(nèi)部等級(jí)與崗位工資總額對(duì)應(yīng)表見附表五第第 19 條條員工試用期工資為該崗位起始職級(jí)崗位工資的 70%,試用期結(jié)束后根據(jù)轉(zhuǎn)正評(píng)定確定轉(zhuǎn)正后薪資職級(jí)發(fā)放崗位工資,原則上新員工按該崗位崗位深度表中最低一級(jí)計(jì)算起始薪酬。第第 20 條條集團(tuán)及學(xué)校人力資源部在每學(xué)期結(jié)束后更新工資表。第第 21 條條對(duì)于新增設(shè)崗位,由人力資源步根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)崗位工資等級(jí)與深度,并調(diào)整工資表,報(bào)校委會(huì)審批后執(zhí)行。第三章津貼津貼第第 22 條條教學(xué)系列員工擔(dān)任班主任、年級(jí)組長、教科組長等兼職職務(wù)發(fā)放相應(yīng)的津貼,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見

8、學(xué)校相關(guān)規(guī)定。第第 23 條條在校一年以上員工發(fā)放校齡工資,計(jì)算方式如下:校齡按照轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,每年 50 元,300 元封頂。第第 24 條條勞保費(fèi)用根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,見集團(tuán)另外規(guī)定。第第 25 條條特殊人才崗位津貼:對(duì)于集團(tuán)急需的教學(xué)人才與管理人才,集團(tuán)可以根據(jù)實(shí)際情況為特殊人才發(fā)放特殊津貼,具體數(shù)額由經(jīng)營決策會(huì)議確認(rèn)。第四章第四章特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)第第 26 條條員工福利包括節(jié)日賀禮、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等。第第 27 條條節(jié)日賀禮:每逢教師節(jié)、中秋與春節(jié),集團(tuán)為員工發(fā)放節(jié)日賀禮,具體方式與數(shù)額見學(xué)校另外規(guī)定。第第 28 條條保險(xiǎn):為部分在校時(shí)間一年以上,業(yè)績水平突出的員工

9、辦理商業(yè)保險(xiǎn),具體內(nèi)容方式另行規(guī)定。第第 29 條條每年從超額完成招生金額中提取一定比例,對(duì)學(xué)校里有突出貢獻(xiàn)的員工在學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法見集團(tuán)與學(xué)校另外規(guī)定。第五章第五章附則附則第第 30 條條本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部起草和修訂,經(jīng)由美佛兒教育集團(tuán)董事會(huì)、總裁審批后發(fā)布。第第 31 條條本制度自發(fā)布之日起施行。第第 32 條條本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附表一:職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表附表一:職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表職等職等 職級(jí)職級(jí)點(diǎn)值點(diǎn)值崗位工資總額崗位工資總額( (元元) )1 113503502430430352052046206202 257307306840840

10、79609603 381060106091170117010129012904 41113901390121500150013162016205 51417301730151840184016196019606 61720702070182180218019230023007 72024102651212530278322265029158 8232760331224288034562530003600附表二:職位系列劃分表附表二:職位系列劃分表行政系列崗位共行政系列崗位共13個(gè):個(gè):食堂主管、學(xué)部導(dǎo)育部主任、保安隊(duì)長、駕駛班班長、食堂主管、學(xué)部導(dǎo)育部主任、保安隊(duì)長、駕駛班班長、辦公室秘書、辦

11、公室文員、打字員、會(huì)計(jì)、出納、廚師長、后辦公室秘書、辦公室文員、打字員、會(huì)計(jì)、出納、廚師長、后勤隊(duì)長、圖書管理員、技工班班長勤隊(duì)長、圖書管理員、技工班班長技工工勤系列崗位共技工工勤系列崗位共15個(gè):個(gè):勤雜、保安隊(duì)員、花工、水工、電工、木工、焊工、廚勤雜、保安隊(duì)員、花工、水工、電工、木工、焊工、廚師、砧板、倉庫管理員、鍋爐工、采購、理發(fā)師、超市營業(yè)員、師、砧板、倉庫管理員、鍋爐工、采購、理發(fā)師、超市營業(yè)員、司機(jī)司機(jī)管理系列崗位共管理系列崗位共8個(gè):個(gè):招辦主任、總務(wù)處主任、辦公室主任、財(cái)務(wù)室主任、市招辦主任、總務(wù)處主任、辦公室主任、財(cái)務(wù)室主任、市場部主任、國際部主任、研究院辦公室主任、幼兒園園

12、長場部主任、國際部主任、研究院辦公室主任、幼兒園園長教學(xué)管理系列崗位教學(xué)管理系列崗位10個(gè):個(gè):小學(xué)德育處主任、初中政教處主任、高中政教處主任、小學(xué)德育處主任、初中政教處主任、高中政教處主任、小學(xué)教務(wù)處主任、初中教務(wù)處主任、高中教務(wù)處主任、教務(wù)員、小學(xué)教務(wù)處主任、初中教務(wù)處主任、高中教務(wù)處主任、教務(wù)員、小學(xué)部教研室主任、初中部教研室主任、高中部教研室主任小學(xué)部教研室主任、初中部教研室主任、高中部教研室主任教學(xué)系列崗位教學(xué)系列崗位5個(gè):個(gè):幼兒園教師、小學(xué)教師、初中教師、高中教師、生活導(dǎo)幼兒園教師、小學(xué)教師、初中教師、高中教師、生活導(dǎo)育教師育教師專業(yè)技術(shù)系列崗位專業(yè)技術(shù)系列崗位8個(gè):個(gè):教學(xué)自動(dòng)

13、化系統(tǒng)管理員、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理員、電子教學(xué)自動(dòng)化系統(tǒng)管理員、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理員、電子保安系統(tǒng)管理員、校園卡系統(tǒng)管理員、電腦管理員、平面設(shè)計(jì)保安系統(tǒng)管理員、校園卡系統(tǒng)管理員、電腦管理員、平面設(shè)計(jì)員、醫(yī)師、護(hù)士員、醫(yī)師、護(hù)士附表三:系列等級(jí)分布圖附表三:系列等級(jí)分布圖 職職等等2 25 53000高高2 24 428802 23 32760級(jí)級(jí)2 22 22650中2 21 12530中2 20 02410級(jí)1 19 92300高1 18 82180級(jí)初1 17 72070級(jí)1 16 61960高高中1 15 51840初中級(jí)教師1 14 41730級(jí)1 13 31620高中1 12 2150

14、0級(jí)級(jí)1 11 11390級(jí)級(jí)1 10 01290初中9 91170中初初教師8 810607 7960幼兒 小學(xué)6 6840級(jí)級(jí)教師 教師5 5730級(jí)4 4620初生活3 3520老師2 24301 1350級(jí)高級(jí)七七職職等等八八職職等等點(diǎn)點(diǎn)值值系系列列技技工工工工勤勤行行政政教教學(xué)學(xué)管管理理教教學(xué)學(xué)管管理理高級(jí)職職級(jí)級(jí)特級(jí)特級(jí)中級(jí)高級(jí)一一職職等等二二職職等等三三職職等等四四職職等等初級(jí)中級(jí)六六職職等等初級(jí)中級(jí)高級(jí)五五職職等等特級(jí)初級(jí)中級(jí)初級(jí)中級(jí)高級(jí)專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)系系列列附表四:崗位深度表附表四:崗位深度表系列系列崗位崗位下限下限 上限上限 下限分值下限分值 上限分值上限分值 下限工資下

15、限工資 上限工資上限工資管理系列總務(wù)處主任20252410300026513600管理系列招生辦公室主任20252410300026513600管理系列辦公室主任18252180300021803600管理系列人力資源室主任18242180280021803360管理系列監(jiān)察審計(jì)室主任17242070280020703360管理系列財(cái)務(wù)室主任17242070280020703360管理系列系統(tǒng)管理室主任15221840265018402915管理系列研究院辦公室主任15221840265018402915管理系列國際部主任14221730265017302915管理系列市場部主任1422173

16、0265017302915管理系列幼兒園園長14191730230017302300技工工勤系列司機(jī)61084012908401290技工工勤系列校產(chǎn)管理員5873010607301060技工工勤系列廚師5973011707301170技工工勤系列電工5873010607301060技工工勤系列鍋爐工5873010607301060技工工勤系列焊工57730960730960技工工勤系列采購47620960620960技工工勤系列花工47620960620960技工工勤系列水工47620960620960技工工勤系列木工47620960620960技工工勤系列理發(fā)師36520840520840

17、技工工勤系列砧板25430730430730技工工勤系列保安隊(duì)員26430840430840技工工勤系列超市營業(yè)員15350620350620技工工勤系列勤雜14350520350520教學(xué)管理系列高中教務(wù)處主任19252300300023003600教學(xué)管理系列高中部教研室主任19252300300023003600教學(xué)管理系列高中政教處主任19252300300023003600教學(xué)管理系列初中政教處主任17232070276020703312教學(xué)管理系列初中教務(wù)處主任17232070276020703312教學(xué)管理系列初中部教研室主任17242070280020703360教學(xué)管理系列小

18、學(xué)德育處主任 16221960265019602915教學(xué)管理系列小學(xué)教務(wù)處主任16221960265019602915教學(xué)管理系列小學(xué)部教研室主任16221960265019602915教學(xué)管理系列教務(wù)員11161390196013901960教學(xué)系列高中教師17252070300020703600教學(xué)系列初中教師14221730265017302915教學(xué)系列小學(xué)教師11191390230013902300教學(xué)系列幼兒園教師8161060196010601960教學(xué)系列生活導(dǎo)育教師2843010604301060行政系列辦公室秘書10171290184012901840行政系列會(huì)計(jì)8151

19、060184010601840行政系列學(xué)部導(dǎo)育部主任8131060162010601620行政系列廚師長8131060162010601620行政系列食堂主管81396015009601500行政系列駕駛班班長61284015008401500行政系列出納61184013908401390行政系列后勤隊(duì)長61084012908401290行政系列保安隊(duì)長6884010608401060行政系列技工班班長51073012907301290行政系列圖書管理員51073012907301290行政系列辦公室文員5873012907301290行政系列打字員36520840520840行政系列人事專員11161390196013901960行政系列監(jiān)察審計(jì)專員11161390196013901960行政系列圖書主管8121060150010601500專業(yè)技術(shù)系列醫(yī)師12161500196

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論