場地硬化施工組織設(shè)計

1、一、編制依據(jù)：1、新建校舍及場地改造等維修工程招標(biāo)文件；2、本單位的管理體系、技術(shù)力量、勞動力和技術(shù)配備等實際情況；3、所采用相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；4、相關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)：序號編 號現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱備 注1GB50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范強(qiáng)制性2GT/50329-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范強(qiáng)制性3GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性4GBJ97-1987水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范強(qiáng)制性5GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范強(qiáng)制性6GB50201-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范強(qiáng)制性7GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性8JG

2、J59-99建筑工程施工檢查標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性9GB5026492混凝土質(zhì)量控制規(guī)范強(qiáng)制性10GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范強(qiáng)制性11JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程強(qiáng)制性12GB8076-1997混凝土外加劑強(qiáng)制性13JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性14JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性15JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性二、工程概況： 1、工程簡述：1.1、工程名稱：農(nóng)安縣中心小學(xué)校混凝土場地工程1.2、建設(shè)單位：農(nóng)安縣中心小學(xué)校1.3、施工單位：長春建工集團(tuán)有限公司1.4、工程地點：農(nóng)安縣中心小學(xué)

3、校院內(nèi)2、工程概況： 2.1、農(nóng)安縣中心小學(xué)校操場混凝土硬化場地，面積為2000平方米。 2.2、其他未盡事宜均按國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定施工。2.3、施工要求：原土層進(jìn)行壓實，機(jī)配砂石墊層，厚度為5cm，面層為C25混凝土，厚度為14cm，平整度±5mm。3、建筑設(shè)計說明及材料說明：3.1、本工程中所使用的砼均為普通C25砼。 三、施工布署與目標(biāo)：1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立：我公司在本工程施工中嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，

4、項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。本項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。2、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作：2.1、根據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效

5、促進(jìn)整體管理實力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。2.2、以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違規(guī)必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。2.3、在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有實檢經(jīng)驗和施工技術(shù)水平的操作人員。 在財力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?。2.4、特別值得一提的是：我公司項目管

6、理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。3、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施：3.1、組織強(qiáng)有力的項目班

7、子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。3.2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3.3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。3.4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3.6、實行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工

8、期的按時和提前完成。4、工程目標(biāo)：4.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）規(guī)定。工程竣工一次驗收合格，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。4.2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程施工范圍，工程計劃于業(yè)主發(fā)放中標(biāo)通知書之日起2日內(nèi)開工，并在32天的工期內(nèi)竣工并投入使用。4.3、安全目標(biāo)現(xiàn)場實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保無重大事故，創(chuàng)安全標(biāo)化施工現(xiàn)場；在崗員工體檢率100%，職工衛(wèi)生和安全教育率100%；采取措施，確保施工現(xiàn)場無粉塵污染、大氣污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投訴率為0；一般事故頻率控制在0.1%內(nèi)，杜絕傷亡事故。4.4、文明施工根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

9、工地要求和安全文明施工規(guī)范，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)工地。施工現(xiàn)場平面布置在規(guī)定的施工用地范圍內(nèi)，實行半封閉圍護(hù)施工。材料、設(shè)備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生，做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，防止水污染、大氣污染與噪聲污染。四、施工方案與技術(shù)措施：（一）施工方案1、現(xiàn)場準(zhǔn)備清除現(xiàn)場垃圾、腐植土、障礙物等，實現(xiàn)“三通一平”。物資供應(yīng)運(yùn)輸交通便利，給施工提供了優(yōu)良的條件。材料執(zhí)行我公司物資應(yīng)管理規(guī)定及現(xiàn)有采購供應(yīng)體系，以利供應(yīng)渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材，能夠滿足本工程施工的需要。1.1、現(xiàn)場臨時供水：施工過程中根據(jù)施工階段的供水管網(wǎng)進(jìn)行供水，開設(shè)配水點用于施工、養(yǎng)護(hù)用水之需?，F(xiàn)場機(jī)械用水量較小，故不考慮

10、，僅考慮工程用水。供水管線埋設(shè)在地下便于道路暢通。安裝DN32水表進(jìn)行計量使用。1.2、現(xiàn)場臨時供電：施工過程中安裝分配電箱，供電主干線將按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行敷設(shè)，主電源及配電房至建設(shè)物的供電線路均選用五芯電纜。2、物資機(jī)具及勞動力準(zhǔn)備2.1、建筑材料準(zhǔn)備：2.1.1、材料執(zhí)行我公司物資供應(yīng)管理規(guī)定及其已有采購供應(yīng)體系，以利供應(yīng)渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材，能夠滿足本工程施工的需要。2.1.2、根據(jù)材料需用量計劃準(zhǔn)備好工程材料。地方材料要進(jìn)行貨源落實，辦理采購或直接組織生產(chǎn)。按供應(yīng)計劃落實運(yùn)輸條件和工具，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。2.1.3、合理采購材料，綜合利用

11、資源，盡可能就地取材，利用當(dāng)?shù)鼗蚋浇胤讲牧?，減少運(yùn)輸，節(jié)省費用。2.1.4、做好場內(nèi)外的運(yùn)輸組織工作，合理和適當(dāng)集中設(shè)置倉庫，布置材料堆場位置，以方便使用和管理，減少二次搬運(yùn)2.1.5、組織進(jìn)場材料的核對、檢查、驗收（規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量），無合格證的材料，經(jīng)材質(zhì)簽定合格后方可使用。2.2、構(gòu)（配）件準(zhǔn)備：構(gòu)件成品、半成品出廠必須有合格證，按規(guī)定地點和要求堆放。2.3、建筑施工機(jī)具：2.3.1、根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)場，按進(jìn)度要求合理使用，充分發(fā)揮效率。2.3.2、本單位缺少的機(jī)具，應(yīng)與有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同2.3.3、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)配套，按總平面布置圖要求入庫或

12、就位，并進(jìn)行維護(hù)、檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使保持完好狀態(tài)。對操作及維修人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.4、勞動力組織：2.4.1、建立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，組建精悍的隊組，集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場。2.4.2、作好職工入場思想安全教育，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。2.5、勞動力的配備：2.5.1、根據(jù)本項目的規(guī)劃、施工難度和工期的控制目標(biāo)，配備足夠的勞動力和技術(shù)力量，確保各階段施工形象進(jìn)度的實現(xiàn)。2.5.2、根據(jù)項目結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的特點，配置相應(yīng)專業(yè)工種的作業(yè)班組。2.5.3、根據(jù)施工進(jìn)度，實行勞動力動態(tài)管理，如在施工高峰階段勞動力不能滿足施工進(jìn)度需求時，可從分公司內(nèi)部各項目部調(diào)入，滿足本項目勞動力的需要，使項目達(dá)到最佳勞動

13、效率，滿足施工進(jìn)度。3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：3.1.1、項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員對原工程結(jié)構(gòu)、周圍道路進(jìn)行調(diào)查，對施工用水及用電布設(shè)方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計。根據(jù)校方要求及現(xiàn)場現(xiàn)狀，確定對場地工程設(shè)備進(jìn)場、拆除、垃圾運(yùn)輸、安全圍護(hù)、施工用水、用電方案。3.1.2、針對本工程特點進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。3.1.3、編制實施性施工組織設(shè)計報上級總工審批后組織實施，依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。3.1.4、做施工總平面布置（土建、水、電）報有關(guān)部門審批。3.1.5、編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。3

14、.2、材料及半成品準(zhǔn)備工作：根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。針對本工程工期緊的特點，抓緊防水材料的訂貨、進(jìn)場、復(fù)試等工作。3.3、本工程按現(xiàn)行國家新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工及驗收。3.4、編制施工組織設(shè)計：3.4.1、針對本工程實際情況和招標(biāo)文書要求，在施工組織設(shè)計中我們把施工總體目標(biāo)、施工總平面布置、施工進(jìn)度計劃、施工機(jī)械設(shè)備、勞動力計劃、主要項目施工方法、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全文明施工保證措施、防止噪音及環(huán)境保護(hù)措施、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在本施工組織設(shè)計中作

15、為重點闡述，其他常規(guī)性施工項目的施工方法僅作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學(xué)性和針對性。3.4.2、本公司機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查履行工期，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計及其公司規(guī)章制度的職能部門，使工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期得到了保證。3.4.3、在本施工組織設(shè)計中，我們編制了推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的計劃。并使用微機(jī)進(jìn)行施工全過程的管理，在科技進(jìn)步領(lǐng)域里以實現(xiàn)不斷進(jìn)取，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。（二）技術(shù)措施根據(jù)學(xué)校院內(nèi)地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特（難）點，合理的組織場地施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采用綜合機(jī)械作業(yè)方式

16、。作業(yè)主要順序：地基施工測量清理場地實施場地施工防水排水作業(yè)基層平整碾壓碎石鋪裝碾壓支?；炷翝仓锌p養(yǎng)護(hù)。1、清理場地清除填、挖區(qū)的各種障礙物。此項采用機(jī)械作業(yè)為主，人工為輔。清除的廢物應(yīng)隨清、隨運(yùn)，均按校方指定的棄土場堆棄。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢棄物受雨的浸泡。2、地基施工測量及放樣場地施工前，工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計意圖，定出施測方案，得到現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施測放樣。在施工中對所有樁位及控制樁（網(wǎng)）要進(jìn)行有效的保護(hù)，以利維護(hù)，指導(dǎo)正常施工。3、場地挖、填、運(yùn)施工根據(jù)現(xiàn)場實情，對于地基的施工采取分段作業(yè)的方法，采用綜合機(jī)械作業(yè)，以主要機(jī)械作

17、業(yè)運(yùn)行為主，配置輔助機(jī)械協(xié)調(diào)。在各分段作業(yè)區(qū)（點）上，分別應(yīng)用挖運(yùn)、裝運(yùn)、推運(yùn)，整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)的方法。施工前應(yīng)建立臨時防、排水系統(tǒng)。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持一定的利水坡度，杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。3.1、場地挖方場地挖方按測定的標(biāo)高控制施工。根據(jù)不同土質(zhì)掌握好壓縮預(yù)留量。開挖時必須按橫斷面自上而下，依照設(shè)計邊坡層進(jìn)行， 對于開挖，要有效地擴(kuò)大工作面，分段進(jìn)行，以利提高生產(chǎn)效率，保證施工安全。工程具體作業(yè)中選用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸車，使它們相互協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械施工的效率。3.2、場地填方根據(jù)設(shè)計文件基底要進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行回填。填料應(yīng)符合設(shè)計要求，對用粘性土等透水性不

18、良的填料，應(yīng)在接近最佳含水量的情況下進(jìn)行分層填筑壓實。 土質(zhì)相對穩(wěn)定，承載力較佳的填料。 盡量利用本線路的棄方，以利成本的控制。填筑方式采用水平方式分層填筑，監(jiān)測含水，控制虛輔厚度，做到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面，以防止不均勻變形及保證來自上層透水性強(qiáng)的填土水分及時排出，以保證水分蒸發(fā)和排出。對于填方寬度應(yīng)稍寬于設(shè)計路基寬度，以充分保證邊緣有足夠的壓實度。3.3、檢底平整。地基清理完畢后，進(jìn)行地基修整，測量檢查場地標(biāo)高以及場地寬度、長度。場地修整、清削后，應(yīng)達(dá)到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4、碎石基層施工順序：攤鋪找平碾壓養(yǎng)護(hù)4.1、攤鋪：a、攤鋪時要嚴(yán)格控制好設(shè)計標(biāo)高，碎石材料運(yùn)至基層上后，用

19、推土機(jī)粗平，人工細(xì)平后，才用壓路機(jī)碾壓密實。壓實后應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。b、攤鋪前對土路基中線從斷面高程寬度進(jìn)行復(fù)核測量，表面清潔無雜物；按照計劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件；松鋪厚度按設(shè)計厚度×壓實系數(shù)（人工攤鋪為1.3-1.4，機(jī)械攤鋪1.2-1.25），反復(fù)檢測虛厚高程及橫斷面使之符合設(shè)計要求，邊線齊整每層不宜超過松鋪厚度20cm。4.2、碾壓：a、先用6-8t（或8-10t）兩輪壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)或振動壓路機(jī)自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩邊，使碎石穿插緊密，初步形成平面，然后灑水，用水量2-2.5kg/。碾壓過程中隨碾壓隨打水花，用水量約1kg/。b、輕碾壓在碾壓4-6遍后

20、，換用12-15t三輪壓路機(jī)碾壓，后兩輪每次重疊輪寬1/2，且由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊2-3遍，逐漸移向中心，一般碾壓6-10遍，碾壓全過程都要隨壓隨打水花，總用水量應(yīng)在12-14kg/。c、碾壓全過程中必須完全中斷交通，以防止表面松動。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，達(dá)到壓實度標(biāo)準(zhǔn)為止。d、如發(fā)現(xiàn)碎石呈圓形或形成過多石屑，即表明“過碾”，應(yīng)將過碾部分碎石挖出，篩除細(xì)小石料，添加帶有棱角的新料再進(jìn)行碾壓。e、碎石碾壓好后，先灑水，再散布嵌縫小碎石0.5m³/100，掃鋪均勻，每碾壓2-3遍，灑水一次，每次用量不大于1kg/。f、碾壓應(yīng)及時檢測，同時如發(fā)現(xiàn)石窩、梅花現(xiàn)象應(yīng)將多余的石挖出，

21、分別摻入適量的級配石子，翻拌均勻，并補(bǔ)充碾壓。4.3、養(yǎng)護(hù)：成活后應(yīng)連續(xù)進(jìn)行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑上層時，應(yīng)設(shè)人灑水，保持濕潤養(yǎng)護(hù)。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。5、混凝土面層5.1、安設(shè)模板基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板。模板宜采作鋼模，長度34m，接頭處應(yīng)有牢固拼裝配件，裝拆應(yīng)簡易。模板高度應(yīng)與混凝土面層板厚度相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實。無鋼模時，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況，高

22、差大于3mm或有錯位和不平整的模板應(yīng)拆去重新安裝。如果正確，則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。 5.2、混凝土的拌和與運(yùn)輸 5.2.1混凝土拌和混凝土必須采用機(jī)械攪拌。攪拌站應(yīng)合理布置拌和機(jī)和砂石、水泥等材料的堆放地點。力求提高拌和機(jī)生產(chǎn)率。攪拌機(jī)的容量應(yīng)根據(jù)工程量在大小和施工進(jìn)度配置，同時，施工工地宜有血備用的攪拌機(jī)和發(fā)電機(jī)組。拌制混凝土的供料系統(tǒng)應(yīng)盡量采用配有電子秤的自動計量設(shè)備，有困難時，最低限度也要采用集料箱加地磅的計量方法 ，而體積計量法難于達(dá)到計量準(zhǔn)確的要求，應(yīng)停止使用。采用自動計量設(shè)備時，在每天開始拌和前，應(yīng)按混凝土配合比要求。對水泥、水和各種集料的用量準(zhǔn)確調(diào)試后（特別

23、應(yīng)根據(jù)天氣變化情況，測定砂石材料的含水量，以調(diào)整拌制時的實際用不量），輸入到自動計量的控制存儲器中，經(jīng)試拌檢驗無誤，再正式拌和生產(chǎn)。量配的精確度為：水和水泥：±1%；粗細(xì)集料：3%。外加劑應(yīng)單獨計量，精確度為±2%。每一工班至少應(yīng)檢查兩次材料量配的精確度，每半天檢查兩次混合料的坍落度。攪拌機(jī)的裝料的順序宜為：砂、水泥、碎（礫）石，或碎（礫）石、水泥、砂。進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌和物的和易性確定?；炷涟韬臀锏淖疃虜嚢钑r間，自材料全部進(jìn)入攪拌鼓起，至拌合物開始出料止的連續(xù)攪拌時間應(yīng)符合下表的規(guī)定。攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。5.2.2、混凝

24、土運(yùn)輸為保證混凝土的工作性，在運(yùn)輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水（指水泥在拌和之后，開始水化反應(yīng)，其流動度下降），以及因運(yùn)輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運(yùn)輸時間，并采取適當(dāng)措施防止水份損失（如用帷布或其它適當(dāng)方法將其表面覆蓋）和離析。混凝土拌和物可采用自卸機(jī)動車運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)距較遠(yuǎn)時，宜采用攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，混凝土拌和物從攪拌機(jī)出料后，送至鋪筑地點進(jìn)行攤鋪、振搗、做面，直至澆筑完畢的允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應(yīng)符合下表的規(guī)定。若時間超過限值，或者在夏天鋪筑路面時，宜使用緩凝劑。裝運(yùn)混凝土拌和物的過程中，還不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料及鋪

25、筑時的卸料高度不應(yīng)超過1.5cm。當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。運(yùn)送用的車箱在每天工作結(jié)束之后，必須用水沖洗干凈。混凝土從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的允許最長時間：施工氣溫（）允許最長時間（h）施工氣溫（）允許最長時間（h） 51 2 2030 11020 1.5 3035 0.755.3、攤鋪與振搗 5.3.1、攤鋪攤鋪混凝土前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全面檢查?；炷粱旌狭线\(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌。混凝土板厚度不大于24cm時，可一次攤鋪。

26、大于24cm時，宜分兩次攤鋪，下層厚度宜為總厚度的3/5。攤鋪的松料厚度，應(yīng)考慮振實的影響而預(yù)留一定的高度。具體數(shù)值，根據(jù)試驗確定，一般可取設(shè)計厚度的10%左右。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用“扣鍬”的方法，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。 5.3.2、安放加強(qiáng)鋼筋 1安放鋼筋網(wǎng)片安放鋼筋網(wǎng)片時，不得踩踏，應(yīng)在底部先攤鋪一層混凝土拌合物，攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片設(shè)計位置預(yù)加一定的沉落高度。待鋼筋網(wǎng)片安裝好就位后，再繼續(xù)澆筑混凝土。若安放雙層鋼筋網(wǎng)片時，對厚度不大于25cm的板，上下兩層鋼筋片可事先用架立筋扎成骨架后一次安放就位。厚度大于25cm的，上下兩

27、層鋼筋網(wǎng)片應(yīng)分兩次安放。 2安放角隅和邊緣鋼筋安放角隅鋼筋時，應(yīng)先在安放鋼筋的角隅處攤鋪一層混凝土拌合物。攤鋪高度應(yīng)比鋼筋設(shè)計位置預(yù)加一定的沉落度。角隔鋼筋就位后，用混凝土拌和物壓住。安放邊緣鋼筋時，應(yīng)先沿邊緣鋪筑一條混凝土拌和物，拍實至鋼筋設(shè)置高度，然后安放邊緣鋼筋，在兩端彎起處，用混凝土拌和物壓住。 5.3.3、振搗攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。平板振搗器的有效作用深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施時，宜采用2.2kw的平板振搗器；采用真空脫水工藝施工時，可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進(jìn)水口附近，以及安

28、設(shè)鋼筋的部位，施工中宜先用頻率6000次/min以上的振搗器。振搗混凝土混合料時，首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之外振一次（如面板厚度大于22cm，則需用插入式振搗器全面順序插振一次），同一位置不宜少于20s。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半經(jīng)的1.5 倍，其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。分兩次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土混合料5cm，上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊1020cm。同一位置振搗時，當(dāng)水灰比小于0.45時，振搗時間不宜

29、少于30s；水灰比大于 0.45時，不宜少于15s，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。混凝土在全振搗后，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返施拉23遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速度以1.2 1.5m/min為宜。對不平之處，應(yīng)及進(jìn)鋪以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時就用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)，振動梁行進(jìn)時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲超過2mm時應(yīng)調(diào)查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面

30、進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。滾杠的結(jié)構(gòu)一般是挺直的、直經(jīng)75 100mm的無縫鋼管，在鋼管兩端加焊端頭板，板內(nèi)鑲配軸承，管端焊有兩個彎頭式的推拉定位銷，伸出的牽引軸上穿有推拉桿，其構(gòu)造見圖83。這種結(jié)構(gòu)既可滾拉又可平推提漿趕漿，使表面均勻地保持56mm左右的砂漿層，以利密封和作面。 如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補(bǔ)填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進(jìn)一步處理刮平，直到平整度符合要求為止。 5.4、混凝土面板整修 應(yīng)用大木抹多次抹面至表面無泌水為止，吸水抹面的各遍間隔時間參見下表。普通混凝土路面板吸水抹面間隔時間：水泥品種施工溫度（）間隔時間（min）水泥品種施工溫度（

31、）間隔時間（min） 普通水泥 礦渣水泥 0 5570 0 3545 10 3035 10 4055 20 1525 20 2540 30 1015 30 1525注：吸水抹面的間隔時間除同施工溫度有關(guān)外，還受日照、風(fēng)力、水泥用量等因素的影響，故實際操作時還需根據(jù)當(dāng)時情況而定。修整時，每次要與上次抹過的痕跡重疊一半。在板面低洼處要補(bǔ)充混凝土，并用3m 直尺檢查平整度。 抹面結(jié)束后，即可用尼龍絲刷（或拉槽器）在混凝土面層表面橫向拉毛（槽）。5.5、接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會引起板的各種損壞，并影響行車的舒適性。因此，應(yīng)特別認(rèn)真地做好接縫施工。 5.5.1、縱縫小型機(jī)

32、具施工時，按一個車道的寬度（3.754.5m）一次施工，縱向施工縫一般采用平縫加拉桿或企口縫加拉桿的形式。但在道口等特殊部位，一次性澆筑的混凝土板寬度可能會大于4.5m，這就需要設(shè)縱向縮（假）縫?？v向假縫一般亦應(yīng)設(shè)置拉桿?？p縱拉桿應(yīng)采用螺紋鋼筋，設(shè)置在板厚的中間。并應(yīng)避免將脫模劑（如瀝青等）涂灑在拉桿上?？v向施工縫拉桿可采用三種方式設(shè)置。第一種是在模板上設(shè)孔，立模后在澆筑混凝土之前將拉桿穿在孔內(nèi)，這種方式缺點是拆模板較困難。第二種是把拉桿彎成直角形，立模后用鐵絲將其一半綁在模板上，另一半澆在混凝土內(nèi)，拆模后將露在已澆筑混凝土側(cè)面上的拉桿彎直。第三種方式是采用帶螺栓的拉桿，一半拉桿用支架固定在基

33、層上，拆模后另一半帶螺栓接頭的拉桿同埋在已澆筑混凝土內(nèi)的半根拉桿相接?？v向縮（假）縫施工應(yīng)預(yù)先將拉桿采用門型式固定在基層上，或用拉桿置放機(jī)在施工時置入。假縫頂面縫槽用切縫機(jī)切縫，縫寬為38mm，深為1/41/5板厚，使混凝土在收縮時能從此縫向下規(guī)則開裂，防止因切縫深度不足引起不規(guī)則裂縫。 5.5.2橫縫橫向縮縫可采用在混凝土凝結(jié)后（碎石混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到6.212.0Mpa，礫石混凝土達(dá)到9.012.0MPa）鈕切或在混凝土鋪筑時壓縫的方式修筑。壓縫法施工方法是：當(dāng)混凝土混合料做面后，應(yīng)立即用振動壓縫刀壓縫。當(dāng)壓至規(guī)定深度時，應(yīng)提出壓縫刀，用原漿修平縫槽，嚴(yán)禁另外調(diào)漿。然后，應(yīng)放入鐵制或木制嵌

34、條，再次修平縫槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌條，形成縫槽。由于切縫可以得到質(zhì)量比壓縫好的縮縫，因此，應(yīng)盡量采用這種方式。特別是高等級公路必須采用切縫法。其施工工藝為： （1）切縫前應(yīng)檢查電源、水源及切縫機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，切縫機(jī)刀片應(yīng)與機(jī)身中心線成90°角，并應(yīng)與切縫線在同一直線上。 （2）開始切縫前，應(yīng)調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度，切割時應(yīng)隨時調(diào)整刀片切割方向。停止切縫時，應(yīng)先關(guān)閉旋扭開關(guān)，將刀片提升到混凝土板面上，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。 （3）切縫時刀片冷卻用水的壓力不應(yīng)低于 0.2Mpa。同時應(yīng)防止切縫水滲入基層和土基。 （4）當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25%30%，即可進(jìn)行切割，當(dāng)氣溫突變時

35、，應(yīng)適當(dāng)提早切縫時間，或每隔2040m先割一條縫，以防因溫度應(yīng)力產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。應(yīng)嚴(yán)禁一條縫分兩次切割的操作方法。 （5）切縫后，應(yīng)盡快灌注填縫料。這里應(yīng)指出的是，切割時間要特別注意掌握好，切得過早，由于混凝土的強(qiáng)度不足，會引起粗集從砂漿中脫落，而不能切出整齊的縫。切得過遲，則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長而受阻，導(dǎo)致收縮應(yīng)力超出其抗拉強(qiáng)度而在非預(yù)定位置出現(xiàn)早期裂縫。合適的切割時間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強(qiáng)度，而收縮應(yīng)力并未超出其強(qiáng)度的范圍內(nèi)時。它隨混凝土的組成和性質(zhì)（集料類型、水泥類型和含量、水灰比等），施工時的氣候等因素而變化。施工技術(shù)人員須依據(jù)經(jīng)驗并進(jìn)行試切后決定。下表為

36、大致的切縫時間范圍。經(jīng)驗切縫時間：晝夜平均溫度（）常規(guī)施工方法（h）晝夜平均溫度（）常規(guī)施工方法（h）5 4550 20 182110 3045 25 151815 2226 30 13156、養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)采用細(xì)砂澆水養(yǎng)護(hù)，也可用溫麻袋片薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天。五、質(zhì)量管理體系與措施1、健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，實行各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實

37、到人頭和各項具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。2、運(yùn)用TQC方法，切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。在實施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實施過程中做到認(rèn)真落實、相互監(jiān)督、善始善終。4、施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，設(shè)計變更一律憑設(shè)計變更通知單，任何口頭通知均無

38、效；首先對圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)，校驗平面坐標(biāo)、高程控制網(wǎng)，確保位置準(zhǔn)確，做到定點、定時、定人，責(zé)任到位，三是嚴(yán)把試驗關(guān)，對每批材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，無合格證及試驗不符合要求者，堅決不予使用。5、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、合同規(guī)定和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序。對主要環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。6、堅持“誰施工，誰對質(zhì)量負(fù)責(zé)”的原則。施工生產(chǎn)中，從技術(shù)人員到施工工人都要按質(zhì)量保證計劃的程序內(nèi)容實行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員在檢查后，要認(rèn)真填寫記錄和整理

39、質(zhì)量文件。7、加強(qiáng)工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作在一個良好的激勵機(jī)制下進(jìn)行。8、嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行材料進(jìn)場檢查、抽樣檢驗制度，杜絕不合格的材料進(jìn)場，從材料的采購、運(yùn)輸、保存驗收等方面把好施工材料的質(zhì)量關(guān)。9、加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識教育，在施工的全過程中，樹立“質(zhì)量第一”的思想，在確保施工質(zhì)量的前提下求進(jìn)度、求效益；10、施工前作好現(xiàn)場調(diào)查，按照施工圖紙要求，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，明確設(shè)計意圖和技術(shù)要求，熟悉合同規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；11、認(rèn)真做好施工過程中的原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行施工質(zhì)量分析；12、確定施工質(zhì)量管理重點：對工程的

40、主要部位，影響質(zhì)量的特殊工藝，使用的原材料等，作為控制對象-即質(zhì)量管理重點加以管理，施工前按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說明書制定相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計劃中注明。施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，立即補(bǔ)充管理重點加強(qiáng)控制，并做好記錄。13、針對各分項工程制訂并實施有針對性的質(zhì)量實施保證措施，并派專業(yè)人員檢查其執(zhí)行情況。六、安全生產(chǎn)管理體系、措施及目標(biāo)加強(qiáng)管理，建立健全的組織機(jī)構(gòu)，實施體系化管理是行之有效的手段，在該項工程中，公司將成立以項目經(jīng)理為首的安全體系。制定一系列的安全生產(chǎn)保證措施。1.安全管理體系及安全目標(biāo)1.1、安全管理體系安全管理體系是

41、在明確安全生產(chǎn)職責(zé)和制度的前提下所進(jìn)行的綜合管理活動。為確保安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在項目經(jīng)理部內(nèi)，建立以項目經(jīng)理為首的實施體系，以安全生產(chǎn)為主的監(jiān)督體系。成立現(xiàn)場安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由專職安全員和技術(shù)、質(zhì)量管理人員組成。加強(qiáng)管理，建立健全的組織機(jī)構(gòu)，實施體系化管理是行之有效的手段，在該項工程中，公司將成立以項目經(jīng)理為首的安全體系。制定一系列的安全生產(chǎn)保證措施。安全管理體系：項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員 各班組1.2、安全管理目標(biāo)：現(xiàn)場實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保無重大事故，創(chuàng)安全標(biāo)化施工現(xiàn)場；在崗員工體檢率100%，職工衛(wèi)生和安全教育率100%；杜絕傷亡事故及火災(zāi)事故，一般事故頻率挖制在1以

42、內(nèi)。2.安全保證措施2.1、建立、健全的項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的開展安全管量活動，項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人。2.2、在施工過程中，現(xiàn)場必須設(shè)有安全員，對違章作業(yè)、違反施工安全規(guī)定等不安全因素，在權(quán)制止或勒令停工，對不服從的班組或個人，報項目經(jīng)理并予以處理。2.3、各分項工程的危險施工作業(yè)項目，需進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，交底方式采取逐級交底的辦法，直至交到具體施工人員。2.4、施工人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品和正確使用防護(hù)工具。2.5、施工用電設(shè)備要做好接地工作。2.6、機(jī)動車的使用必須執(zhí)行公安部制定的交通管理條例，嚴(yán)禁無證駕駛、酒后開車，無令開車。2.7、所有生產(chǎn)管理

43、人員與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作有關(guān)證書，持證上崗。必須嚴(yán)格遵守國家、部門的有關(guān)安全法規(guī)。2.8、在拉運(yùn)和裝卸構(gòu)件或材料時，在50公斤以上的構(gòu)件或材料必須兩人搬運(yùn)，防止砸傷。2.9、材料運(yùn)輸過程中，車輛在便道上行駛速度不得超過20Km/h。2.10、中小型施工機(jī)械應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，使用要經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)的工人操作。各種中小型施工機(jī)械應(yīng)針對各自的特點，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工區(qū)域內(nèi)車輛駕駛或機(jī)械操作要注意行人或其他設(shè)施，避免安全事故。2.12、安全管理組織安全管理組織計劃：項目經(jīng)理施工操作人員進(jìn)場公司有關(guān)部門進(jìn)行安全教育技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人

44、在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育項目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查不間斷地完善分發(fā)個人勞動保護(hù)用品落實完善各種投入、人、財、物制定相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查施工工長對班組進(jìn)行安全教育施工過程設(shè)備滿足需要人員不重視安全生產(chǎn)按規(guī)定處罰加強(qiáng)教育加強(qiáng)學(xué)習(xí)每周一次安全學(xué)習(xí)3.各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)3.1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：3.1.1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；3.1.2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和公司的安全管理制度；3.1.3、根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施，負(fù)責(zé)制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標(biāo)化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地； 3.1.4、負(fù)責(zé)審核、落實項目施工

45、組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施：把好安全防護(hù)設(shè)施、用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗收關(guān)；3.1.5、針對項目特點，負(fù)責(zé)做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術(shù)交底；3.1.6、有計劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)新工人的“項目級”安全教育；3.1.7、正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；3.1.8、督促各分隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；3.1.9、定期組織安全檢查，消除事故隱患，組織人員對腳手工程、施工用電工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備、口邊、臨邊防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，合格后掛牌使用。3.1.10、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。3.2、技

46、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項目安全技術(shù)措施。3.3、專兼職安全員職責(zé)：3.3.1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；3.3.2、經(jīng)常組織各工種人員進(jìn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀(jì)律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；3.3.3、檢查督促特種作業(yè)人員持上崗，建立特種作業(yè)人員臺帳；3.3.4、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術(shù)交底；3.3.5、檢查督促項目認(rèn)真落實所制訂的各項安全措施；3.3.6、按規(guī)定定期檢測個人防護(hù)用具，及時報廢不合格品；3.3.7、每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制

47、止“三違現(xiàn)象”；3.3.8、按規(guī)定的檢查表式定期對腳手工程、施工用電工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備、口邊、臨邊安全防護(hù)等進(jìn)行檢查；3.3.9、檢查指導(dǎo)項目各分隊（班組）開展安全活動；3.3.10、參與事故調(diào)查處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳；3.3.11按規(guī)定建立各種安全資料臺帳，及時上報規(guī)定的安全資料。3.4、分隊（班組）長安全生產(chǎn)職責(zé)：3.4.1、對本分隊（班組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3.4.2、嚴(yán)格執(zhí)行項目下達(dá)的安全技術(shù)交底，不違章指揮；3.4.3、組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底內(nèi)容，學(xué)習(xí)安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；3.4.4、組織

48、開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；3.4.5、有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令；3.4.6、參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故發(fā)生。3.5、作業(yè)人員（職工）安全生產(chǎn)職責(zé)：3.5.1、積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律；3.5.2、努力學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；3.5.3、愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品；3.5.4、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；3.5.5、做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；3.5.6、作業(yè)時做到

49、文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清；3.5.7、有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。4、安全管理制度4.1、每個職工必須與項目部簽訂和履行安全生產(chǎn)保證協(xié)議書，對各工種作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全紀(jì)律教育和安全操作規(guī)程教育和安全生產(chǎn)“三級教育”，必須認(rèn)真落實到每個人，而且要有記錄。工人變換工種，應(yīng)進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育，同時建立安全教育臺帳。4.2、抓好安全技術(shù)交底工作，要根據(jù)分部分項工程進(jìn)度，分階段和季節(jié)性情況，根據(jù)各項目施工組織設(shè)計（或施工方案）中總體安全技術(shù)措施要求。4.3、由項目經(jīng)理、分隊長作具體有針對性的書面安全技術(shù)交底。4.4、施工員、分隊長在施工生產(chǎn)過程

50、中，具體負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)交底工作內(nèi)容。4.5、專職安全員主要負(fù)責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底落實情況，如發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底不完善，或發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患，應(yīng)及時作好安全技術(shù)交底內(nèi)容的補(bǔ)充，且督促整改。4.6、項目經(jīng)理必須認(rèn)真作好安全技術(shù)交底工作，全力支持各級部門安全技術(shù)措施的貫徹、落實交底雙方必須簽字。4.7、安全生產(chǎn)定期進(jìn)行檢查。公司每月組織安全生產(chǎn)定期檢查一次，項目進(jìn)行每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)檢查，參加人員有相應(yīng)人員，檢查結(jié)果統(tǒng)一打分，進(jìn)行評比。4.8、項目專兼職安全員不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時開出整改單，限期整改。4.9、在安全生產(chǎn)定期與非定期檢查中，如發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素，

51、公司的領(lǐng)導(dǎo)、安全員提出的整改要求、所在項目施工隊不及時按要求落實整改的，由項目部安全員口頭通知其本人，并開出罰款通知單，提交公司財務(wù)、核算部門統(tǒng)一在其本人分配總額上進(jìn)行扣罰。4.10、對施工用電工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝，“口邊、臨邊”防護(hù)設(shè)施應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查表式進(jìn)行檢查驗收，合格后掛牌使用。4.11、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并按時參加復(fù)檢，建立特種作業(yè)人員臺帳。5、分隊（班組）安全生產(chǎn)活動制度5.1、上崗交底5.1.1、根據(jù)項目安全技術(shù)交底要求進(jìn)行：a、交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物地基情況等）和氣候條件（如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒酷暑等）。b、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)

52、節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工種的技術(shù)要求；c、交人員的分布情況和每一崗位的技術(shù)要求；d、交針對當(dāng)天工作的安全注意事項和文明施工要求；e、交上一班施工中的安全情況；f、交特殊工種的配合要求。5.1.2、上崗檢查a、檢查上崗人員的勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患；b、檢查各種機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置和防護(hù)裝置是否有效完好；檢查各種安全技術(shù)措施的落實情況；c、檢查作業(yè)點的文明施工情況。5.1.3、上崗記錄a、記班前上崗交底內(nèi)容；b、記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施；c、記施工中發(fā)生的事故根源、違

53、章作業(yè)情況；d、記上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實情況；e、記發(fā)生事故或苗子后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。5.1.4、安全活動日a、分隊（班組）應(yīng)實行每周一次利用上班后一小時進(jìn)行安全活動的制度；b、小結(jié)一周來安全施工、文明作業(yè)情況，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)；c、針對施工中存在的不安全因素，發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施；d、學(xué)習(xí)項目和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高安全意識，做到警鐘長鳴；做好安全活動記錄。6、施工用電：施工電線均應(yīng)架空，現(xiàn)場用電全部采用三相五線制。6.1、現(xiàn)場配電箱統(tǒng)一編號、上鎖，箱殼接地符合標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)場持證上崗的電工專人保管鑰匙，設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和分

54、項漏電保護(hù)器。照明、動力線分開使用，他人不得亂接、亂換、亂拉電線。6.2、施工用電的設(shè)備、電纜線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相匹配。7、施工機(jī)械設(shè)備：現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全保險裝置齊全，設(shè)有接地接零、防雷裝置。機(jī)械設(shè)備安裝完后，必須經(jīng)由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗收，合格后掛牌方可使用。7.1、現(xiàn)場用電設(shè)備（包括小型電工工具）實行“一機(jī)一閘一保險，”現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作，操作人員必須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2、現(xiàn)場所有機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。

55、1.7.3、機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時，必須切斷電源并對維修機(jī)械進(jìn)行穩(wěn)定加固措施，配電箱掛牌并設(shè)專人看管。8、由于工程各專業(yè)施工單位眾多，一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。每天上班前每個工種、每個施工作業(yè)隊安全責(zé)任人進(jìn)行安全通氣會，了解各隊施工部位，安全設(shè)施、安全隱患情況，以便采取有效的保護(hù)措施。同時，在施工中，針對各項工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電氣閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。9、安全教育訓(xùn)練和檢查9.1、加強(qiáng)安全組織教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程，對潛在的危險因素能及時制定預(yù)防措施。9.2、加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使操作者熟練安全生產(chǎn)技能，減少操作中的失誤現(xiàn)象。9.3、增加安全意識教育，激勵操作者自覺按安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。9.4、安全檢查：施工項目的安全檢查以自檢為主，檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及衛(wèi)生人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)有危及安全的因素時，必須果斷清除。9.5、建立安全檢查制度，按制度要求全面落實。9.6、遵照“三不放過原則”，不查出安全事故原因不放過，不清除事故隱患不放過，不教育安全事故責(zé)任者不放過。9.7、充分發(fā)揮安全“三