工程變更工作規(guī)程

1、工程變更工作規(guī)程1 、項(xiàng)目開發(fā)部的設(shè)計(jì)變更，由生產(chǎn)管理科統(tǒng)一向設(shè)計(jì)單位發(fā)書面文件要求更改并同時(shí)抄送銷售部門和辦公室備案，并須催促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更通知書，銷售部門負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證項(xiàng)目部是否已按要求進(jìn)行了工程變更。2 、生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)變更的費(fèi)用預(yù)算。銷售部門負(fù)責(zé)及時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)生變更部分的已售房屋（指使用功能、戶型布局、立面或面積發(fā)生變更的房屋），并及時(shí)書面通知購房戶協(xié)商合同變更或簽署補(bǔ)充協(xié)議。3 、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理并要求變更，統(tǒng)一由生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位發(fā)工程變更單予以確認(rèn)。4 、本項(xiàng)目原則上不允許設(shè)計(jì)單位擅自調(diào)整已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙，但因技術(shù)方面的考慮確需對原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，設(shè)計(jì)單位可出具

2、設(shè)計(jì)變更通知書。5 、生產(chǎn)管理科須對照原設(shè)文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!計(jì)圖紙對設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)對原房屋的使用功能、戶型布局、立面或面積產(chǎn)生影響的，須立即向銷售部門傳遞書面的變更信息，并及時(shí)向項(xiàng)目開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。圖紙會審管理工作規(guī)程1、生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)圖紙會審，使設(shè)計(jì)圖紙100符合有關(guān)規(guī)范要求，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電氣配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。2 、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位參加圖紙會審，負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)技術(shù)人員咨詢評審。3 、負(fù)責(zé)匯總、圖紙會審記錄，并發(fā)放監(jiān)理、施工單位簽字蓋章。4

3、、圖紙會審關(guān)鍵內(nèi)容：4.1 土建部分：4.1.1 基坑開挖及基坑圍護(hù)。4.1.2 基礎(chǔ)形式的選擇。4.1.3 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。4.1.4 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。4.1.5 內(nèi)墻粉刷。4.1.6 樓地面做法。4.1.7 土建與各專業(yè)的矛盾問題。4.1.8 工程施工中的可行性問題。4.2 配套部分：4.2.1 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，且滿足美觀需要。4.2.2 排水管的走向及布置是否合理。4.2.3 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。4.2.4 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。4.2.4 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。4.2.5 水、電、氣、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。4.2.6 燃?xì)夤こ虧M足燃?xì)夤镜膶張D要求。4.2.7 總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。4.2.8 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。4.2.9 強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。4.2.10 室內(nèi)電氣布置合理、規(guī)范。5 、在施工過程中，生產(chǎn)管理科須定期檢查按圖施工的情況，如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院，并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)