員工考核制度及表格

1、管 理 人 員 考 核 制 度第一條 為加強(qiáng)和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)團(tuán)體活力和凝聚力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 績效考核針對管理人員的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于項目部內(nèi)所有管理人員，包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表 。1. 月度業(yè)績考核為A者，本月工資增加3%；2. 月度業(yè)績考核為B者，本月工資保持不變；3. 月度業(yè)績考核為C者，本月工資減少5%；4. 月度業(yè)績考核為D者，本月工資減少12%；5. 月度業(yè)績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；6. 月度業(yè)績考核為10

2、個A，2個B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；7. 月度業(yè)績考核有6個D者，公司將辭退該員工。第五條 員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下：1. 月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值：A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下由12個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。2. 累計分?jǐn)?shù)大于等于90分者，年度為"A"；3. 累計分?jǐn)?shù)小于90分，大于等于80分者，年度為"B"；4. 累計分?jǐn)?shù)小于80分，大于等于70分者，年度為"C&qu

3、ot;；5. 累計分?jǐn)?shù)小于70分，大于等于60分者, 年度為"D"；6. 累計分?jǐn)?shù)小于60分者年度為"E"。第六條 年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評判為"A"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為"B"者，在下一年將得到3%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為"C"者，其薪資待遇保持不變；年度綜合評判為"D"者，項目部將視情況給予其降薪、警告或降級處理；年度綜合評判為"E"者，項目部將視情況給予其降薪、或辭退

4、。第七條 管理人員月度考核時間安排在每月的5日至十日，年度考核時間安排在春節(jié)前15天進(jìn)行；第八條 年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報項目部備案?？冃Э己斯芾肀砀?、管理人員考核表2、生 產(chǎn) 部 月 度 考 核自評 表3、自 我 鑒 定 表4、定期考績匯總表管理人員考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位，遵守上、下班作息制度14121086對工作過失勇于承

5、擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?4121086按照自身的能力和個性合理分配工作14121086及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面同事之間沒有不滿或怨言14121086對同事工作中出現(xiàn)的錯誤能進(jìn)行指正，給予幫助14121086注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意班組工作、思想動態(tài)14121086主動努力改善項目部工作和提高效率14121086訓(xùn)練、幫助同事、班組，提高

6、他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工程按計劃有序進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績14121086工作方法正確，時間和費用使用得合理有效14121086工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求14121086工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實14121086考 核結(jié) 果1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：_分 2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） A B C D A：240分以上 B：240200分 C：200160分 D：160分以下3.考核者意見： 考核者簽字： 日期： 年 月 日以下部分為項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人填寫項目經(jīng)理評定評語處 理方 式1.

7、晉升：在_任_職 升職至_任_2. 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日3. 降職為_4. 提薪/降薪為_4. 辭退5. 其它_ 項目經(jīng)理： 日期： 年 月 日項目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)項目部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日 管 理 人 員 月 度 考 核 自 評 表部門名稱姓名職稱職等部門編號性別年齡學(xué)歷序號考核指標(biāo)分值自評初核備注完成率得分完成率得分1業(yè) 務(wù) 指 標(biāo) 60 分專業(yè)知識10分2實際操作能力20分3執(zhí)行力10分4班組投訴率10分5成本意識5分6工作態(tài)度5分7遵守項目部各項規(guī)章制度10分8生產(chǎn)操作安全意識10分9技能培訓(xùn)情況5分10進(jìn)取心及學(xué)習(xí)能力5分11團(tuán)隊協(xié)作5分12行為規(guī)范5分合計1

8、00分得分合計：得分合計：自評簽字：初核簽字：加 分 項事 實 說 明減 分 項填表說明：A:90分 B:8090分 C: 7080分 D: 6070分 E:60分以下制表人： 填表日期： 年 月 日自 我 鑒 定 表 申報日期： 年 月 日姓 名職稱部 門 入職日期年 月 日職位學(xué) 歷出生日期年 月 日工資現(xiàn)任主要工作崗位時間 年 個月項 目理由及建議項目經(jīng)理批示總經(jīng)理批示目前工作（1）你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對你是否適才適聽？ （適合 不太適合 不適合）（2）工作的量是否恰當(dāng)？ （太多 適中 很少）（3）在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？工作希望（1）你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？（2）你不

9、適合哪些方面的工作？（3）其中最適合你的工作是什么？（4）你對現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及職位（1）你認(rèn)為你的工作報酬是否合理？ （合理 不合理）（2）職位是否合理？（合理 不合理）（3）職稱是否合理？ （合理 不合理）（4）理由何在？（2） 你的希望？教育訓(xùn)練（1）這年間你曾否參加公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)？ （曾參加 未曾參加）（2）曾參加什么訓(xùn)練？（3）你希望接受什么項目的訓(xùn)練？（4）你對本企業(yè)培訓(xùn)的意見如何？工作分配（1）你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？ （合理 不合理）（2）什么地方極待改進(jìn)？工目作標(biāo)（1）你的工作目標(biāo)是什么？（2）這個目標(biāo)你已做到什么程度？特貢殊獻(xiàn)（1）你認(rèn)為本年度對公司較特殊貢獻(xiàn)的工作是什么？（2）你做到什么程度？工構(gòu)作想在你擔(dān)任的工作中，你有什么