農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報材料

1、鄖縣鄂淀粉制品有限公司2011年市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)申報材料鄖縣鄂淀粉制品有限公司二一一年四月二十二日專業(yè)資料目錄1、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)認定申請書2、鄖縣鄂淀粉制品有限公司簡介3、鄖縣鄂淀粉制品有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)展規(guī)劃4、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)申報表5、企業(yè)有關(guān)證照（企業(yè)代碼、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營可證、衛(wèi)生可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品檢驗報告等）6、獲獎證書、無公害、綠色、有機食品證書等7、 2009 、 2010 兩年財務(wù)審計報告（資產(chǎn)負債表、利潤表）8、企業(yè)依法納稅證明9、企業(yè)信用等級證明10、農(nóng)產(chǎn)品收購（購銷）協(xié)議書11、其它（有關(guān)公司圖片資料）專業(yè)資料關(guān)于申

2、報 2011 年市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)的申請市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室 :鄖縣鄂淀粉制品有限公司是市鄖縣一家具有獨立法人資格的、集紅薯、淀粉、粉絲、粉皮加工的綜合型民營企業(yè)。公司位于鄖縣梅鋪鎮(zhèn)西灣工業(yè)園區(qū)。始建于 2001 年 3 月，占地 18000，建筑面積 2000，總投資300 萬元。現(xiàn)擁有生產(chǎn)車間 4個，全自動生產(chǎn)流水線4 條，年生產(chǎn)加工能力 18000 噸，市場交易額可達 1728 萬元。公司冷庫、廠房、曬場、全自動生產(chǎn)線等設(shè)備先進齊全，水、電、路等基本設(shè)施配套完善，是鄖縣目前規(guī)模最大、品種最全、品質(zhì)最優(yōu)，公司外設(shè)施布局最合理、最規(guī)、最環(huán)保、最安全、生產(chǎn)者、消費者最放心、最滿意的紅薯

3、加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司采取“公司+ 合作社 + 基地 + 農(nóng)戶”。經(jīng)營模式。已成立規(guī)的合作社1 個，優(yōu)質(zhì)紅薯種苗繁育基地1個， 500 畝，帶動鄂豫兩省、特別是鄖縣邊縣市農(nóng)戶5000 戶以上，紅薯種植面積 1.2 萬畝以上。 紅薯加工產(chǎn)業(yè)成為鄖縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為貧困山區(qū)廣大農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。鄖陽“三大寶”：苞谷、紅薯、龍須草。過去是，“寶”在深山無人識；如今是，“寶”出深山樂萬家。鄖縣紅薯加工產(chǎn)業(yè)被人們稱為一項最具專業(yè)資料活力的“產(chǎn)業(yè)”，被譽為鄖縣的“一條紅金龍”。2011 年，公司計劃增加投資400 萬元，擴大生產(chǎn)規(guī)模，引進更先進的全自動生產(chǎn)流水線，提高生產(chǎn)加工能力， 日加工 450

4、噸紅薯，進一步開拓市場空間，大力實施品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略，為大力開發(fā)山區(qū)資源、帶動農(nóng)民富裕發(fā)揮重要作用。綜上所述，根據(jù)十農(nóng)產(chǎn)辦字號文件精神，鄖縣鄂淀粉制品有限公司符合市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)申報標準，具備各項申報條件，我公司自覺接受市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)測。為此，特申請將鄖縣鄂淀粉制品有限公司確認為 2011 年市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)。鄖縣鄂淀粉制品有限公司二 0 一一年四月二十二日專業(yè)資料鄖縣鄂淀粉制品有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)展規(guī)劃鄖縣鄂淀粉制品有限公司是由鄖縣梅鋪鎮(zhèn)政府于2001 年自省考察引進的紅薯加工企業(yè)改制后，2006 年 5 月由老板候升春接管。是鄖縣計劃培育的2011

5、年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。該公司位于鄖縣梅鋪鎮(zhèn)西灣工業(yè)區(qū)，地處鄂豫交界，嶺余脈，北通，南接武當(dāng)，西依梅鋪電站，209 國道貫通南北，漢江支流滔河穿境而過。當(dāng)?shù)丶t薯資源十分豐富，電力、水源充足，交通便利，境及邊廣大農(nóng)民有世代種植紅薯的傳統(tǒng)，梅鋪鎮(zhèn)常年種植面積萬畝以上。 公司于 2011 年 3 月在工商部門登記注冊，注冊資本 100 萬元。一、公司基本情況該公司現(xiàn)占地 18000 ，擁有資產(chǎn)總額 1149 萬元，比上年增加 96 萬元，增幅 10%；負債總額 607 萬元，資產(chǎn)負債率 53%，比上年降低 2 個百分點。擁有流動資產(chǎn) 404 萬元，速動資產(chǎn) 218 萬元，流動負債 253 萬元，流

6、動比率 63%，速動比率 96%?，F(xiàn)金比率 9%，比上年增長 5 個百分點；有“鄂粉絲”商標和級無公害農(nóng)品品牌等無形資產(chǎn) 7.56 萬元；擁有固定資產(chǎn)原值 627 萬元：有生產(chǎn)車間 4 個，其中烘干車間 1 個、凈化車間 1 個、甩干車專業(yè)資料間 1 個、下粉車間 1 個。有消毒室 2 間、辦公室 2 間，分檢包裝車間 1 個，存儲倉庫 3 個、污水處理池 10 個等。廠房布局自成一體，建有隔離帶，遠離居民區(qū)，實行封閉式管理；設(shè)備有全自動生產(chǎn)線4 條、紅薯加工設(shè)備3 臺（套）、中型清洗去泥機3 臺、噴碼設(shè)備1 臺、工作運輸車輛1 輛，主要是提供紅薯淀粉、粉絲等生產(chǎn)、加工、銷售服務(wù)，提供紅薯良種

7、購買等服務(wù)，提供紅薯優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)和信息等服務(wù)。該公司的“鄂粉絲”以其風(fēng)味獨特、口感純正、純天然、品質(zhì)上乘，深受城鄉(xiāng)廣大消費者的喜愛，該公司已于武商集團分部和壽康永樂公司開展“農(nóng)超對接”。2010 年公司的主營產(chǎn)業(yè)為紅薯淀粉、粉絲、粉皮，全年銷售產(chǎn)品 1250 噸，取得主營業(yè)務(wù)收入 1403 萬元，比上年增加 152 萬元，增幅 13%；凈利潤 692 萬元，比上年增加 317 萬元，增幅 85%。從利潤表分析得知： 該公司 2010 年加工產(chǎn)品毛利率 70%；營業(yè)利潤 661 萬元，營業(yè)利潤率 48%；總資產(chǎn)報酬率 81%；主營業(yè)務(wù)利潤增長率 20%，營業(yè)利潤增長率 18%。成本費用 561

8、萬元，成本費用利潤 91%。公司資本金 330 萬元， 2010 年資本金利潤率 121%，比上年同期增長 25 個百分點。權(quán)益報酬率 128%。該以司對部實行生產(chǎn)合作，封閉交易模式，對外實行的是訂單經(jīng)營模式。 在產(chǎn)品質(zhì)量面實行的是“質(zhì)量追溯制度”， 短期流專業(yè)資料動資金實行部融資，部交易實行平時交易、年終結(jié)算，對訂單業(yè)務(wù)實行的是即時現(xiàn)金交易，從不拖欠貸款，被譽為“誠實經(jīng)營的?！薄９径麻L侯升春，男，現(xiàn)年36 歲，于 2000 年受聘于梅鋪鎮(zhèn)紅薯加工企業(yè)的高級技術(shù)顧問。于 2003 年投資領(lǐng)辦了鄖縣鄂淀粉制有限公司。該公司經(jīng)過多年的發(fā)展、規(guī)模不斷擴大，加工能力不斷提高，加工增值效益顯著提高，

9、市場空間越來越寬，逐步闖出一條開發(fā)利用山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源，加工特色產(chǎn)品，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，成為鄖縣紅薯加工產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。二、公司發(fā)展概況該公司是由 2000 年成立的 3 家紅薯加工企業(yè)于 2006 年合并而成一家股份制民營企業(yè)。公司規(guī)模不斷擴大，設(shè)備全國一流、管理謹科學(xué)，產(chǎn)品市場需求量大，產(chǎn)業(yè)帶動能力巨大。紅薯加工產(chǎn)業(yè)帶動梅鋪鎮(zhèn)及邊廣大種植戶生產(chǎn)的積極性。逐步形成農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)?shù)胤N植、當(dāng)?shù)丶庸?、?dāng)?shù)卦鲋档倪B鎖效應(yīng)。幾年來，公司通過“公司 + 合作社 + 基地 + 農(nóng)戶”的營運模式帶動農(nóng)戶大力發(fā)展紅薯種植業(yè)，活躍了一經(jīng)濟。打造了鄖縣這個偏遠山區(qū)貧困縣的支柱產(chǎn)業(yè)。三、產(chǎn)業(yè)化帶動情況公司收購農(nóng)戶種植的

10、紅薯，進行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品商品專業(yè)資料率和附加值，讓農(nóng)戶信心十足發(fā)展紅薯種植加工產(chǎn)業(yè)。帶動 5000戶發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)，其中直接帶動3000 戶，輻射帶動2000 戶，直接安置勞力 80 人，間接安置勞力 2000 人。2010年公司采購紅薯交易額510 萬元；成員通過本組織生產(chǎn)經(jīng)營獲得的戶均純收入 3200 元，超過當(dāng)?shù)貞艟兪杖?2.2%。（一）生產(chǎn)面在生產(chǎn)面建立了“六統(tǒng)一分”的運行機制， 即統(tǒng)一供種、 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、分散種植。1、統(tǒng)一提供紅薯良種。公司自省農(nóng)科院引進優(yōu)質(zhì)紅薯鄂薯6 號，并由省農(nóng)科院派農(nóng)藝師到梅鋪鎮(zhèn)現(xiàn)場指導(dǎo)繁育和種植，進行了統(tǒng)一培育

11、，統(tǒng)一提供種苗。按照各社員戶的生產(chǎn)能力和需求數(shù)量，無償統(tǒng)一調(diào)配到合作社專業(yè)戶。統(tǒng)一供種大大降低了種植成本和種植風(fēng)險，提高了紅薯種植的商品率和產(chǎn)量。2、統(tǒng)一采購標準。 按照關(guān)于無公害農(nóng)產(chǎn)品的要求，統(tǒng)一采購標準，源頭抓質(zhì)量。要求所有購進公司加工的紅薯必須符合統(tǒng)一的商品標準，即：無病蟲害、無雜質(zhì)、無破損、無凍害、質(zhì)優(yōu)、淀粉含量高。單個重達150g 以上，紅薯生長期在150天以上，采挖節(jié)令在霜降以前。3、統(tǒng)一加工工藝流程。公司從省京九機械公司引進全套自專業(yè)資料動化生產(chǎn)流水線。紅薯加工成淀粉全部經(jīng)過十八道工藝精選而成，淀粉加工成粉絲是統(tǒng)一按照“打漿一調(diào)粉一漏粉一冷卻漂白一冷凍一干燥（晾曬）一入庫一包裝”

12、的傳統(tǒng)工藝流程，精制而成。4、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標準。公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制，由專門的技術(shù)人員按照規(guī)定技術(shù)指標參數(shù)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)測、監(jiān)督，實行全程監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量達以優(yōu)質(zhì)標準。5、統(tǒng)一品牌包裝。 公司申報注冊了“鄂粉絲”綠色食品商標，獲得食品衛(wèi)生可證、無公害農(nóng)產(chǎn)品、質(zhì)量安全論證等標識，鄂粉絲經(jīng)過精選、機切、稱重統(tǒng)一品牌包裝。結(jié)束了公司紅薯粉絲產(chǎn)品無商標、無包裝、無品牌的歷史。6、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。公司統(tǒng)一在城區(qū)建立了銷售點20 個，在邊淅川、 2 個市、鄖縣設(shè)立銷售點5 個，并與鄖縣城區(qū)多個農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、餐廳、酒樓和機關(guān)食堂建立了長期供貨關(guān)系；每天收集一次市場需求數(shù)量，分緩急、按計劃分別配送到各大

13、市場銷售點，實行統(tǒng)一銷售，提高了產(chǎn)品銷售的經(jīng)濟收益。7、農(nóng)戶分散種植。公司采用“公司 + 合作社 + 基地 + 農(nóng)戶”的種植加工模式，農(nóng)戶獨立安排自己的紅薯種植生產(chǎn)，紅薯種植管理、采挖、銷售，公司按統(tǒng)一標準、市場價格收購后，統(tǒng)一加工。每生產(chǎn)年度，公司發(fā)布紅薯收購公告，實行保護價收購專業(yè)資料紅薯，與各種植戶分別簽訂紅薯收購協(xié)議。（二）管理面公司成立以來，格執(zhí)行企業(yè)管理法律法規(guī)，尊循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，完善運行機制，提升公司管理水平，不僅使公司本身得到發(fā)展壯大，而且使廣大農(nóng)戶、社員收入不斷增加。1、運轉(zhuǎn)式。 公司本著“自主經(jīng)營、自我約束、壯大產(chǎn)業(yè)、造福社會”的原則，狠抓了

14、規(guī)動作。一是健全組織機構(gòu)。設(shè)立了“三會、一隊、一中心”?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負責(zé)合作社的經(jīng)營管理， 監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督。 “一隊”就是一支專業(yè)服務(wù)隊， 為社員提供種植管理技術(shù)。 “一中心”就是合作社服務(wù)中心， 投資 2 萬元籌建了合作社辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為公司的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。 二是明確職責(zé)目標。 按照“平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，確定了兩項職責(zé)：即派專業(yè)技術(shù)人員對農(nóng)戶進行種植技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，定期舉辦紅薯栽培新技術(shù)培訓(xùn)班、省農(nóng)科院專家實地

15、推廣種植紅薯優(yōu)良品種，開展技術(shù)交流。2、五項制度。 一是財務(wù)管理制度。格執(zhí)行財經(jīng)紀律，實行專業(yè)資料收支兩條線。二是定期會議制度。每月月底，定期召開董事會會議，總結(jié)本月生產(chǎn)、銷售情況，布置下個月生產(chǎn)、銷售計劃，解決生產(chǎn)、銷售存在的問題，布置下個月生產(chǎn)、銷售計劃，解決生產(chǎn)、銷售存在的問題。三是培訓(xùn)交流制度。每季度以小組、分專業(yè)進行一次培訓(xùn)交流。在會上各抒已見，交流生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中存在的問題，提出解決辦法，若碰到難以解決的問題就邀請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)。四是安全生產(chǎn)制度。公司格執(zhí)行“六不準”規(guī)定，即：公司設(shè)備未檢修不準使用，重大安全隱患未排除不準開機；不合格紅薯不準進入生產(chǎn)流水線；不合格淀粉不準進入加工

16、流水線；不合格產(chǎn)品不準包裝；不合格包裝不準進市場。從源頭抓起，筑起數(shù)道防線，確保紅薯加工食品安全，減少公司經(jīng)營風(fēng)險。五是管理決策制度。公司實行民主管理，集體決策，分工負責(zé)，各司其職的運作模式。四、公司發(fā)展規(guī)劃作為紅薯加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，擔(dān)負著引領(lǐng)全縣紅薯加工業(yè)做大做強帶領(lǐng)群眾增收致富的使命?；诖?，未來三年該公司要達到的目標是：企業(yè)管理好、經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、品牌效益好、消費者滿意度高，社會效益、公司效益雙提高。（一）擴大加工規(guī)模。 2000 年該公司落戶鄂豫兩省之間、紅薯種植大鎮(zhèn)梅鋪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。經(jīng)歷多年發(fā)展，積累專業(yè)資料了成熟的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，公司產(chǎn)品知名度顯著提高，市場空間

17、越來越大。目前公司生產(chǎn)規(guī)模擴大的時機已經(jīng)成熟。未來三年，公司將乘勢而上，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，把滿足市場供給放在頭等重要位置來抓緊抓好。2011 年計劃增加投資400 萬元，新增全自動紅薯加工生產(chǎn)線1 條，日加工能力提高到450 噸，爭取年加工鮮紅薯18000 噸；擴大曬場面積1332m 2；培訓(xùn)技術(shù)人員10 名。（二）增強輻射帶動能力。為滿足公司加工需要和紅薯加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要。公司于今年年初迅速調(diào)整經(jīng)營思路，一邊進行廣泛宣傳，發(fā)布公告，與農(nóng)戶簽訂紅薯種植訂單，讓鄂豫兩省農(nóng)民適時調(diào)整擴大紅薯種植面積；一邊取得梅鋪鎮(zhèn)、鄖縣兩級政府的大力支持， 爭取授信支持。 預(yù)計 2011 年加工粉絲產(chǎn)品 360

18、0 噸，年銷售收入達到 7200 萬元以上，產(chǎn)品批發(fā)交易額達 5000 萬元以上，帶動紅薯種戶 5000 戶以上，直接安排勞動力 80 人，間接安排勞動 2000 人。帶動農(nóng)戶年增收 1728 萬元；戶均年增收 3500 元，占農(nóng)民純收入的 35.8%。（三） 提高品牌檔次，增強持續(xù)發(fā)展能力。一是加大科技創(chuàng)新能力。在產(chǎn)品種類、包裝等面進行精心設(shè)計、調(diào)整，確保產(chǎn)品種類齊全，包裝安全、新穎，滿足不同層次、不同區(qū)域消費者的生活習(xí)慣和需要。二是廣泛宣傳，提高產(chǎn)品知名度。通過電視臺、報紙、農(nóng)產(chǎn)品推介洽談會等各種途經(jīng)進行廣泛宣傳，讓風(fēng)味獨特、天然純正的專業(yè)資料特色農(nóng)產(chǎn)品真正進入世人視野，進入千家萬戶。三是

19、建立暢通有序、覆蓋全面的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。實行“各大商場定點銷售、網(wǎng)上郵購銷售、送貨上門”三結(jié)合的靈活銷售式，確保銷售渠道暢通、快捷、及時，不斷鞏固擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。以熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品讓消費者購買放心，吃著舒心。同時，在北京、等地建立連鎖店、 直銷點、 專柜、代銷點， 實現(xiàn)銷售渠道穩(wěn)定暢通。 （四）落實“五個統(tǒng)一”，實行品牌化經(jīng)營。 1、統(tǒng)一生產(chǎn)程序。 2011 年完全實現(xiàn)“鄂粉絲”標準化生產(chǎn)，建立生產(chǎn)記錄制度， 完整記錄生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。 2、統(tǒng)一品牌。公司統(tǒng)一使用“鄂粉絲”商標和級無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。 3、統(tǒng)一訂單。公司與合作社社員簽訂統(tǒng)一的紅薯收購訂單，保證按保護價收購社員、農(nóng)戶的

20、紅薯。 4、統(tǒng)一提供紅薯種苗。各社員、農(nóng)戶根據(jù)栽培需要于每年12 月底以前向公司預(yù)訂紅薯種苗，簽訂預(yù)購合同。 公司按合同安排培育種苗，統(tǒng)一提供紅薯種苗。 5、分工統(tǒng)一。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度規(guī)定，進行科學(xué)分工。對紅薯生產(chǎn)、紅薯選購、加式、營銷等進行明確分工，統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。同時考察借鑒國外同類公司先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，完善公司管理式，大力使鄖縣紅薯加工業(yè)走專業(yè)化道路，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營，真正把紅薯加工產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，努力為市鄖縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻專業(yè)資料公司的一份力量。鄖縣鄂淀粉制品有限公司二 0 一一年四月二十二日專業(yè)資料市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)申報表企業(yè)名稱鄖縣鄂淀粉制品有限公司法人代表侯 升春企業(yè)登記注冊類型私營有限責(zé)任公司企業(yè)地址省鄖縣梅鋪鎮(zhèn)全灣村西灣創(chuàng)辦時間2006年 5月聯(lián)系電話E-mail主管部門項目單位一、企業(yè)經(jīng)營情況-1、總資產(chǎn)萬元其中：固定資產(chǎn)萬元2、負債總額萬元3、資產(chǎn)負債率%4、企業(yè)銷售收入（市場交易額）萬元其中：農(nóng)產(chǎn)品銷售收入萬元5、凈利潤（稅后利潤）萬元6、上交稅金萬元7、有否進出口經(jīng)營權(quán)-8