公司安全管理工作規(guī)劃

1、公司年安全管理工作規(guī)劃為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況，為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)制度，認(rèn)真完成公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：1、全年無(wú)較大以上事故發(fā)生，一般責(zé)任死亡事故率為零；2、杜絕火災(zāi)、設(shè)備、交通、管線、食物中毒等一般事故；3、.年負(fù)傷事故頻率：1%以下；4、創(chuàng)建省（市）級(jí)文明工地8 個(gè)；5、在建工程全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)；6、杜絕嚴(yán)重違章操

2、作；隱患整改率100；安全培訓(xùn)率達(dá)到100；特殊工種持證上崗率達(dá)到100。二、年度安全管理工作規(guī)劃：為確保年無(wú)安全事故，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動(dòng)項(xiàng)目管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，一是抓安全技能培訓(xùn)，提升職工技能。今年我們將采取多種形式加大對(duì)在職安全員的技能培訓(xùn)，使其在專業(yè)水平上有所提高。二是抓規(guī)范教

3、育，統(tǒng)一工作行為。安全科將參與到各項(xiàng)目部的安全教育工作中，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或?qū)⑹鹿孰[患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，全面落實(shí)教育培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)員工安全理念。三抓激勵(lì)鞭策，調(diào)動(dòng)職工積極性。通過(guò)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、 “百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，樹(shù)立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；組織安全知識(shí)競(jìng)賽，提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平；推動(dòng)“十佳專職安全員”評(píng)選工作，形成積極向上的工作局面。3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)各工程可能發(fā)生的建筑施工“六大傷害”及危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制完善崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急

4、救援知識(shí)培訓(xùn)，定期組織各種事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，強(qiáng)化應(yīng)急管理體系，從而提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，改變風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范，安全管理滯留在表面上等現(xiàn)象。將整改后的驗(yàn)證工作做到實(shí)處，杜絕弄虛造假、閉門造車行為。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。5、狠抓文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場(chǎng)人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個(gè)施工人員的來(lái)歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。三是加大文明施工投入，在“聲、光、塵”方

5、面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。6、加強(qiáng)對(duì)施工班組和分包單位安全管理工作，今年安全科將協(xié)助各項(xiàng)目部編制完善施工班組、分包單位管理細(xì)則，加強(qiáng)施工總承包管理，理順?biāo)悸?，力?zhēng)在控制管理上有所突破。7、規(guī)范檢查行為。編制各類工程安全檢查評(píng)分表，以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)作出正確評(píng)價(jià)。8、轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)外省市區(qū)域工程監(jiān)管。隨著公司業(yè)務(wù)向外拓展，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思維，采取確實(shí)有效措施掌握區(qū)域性工程動(dòng)態(tài)，改變被動(dòng)跟蹤為主動(dòng)管理，努力實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理的轉(zhuǎn)變。9、六月份是 “安全生產(chǎn)月”， 結(jié)合公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作，具體安排另行發(fā)文。三、建立組

6、織措施，認(rèn)真落實(shí)工作規(guī)劃為保證工作規(guī)劃的順利開(kāi)展，科室應(yīng)精心策劃，統(tǒng)籌安排，成立專項(xiàng)工作指導(dǎo)小組，職責(zé)分工落實(shí)到人，形成“橫管到邊、縱抓到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐步達(dá)成“我的工作我負(fù)責(zé)，科室工作我有責(zé)”這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人的職責(zé)。項(xiàng)目的日常安全管理不僅是安全員的工作，同時(shí)是人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作局面，要突出項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任，使安全管理工作擺在首要位子上。2、從四月份開(kāi)始，每季度科室組織一次專項(xiàng)檢查和隱患排查工作。重點(diǎn)為：高處懸空作業(yè)、模板工程、腳手架工程、施工用電、箱梁施工、盾構(gòu)施工、深基坑施工、大型機(jī)械、軌道交

7、通消防安全等，對(duì)排查出的重大隱患進(jìn)行登記，采取措施落實(shí)整改，將整改后的驗(yàn)證工作形成記錄，建立隱患排查記錄臺(tái)帳。3、強(qiáng)化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢查；進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防臺(tái)防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒、防滑、防火為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保施工安全。4、五月份組織全公司范圍內(nèi)安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，外省

8、市區(qū)域由各分公司組織，上海區(qū)域由安全科組織。對(duì)無(wú)證上崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低的人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平有明顯的提高?？剖页蓡T也要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，每周組織兩次不少于四小時(shí)的集中學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，科室每月進(jìn)行一次小結(jié)測(cè)驗(yàn)。5、六月份將根據(jù)今年“安全生產(chǎn)月”主題積極組織開(kāi)展活動(dòng)。計(jì)劃5 月 28日，組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排工作重點(diǎn)。利用一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次?；顒?dòng)分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段大力宣傳 “安全月”活動(dòng)的意

9、義，讓所有施工人員對(duì)活動(dòng)意義有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，提高各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)；第二個(gè)階段認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，查思想、查管理、查意識(shí)、查遺留隱患，向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理發(fā)展；第三個(gè)階段為總結(jié)工作，通過(guò)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足。六月份將組織公司在建項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)。6、七月中旬至十月底為“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)防汛防臺(tái)、坍塌等安全隱患防御，要求各在建項(xiàng)目部針對(duì)本工程施工安全實(shí)際，進(jìn)行自查自糾，具體工作細(xì)則按百日安全無(wú)事故活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。7、十一月份至十二月份為冬季安全生產(chǎn)管理階段，重點(diǎn)做好冬季防火、防凍、防滑、防觸電等安全管理。由于冬

10、季氣候干燥、風(fēng)力大，極易發(fā)生火災(zāi)，要求全員參與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電設(shè)施等的防火工作。今年安全科的安全監(jiān)管重點(diǎn)工作是，一加大教育培訓(xùn)力度來(lái)提高全員的安全知識(shí)。二是確保上海在世博會(huì)期間安全文明施工的全面管理，必須做到管好自己人，看好自己后的門。三是要檢查、整改、驗(yàn)證到位，利用日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等查細(xì)做實(shí)，四是要及時(shí)掌握外省市在建工程重大危險(xiǎn)的存在和消除。五是要加大對(duì)大中機(jī)械的安全管理，從證件資料到現(xiàn)場(chǎng)安裝使用必須符合要求。六是人員的管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理管理細(xì)則加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人的管理落實(shí)和班組管理細(xì)則來(lái)管好班組民工，確使公司在建項(xiàng)目能 始終處于授控。安全科全年工作計(jì)劃安排表序 號(hào)日期工作內(nèi)容工作地點(diǎn)責(zé)任人備注了解掌握各區(qū)域工程節(jié)日期間工作安排辦公室1、收集整理