醫(yī)院隱患排查治理制度.doc

1、醫(yī)院隱患排查治理制度1 .目的和內(nèi)容：1.1 為了建立醫(yī)院安全檢查及隱患治理長效機(jī)制， 加強(qiáng)事故隱患監(jiān) 督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制 度。1.2 本制度規(guī)定了事故隱患分類、檢查、報(bào)告、治理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2 .適用范圍：醫(yī)院全體職工3 .職責(zé)：3.1 醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)對事故隱患檢查和治理負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全醫(yī)院事故隱患檢查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2 按照誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn) 的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的檢查和治理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各 科室領(lǐng)導(dǎo)對所轄范圍的事故隱患檢查和治理工作

2、負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患檢查和治理負(fù)責(zé)， 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均 有權(quán)向醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記， 按照事故隱 患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患檢查治理進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。3.4 醫(yī)院各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患 進(jìn)行檢查并監(jiān)控治理。3.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落3.6 安全生產(chǎn)委員會(huì)對隱患治理措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。4 .事故隱患等級(jí)及登記建檔4.1 事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱

3、事 故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全 生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo) 致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2 事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.2.1 一般事故隱患是指危害和治理難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即治理排除的隱患。4.2.2 重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和治理難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理方能排除的隱患， 或者因外部因素影響 致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4.3 檔案建立安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事 故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類

4、，建立事故隱患信息檔案。5 .預(yù)測預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患檢查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù) 測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)醫(yī)院安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系 統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)， 每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。二零一五年一月永春縣醫(yī)院醫(yī)院隱患排查治理制度篇2醫(yī)療安全隱患排查及整改報(bào)告我院根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于醫(yī)療安全隱患整改”通知的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)要 求對醫(yī)院各個(gè)方面的安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)?，F(xiàn)將我院醫(yī)療安 全存在的隱患及整改措施匯報(bào)如下：存在的問題：1、醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題：(1)部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本?/p>

5、設(shè)備進(jìn) 行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之 間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。(2)醫(yī)療文書書寫不夠規(guī)范。處方書寫不夠規(guī)范，要素不全，劑 量用法不詳，抗生素應(yīng)用不夠規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀 病歷內(nèi)容過于簡單。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書 寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記 錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求 遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、 不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待 與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度各項(xiàng)制

6、 度落實(shí)不到位。(3)護(hù)理工作中存在互相推諉情況。 護(hù)理人力資源管理不建全。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。護(hù)理文書書寫不規(guī)范， 書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人 的搶救記錄，交接-班記錄等。護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體 現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理措施不到位，對住院病人 的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度 不佳，患者時(shí)有反映。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到 位，對患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。(4)無菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)

7、一步提高。(5)藥房工作中存在的問題：管理有隱患。藥品管理工作不到位， 藥品養(yǎng)護(hù)差等情況仍存在。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識(shí)了解不夠，處方調(diào)配 時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)， 時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意 識(shí)差、態(tài)度不好，未能建立起以 病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。 對患者服務(wù)言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者時(shí)有反應(yīng)。(6)醫(yī)患溝通存在缺陷，對病人的提問，回答的不夠嫻熟，不能 洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。 個(gè)別醫(yī)生對疾病康復(fù)過程中，需要 患者在日常生活中注意的事項(xiàng)以及飲食起居和日常鍛煉的知識(shí)掌握 的不豐富。(7)各科室針對自己的

8、科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠 缺。2、服務(wù)態(tài)度方面存在的問題：工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量較差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、 碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。3、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題：部分醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取心、 責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感， 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系。部分醫(yī)務(wù)人員精神面 貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡 不振，不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中。4、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題：桌面物品亂堆、亂放等現(xiàn)象存在,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。5、消防安全隱患

9、：（1）、院內(nèi)重要科室均配有滅火器，但職工對 其使用方法不能夠做到熟練掌握。（2）、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重，部分 科室下班時(shí)間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，醫(yī)院用電問題存在安全隱患。 整 改措施：1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院 日常安全管理工作，牢固樹立 安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作 責(zé)任制，認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全教育文件，并吸取近期發(fā)生”醫(yī)療安全事故”的教訓(xùn)，制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng) 急預(yù)案。2、加強(qiáng)對相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng) 對職工的安全教育。通過晨會(huì)等形式進(jìn)行安全教育

10、宣傳， 全員樹立安 全意識(shí)，增強(qiáng)了各科室及人員的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施4、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。（1）建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制。建立定期組織人員對醫(yī) 療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作 情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表， 即時(shí) 提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改 情況檢查。（2）建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求， 建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處 置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防

11、范預(yù)案和處理程序，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事 故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事。（3）建立健全督查考核、 獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療 差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會(huì)議制度， 將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分 解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建 立定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全的會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療質(zhì) 量與醫(yī)療安全管理中存在的問題。將存在的問題與個(gè)人考核相掛鉤。5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的 提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各 方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提， 為此，

12、我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè) 務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計(jì)劃選送4名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī) 院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。 通過培訓(xùn)，掌握臨床常見技能的操 作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合醫(yī)院績效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效 工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭、多勞多得、少勞少得的績效考核制度。6、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。（1）進(jìn)一步加強(qiáng) 職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政 治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。（2）針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、 精神萎靡不振等問題。

13、采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。（3）在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓 典 型”、搞評議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹立以患者為中心的新風(fēng)正 氣。（4）在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn)， 從動(dòng)作、語言、神態(tài)、 表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績作為職工競聘上 崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開展 微笑”服務(wù)，四心”愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè) 務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全心全意為患者服務(wù)，樹立白衣天使的形象。（5）加

14、強(qiáng)醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍 了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取 心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、 緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾 對醫(yī)院的工作作風(fēng)滿意度明顯提高。（6）重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問 題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心，干工作 丟三拉四”, 敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工 作氛圍。（7）加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化人與人、科室 與科室之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)職工之間的

15、團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮 團(tuán)隊(duì)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng) 氣，以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)院醫(yī)療氛 圍。7、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步 改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和人劃分衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、 月評比并通報(bào)等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間 搞好醫(yī)院、科室衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。8、進(jìn)行消防應(yīng)急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)， 加強(qiáng)消防安全。在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行院內(nèi)線路改造，改各科室 電熱水為專人負(fù)責(zé)燒水，提高用電安全，增加工作效益。用電安全， 各科室排查用

16、電設(shè)備的性能，并要求休息、下班期間拔掉電源插頭， 關(guān)燈、儀器設(shè)備供電設(shè)施。加強(qiáng)安全用電教育，建立安全意識(shí)，養(yǎng)成 良好習(xí)慣。9、繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對核心制度的認(rèn)識(shí)，做到嫻熟理解、精 通，并在臨床工作中加以應(yīng)用。10、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日 值班制度，醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間處置并內(nèi)向上 級(jí)部門及其他相關(guān)部門報(bào)告。下一步工作安排開展安全隱患排查整改工作是對醫(yī)院安全管理的一次促進(jìn)和提 高，是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。今后我院將從以下幾方 面進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全。1、加大監(jiān)管力度。醫(yī)院的安全

17、監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，不容掉以輕心, 要加大對各科室監(jiān)管的力度，強(qiáng)化日常檢查和跟蹤督促，建立安全隱 患報(bào)告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監(jiān)控手段， 掌握重大安全 隱患的動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)真做好醫(yī)院的安全隱患排查、整改工作。2、保持長效管理機(jī)制。督促各有關(guān)科室及人員按照國家法律法規(guī) 的要求，全面落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，不斷強(qiáng)化安全 管理措施，從源頭上杜絕各類醫(yī)療安全事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)監(jiān)察。有效地防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障醫(yī)療安 全。由于多種其他因素的影響，我院醫(yī)療安全工作仍有待于進(jìn)一步 提高，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視醫(yī)療安全工作中存在的隱患。 我們將強(qiáng)化管理，采取有力措施，進(jìn)一步

18、深化專項(xiàng)整治，搞好醫(yī)療安 全工作。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據(jù)存在的問題和 整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi) 生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán) 境。力爭通過衛(wèi)生局驗(yàn)收，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。醫(yī)院隱患排查治理制度篇3第一條 為了建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體 責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾 生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)xx實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于xx所屬各科室、各職能部門。第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企事

19、業(yè)單位安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存 在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、 人的不安全行為和管理上的缺 陷。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害 和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指 危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間 整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位 自身難以排除的隱患。第四條職責(zé)權(quán)限。一、院長對所屬各各科室、各職能部門的重大安全隱患排查全面 負(fù)責(zé)。二、各科室、各職能部門負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查全面 負(fù)責(zé)，組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查工作。三、醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室

20、監(jiān)督檢查重大隱患的整改進(jìn)度。其他科室、部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查。四、各科室、各職能部門員工協(xié)助負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日 常監(jiān)管工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度。第五條任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室和有關(guān)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。執(zhí)行醫(yī)院隱患報(bào)告和舉報(bào) 獎(jiǎng)勵(lì)制度。第六條醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室接到隱患報(bào)告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查， 并跟蹤到隱患得到 治理。第七條 隱患排查所需的資金由醫(yī)院從專項(xiàng)資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。第八條安全生產(chǎn)隱患分級(jí)。隱患分級(jí)：按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同，將隱患分為 A、B、C三級(jí)。A級(jí)： 難度大，醫(yī)院解決不了的，須上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門配合解決的隱患。B級(jí)：難度較大，科室和部門解決不了，須經(jīng)院部解決的隱患。C級(jí)：由部門和科室內(nèi)部可以解決的隱患。第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。一、各科室、各職能部門每月一日前要將上月的 A、B級(jí)隱患呈 報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室，并提出整改意見，經(jīng)安全生產(chǎn)辦公室確認(rèn)安 全隱患后，每月將隱患報(bào)表上報(bào)院部，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào)， 直至隱患整改治理完成， 對于不報(bào)隱患的部門，醫(yī)