煤礦調(diào)度管理ppt

1、煤礦調(diào)度管理煤礦調(diào)度管理集集 團(tuán)團(tuán) 公司培訓(xùn)中心公司培訓(xùn)中心 王曉芳王曉芳主要內(nèi)容主要內(nèi)容 煤礦調(diào)度工作概述煤礦調(diào)度工作概述煤礦調(diào)度的主要和基礎(chǔ)工作煤礦調(diào)度的主要和基礎(chǔ)工作煤礦生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度煤礦生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度煤礦生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析煤礦生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析安全生產(chǎn)調(diào)度安全生產(chǎn)調(diào)度一、煤礦調(diào)度工作概述一、煤礦調(diào)度工作概述調(diào)度的概念：調(diào)度的概念：“調(diào)調(diào)”-調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配“度度”-尺度、權(quán)衡尺度、權(quán)衡“調(diào)度調(diào)度”-調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。什么是調(diào)度室什么是調(diào)度室一個(gè)企業(yè)需要管理，把企業(yè)（單位）各個(gè)部一個(gè)企業(yè)需要

2、管理，把企業(yè)（單位）各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和環(huán)節(jié)，衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過程使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進(jìn)行這些管理工作，為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進(jìn)行這些管理工作，需要有一個(gè)綜合部門，這個(gè)部門就叫調(diào)度室。需要有一個(gè)綜合部門，這個(gè)部門就叫調(diào)度室。調(diào)度工作的地位和作用調(diào)度工作的地位和作用調(diào)度室是一個(gè)職能部門，必須成為在煤業(yè)公司、調(diào)度室是一個(gè)職能部門，必須成為在煤業(yè)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭安全

3、系統(tǒng)的指揮部和參謀部。礦領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭安全系統(tǒng)的指揮部和參謀部。是生產(chǎn)、建設(shè)、安全工作的指揮中心。是生產(chǎn)、建設(shè)、安全工作的指揮中心。它能對(duì)同級(jí)單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，它能對(duì)同級(jí)單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用。起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用。調(diào)度工作的特點(diǎn)調(diào)度工作的特點(diǎn) 1、具有很強(qiáng)的連續(xù)性。、具有很強(qiáng)的連續(xù)性。 2、嚴(yán)格的時(shí)間性。、嚴(yán)格的時(shí)間性。 3、調(diào)度工作的權(quán)威性。、調(diào)度工作的權(quán)威性。 4、業(yè)務(wù)保安的重要性。、業(yè)務(wù)保安的重要性。調(diào)度工作必須遵循的基本原則調(diào)度工作必須遵循的基本原則 1、嚴(yán)：嚴(yán)肅（遵守或執(zhí)行規(guī)定、規(guī)則十分認(rèn)、嚴(yán)：嚴(yán)肅（遵守或執(zhí)行規(guī)定、規(guī)則十分認(rèn)真、不

4、偏離原則）真、不偏離原則） 2、細(xì)：細(xì)心：（心思周密、考慮周全）、細(xì)：細(xì)心：（心思周密、考慮周全） 3、實(shí)：實(shí)事求是：（嚴(yán)格按照客觀現(xiàn)實(shí)思考、實(shí)：實(shí)事求是：（嚴(yán)格按照客觀現(xiàn)實(shí)思考或辦事）、落實(shí)（得到結(jié)果，落到實(shí)處）或辦事）、落實(shí)（得到結(jié)果，落到實(shí)處） 4、靈：靈活（敏捷、不呆板）、靈敏（反應(yīng)、靈：靈活（敏捷、不呆板）、靈敏（反應(yīng)快）、靈便（多種不同的辦法）、靈通（消息快）、靈便（多種不同的辦法）、靈通（消息來得快）。來得快）。調(diào)度工作必須遵循的基本原則調(diào)度工作必須遵循的基本原則 5、準(zhǔn)：準(zhǔn)確、準(zhǔn)：準(zhǔn)確,行動(dòng)所得的結(jié)果完全符合實(shí)際。行動(dòng)所得的結(jié)果完全符合實(shí)際。 6、快：快捷、快：快捷,行動(dòng)迅速、

5、不拖拉行動(dòng)迅速、不拖拉 7、全面：調(diào)度工作必須有全面安排，積極、全面：調(diào)度工作必須有全面安排，積極平衡、統(tǒng)籌解決的觀點(diǎn)，工作要分輕重緩急，平衡、統(tǒng)籌解決的觀點(diǎn)，工作要分輕重緩急，抓主要矛盾。抓主要矛盾。 8、預(yù)見：調(diào)度工作必須密切關(guān)注安全生產(chǎn)、預(yù)見：調(diào)度工作必須密切關(guān)注安全生產(chǎn)中的各種變化情況，掌握生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，有效把握中的各種變化情況，掌握生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，有效把握下一步安全生產(chǎn)趨勢(shì)，提前預(yù)測(cè)和消除影響安下一步安全生產(chǎn)趨勢(shì)，提前預(yù)測(cè)和消除影響安全生產(chǎn)的不利因素（三天早知道）。全生產(chǎn)的不利因素（三天早知道）。調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍調(diào)度工作的三大基本任務(wù)：調(diào)度工作的三大基本

6、任務(wù)：1、組織和指揮生產(chǎn)、組織和指揮生產(chǎn)2、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運(yùn)作3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作調(diào)度工作的三大任務(wù)調(diào)度工作的三大任務(wù)確定了以下基本職責(zé)確定了以下基本職責(zé) 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織指揮 貫徹方針政策貫徹方針政策 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等 及時(shí)了解掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)了解掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況 調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況況調(diào)度工作的三大任務(wù)調(diào)度工作的三大任務(wù)確定

7、了以下基本職責(zé)確定了以下基本職責(zé) 調(diào)度物資設(shè)備的到貨情況調(diào)度物資設(shè)備的到貨情況 組織均衡生產(chǎn)組織均衡生產(chǎn) 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作作調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度的基本權(quán)限職責(zé)和權(quán)力是不可分割的整體，權(quán)限取決于兩個(gè)方面：1、調(diào)度本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)調(diào)度室的授權(quán)程度！調(diào)度室的權(quán)利調(diào)度室的權(quán)利1、對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有、對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)安全生產(chǎn)的重

8、大問題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。通知或調(diào)度命令。2、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。工作。調(diào)度室的基本權(quán)利調(diào)度室的基本權(quán)利3、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)，平衡、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)，平衡解決生產(chǎn)中的問題，牽頭處理單位之間糾紛。解決生產(chǎn)中的問題，牽頭處理單位之間糾紛。4、有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本、有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等。必要時(shí)代表企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等。必要時(shí)代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系。本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系。調(diào)度室的基本權(quán)利調(diào)度室的基本權(quán)利5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解生產(chǎn)計(jì)劃、措、根據(jù)工作需

9、要，有權(quán)了解生產(chǎn)計(jì)劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供資料。員必須如實(shí)匯報(bào)并提供資料。調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備1、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置2、煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)、煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)3、各級(jí)調(diào)度人員的配備、各級(jí)調(diào)度人員的配備調(diào)度人員的基本素質(zhì)調(diào)度人員的基本素質(zhì)1 1、調(diào)度人員的基本條件、調(diào)度人員的基本條件2 2、調(diào)度人員的工作作風(fēng)、調(diào)度人員的工作作風(fēng)3 3、調(diào)度人員的、調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件1、調(diào)度負(fù)責(zé)人必須具有大專或中專以上文化程、調(diào)度負(fù)責(zé)人

10、必須具有大?；蛑袑Ｒ陨衔幕潭?，具有五年以上的采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了度，具有五年以上的采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。2、調(diào)度人員必須具有中專或高中以上文化程度，、調(diào)度人員必須具有中專或高中以上文化程度，具有三年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌具有三年以上采掘或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的握煤礦井下各專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。全過程。 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件：調(diào)

11、度人員應(yīng)具備的基本條件：3、熟悉本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接、熟悉本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。續(xù)狀況、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。 4、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素情況。產(chǎn)要素情況。5、掌握、掌握煤礦安全煤礦安全規(guī)程規(guī)程等等煤礦安全煤礦安全生生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團(tuán)產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本

12、條件調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件6、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮生產(chǎn)。生產(chǎn)。7、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派。 調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的工作作風(fēng) 1、在日常工作中應(yīng)做到從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持、在日常工作中應(yīng)做到從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。在處理各類問題是要多謀善斷，數(shù)清、指揮靈。在處理各類問題是要多謀善斷，方法要得當(dāng)，處理要果

13、斷。方法要得當(dāng)，處理要果斷。 2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)全、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)全過程，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況要過程，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況要了如指掌，做到指揮得當(dāng)。了如指掌，做到指揮得當(dāng)。 調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的工作作風(fēng) 3、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。處理程序辦事，防止指揮失誤。4、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。況和問題。如實(shí)

14、做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，做到、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。 調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的工作作風(fēng)3、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有條理。、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故處理程序辦事，遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。防止指揮失誤。4、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情況和問、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。題。如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處

15、，做到、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，做到“事事事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。 調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的工作作風(fēng)3、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有條理。、有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故處理程序辦事，遇有重大事故發(fā)生時(shí)，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。防止指揮失誤。4、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情況和問、實(shí)事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。題。如實(shí)做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，做到、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，做到“事事事事有著落、

16、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)1)應(yīng)知應(yīng)知(1)、本礦、本礦(井井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況賦存情況(產(chǎn)狀產(chǎn)狀)、開采條件、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等定性和水文地質(zhì)等)和礦界。和礦界。(2)、本礦、本礦(井井)開拓方式、開采水平、延深水平、開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量極其變化。量極其變化。(3)、本礦、本礦(井井)采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，采

17、取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) 4)、本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落梅方法、本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落梅方法、循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。循環(huán)安排、掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。 (5)、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力力;排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。 (6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，、礦井、采區(qū)和回采工作面的

18、進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況主、輔風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) (7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、礦井總變電所和采取變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。(8)、本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)、防塵水源、防塵水源(或靜壓供水或靜壓供水)、供水設(shè)備及、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) （10)、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯

19、等級(jí)、煤的爆炸、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。(11)、本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全、本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃項(xiàng)目和施工情況。技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃項(xiàng)目和施工情況。(12)、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。號(hào)、性能和使用維修情況。礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)(13)、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能

20、力。能力、排水能力。(14)、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。本程序和原則。 礦礦 調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)礦調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：礦調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：(1)、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備及計(jì)算機(jī)、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備及計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)等。電話和傳真機(jī)等。(2)、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。 (3)、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)。 礦礦 調(diào)度人

21、員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)礦調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：礦調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：(4)、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(5)、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(6)、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路單項(xiàng)施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。線圖。 集團(tuán)公司調(diào)度人員的

22、應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：(1)、全集團(tuán)公司、全集團(tuán)公司(煤業(yè)公司煤業(yè)公司)各礦井所采煤系、主各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限采煤層及賦存情況，大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。和技術(shù)邊界線等。(2)、各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采、各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量?jī)?chǔ)量;現(xiàn)采生產(chǎn)水平的余?？刹蓛?chǔ)量，正在延深的水平現(xiàn)采生產(chǎn)水平的余?？刹蓛?chǔ)量，正在延深的水平和延伸方式。和延伸方式。 集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團(tuán)公司調(diào)度

23、人員的應(yīng)知是： (3)、各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高礦井生、各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)。壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)。(4)、各礦井的期末三個(gè)煤量和、各礦井的期末三個(gè)煤量和“三量三量”的可采期，的可采期，本年各礦井的開拓與延深工程計(jì)劃本年各礦井的開拓與延深工程計(jì)劃(包括本年計(jì)劃掘成包括本年計(jì)劃掘成的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計(jì)劃工程量的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計(jì)劃工程量和形象進(jìn)度和形象進(jìn)度)。 集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度

24、人員的應(yīng)知是：集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是： 5)、各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法，、各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法，全局各種采煤法德工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。全局各種采煤法德工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。(6)、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順槽溜煤下山和大巷運(yùn)輸，煤炭提升和加工、儲(chǔ)裝等。槽溜煤下山和大巷運(yùn)輸，煤炭提升和加工、儲(chǔ)裝等。(7)、全集團(tuán)公司、全集團(tuán)公司(局局)各礦井的采掘工作面在籍個(gè)各礦井的采掘工作面在籍個(gè)數(shù)、利用個(gè)數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進(jìn)水平和裁決機(jī)械化數(shù)、利用個(gè)數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進(jìn)水平和裁決機(jī)械化程度。程度。 集團(tuán)公司

25、調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知是： (8)、各礦井的瓦斯等級(jí)、煤的自然發(fā)貨期和煤的、各礦井的瓦斯等級(jí)、煤的自然發(fā)貨期和煤的爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。(9)、工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本、工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則程序和原則 集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是： （1)、會(huì)看個(gè)礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、會(huì)看個(gè)礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、延深設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路

26、線圖、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。延深設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。(2)、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。 集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)2)集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：集團(tuán)公司調(diào)度人員的應(yīng)會(huì)是：(3)、會(huì)進(jìn)行日訊月度的生產(chǎn)安全綜合分析，、會(huì)進(jìn)行日訊月度的生產(chǎn)安全綜合分析，專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。(4)、會(huì)使用本室的調(diào)度總機(jī)、電話、傳真機(jī)、會(huì)使用本室的調(diào)度總機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)與上下級(jí)調(diào)度室和企業(yè)內(nèi)外部通話以及利計(jì)算機(jī)與上下級(jí)調(diào)度室和企業(yè)內(nèi)外

27、部通話以及利用電子郵件等多種形式進(jìn)行聯(lián)系。用電子郵件等多種形式進(jìn)行聯(lián)系。調(diào)度室應(yīng)有的基本信息 礦井產(chǎn)量構(gòu)成礦井產(chǎn)量構(gòu)成 、采掘接續(xù)情況、采掘接續(xù)情況 傷亡及非傷亡事故情況傷亡及非傷亡事故情況 出勤情況出勤情況 上級(jí)通知等上級(jí)通知等 交接班記錄、調(diào)度工作日志交接班記錄、調(diào)度工作日志 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄等領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄等 井下有害氣體專用記錄井下有害氣體專用記錄 調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)記錄等調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)記錄等 重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等 領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等第二節(jié) 煤礦調(diào)度主要工作1、調(diào)度工

28、作的依據(jù)和重點(diǎn)、調(diào)度工作的依據(jù)和重點(diǎn)2、調(diào)度工作的綜合平衡、調(diào)度工作的綜合平衡3、組織完成生產(chǎn)計(jì)劃、組織完成生產(chǎn)計(jì)劃4、組織均衡生產(chǎn)、組織均衡生產(chǎn)5、組織采掘機(jī)械化生產(chǎn)、組織采掘機(jī)械化生產(chǎn)6、季節(jié)性調(diào)度、季節(jié)性調(diào)度7、指揮搶救重大事故時(shí)的調(diào)度工作、指揮搶救重大事故時(shí)的調(diào)度工作一、調(diào)度工作的主要依據(jù)一、調(diào)度工作的主要依據(jù) 依照計(jì)劃組織生產(chǎn)依照計(jì)劃組織生產(chǎn) 按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查 遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡煤礦企業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，主要是采掘平煤礦企業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，主要是采掘平衡，各生產(chǎn)

29、環(huán)節(jié)之間的平衡，生產(chǎn)與勞動(dòng)力的衡，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡，生產(chǎn)與勞動(dòng)力的平衡，生產(chǎn)與材料消耗、成本、利潤之間的平平衡，生產(chǎn)與材料消耗、成本、利潤之間的平衡等。衡等。各級(jí)調(diào)度室要根據(jù)煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，各級(jí)調(diào)度室要根據(jù)煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行全面安排，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行全面安排，統(tǒng)一指揮，積極組織好各方面的平衡，以適應(yīng)統(tǒng)一指揮，積極組織好各方面的平衡，以適應(yīng)正常生產(chǎn)的需要。正常生產(chǎn)的需要。二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡1. 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡2. 組織采掘接續(xù)平衡組織采掘接續(xù)平衡3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間4. 部門之

30、間的平衡部門之間的平衡5. 輕重緩急的平衡輕重緩急的平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡1、組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡、組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡（）各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡：（）各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡：（）礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡：（）礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡：（）完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡：（）完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡：（）超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡：（）超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡：2、組織采掘接續(xù)平衡、組織采掘接續(xù)平衡 采掘銜接工作是煤礦綜合平衡的核心，也是采掘銜接工作是煤礦綜合平衡的核心，也是調(diào)度工作的重點(diǎn)。調(diào)度工作的重點(diǎn)。(1)掌握掘進(jìn)隊(duì)施工進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)投產(chǎn)采區(qū)要掌握掘進(jìn)隊(duì)施工進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)投

31、產(chǎn)采區(qū)要按班逐日地檢查施工進(jìn)度，協(xié)助解決問題，組織按班逐日地檢查施工進(jìn)度，協(xié)助解決問題，組織快速掘進(jìn)?？焖倬蜻M(jìn)。 （2）按照巷道質(zhì)量和規(guī)格要求以及設(shè)備安裝）按照巷道質(zhì)量和規(guī)格要求以及設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行采區(qū)投產(chǎn)驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行采區(qū)投產(chǎn)驗(yàn)收。 （3）及時(shí)解決開拓掘進(jìn)中出現(xiàn)的問題，如材）及時(shí)解決開拓掘進(jìn)中出現(xiàn)的問題，如材料、設(shè)備、人力、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)?，提高單進(jìn)水平。料、設(shè)備、人力、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)?，提高單進(jìn)水平。、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡 調(diào)度指揮為了維護(hù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的調(diào)度指揮為了維護(hù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，必須做到：平衡狀態(tài)，必須做到：（）掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的能力和規(guī)律。（）掌握各

32、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的能力和規(guī)律。（）掌握重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化情況。（）掌握重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化情況。（）開工后依次調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。（）開工后依次調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。（）主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的（）主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況工作狀況（）規(guī)定有關(guān)崗位按時(shí)匯報(bào)。（）規(guī)定有關(guān)崗位按時(shí)匯報(bào)。、部門之間的平衡、部門之間的平衡 部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔助部門之間的平衡。助部門之間的平衡。 部門之間的平衡原則是：一切從安全部門之間的平衡原則是：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二

33、線為了高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。、輕重緩急的平衡、輕重緩急的平衡由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當(dāng)突然出現(xiàn)由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、局部失調(diào)時(shí)，調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。（）確定問題的緊迫程度和重要程度。（）確定問題的緊迫程度和重要程度。（）調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程。（）調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程。（）根據(jù)問題的緊要程度，解決問題（）根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要

34、時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。、人、財(cái)、物的平衡、人、財(cái)、物的平衡 煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織財(cái)力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，其方法是：人、財(cái)、物的平衡，其方法是：（）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)（）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃，做到既不窩工，又力所能及。劃，做到既不窩工，又力所能及。（）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要（）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資。材料、物資。（）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，

35、采取果斷措（）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力，集中力量迅速解施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力，集中力量迅速解決。決。季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn) 季度季度 每月每月 每天每天 每班每班日常調(diào)度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)日常調(diào)度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào) 生產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào)生產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào) 生產(chǎn)條件預(yù)報(bào)生產(chǎn)條件預(yù)報(bào) 安全預(yù)報(bào)安全預(yù)報(bào)季節(jié)性調(diào)度季節(jié)性調(diào)度、雨季、雨季“三防三防”調(diào)度調(diào)度、做好夏季防暑降溫的調(diào)度、做好夏季防暑降溫的調(diào)度、做好冬季、做好冬季“三防三防”的調(diào)度的調(diào)度重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)1、各級(jí)調(diào)度室指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)、各級(jí)

36、調(diào)度室指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé) 礦井調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事礦井調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事故時(shí)，立即報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)部故時(shí)，立即報(bào)告礦長(zhǎng)、總工程師和有關(guān)部門、請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長(zhǎng)、門、請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長(zhǎng)、總工程師未到之前負(fù)責(zé)幫組值班領(lǐng)導(dǎo)直接總工程師未到之前負(fù)責(zé)幫組值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長(zhǎng)、指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長(zhǎng)、總工程師指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好總工程師指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。全部記錄。重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)1、各級(jí)調(diào)度室指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé)、各級(jí)調(diào)度室指揮搶救重大事故時(shí)的職責(zé) 公司調(diào)度中心的職

37、責(zé)是：在接到匯報(bào)公司調(diào)度中心的職責(zé)是：在接到匯報(bào)時(shí)，立即報(bào)告經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)時(shí)，立即報(bào)告經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)。調(diào)度人部門負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集情況，下達(dá)通知，做好救災(zāi)過員負(fù)責(zé)收集情況，下達(dá)通知，做好救災(zāi)過程的全部記錄，按要求及時(shí)或定時(shí)向上級(jí)程的全部記錄，按要求及時(shí)或定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。匯報(bào)。 向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)程序省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局省煤礦安全監(jiān)察局省煤礦安全監(jiān)察局醫(yī)院醫(yī)院安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)本部門領(lǐng)導(dǎo)本部門領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)救護(hù)大

38、隊(duì)救護(hù)大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)值班領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度室集團(tuán)公司有關(guān)部室集團(tuán)公司有關(guān)部室市政府市政府市總工會(huì)市總工會(huì)市政府安監(jiān)局市政府安監(jiān)局礦井調(diào)度室礦井調(diào)度室事故地點(diǎn)事故地點(diǎn)駐礦安監(jiān)處駐礦安監(jiān)處醫(yī)院醫(yī)院礦領(lǐng)導(dǎo)礦領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊(duì)救護(hù)隊(duì)總工程師總工程師值班領(lǐng)導(dǎo)值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生事故單位發(fā)生事故單位有關(guān)科室有關(guān)科室提升井口提升井口井下調(diào)度站井下調(diào)度站重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)3、調(diào)度在指揮搶救事故中的工作程序、調(diào)度在指揮搶救事故中的工作程序接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、接到事故匯報(bào)時(shí)，要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨

39、勢(shì)，通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，和趨勢(shì)，通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護(hù)隊(duì)、并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知礦山救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向總工程師、礦長(zhǎng)與立即按規(guī)定的匯報(bào)程序向總工程師、礦長(zhǎng)與其他領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。其他領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi) 按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維護(hù)好礦井秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。護(hù)好礦井秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。 迅速

40、在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)取得聯(lián)系。取得聯(lián)系。重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi) 通知受災(zāi)的區(qū)隊(duì)和礦燈房查清當(dāng)班出勤通知受災(zāi)的區(qū)隊(duì)和礦燈房查清當(dāng)班出勤人數(shù)和礦燈數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的人數(shù)和礦燈數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)，并通知?jiǎng)谫Y科找出已死亡的勞動(dòng)管理檔地點(diǎn)，并通知?jiǎng)谫Y科找出已死亡的勞動(dòng)管理檔案?jìng)洳?。案?jìng)洳椤?按礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物按礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。記

41、錄。第三節(jié)第三節(jié) 煤礦調(diào)度的基礎(chǔ)工作煤礦調(diào)度的基礎(chǔ)工作什么是調(diào)度的基礎(chǔ)工作？什么是調(diào)度的基礎(chǔ)工作？ 要搞好調(diào)度工作，就必須遵守調(diào)度工作程要搞好調(diào)度工作，就必須遵守調(diào)度工作程序，建立健全原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬、牌板管理、序，建立健全原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬、牌板管理、搞好信息傳遞，處理好日常調(diào)度業(yè)務(wù)工作，這搞好信息傳遞，處理好日常調(diào)度業(yè)務(wù)工作，這些通常稱為調(diào)度的基礎(chǔ)工作。些通常稱為調(diào)度的基礎(chǔ)工作。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制公司、礦井調(diào)度室，每日都應(yīng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)公司、礦井調(diào)度室，每日都應(yīng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任調(diào)度總值班，并配備一名及以上的業(yè)務(wù)部擔(dān)任調(diào)度總值班，并配備一名及以上的

42、業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副值班。調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干門的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副值班。調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的生產(chǎn)和安全工作。部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的生產(chǎn)和安全工作。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度2、逐級(jí)匯報(bào)制、逐級(jí)匯報(bào)制 班班、日生產(chǎn)匯報(bào)制、日生產(chǎn)匯報(bào)制 旬旬、月生產(chǎn)匯報(bào)、月生產(chǎn)匯報(bào)制制 作業(yè)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)計(jì)劃匯報(bào)制制 調(diào)度調(diào)度專題匯報(bào)制專題匯報(bào)制 事故事故匯報(bào)制匯報(bào)制調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度3、調(diào)度會(huì)議制、調(diào)度會(huì)議制 班前會(huì)班前會(huì) 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 生產(chǎn)平衡會(huì)生產(chǎn)平衡會(huì) 事故分析會(huì)事故分析會(huì) 調(diào)度專業(yè)會(huì)調(diào)度專業(yè)會(huì)調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度4、調(diào)度室交接班制、調(diào)度室交接班制(1)、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)

43、行認(rèn)真分、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或交接班簿。析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或交接班簿。(2)、將當(dāng)班解決處理主要問題的記錄、待、將當(dāng)班解決處理主要問題的記錄、待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交接，要做辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交接，要做到到“五清五清”。 (3)、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員的、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員的情況介紹，仔細(xì)查看調(diào)度日志和有關(guān)記錄，并情況介紹，仔細(xì)查看調(diào)度日志和有關(guān)記錄，并在交接班簿上簽字。在交接班簿上簽字。 調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度5、調(diào)度資料保管制、調(diào)度資料保管制l 班、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志、記錄、逐日生班、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志

44、、記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表）產(chǎn)完成情況登記表）5年年l 調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析2年年l 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的相應(yīng)原稿相應(yīng)原稿2年年l 月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告題報(bào)告5年年l 死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，永久保存！報(bào)，永久保存！調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙1、年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計(jì)劃圖、年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計(jì)劃圖2、采掘工程進(jìn)展圖、采掘工程進(jìn)展圖3 、井上下對(duì)照?qǐng)D、井上下對(duì)照?qǐng)D4、礦井水文地質(zhì)地形圖、礦井水文地質(zhì)地形圖5、 礦井避災(zāi)路線圖礦井避災(zāi)路線圖6、礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、壓、礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、壓風(fēng)系統(tǒng)圖風(fēng)系統(tǒng)圖7、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、供、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖氣等系統(tǒng)圖調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班調(diào)度日常業(yè)