煤礦調(diào)度管理ppt

1、煤礦調(diào)度管理煤礦調(diào)度管理集集 團團 公司培訓(xùn)中心公司培訓(xùn)中心 王曉芳王曉芳主要內(nèi)容主要內(nèi)容 煤礦調(diào)度工作概述煤礦調(diào)度工作概述煤礦調(diào)度的主要和基礎(chǔ)工作煤礦調(diào)度的主要和基礎(chǔ)工作煤礦生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度煤礦生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度煤礦生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計分析煤礦生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計分析安全生產(chǎn)調(diào)度安全生產(chǎn)調(diào)度一、煤礦調(diào)度工作概述一、煤礦調(diào)度工作概述調(diào)度的概念：調(diào)度的概念：“調(diào)調(diào)”-調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配“度度”-尺度、權(quán)衡尺度、權(quán)衡“調(diào)度調(diào)度”-調(diào)遣、指揮與運籌，在生產(chǎn)調(diào)遣、指揮與運籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。什么是調(diào)度室什么是調(diào)度室一個企業(yè)需要管理，把企業(yè)（單位）各個部一個企業(yè)需要

2、管理，把企業(yè)（單位）各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和環(huán)節(jié)，衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個生產(chǎn)過程使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進行。均衡地、有節(jié)奏地進行。為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進行這些管理工作，為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來進行這些管理工作，需要有一個綜合部門，這個部門就叫調(diào)度室。需要有一個綜合部門，這個部門就叫調(diào)度室。調(diào)度工作的地位和作用調(diào)度工作的地位和作用調(diào)度室是一個職能部門，必須成為在煤業(yè)公司、調(diào)度室是一個職能部門，必須成為在煤業(yè)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭安全

3、系統(tǒng)的指揮部和參謀部。礦領(lǐng)導(dǎo)下的煤炭安全系統(tǒng)的指揮部和參謀部。是生產(chǎn)、建設(shè)、安全工作的指揮中心。是生產(chǎn)、建設(shè)、安全工作的指揮中心。它能對同級單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，它能對同級單位代替企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行使調(diào)度職權(quán)，起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用。起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用。調(diào)度工作的特點調(diào)度工作的特點 1、具有很強的連續(xù)性。、具有很強的連續(xù)性。 2、嚴格的時間性。、嚴格的時間性。 3、調(diào)度工作的權(quán)威性。、調(diào)度工作的權(quán)威性。 4、業(yè)務(wù)保安的重要性。、業(yè)務(wù)保安的重要性。調(diào)度工作必須遵循的基本原則調(diào)度工作必須遵循的基本原則 1、嚴：嚴肅（遵守或執(zhí)行規(guī)定、規(guī)則十分認、嚴：嚴肅（遵守或執(zhí)行規(guī)定、規(guī)則十分認真、不

4、偏離原則）真、不偏離原則） 2、細：細心：（心思周密、考慮周全）、細：細心：（心思周密、考慮周全） 3、實：實事求是：（嚴格按照客觀現(xiàn)實思考、實：實事求是：（嚴格按照客觀現(xiàn)實思考或辦事）、落實（得到結(jié)果，落到實處）或辦事）、落實（得到結(jié)果，落到實處） 4、靈：靈活（敏捷、不呆板）、靈敏（反應(yīng)、靈：靈活（敏捷、不呆板）、靈敏（反應(yīng)快）、靈便（多種不同的辦法）、靈通（消息快）、靈便（多種不同的辦法）、靈通（消息來得快）。來得快）。調(diào)度工作必須遵循的基本原則調(diào)度工作必須遵循的基本原則 5、準：準確、準：準確,行動所得的結(jié)果完全符合實際。行動所得的結(jié)果完全符合實際。 6、快：快捷、快：快捷,行動迅速、

5、不拖拉行動迅速、不拖拉 7、全面：調(diào)度工作必須有全面安排，積極、全面：調(diào)度工作必須有全面安排，積極平衡、統(tǒng)籌解決的觀點，工作要分輕重緩急，平衡、統(tǒng)籌解決的觀點，工作要分輕重緩急，抓主要矛盾。抓主要矛盾。 8、預(yù)見：調(diào)度工作必須密切關(guān)注安全生產(chǎn)、預(yù)見：調(diào)度工作必須密切關(guān)注安全生產(chǎn)中的各種變化情況，掌握生產(chǎn)態(tài)勢，有效把握中的各種變化情況，掌握生產(chǎn)態(tài)勢，有效把握下一步安全生產(chǎn)趨勢，提前預(yù)測和消除影響安下一步安全生產(chǎn)趨勢，提前預(yù)測和消除影響安全生產(chǎn)的不利因素（三天早知道）。全生產(chǎn)的不利因素（三天早知道）。調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責范圍調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責范圍調(diào)度工作的三大基本任務(wù)：調(diào)度工作的三大基本

6、任務(wù)：1、組織和指揮生產(chǎn)、組織和指揮生產(chǎn)2、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運作、指揮和監(jiān)督生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運作3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作調(diào)度工作的三大任務(wù)調(diào)度工作的三大任務(wù)確定了以下基本職責確定了以下基本職責 負責日常生產(chǎn)的組織指揮負責日常生產(chǎn)的組織指揮 貫徹方針政策貫徹方針政策 負責召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等負責召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等 及時了解掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)及時了解掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài) 調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準備進展情況調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準備進展情況 調(diào)度和現(xiàn)場督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情調(diào)度和現(xiàn)場督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況況調(diào)度工作的三大任務(wù)調(diào)度工作的三大任務(wù)確定

7、了以下基本職責確定了以下基本職責 調(diào)度物資設(shè)備的到貨情況調(diào)度物資設(shè)備的到貨情況 組織均衡生產(chǎn)組織均衡生產(chǎn) 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場 及時準確地做好上情下達、下情上報工及時準確地做好上情下達、下情上報工作作調(diào)度的基本權(quán)限調(diào)度的基本權(quán)限職責和權(quán)力是不可分割的整體，權(quán)限取決于兩個方面：1、調(diào)度本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力2、領(lǐng)導(dǎo)對對調(diào)度室的授權(quán)程度！調(diào)度室的權(quán)利調(diào)度室的權(quán)利1、對影響當前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有、對影響當前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)根據(jù)上級指示下達安全生產(chǎn)的重

8、大問題，有權(quán)根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命令。通知或調(diào)度命令。2、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。工作。調(diào)度室的基本權(quán)利調(diào)度室的基本權(quán)利3、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡解決生產(chǎn)中的問題，牽頭處理單位之間糾紛。解決生產(chǎn)中的問題，牽頭處理單位之間糾紛。4、有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本、有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等。必要時代表企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛等。必要時代表本企業(yè)對外聯(lián)系。本企業(yè)對外聯(lián)系。調(diào)度室的基本權(quán)利調(diào)度室的基本權(quán)利5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解生產(chǎn)計劃、措、根據(jù)工作需

9、要，有權(quán)了解生產(chǎn)計劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項的落實情況，有關(guān)單位和人施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實匯報并提供資料。員必須如實匯報并提供資料。調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置和人員配備調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置和人員配備1、調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置2、煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)、煤礦企業(yè)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)3、各級調(diào)度人員的配備、各級調(diào)度人員的配備調(diào)度人員的基本素質(zhì)調(diào)度人員的基本素質(zhì)1 1、調(diào)度人員的基本條件、調(diào)度人員的基本條件2 2、調(diào)度人員的工作作風、調(diào)度人員的工作作風3 3、調(diào)度人員的、調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件1、調(diào)度負責人必須具有大?；蛑袑Ｒ陨衔幕獭⒄{(diào)度負責人

10、必須具有大專或中專以上文化程度，具有五年以上的采掘或井下工作的實踐經(jīng)驗，了度，具有五年以上的采掘或井下工作的實踐經(jīng)驗，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識，熟悉煤炭安全解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場管理經(jīng)驗。生產(chǎn)的全過程，具有煤礦現(xiàn)場管理經(jīng)驗。2、調(diào)度人員必須具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭?，、調(diào)度人員必須具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭龋哂腥暌陨喜删蚧蚓鹿ぷ鞯膶嵺`經(jīng)驗，了解并掌具有三年以上采掘或井下工作的實踐經(jīng)驗，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知識，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的握煤礦井下各專業(yè)的基本知識，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。全過程。 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件：調(diào)

11、度人員應(yīng)具備的基本條件：3、熟悉本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接、熟悉本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況、年度計劃、月度計劃以及經(jīng)營計劃。續(xù)狀況、年度計劃、月度計劃以及經(jīng)營計劃。 4、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素情況。產(chǎn)要素情況。5、掌握、掌握煤礦安全煤礦安全規(guī)程規(guī)程等等煤礦安全煤礦安全生生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及集團公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度。 調(diào)度人員應(yīng)具備的基本

12、條件調(diào)度人員應(yīng)具備的基本條件6、了解礦井通風、提升運輸、供電、壓風、了解礦井通風、提升運輸、供電、壓風、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠熟練地指揮生產(chǎn)。生產(chǎn)。7、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責任心強，作風正派。責任心強，作風正派。 調(diào)度人員的工作作風調(diào)度人員的工作作風 1、在日常工作中應(yīng)做到從嚴從細，堅持、在日常工作中應(yīng)做到從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底的作風。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。在處理各類問題是要多謀善斷，數(shù)清、指揮靈。在處理各類問題是要多謀善斷，方法要得當，處理要果

13、斷。方法要得當，處理要果斷。 2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)全、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解安全生產(chǎn)全過程，對生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)及生產(chǎn)動態(tài)情況要過程，對生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)及生產(chǎn)動態(tài)情況要了如指掌，做到指揮得當。了如指掌，做到指揮得當。 調(diào)度人員的工作作風調(diào)度人員的工作作風 3、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故條理。遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。處理程序辦事，防止指揮失誤。4、實事求是，一是一，二是二的反映情、實事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實做好上情下達和下情上報工作。況和問題。如實

14、做好上情下達和下情上報工作。5、每處理一個問題都要落到實處，做到、每處理一個問題都要落到實處，做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。 調(diào)度人員的工作作風調(diào)度人員的工作作風3、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有條理。、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故處理程序辦事，遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。防止指揮失誤。4、實事求是，一是一，二是二的反映情況和問、實事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實做好上情下達和下情上報工作。題。如實做好上情下達和下情上報工作。5、每處理一個問題都要落到實處

15、，做到、每處理一個問題都要落到實處，做到“事事事事有著落、條條有回音、項項有記錄有著落、條條有回音、項項有記錄”。 調(diào)度人員的工作作風調(diào)度人員的工作作風3、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有條理。、有較強的組織觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故處理程序辦事，遇有重大事故發(fā)生時，一定要按照事故處理程序辦事，防止指揮失誤。防止指揮失誤。4、實事求是，一是一，二是二的反映情況和問、實事求是，一是一，二是二的反映情況和問題。如實做好上情下達和下情上報工作。題。如實做好上情下達和下情上報工作。5、每處理一個問題都要落到實處，做到、每處理一個問題都要落到實處，做到“事事事事有著落、

16、條條有回音、項項有記錄有著落、條條有回音、項項有記錄”。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會1)應(yīng)知應(yīng)知(1)、本礦、本礦(井井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況賦存情況(產(chǎn)狀產(chǎn)狀)、開采條件、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等定性和水文地質(zhì)等)和礦界。和礦界。(2)、本礦、本礦(井井)開拓方式、開采水平、延深水平、開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。量極其變化。(3)、本礦、本礦(井井)采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，采

17、取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會 4)、本礦的采煤方法、支護形式、落梅方法、本礦的采煤方法、支護形式、落梅方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。 (5)、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力力;排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。 (6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，、礦井、采區(qū)和回采工作面的

18、進、回風系統(tǒng)，主、輔風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況主、輔風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會 (7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、礦井總變電所和采取變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。(8)、本礦壓風機房所在位置、設(shè)備能力、本礦壓風機房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風狀況。管路系統(tǒng)和供風狀況。(9)、防塵水源、防塵水源(或靜壓供水或靜壓供水)、供水設(shè)備及、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。 礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會 （10)、本礦當年的礦井瓦斯

19、等級、煤的爆炸、本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。防計劃和事故避災(zāi)路線。(11)、本礦當年的水平延深、技術(shù)改造和安全、本礦當年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計劃項目和施工情況。技術(shù)措施等重要工程的計劃項目和施工情況。(12)、本礦主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型、本礦主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。號、性能和使用維修情況。礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(13)、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升能力、排水能

20、力。能力、排水能力。(14)、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。本程序和原則。 礦礦 調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)礦調(diào)度人員的應(yīng)會是：礦調(diào)度人員的應(yīng)會是：(1)、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備及計算機、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備及計算機、電話和傳真機等。電話和傳真機等。(2)、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。 (3)、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。預(yù)報。 礦礦 調(diào)度人

21、員的應(yīng)知應(yīng)會調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)礦調(diào)度人員的應(yīng)會是：礦調(diào)度人員的應(yīng)會是：(4)、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(5)、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(6)、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。線圖。 集團公司調(diào)度人員的

22、應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：(1)、全集團公司、全集團公司(煤業(yè)公司煤業(yè)公司)各礦井所采煤系、主各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限采煤層及賦存情況，大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。和技術(shù)邊界線等。(2)、各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲量和可采、各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲量和可采儲量儲量;現(xiàn)采生產(chǎn)水平的余剩可采儲量，正在延深的水平現(xiàn)采生產(chǎn)水平的余?？刹蓛α?，正在延深的水平和延伸方式。和延伸方式。 集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團公司調(diào)度

23、人員的應(yīng)知是： (3)、各礦井的設(shè)計和核定能力，以及提高礦井生、各礦井的設(shè)計和核定能力，以及提高礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風、排水、供電、運輸、產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風、排水、供電、運輸、壓風、通信等系統(tǒng)。壓風、通信等系統(tǒng)。(4)、各礦井的期末三個煤量和、各礦井的期末三個煤量和“三量三量”的可采期，的可采期，本年各礦井的開拓與延深工程計劃本年各礦井的開拓與延深工程計劃(包括本年計劃掘成包括本年計劃掘成的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計劃工程量的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計劃工程量和形象進度和形象進度)。 集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度

24、人員的應(yīng)知是：集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是： 5)、各礦井的采煤方法、支護形式和落煤方法，、各礦井的采煤方法、支護形式和落煤方法，全局各種采煤法德工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。全局各種采煤法德工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。(6)、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括回采面采煤，順槽溜煤下山和大巷運輸，煤炭提升和加工、儲裝等。槽溜煤下山和大巷運輸，煤炭提升和加工、儲裝等。(7)、全集團公司、全集團公司(局局)各礦井的采掘工作面在籍個各礦井的采掘工作面在籍個數(shù)、利用個數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進水平和裁決機械化數(shù)、利用個數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進水平和裁決機械化程度。程度。 集團公司

25、調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是：集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知是： (8)、各礦井的瓦斯等級、煤的自然發(fā)貨期和煤的、各礦井的瓦斯等級、煤的自然發(fā)貨期和煤的爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項目。爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項目。(9)、工傷救護的基本常識，各類事故搶險的基本、工傷救護的基本常識，各類事故搶險的基本程序和原則程序和原則 集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度人員的應(yīng)會是：集團公司調(diào)度人員的應(yīng)會是： （1)、會看個礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計圖、會看個礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計圖、延深設(shè)計圖、避災(zāi)路

26、線圖、通風、排水、供電系統(tǒng)圖。延深設(shè)計圖、避災(zāi)路線圖、通風、排水、供電系統(tǒng)圖。(2)、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好預(yù)測預(yù)報。預(yù)測預(yù)報。 集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會集團公司調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會2)集團公司調(diào)度人員的應(yīng)會是：集團公司調(diào)度人員的應(yīng)會是：(3)、會進行日訊月度的生產(chǎn)安全綜合分析，、會進行日訊月度的生產(chǎn)安全綜合分析，專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡報。專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡報。(4)、會使用本室的調(diào)度總機、電話、傳真機、會使用本室的調(diào)度總機、電話、傳真機、計算機與上下級調(diào)度室和企業(yè)內(nèi)外部通話以及利計算機與上下級調(diào)度室和企業(yè)內(nèi)外

27、部通話以及利用電子郵件等多種形式進行聯(lián)系。用電子郵件等多種形式進行聯(lián)系。調(diào)度室應(yīng)有的基本信息 礦井產(chǎn)量構(gòu)成礦井產(chǎn)量構(gòu)成 、采掘接續(xù)情況、采掘接續(xù)情況 傷亡及非傷亡事故情況傷亡及非傷亡事故情況 出勤情況出勤情況 上級通知等上級通知等 交接班記錄、調(diào)度工作日志交接班記錄、調(diào)度工作日志 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄等領(lǐng)導(dǎo)交辦事項記錄等 井下有害氣體專用記錄井下有害氣體專用記錄 調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)記錄等調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)記錄等 重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等重大安全生產(chǎn)問題記錄和隱患處理記錄等 領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等第二節(jié) 煤礦調(diào)度主要工作1、調(diào)度工

28、作的依據(jù)和重點、調(diào)度工作的依據(jù)和重點2、調(diào)度工作的綜合平衡、調(diào)度工作的綜合平衡3、組織完成生產(chǎn)計劃、組織完成生產(chǎn)計劃4、組織均衡生產(chǎn)、組織均衡生產(chǎn)5、組織采掘機械化生產(chǎn)、組織采掘機械化生產(chǎn)6、季節(jié)性調(diào)度、季節(jié)性調(diào)度7、指揮搶救重大事故時的調(diào)度工作、指揮搶救重大事故時的調(diào)度工作一、調(diào)度工作的主要依據(jù)一、調(diào)度工作的主要依據(jù) 依照計劃組織生產(chǎn)依照計劃組織生產(chǎn) 按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進行監(jiān)督檢查 遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行調(diào)度工作遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行調(diào)度工作二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡煤礦企業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，主要是采掘平煤礦企業(yè)內(nèi)部的綜合平衡，主要是采掘平衡，各生產(chǎn)

29、環(huán)節(jié)之間的平衡，生產(chǎn)與勞動力的衡，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡，生產(chǎn)與勞動力的平衡，生產(chǎn)與材料消耗、成本、利潤之間的平平衡，生產(chǎn)與材料消耗、成本、利潤之間的平衡等。衡等。各級調(diào)度室要根據(jù)煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，各級調(diào)度室要根據(jù)煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門進行全面安排，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門進行全面安排，統(tǒng)一指揮，積極組織好各方面的平衡，以適應(yīng)統(tǒng)一指揮，積極組織好各方面的平衡，以適應(yīng)正常生產(chǎn)的需要。正常生產(chǎn)的需要。二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡1. 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡2. 組織采掘接續(xù)平衡組織采掘接續(xù)平衡3. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間4. 部門之

30、間的平衡部門之間的平衡5. 輕重緩急的平衡輕重緩急的平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡二、調(diào)度工作的綜合平衡1、組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡、組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡（）各區(qū)隊間生產(chǎn)能力的平衡：（）各區(qū)隊間生產(chǎn)能力的平衡：（）礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡：（）礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡：（）完成生產(chǎn)任務(wù)時間上的平衡：（）完成生產(chǎn)任務(wù)時間上的平衡：（）超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡：（）超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡：2、組織采掘接續(xù)平衡、組織采掘接續(xù)平衡 采掘銜接工作是煤礦綜合平衡的核心，也是采掘銜接工作是煤礦綜合平衡的核心，也是調(diào)度工作的重點。調(diào)度工作的重點。(1)掌握掘進隊施工進度，對重點投產(chǎn)采區(qū)要掌握掘進隊施工進度，對重點投

31、產(chǎn)采區(qū)要按班逐日地檢查施工進度，協(xié)助解決問題，組織按班逐日地檢查施工進度，協(xié)助解決問題，組織快速掘進?？焖倬蜻M。 （2）按照巷道質(zhì)量和規(guī)格要求以及設(shè)備安裝）按照巷道質(zhì)量和規(guī)格要求以及設(shè)備安裝標準，嚴格進行采區(qū)投產(chǎn)驗收。標準，嚴格進行采區(qū)投產(chǎn)驗收。 （3）及時解決開拓掘進中出現(xiàn)的問題，如材）及時解決開拓掘進中出現(xiàn)的問題，如材料、設(shè)備、人力、通風、運輸?shù)?，提高單進水平。料、設(shè)備、人力、通風、運輸?shù)?，提高單進水平。、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡 調(diào)度指揮為了維護各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的調(diào)度指揮為了維護各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，必須做到：平衡狀態(tài)，必須做到：（）掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的能力和規(guī)律。（）掌握各

32、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的能力和規(guī)律。（）掌握重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化情況。（）掌握重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化情況。（）開工后依次調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。（）開工后依次調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。（）主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的（）主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況工作狀況（）規(guī)定有關(guān)崗位按時匯報。（）規(guī)定有關(guān)崗位按時匯報。、部門之間的平衡、部門之間的平衡 部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔助部門之間的平衡。助部門之間的平衡。 部門之間的平衡原則是：一切從安全部門之間的平衡原則是：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二

33、線為了高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。、輕重緩急的平衡、輕重緩急的平衡由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當突然出現(xiàn)由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、局部失調(diào)時，調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。（）確定問題的緊迫程度和重要程度。（）確定問題的緊迫程度和重要程度。（）調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程。（）調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程。（）根據(jù)問題的緊要程度，解決問題（）根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要

34、時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。、人、財、物的平衡、人、財、物的平衡 煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機構(gòu)要正確地組織財力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡，其方法是：人、財、物的平衡，其方法是：（）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計（）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所能及。劃，做到既不窩工，又力所能及。（）掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要（）掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。材料、物資。（）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，

35、采取果斷措（）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力，集中力量迅速解施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力，集中力量迅速解決。決。季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點 季度季度 每月每月 每天每天 每班每班日常調(diào)度預(yù)測預(yù)報日常調(diào)度預(yù)測預(yù)報 生產(chǎn)計劃完成情況預(yù)報生產(chǎn)計劃完成情況預(yù)報 生產(chǎn)趨勢預(yù)報生產(chǎn)趨勢預(yù)報 生產(chǎn)條件預(yù)報生產(chǎn)條件預(yù)報 安全預(yù)報安全預(yù)報季節(jié)性調(diào)度季節(jié)性調(diào)度、雨季、雨季“三防三防”調(diào)度調(diào)度、做好夏季防暑降溫的調(diào)度、做好夏季防暑降溫的調(diào)度、做好冬季、做好冬季“三防三防”的調(diào)度的調(diào)度重大事故搶險救災(zāi)重大事故搶險救災(zāi)1、各級調(diào)度室指揮搶救重大事故時的職責、各級

36、調(diào)度室指揮搶救重大事故時的職責 礦井調(diào)度室的職責：在發(fā)生重大事礦井調(diào)度室的職責：在發(fā)生重大事故時，立即報告礦長、總工程師和有關(guān)部故時，立即報告礦長、總工程師和有關(guān)部門、請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、門、請礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未到之前負責幫組值班領(lǐng)導(dǎo)直接總工程師未到之前負責幫組值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、總工程師指示做好搶救工作，并負責做好總工程師指示做好搶救工作，并負責做好全部記錄。全部記錄。重大事故搶險救災(zāi)重大事故搶險救災(zāi)1、各級調(diào)度室指揮搶救重大事故時的職責、各級調(diào)度室指揮搶救重大事故時的職責 公司調(diào)度中心的職

37、責是：在接到匯報公司調(diào)度中心的職責是：在接到匯報時，立即報告經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)時，立即報告經(jīng)理、總工程師和其他有關(guān)部門負責人，組織領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)。調(diào)度人部門負責人，組織領(lǐng)導(dǎo)搶險救災(zāi)。調(diào)度人員負責收集情況，下達通知，做好救災(zāi)過員負責收集情況，下達通知，做好救災(zāi)過程的全部記錄，按要求及時或定時向上級程的全部記錄，按要求及時或定時向上級匯報。匯報。 向領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的匯報程序省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局省煤礦安全監(jiān)察局省煤礦安全監(jiān)察局醫(yī)院醫(yī)院安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)本部門領(lǐng)導(dǎo)本部門領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理董事長董事長救護大

38、隊救護大隊值班領(lǐng)導(dǎo)值班領(lǐng)導(dǎo)集團公司生產(chǎn)調(diào)度室集團公司生產(chǎn)調(diào)度室集團公司有關(guān)部室集團公司有關(guān)部室市政府市政府市總工會市總工會市政府安監(jiān)局市政府安監(jiān)局礦井調(diào)度室礦井調(diào)度室事故地點事故地點駐礦安監(jiān)處駐礦安監(jiān)處醫(yī)院醫(yī)院礦領(lǐng)導(dǎo)礦領(lǐng)導(dǎo)救護隊救護隊總工程師總工程師值班領(lǐng)導(dǎo)值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生事故單位發(fā)生事故單位有關(guān)科室有關(guān)科室提升井口提升井口井下調(diào)度站井下調(diào)度站重大事故搶險救災(zāi)重大事故搶險救災(zāi)3、調(diào)度在指揮搶救事故中的工作程序、調(diào)度在指揮搶救事故中的工作程序接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀地點、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨

39、勢，通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，和趨勢，通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，并把事故性質(zhì)、嚴重程度，通知礦山救護隊、并把事故性質(zhì)、嚴重程度，通知礦山救護隊、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。立即按規(guī)定的匯報程序向總工程師、礦長與立即按規(guī)定的匯報程序向總工程師、礦長與其他領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報。其他領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報。重大事故搶險救災(zāi)重大事故搶險救災(zāi) 按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場按領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維護好礦井秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。護好礦井秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。 迅速

40、在距事故地點較近的地方架設(shè)臨時迅速在距事故地點較近的地方架設(shè)臨時電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。取得聯(lián)系。重大事故搶險救災(zāi)重大事故搶險救災(zāi) 通知受災(zāi)的區(qū)隊和礦燈房查清當班出勤通知受災(zāi)的區(qū)隊和礦燈房查清當班出勤人數(shù)和礦燈數(shù)量，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計所在的人數(shù)和礦燈數(shù)量，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和估計所在的地點，并通知勞資科找出已死亡的勞動管理檔地點，并通知勞資科找出已死亡的勞動管理檔案備查。案備查。 按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。記

41、錄。第三節(jié)第三節(jié) 煤礦調(diào)度的基礎(chǔ)工作煤礦調(diào)度的基礎(chǔ)工作什么是調(diào)度的基礎(chǔ)工作？什么是調(diào)度的基礎(chǔ)工作？ 要搞好調(diào)度工作，就必須遵守調(diào)度工作程要搞好調(diào)度工作，就必須遵守調(diào)度工作程序，建立健全原始記錄、調(diào)度臺賬、牌板管理、序，建立健全原始記錄、調(diào)度臺賬、牌板管理、搞好信息傳遞，處理好日常調(diào)度業(yè)務(wù)工作，這搞好信息傳遞，處理好日常調(diào)度業(yè)務(wù)工作，這些通常稱為調(diào)度的基礎(chǔ)工作。些通常稱為調(diào)度的基礎(chǔ)工作。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制公司、礦井調(diào)度室，每日都應(yīng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)公司、礦井調(diào)度室，每日都應(yīng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔任調(diào)度總值班，并配備一名及以上的業(yè)務(wù)部擔任調(diào)度總值班，并配備一名及以上的

42、業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副值班。調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干門的領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副值班。調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)干部全權(quán)負責指揮當日的生產(chǎn)和安全工作。部全權(quán)負責指揮當日的生產(chǎn)和安全工作。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度2、逐級匯報制、逐級匯報制 班班、日生產(chǎn)匯報制、日生產(chǎn)匯報制 旬旬、月生產(chǎn)匯報、月生產(chǎn)匯報制制 作業(yè)作業(yè)計劃匯報計劃匯報制制 調(diào)度調(diào)度專題匯報制專題匯報制 事故事故匯報制匯報制調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度3、調(diào)度會議制、調(diào)度會議制 班前會班前會 生產(chǎn)調(diào)度會生產(chǎn)調(diào)度會 生產(chǎn)平衡會生產(chǎn)平衡會 事故分析會事故分析會 調(diào)度專業(yè)會調(diào)度專業(yè)會調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度4、調(diào)度室交接班制、調(diào)度室交接班制(1)、在交班前對當班生產(chǎn)情況進

43、行認真分、在交班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或交接班簿。析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或交接班簿。(2)、將當班解決處理主要問題的記錄、待、將當班解決處理主要問題的記錄、待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交接，要做辦事宜和未解決的問題要進行詳細交接，要做到到“五清五清”。 (3)、接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員的、接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員的情況介紹，仔細查看調(diào)度日志和有關(guān)記錄，并情況介紹，仔細查看調(diào)度日志和有關(guān)記錄，并在交接班簿上簽字。在交接班簿上簽字。 調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度5、調(diào)度資料保管制、調(diào)度資料保管制l 班、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志、記錄、逐日生班、日調(diào)度記錄（調(diào)度日志

44、、記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表）產(chǎn)完成情況登記表）5年年l 調(diào)度日報、旬報和文字分析調(diào)度日報、旬報和文字分析2年年l 上級調(diào)度通知、通報、傳真和本單位下達的上級調(diào)度通知、通報、傳真和本單位下達的相應(yīng)原稿相應(yīng)原稿2年年l 月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺帳和專題報告題報告5年年l 死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報，永久保存！報，永久保存！調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙1、年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計劃圖、年度水平、階段、分層采掘接續(xù)計劃圖2、采掘工程進展圖、采掘工程進展圖3 、井上下對照圖、井上下對照圖4、礦井水文地質(zhì)地形圖、礦井水文地質(zhì)地形圖5、 礦井避災(zāi)路線圖礦井避災(zāi)路線圖6、礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓、礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風系統(tǒng)圖風系統(tǒng)圖7、地面鐵路運輸、輸變電、通信、供水、供、地面鐵路運輸、輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖氣等系統(tǒng)圖調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班調(diào)度日常業(yè)