建筑工程施工總承包評(píng)標(biāo)辦法

1、施工總承包評(píng)標(biāo)辦法本辦法遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則制定,本次招標(biāo)工程采用的評(píng)標(biāo)辦法為綜合評(píng)估法。一、評(píng)標(biāo)原則1. 評(píng)標(biāo)應(yīng)保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益與招投標(biāo)雙方當(dāng)事人合法權(quán)益，保證項(xiàng)目質(zhì)量;2. 評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，充分發(fā)揮競爭機(jī)制，平等對(duì)待各投標(biāo)人；3. 評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，擇優(yōu)選定中標(biāo)候選人；4. 評(píng)標(biāo)依據(jù)是招標(biāo)文件和投標(biāo)文件；5. 評(píng)標(biāo)要遵守國家有關(guān)法規(guī),評(píng)標(biāo)人員要遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律；6. 評(píng)標(biāo)分技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩部分進(jìn)行，均采用百分制評(píng)分的形式，投標(biāo)單位其技術(shù)標(biāo)得分為各評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均值，得分60分以上為合格技術(shù)標(biāo)，低于60分為不合格，技術(shù)標(biāo)不合格的投標(biāo)

2、人的商務(wù)標(biāo)不予拆封作廢標(biāo)處理，合格技術(shù)標(biāo)的得分不計(jì)入權(quán)重；商務(wù)標(biāo)的評(píng)分按評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行，根據(jù)商務(wù)標(biāo)評(píng)分的高低綜合評(píng)估后最終推薦中標(biāo)候選人。二、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備1. 接受投標(biāo)文件、投標(biāo)單位簽名；2. 招標(biāo)人向投標(biāo)單位公示接受投標(biāo)文件的情況,共同審驗(yàn)投標(biāo)文件的密封情況；三、評(píng)標(biāo)會(huì)議議程1. 評(píng)委會(huì)成員在簽到表上簽到;2. 介紹評(píng)標(biāo)原則與評(píng)標(biāo)方法,評(píng)標(biāo)紀(jì)律，推選評(píng)委會(huì)主任委員;3. 評(píng)委審閱招投標(biāo)文件;4. 評(píng)委根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審、打分并在各自得分表上簽名確認(rèn)；5. 評(píng)標(biāo)工作人員現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)并公布各評(píng)委的技術(shù)標(biāo)得分表結(jié)果；6. 評(píng)委共同核實(shí)、匯總技術(shù)標(biāo)得分結(jié)果，并在技術(shù)標(biāo)得分匯總表簽名確認(rèn)；

3、7. 評(píng)標(biāo)工作人員對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審合格的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行開啟并對(duì)評(píng)委唱標(biāo);8. 評(píng)委會(huì)對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)議，根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法計(jì)算各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)下浮點(diǎn)數(shù)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值差異并依次排名，且在各自排名表上簽字確認(rèn);9. 評(píng)委會(huì)統(tǒng)計(jì)商務(wù)標(biāo)排名匯總表，由評(píng)委會(huì)主任宣布排名結(jié)果，推薦中標(biāo)候選人，提交評(píng)委會(huì)成員簽字確認(rèn).10. 評(píng)標(biāo)會(huì)結(jié)束.四、技術(shù)標(biāo)評(píng)分辦法1總包工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)主要為了客觀評(píng)定各投標(biāo)單位針對(duì)本項(xiàng)目的綜合實(shí)力，其中包括：總承包管理、配合能力、施工進(jìn)度的控制及質(zhì)量保證能力。2總包工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)分為以下六個(gè)評(píng)估分項(xiàng)：a) 施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施b) 項(xiàng)目管理班子人員配備表及相關(guān)說明c) 施工總體部署、施

4、工資源需求計(jì)劃表及相關(guān)說明d) 施工技術(shù)方案e) 總承包管理措施f) 合理化建議各評(píng)估分項(xiàng)總分100分，以各評(píng)估分項(xiàng)為單位由各評(píng)委獨(dú)立根據(jù)各投標(biāo)文件的相應(yīng)情況獨(dú)立進(jìn)行評(píng)分.五、商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)計(jì)算1先計(jì)算出商務(wù)標(biāo)合格的各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)基于標(biāo)底價(jià)的下浮點(diǎn)算術(shù)平均值，然后再計(jì)算出各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)基于標(biāo)底價(jià)的下浮點(diǎn)數(shù)的算術(shù)平均值；2各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)基于標(biāo)底價(jià)下浮點(diǎn)數(shù)的算術(shù)平均值的105作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值；3投標(biāo)人所報(bào)下浮點(diǎn)數(shù)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值差值絕對(duì)值最小的為中標(biāo)候選人，當(dāng)絕對(duì)值相等時(shí),以負(fù)偏差的為中標(biāo)候選人，所有數(shù)值均精確到小數(shù)點(diǎn)后三位。4招標(biāo)文件中所指的投標(biāo)人所報(bào)下浮點(diǎn)數(shù)均指投標(biāo)報(bào)價(jià)基于標(biāo)底價(jià)的下浮百分比。六、合同談判1首先與中標(biāo)候選人進(jìn)行合同談判(合同要求詳見本招標(biāo)文件專用條款與補(bǔ)充條款，但招標(biāo)人在前述合同要求之外仍可能存在其他要求)，如達(dá)成一致意見，則雙方進(jìn)入合同審批與簽約階段.如未能達(dá)成一致意見，招標(biāo)人可與次接近評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值的投標(biāo)人進(jìn)行合同談判.2合同談判完成方發(fā)出中標(biāo)通知書，并在發(fā)出中標(biāo)通知書