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文檔簡介
1、關(guān)于資產(chǎn)收購盡職調(diào)查報告關(guān)于資產(chǎn)收購盡職調(diào)查報告企業(yè)的擴(kuò)張通常通過兩種方式進(jìn) 行:一是通過引進(jìn)投資者的方式增資,包括引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或者 風(fēng)險投資者;二是通過并購的方式,包括股權(quán)并購和資產(chǎn)并購。 而第二種方式由于實(shí)行周期相對較短,成本較低,成為企業(yè)擴(kuò)張 的常見方式。企業(yè)并購是項(xiàng)復(fù)雜的法律工程,并購的成功與否取決于 眾多因素,其中,投資者對目標(biāo)公司了解的程度是眾多決定因素 中最為重要的因素之一。因此,投資者必須對目標(biāo)公司進(jìn)行必要 的調(diào)查,了解目標(biāo)公司各方面的情況。這樣的調(diào)查工作往往不是 投資者自己能夠獨(dú)立完成的,必須委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其內(nèi)容通 常包括委托律師調(diào)查目標(biāo)公司的主體資格.目標(biāo)公司經(jīng)營管理
2、的合 法性.目標(biāo)公司資產(chǎn).債權(quán)債務(wù)等可能存在的法律風(fēng)險;委托資產(chǎn) 評估公司對目標(biāo)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估,委托財務(wù)咨詢公司或者其 他專業(yè)機(jī)構(gòu)對目標(biāo)公司的經(jīng)營能力.經(jīng)營狀況.競爭能力等方面進(jìn) 行調(diào)查.評估,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對目標(biāo)公司的技術(shù)能力進(jìn)行調(diào)查.評 估,委托環(huán)境評估機(jī)構(gòu)對.目標(biāo)公司所涉及的環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)進(jìn)行評 價,等等。在實(shí)踐中,這些調(diào)查被通稱為“盡職調(diào)查(Due Diligence)” 。公司并購本身是一種風(fēng)險很高的投資活動,在設(shè)計與實(shí) 施并購時,一方面要利用其所具有的縮短投資周期.減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險. 迅速擴(kuò)展規(guī)模.彌補(bǔ)結(jié)構(gòu)玦陷.規(guī)避行業(yè)限制等優(yōu)勢,同時也要注 意存在或可能存在一系列財務(wù).法律風(fēng)險進(jìn)行防
3、范和規(guī)避。因此, 在風(fēng)險管理的實(shí)踐中,盡職調(diào)查中的法律盡職調(diào)查成為公司并購 活動中最重要的環(huán)節(jié)之一。一.法律盡職調(diào)查的必要性由于中國的公司并購市場尚處于初級市場階段,市場規(guī)則的完善性.市場參與者的成熟程度. 監(jiān)管方式的先進(jìn)程度等等諸多要素都有著初級階段的明顯特征。 在這種不成熟的并購市場體系下,收購方通過并購的方式進(jìn)行企 業(yè)規(guī)模與市場份額的擴(kuò)張,其風(fēng)險因素更需要在試水之前進(jìn)行全 盤的規(guī)劃。對于收購方而言,公司并購最大的風(fēng)險來源與收購方 對出讓方和目標(biāo)公司的信息不對稱,信息的不對稱最終演化的風(fēng) 險就是我們通常所說的并購當(dāng)中的陷阱一債務(wù)黑洞的陷阱.擔(dān)保黑 洞的陷阱.人員負(fù)擔(dān)的陷阱.無效乃至負(fù)效資產(chǎn)
4、的陷阱.違法違規(guī)歷 史的陷阱.輸血成本超過承受極限的陷阱等等。律師在法律盡職調(diào)查中對目標(biāo)公司的相關(guān)資料進(jìn)行審查 和法律評價,其內(nèi)容主要包括查詢目標(biāo)公司的設(shè)立情況.存續(xù)狀態(tài) 以及其應(yīng)承擔(dān)或可能承擔(dān)的具有法律性質(zhì)的責(zé)任,目標(biāo)公司是否 具有相應(yīng)的主體資格.本次并購是否得到了相關(guān)的批準(zhǔn)和授權(quán).目 標(biāo)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東出資是否合法.目標(biāo)公司章程是否有反收購 條款.目標(biāo)公司的各項(xiàng)財產(chǎn)權(quán)利是否有瑕疵.目標(biāo)公司合同的審查. 目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù).目標(biāo)公司有無正在進(jìn)行的訴訟及仲裁或行政 處罰及知識產(chǎn)權(quán)的審查等。它由一系列持續(xù)的活動組成,不僅涉及到公司的信息收 集,還涉及律師如何利用其專業(yè)知識去查實(shí).分析和評價有關(guān)
5、的信 息。這些法律方面的關(guān)鍵問題對并購產(chǎn)生極大影響,而成功 的法律盡職調(diào)查一方面可以一定程度改變收購方與出讓方或目標(biāo) 公司信息不對稱的不利狀況,另一方面又可以通過法律盡職調(diào)查 明確存在哪些風(fēng)險和法律問題,買賣雙方可就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應(yīng) 由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,收購方可以主動決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn) 行收購活動,從而為實(shí)際進(jìn)行收購活動奠定成功基礎(chǔ)。但是在并購實(shí)踐中,一些初涉并購的投資者或者目標(biāo)公 司對于盡職調(diào)查卻認(rèn)識不夠,忽視并購活動中前期準(zhǔn)備工作的重 要性,甚至出于利益誘惑或機(jī)會成本的考慮徹底放棄規(guī)范專業(yè)的 盡職調(diào)查。有些投資者盲目自信,僅憑自己對目標(biāo)公司的了解以 及感覺就作出最終的決定,結(jié)果步入地雷
6、陣。有些目標(biāo)公司的管 理者不理解盡職調(diào)查對于投資者的重要性,也不理解盡職調(diào)查對 于促成交易的重要性,采取積極抵制或者消極不配合的態(tài)度。正 是這些不良做法或行為方式導(dǎo)致本可以通過盡職調(diào)查剔除的風(fēng)險 變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的不可挽回的錯誤,從而構(gòu)成并購市場上一個又一個令 企業(yè)家扼腕嘆息的失敗案例。二.進(jìn)行盡職調(diào)查的目的法律盡職調(diào)查的目的,首先在于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,判斷風(fēng)險的性質(zhì).程度以及對并購活動的影響和后 果;對買方和他們的融資者來說,并購本身存在著各種各樣的風(fēng) 險,諸如,目標(biāo)公司所在國可能出現(xiàn)的政治風(fēng)險;目標(biāo)公司過去 財務(wù)帳冊的準(zhǔn)確性;購并以后目標(biāo)公司的主要員工.供應(yīng)商和顧客 是否會繼續(xù)留下來;相關(guān)資產(chǎn)是否具有目標(biāo)
7、公司賦予的相應(yīng)價 值;是否存在任何可能導(dǎo)致目標(biāo)公司運(yùn)營或財務(wù)運(yùn)作分崩離析的 任何義務(wù)。從買方的角度來說,盡職調(diào)查就是風(fēng)險管理。其次,法律盡職調(diào)查可以使收購方掌握目標(biāo)公司的主體 資格.資產(chǎn)權(quán)屬.債權(quán)債務(wù)等重大事項(xiàng)的法律狀態(tài);賣方通常會對 這些風(fēng)險和義務(wù)有很清楚的了解,而買方則沒有。因而,買方有 必要通過實(shí)施盡職調(diào)查來補(bǔ)救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。 一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問題,買賣雙方便 可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,同時買方可以決 定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行收購活動。第三,法律盡職調(diào)查,還可以了解那些情況可能會給收 購方帶來責(zé)任.負(fù)擔(dān),以及是否可能予以消除和解決。買
8、方通過法 律盡職調(diào)查,盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部 情況,也就是那些能夠幫他們決定是否繼續(xù)進(jìn)行并購程序的重要 事實(shí)。買方需要有一種安全感,他們需要知曉所得到的重要信息 能否準(zhǔn)確地反映目標(biāo)公司的資產(chǎn)和債務(wù)情況。總之,法律盡職調(diào)查的目的就在于使買方盡可能地發(fā)現(xiàn) 有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況,也就是那些能夠幫他 們決定是否繼續(xù)進(jìn)行并購程序的重要事實(shí),補(bǔ)救買賣雙方在信息 獲知上的不平衡,以及盡可能規(guī)避風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)并購利益最大 化三.法律盡職調(diào)查的程序因項(xiàng)目的性質(zhì).規(guī)模.參與主體的數(shù)量及復(fù)雜程度等不同,法律盡職調(diào)查程序可能會有所不同 的。其基本程序如下:1 .買方和買方指定的律師事
9、務(wù)所簽訂“特聘專項(xiàng)合同”或法 律顧問合同;2 .買賣雙方簽署“意向書”;3 .由買方.買方的律師與賣方律師簽署“保密協(xié)議”;4 .買賣雙方簽署“并購框架協(xié)議”;5 .買方律師起草“調(diào)查目錄”,賣方律師協(xié)助賣方準(zhǔn)備資 料;6 .買方律師將其準(zhǔn)備好的調(diào)查目錄經(jīng)買方確認(rèn)后發(fā)至賣方;7 .查收收到賣方資料后,做資料清單(目錄-第一次),由 雙方代表簽字;正本由買方保管;8 .買方律師按照合同約定安排律師進(jìn)行所收資料的研究.起 草第一次“盡職調(diào)查報告”;9 .如買方有要求,可作一次初步調(diào)查結(jié)果的報告會;聽取 買方的意見;10 .查收第二次資料,由雙方代表簽字;11 .買方律師按照合同約定安排律師進(jìn)行所收
10、資料的研究. 起草第二次“盡職調(diào)查報告”;可同時安排律師進(jìn)行核證;安排 面談;12 .總結(jié)報告。四.法律盡職調(diào)查的內(nèi)容和法律盡職調(diào)查報告的撰寫(一)法律盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 在公司并購活動中,并 購方一般都要根據(jù)被并購方的情況,結(jié)合本次并購活動的目的.方 式等情況,制定相應(yīng)的并購策略.并購程序。在一項(xiàng)常規(guī)的公司并 購活動中,就可能涉及包括公司法.合同法.證券法.土地法.稅法. 勞動法.保險法.環(huán)保法.產(chǎn)品質(zhì)量法.知識產(chǎn)權(quán)法等幾乎所有的和 市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律.法規(guī)。并且結(jié)合并購方式是公司兼并還是公 司收購;在公司收購中是股權(quán)收購還是資產(chǎn)收購;被并購方是否 是上市公司,是否有國有股權(quán)等情況,相應(yīng)的并
11、購策略.并購程序 的差別都會很大。法律盡職調(diào)查一般需開展下面六大方面的工作:1 .對目標(biāo)公司合法性和發(fā)展過程的調(diào)查;2 .對目標(biāo)公司財務(wù)狀況的法律調(diào)查;3 .對目標(biāo)公司或有負(fù)債的調(diào)查;4 .對目標(biāo)公司規(guī)章制度的調(diào)查;5 .對目標(biāo)公司現(xiàn)有人員狀況的調(diào)查;6 .對目標(biāo)公司各種法律合同的調(diào)查。上述六大方面工作的每 一方面又都可以列出具體的調(diào)查細(xì)目和子細(xì)目。目前的公司并購 主要是以善意并購的形式出現(xiàn),在并購雙方相互配合的情況下, 并購方可列出詳細(xì)的.需被并購方提供的法律文件清單,并在被并 購方移交時雙方具體簽收。1 .對目標(biāo)公司合法性的調(diào)查主要是調(diào)查目標(biāo)公司的主體資質(zhì) 是否合法,主要從兩方面進(jìn)行調(diào)查:
12、一是其資格,即目標(biāo)公司是 否依法成立并合法存續(xù);二是其是否具備從事營業(yè)執(zhí)照所確立的 特定行業(yè)或經(jīng)營項(xiàng)目的特定資質(zhì),如建筑資質(zhì).房地產(chǎn)資質(zhì)等。對 目標(biāo)公司發(fā)展過程的調(diào)查,主要對目標(biāo)公司的背景和目標(biāo)公司所 處行業(yè)的背景進(jìn)行盡職調(diào)查。2 .對目標(biāo)公司財務(wù)狀況的調(diào)查主要是調(diào)查目標(biāo)公司提供的財 務(wù)報表等資料是否有“水份”,主要是核實(shí)目標(biāo)公司的各項(xiàng)財產(chǎn) 的權(quán)利是否有瑕疵,是否設(shè)定了各種擔(dān)保,權(quán)利的行使是否有所 限制等。其次是審察目標(biāo)公司的各項(xiàng)債權(quán)的實(shí)現(xiàn)是否有保障,是 否會變成不良債權(quán)等。3 .對目標(biāo)公司或有負(fù)債的調(diào)查主要是對目標(biāo)公司未列示或列 示不足的負(fù)債,予以調(diào)整。目標(biāo)公司的很多可能的負(fù)債在盡職調(diào) 查時
13、可能是不確定的,比如目標(biāo)公司,或其任一子公司.董事或高 層管理人員正在面臨的或可能面臨的重要訴訟.司法程序.政府調(diào) 查等,目標(biāo)公司是否有責(zé)任.責(zé)任的大小等,在進(jìn)行盡職調(diào)查時可 能都不確定,調(diào)查的目的就是盡量將它們定性.定量。并且還應(yīng)分 析各種潛在的可能負(fù)債,通過一定方式盡量予以規(guī)避。4 .對目標(biāo)公司規(guī)章制度的調(diào)查。在目標(biāo)公司的公司章程中一 般包含有有關(guān)公司業(yè)務(wù)辦理程序的信息,律師應(yīng)注意章程的修訂 程序,公司股東.董事的權(quán)力,公司重大事項(xiàng)的表決.通過程序等 相關(guān)信息。以確信對本次收購交易而言,不存在程序上的障礙, 或可通過一定的方式消除程序上的障礙,確保本次收購交易的合 法.有效,避免今后爭議的
14、發(fā)生。5 .對目標(biāo)公司人員狀況的調(diào)查則主要是核實(shí)目標(biāo)公司的人力 資源配置是否科學(xué).合理.合法。目標(biāo)公司的人員素質(zhì)如何,目標(biāo) 公司是否對重要人員進(jìn)行了相應(yīng)的激勵和約束,是否建立了的相 應(yīng)機(jī)制吸引并留住優(yōu)秀人才。還有目標(biāo)公司與員工簽訂的一些勞 動合同可能會對此次并購制成影響,甚至形成障礙,直接影響了 并購目的的實(shí)現(xiàn),這些都需要在盡職調(diào)查時充分注意到,并提出 可行的解決方案。以上各項(xiàng)調(diào)查都將涉及對目標(biāo)公司各種法律合同的審 查??偠灾ǔG闆r下,法律盡職調(diào)查應(yīng)囊括以下幾個 方面:公司基本情況;與政府機(jī)構(gòu)審批.行政處罰有關(guān)的文件;財務(wù).會計.審計.擔(dān)保等;資本增減;有形資產(chǎn);不動產(chǎn);與公司經(jīng)營活動有
15、關(guān)的重要合同.文件;對外投資狀況;人事及勞動;知識產(chǎn)權(quán);保險;稅務(wù);環(huán)境;公司的股東情 況和股權(quán)變更情況;其他。(二)盡職調(diào)查報告的撰寫律師根據(jù)并購交易的需要,設(shè)計了相關(guān)的調(diào)查項(xiàng)目,通過對方提供.到有關(guān)部門查尋.實(shí)地調(diào) 查等方式,收集到相關(guān)資料,并進(jìn)行了相應(yīng)的審查后,應(yīng)制作盡 職調(diào)查報告。該報告應(yīng)全面反映律師調(diào)查工作內(nèi)容,并對調(diào)查收 集的資料進(jìn)行全面客觀的法律判斷。對發(fā)現(xiàn)的新問題,必要時可 通過恢復(fù)前期調(diào)查的方式予以解決。調(diào)查報告應(yīng)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的 問題一一列示,重要問題應(yīng)說明此問題的性質(zhì).可能造成的影響. 可行的解決方案等。對此次并購可能形成障礙的問題應(yīng)特別明 示,并把實(shí)體上.程序上應(yīng)注意的問
16、題,解決的方案特別說明,避 免最后并購活動的失敗。在完成資料和信息的審查后,買方聘請的法律顧問將為 買方提供一份盡職調(diào)查報告。法律盡職調(diào)查報告一般包括如下內(nèi)容:1 .買方對盡職調(diào)查的要求(概括);2 .律師審查過的文件清單,以及要求賣方提供但未提供的文 件清單(可作為附件);3 .進(jìn)行盡職調(diào)查所做的各種假設(shè);4 .出具盡職調(diào)查報告的責(zé)任限制或聲明;5 .審查主要依據(jù)法律.法規(guī);6 .基本上按照調(diào)查目錄的順序,相關(guān)專業(yè)律師分段起草,由 本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)律師匯總。由于法律盡職調(diào)查僅是公司并購的基礎(chǔ)性工作,為規(guī)避 公司并購的法律風(fēng)險,雙方在并購合同中還應(yīng)約定詳盡的承 諾.保證.聲明條款,把法律盡職調(diào)查工作的成果盡可能地反映進(jìn) 去。另外,在并購合同中雙方還需約定詳盡的先決條件條款. 從合同簽訂到合同完全履行期間雙方的權(quán)利義務(wù)條款.違約責(zé)任條 款等,才能保證公司并購能順利得到完成。五.律師盡職調(diào)查與財務(wù)盡職調(diào)查的關(guān)系 律師和會計師 是共同參與資本運(yùn)作中的中介機(jī)構(gòu),兩者的盡職調(diào)查工作在很大 的程度上是并行的,各自承擔(dān)不同的調(diào)查任務(wù)和責(zé)任,分工和責(zé) 任劃分都是明確的,但在某些部分則是協(xié)作的關(guān)系。其分工和責(zé)任劃分主要體現(xiàn)在已下兩個方面: 一是 兩者的調(diào)查范圍不同。律師盡職調(diào)查的范圍主要是被調(diào)查對象的 組織結(jié)構(gòu).資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的法律狀況和訴訟糾紛等
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