基坑降水工程施工設(shè)計方案

1、 中南君悅府12#17#樓、20#23#樓、地下車庫與10KV變電站項目基坑降水施工方案 審 批：集團股份二零一八年三月20 / 21第1章 編制依據(jù)1.1業(yè)主提供文件序號文件名稱1地質(zhì)勘察報告2總平面定位圖3基坑開挖圖1.2主要應用規(guī)、規(guī)程、標準序號規(guī)程、規(guī)名稱編 號1工程測量規(guī)GB50026-20072建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)GB50330-20023建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-20124建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)程GB50497-20095建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-20026建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20137建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201

2、28建筑施工安全檢查標準JGJ59-20119施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-200510建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-200911建筑工程綠色施工評價標準GB50640-201012建設(shè)工地施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)GB50720-20111.3其它1.現(xiàn)場踏勘情況；2.我公司設(shè)備物資資源、經(jīng)濟技術(shù)實力與類似工程施工經(jīng)驗；3.現(xiàn)行規(guī)、規(guī)程和標準； 第2章 工程概況2.1工程概況 中南靜海項目位于市靜海區(qū)地緯路以南，瑞和道以東。該工程由富海房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)建設(shè)，集團總承包施工。擬建工程包括12-17#樓7-11層住宅樓、20-23#樓6-11層住宅樓與10KV變電站，12-17#樓地

3、下設(shè)置通體單層地下車庫與人防工程。2.2工程地質(zhì)條件本場地地面較為平坦，無滑坡、崩塌、泥石流等不良地質(zhì)作用與地質(zhì)災害。本場地分布有厚薄不均的1層雜填土和2層素填土，其中雜填土厚度0.302.60m，主要以碎磚塊、石子等建筑垃圾與生活垃圾為主，含少量粘性土,松散狀態(tài)；素填土厚度0.503.10m，主要由粘性土組成,軟可塑狀態(tài)，其天然含水量大、壓縮性高、承載力低，為特殊性土。2.3水文地質(zhì)條件勘探期間測得場地地下水位情況如下：初見水位埋深0.601.40m，標高0.541.43m；穩(wěn)定水位埋深0.501.20m，標高0.641.63m。地區(qū)在天然條件下，總的地下水補、徑、排特點是:在水平方向上，淺

4、層水和深層水由北向南形成補給，在垂向上，下伏含水巖組接受上覆含水巖組的滲透補給。淺層地下水屬于孔隙潛水類型，淺層地下水有下列補給、徑流和排泄特點:補給: 地下水接受大氣降水入滲和地表水入滲補給，地下水具有明顯的豐、枯水期變化,豐水期水位上升，枯水期水位下降。徑流: 在水位作用下，淺層地下水由山前平原向濱海平原徑流，但由于含水介質(zhì)顆粒較細,水力坡度小,地下水徑流十分緩慢。排泄: 排泄方式主要有蒸發(fā)和人工開采。據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料，地下水位年變化幅度在0.501.00m。第3章 施工部署3.1項目管理機構(gòu)設(shè)置3.1.1組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程實際需要，項目部下設(shè)部室：工程安保部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營財務部、

5、物資設(shè)備部和綜合辦公室，并按照工程項目的專業(yè)和分工要求，分別設(shè)立基坑支護作業(yè)隊、降水作業(yè)隊。管理特點和模式，確定以下項目部施工管理體系：工程安保部經(jīng)營財務部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部部項目經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理降水作業(yè)隊3.1.2各管理部門職責項目經(jīng)理1)確定項目管理的目標與方針，對承包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進度、成本負總責；對管理工作負領(lǐng)導責任；主持編審項目施工組織設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2)確定項目責任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員、制定規(guī)章制度、明確職責，組織開展工作。3)與時、適宜地作出項目管理決策，其主要容包括重大技術(shù)方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策

6、與變更決策等。 (2)生產(chǎn)副經(jīng)理1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。2)負責項目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。3)負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。4)協(xié)調(diào)各專業(yè)作業(yè)隊伍之間的進度矛盾與現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各作業(yè)隊之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。 (3)總工程師1)組織編制施工組織設(shè)計和重要的分項施工方案。2)對工程的技術(shù)質(zhì)量負總責；制定嚴格的管理制度和措施，按照國家規(guī)和招標文件的要求嚴格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。3)對工程的施工質(zhì)量負有技術(shù)責任、檢查監(jiān)督責任，進行工程質(zhì)量的最終控制。(4)技術(shù)質(zhì)量部1)負責日常的工程技術(shù)管理，參與工程的檢查和驗

7、收工作。2)在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責編制施工組織設(shè)計和重要的分項工程施工方案。3)負責設(shè)計變更洽商的辦理工作。4) 負責工地測量網(wǎng)絡建立、軸線標高與沉降觀測的控制，完成與項目有關(guān)的計量、試驗管理工作。(5)工程安保部1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。2)編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3)落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。4)負責作業(yè)過程中的指導、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴格實施。5)負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的

8、各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。6)負責材料、設(shè)備、大型機械與垂直運輸設(shè)備的管理調(diào)度。7)負責工程項目施工日志的記錄工作。(6)物資設(shè)備部1)負責整個項目的材料采購、供應，機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負責。2)組織對供應商的評價，建立供應商檔案。3)嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。4)對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。5)負責工程項目的機械設(shè)備工作，保證施工機械的正常使用。 (7)經(jīng)營財務部1)負責專業(yè)分包商、材料、設(shè)備供應商的招標工作。2)工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。3)根據(jù)合同條款和有關(guān)

9、法律依據(jù)，做好工程索賠工作。4)做好工程保險所需資料的收集和準備工作。5)負責日常財務管理工作。6)具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設(shè)備的采購、招標程序，合同簽定與執(zhí)行的具體實施。7)編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。8)做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 (8)綜合辦公室1)加強項目基礎(chǔ)管理與外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。2)做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣鞴懿块T的合作關(guān)系，做好對外接待、宣傳工作。3)確立部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責任制，積累各種資料。4)做好施工現(xiàn)場的標準化管理；做好文件的收發(fā)整理工作。5)負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀

10、等工作，并建立文件管理臺帳。3.2施工總體安排結(jié)合本工程特點與工期要求，將對兩個基坑同時進行施工，總體原則是各項目在空間上同時交叉施工，同時在時間上按照工序上的先后順序施工，合理利用施工場地大的特點遍地開花。3.3施工準備3.3.1技術(shù)準備1）認真核對設(shè)計條件，研究設(shè)計容、設(shè)計要求等，做好施工隊伍的技術(shù)交底、培訓與安全教育等工作。2）成立項目部測量組，組織測量人員參加工程交接樁；編制測量方案，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，保證通視良好。3）編制工程試驗方案，制定本項目檢驗、試驗管理制度和程序。4）做好預制管樁等施工材料的采購工作，并按國家相關(guān)規(guī)規(guī)程，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。3.3.2物資準備1）編制物資計劃主要

11、包括：鋼筋、鋼板網(wǎng)、烏砂管、水泥、濾料、密目網(wǎng)等；輔助施工材料與設(shè)施；應急處置材料。材料供應采用招標形式，確保優(yōu)質(zhì)低價。制定物資進退場計劃，按照現(xiàn)場工程進展，合理控制材料的進出場，保證施工物資設(shè)備的有序供應。2）主要材料用料表3-1表3.1 主要材料用料表序號材料名稱型號單位總數(shù)量1無砂管500mmm2濾料24mmm3 以上材料為概算量，不作為結(jié)算依據(jù)；3.3.3機械設(shè)備準備1）機械設(shè)備的調(diào)配直接影響工期、質(zhì)量與現(xiàn)場的文明施工，在本工程施工中，我公司將根據(jù)工程需要，優(yōu)先調(diào)配先進機械設(shè)備，以確保工程的進度和質(zhì)量。2）投入的主要施工機械設(shè)備表3-2 表3-2投入的主要施工機械設(shè)備表序 號設(shè) 備 名

12、 稱數(shù)量（臺）用 途備注1反循環(huán)鉆機2降水井施工2全站儀1測量定位3水準儀1測量標高3.3.4現(xiàn)場準備1)組織召開建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和其他相關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確各方要求與相互責任圍，確定施工期間協(xié)調(diào)方式、方法；2）對照設(shè)計與地勘、地區(qū)環(huán)境資料，安排實地勘察以驗證和補充場地資料，搭建臨時施工與生活設(shè)施，完善“三通一平”條件。3）根據(jù)施工總平面圖做好現(xiàn)場施工用水、電、道路等布置。第4章 主要設(shè)計、施工方案4.1主要方案設(shè)計4.1.1降水、排水設(shè)計方案4.1.11降水設(shè)計1）地下水處理工程施工方案和技術(shù)措施根據(jù)本程地質(zhì)勘查報告描述的地下水位埋深并結(jié)合該工程的特點，施工區(qū)圍均采用管井

13、法進行降水，降水井設(shè)置在基坑的外側(cè)，局部設(shè)置觀測井進行水位觀測管理。2）地下水控制方案設(shè)計本工程槽底位于水位之下且根據(jù)勘察報告揭露水位與地層情況，基底以下地層為土細砂層基底以下無適當隔水層。根據(jù)地勘報告進行降水計算，并結(jié)合在同等地質(zhì)條件的施工經(jīng)驗，經(jīng)修改完善后得出以下結(jié)論：（1）擬定本工程在土方開挖之前采用管井降水方法降水，降水井布置在基坑外側(cè)，基坑外側(cè)按實際要求布置降水井，井徑600設(shè)400無砂管，根據(jù)當?shù)厥┕そ?jīng)驗，同時考慮海水的補給性，降水井間距6m；井深15m（同時考慮集水坑、電梯井部位水位降深）。（2）抽水井結(jié)構(gòu)：采用反循環(huán)鉆機成孔。井徑600mm，井管400無砂混凝土管，過濾器與井管

14、材料一樣，孔隙率為2530%，過濾外包一層80目尼龍網(wǎng)。在隔水層部分用粘土球進行封井，其余段填充35mm濾料，抽水達到設(shè)計標高后進行控制性抽水。（3）地下水控制設(shè)計本工程場地較在基坑尺寸約 280*220 M，基底標高約為 5.0 m（深度約m）。為有效提高降水效果設(shè)計降水井間距為12-15米設(shè)一口。自降水井安設(shè)完成后有專人進行抽水作業(yè)。本工程地下潛水水位標高平均為1.29m，地下水位降至槽底以下2m。綜合考慮現(xiàn)場條件，又由于降水持續(xù)時間長，井必產(chǎn)生沉砂，因此降水井深度取10-12m。在四角位置均布降水井一口，中間按橫縱向均勻布置，現(xiàn)場共布降水井60-65口井。4.1.21排水設(shè)計水泵：根據(jù)抽

15、水井深和單井出水能力的大小選擇潛水泵。深井水泵最大揚程不小于20m，流量不小于24方/小時。排水管：地下水控制工程排水系統(tǒng)主要由環(huán)繞基坑外側(cè)布置D=500排水管（架空式）、集水坑組成。沿基槽頂外1m，布設(shè)排水主管，每58m磚砌托臺，排水管居中放置。井口設(shè)置保護砌襯并加蓋。排水管網(wǎng)向水流方向的傾斜度以12為宜?，F(xiàn)場排水：基坑四周設(shè)300mm高擋水墻，施工現(xiàn)場臨時排水采用120mm磚墻砌筑排水溝，排水溝寬度為30cm并采用水泥砂漿抹面，水流方向傾斜度為24?；着潘到y(tǒng)由設(shè)置在槽底環(huán)形的盲溝與集水井組成，集水溝斷面尺寸為300×300mm，溝滿填級配砂礫，每50m設(shè)一個斷面尺寸為500&

16、#215;700mm的集水井，集水井底板采用厚150mm的C10素混凝土，集水井側(cè)壁采用120mm厚的磚砌擋墻，井安設(shè)潛水泵。4.2施工方案4.2.1 降水井施工1）降水施工工藝流程單井施工主要程序：測量放線定位挖探坑下護筒鉆機就位鉆孔井濾水管安裝濾料填充洗井水泵安裝試抽水水泵運行。2）降水施工技術(shù)要求鉆進方法：采用反循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進。鉆孔：鉆探過程中自成泥漿比重不得大于1.05，循環(huán)泥漿池不得小于20m3 ，以便控制泥漿稠度。鉆探施工達到設(shè)計深度，宜多鉆0.3m-0.5m,用大泵量沖洗泥漿，減少沉淀，并應立即下管，注入清水，稀釋泥漿比重接近1.05后，投入濾料(礫石直徑24mm，不得含有泥土)，

17、不少于設(shè)計值得95%，嚴禁井管強行插入坍塌孔底，濾料填至距地面2m,改用粘土回填封孔不少于2m。成井：選擇具有一定強度、滲透能力較好的無砂混凝土濾水管，換漿后立即下入井管，管外包一層80目尼龍網(wǎng)，井管應保持垂直和居中，井孔沉淀厚度不得大于0.5m，濾料必須沿井管四周均勻下入。洗井：采用10m3壓縮空氣洗井法的洗井方法，待水清砂少時，改用潛水泵進行抽水，直至滿足設(shè)計出水量要求為止。井點質(zhì)量驗收：井點施工中，對井點的井深、出水量和水位進行驗收，對達不到設(shè)計要求的井，應進行重新洗井，洗井后仍達不到要求時，應增補管井。在洗井抽水時，如果井出砂嚴重，應停止進行洗井抽水，并采取措施(或重打)，防止砂流失。

18、為創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，現(xiàn)場須設(shè)置泥漿存放池。3）降水井施工工藝要求：盡量使用清水鉆探，必要時使用稀泥漿鉆進；機械墊平，保證鉆孔垂直度，嚴格按設(shè)計孔徑、孔深施工；作好鉆探記錄，記錄好孔號、孔深、地層巖性等；下管時將井管對整齊，在接頭部位綁扎密布網(wǎng)防止濾料等進入井；井管捆扎要牢靠，防止下管脫落或井斜；濾料規(guī)格要整齊干凈、圓度要好，絕不準含砂；成孔下管前，要用清水換漿，成井后，應立即用空壓機洗井，一切水質(zhì)洗到清澈透明，含砂量降水初期控制在半小時含砂量小于1/10000；降水過程中管井正常運行時含砂量小于1/50000。洗井后應下泵抽水，觀測出水情況，與時調(diào)整降水方案。4）抽降水管理降排水工程施工結(jié)束

19、后，是較長時間的維持降水階段，延續(xù)降水時間預計為一年，抽降水管理要點是：（1）定時巡視降排水系統(tǒng)的運行情況，與時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)運行的故障和隱患，如水泵抽水出水情況，是否需要檢修換泵；供電線路是否正常；排放水的含砂情況與排水聯(lián)絡管道是否暢通。（2）按要求觀測水位，觀測頻次：抽水開始后，在水位未達到設(shè)計降水深度以前，每日觀測3次水位、水量，當水位已達到設(shè)計降水水位時，且趨于穩(wěn)定時，可每日觀測1次，在雨季時，觀測數(shù)為每日23次。 對水位、水量監(jiān)測記錄要與時整理，繪制水量、時間和水位降深曲線圖，分析水位水量下降趨勢。5）降水效果預測與水文動態(tài)觀測成井工藝和成井質(zhì)量是降水工程成敗的關(guān)鍵，為此成井工藝特別

20、強調(diào)必須采用反循環(huán)鉆井工藝，同時嚴把替漿、洗井等關(guān)鍵工序，以使降水工程取得預期效果。井孔施工結(jié)束開始降水后，隨時了解水位動態(tài)變化，預計所有井施工完并進行有效抽水一周后，水位可降低到基底以下1m。確?；釉跓o水條件下開挖。6）停止抽水條件肥槽回填至設(shè)計要求的抗浮水位后即可停止降水。4.2.2臨邊防護施工 根據(jù)本工程基坑屬深基坑，對坑邊作業(yè)已構(gòu)成危險，應搭設(shè)臨邊防護設(shè)施，具體做法如下： （1）臨邊防護欄桿采用鋼管欄桿與欄桿柱均采用48* 3.5mm的管材，以扣件或電焊固定。 （2）防護欄桿由二道橫桿與欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.6米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長度1.5米，埋入地下0.

21、3米，立桿間距3米，每隔3米立桿設(shè)置一C20混凝土塊基礎(chǔ)，砼基礎(chǔ)尺寸為0.3×0.3×0.3米，立桿居中設(shè)置。 （3）防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉, 安全立網(wǎng)封閉到磚墻頂面以上20cm高度。在欄桿下邊設(shè)置高度為30cm的24cm擋水磚墻，并采用1:3水泥砂漿進行抹面，厚度為2cm。磚墻基礎(chǔ)設(shè)下為低于地面的10cm的C15砼墊層。 （4）所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，鋼管紅白油漆間距為20cm。護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止、警告標志。 （5）基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米圍警戒線，基坑邊警戒線嚴禁堆放一切材料。第5章 質(zhì)量保證體

22、系與保證措施5.1質(zhì)量管理措施本工程開工前，針對本工程的特殊與關(guān)鍵工序，編制科學可行的質(zhì)量計劃以與相應的質(zhì)量控制措施，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量管理制度，制定詳細的工程質(zhì)量保證措施，配置高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員和齊全的質(zhì)量檢測設(shè)備。在工程施工過程中，全面貫徹ISO9001國際質(zhì)量管理體系，按國家標準與地方標準和企業(yè)標準進行施工過程控制和驗收，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.1.1質(zhì)量目標工程質(zhì)量標準合格，保證一次性通過。5.2質(zhì)量保證體系5.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)我單位將組建責、權(quán)、利統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，按項目法全面管理本工程施工，選派具有豐富施工經(jīng)驗、管理能力強的人員擔任項目經(jīng)理。抽調(diào)雙方單位

23、具有多年施工經(jīng)驗的熟練隊伍擔任施工。質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見圖5.2-1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。圖5.2-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量工程師技 術(shù) 部 質(zhì) 量 部各專業(yè)施工作業(yè)隊組長：項目經(jīng)理監(jiān)理工程師項目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理工程部物資設(shè)備部經(jīng) 營 財務部試 驗 室測 量 室5.2.2質(zhì)量保證體系（1）建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的質(zhì)量保證體系。（2）質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會議，檢查分析質(zhì)量目標的執(zhí)行情況。（3）質(zhì)量保證體系詳見圖5.2-2 質(zhì)量保證體系圖。5.2.3工程質(zhì)量工作組織保證體系詳見圖5.2-3 工程質(zhì)量工作組織保證體系圖。5.3 質(zhì)量管理體系職能分配為確保工程質(zhì)量自始自終

24、處于受控狀態(tài)，要嚴格執(zhí)行國家與現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標準管理和程序文件進行質(zhì)量管理，責任到人，確保工程質(zhì)量合格。1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理是施工質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導者，對質(zhì)量負全部責任。（2）組織對班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工。（3）監(jiān)督班組認真開展三檢，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進行質(zhì)量攻關(guān)。（4）組織項目部部質(zhì)量檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。（5）堅持質(zhì)量問題或事故檢查三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定與時上報。不得隱瞞或袒護。（6）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣

25、工交付使用后的質(zhì)量問題必須與時處理，對發(fā)生的返修費用負經(jīng)濟責任。2）項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責（1）項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn).對工程負有組織、貫徹、落實、檢查的責任。（2）施工中認真堅持按圖紙、規(guī)、標準與技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。（3）經(jīng)常組織工班組長認真執(zhí)行三檢參加上級部門質(zhì)量加檢查工作，對上級質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題，保證在規(guī)定時間組織有關(guān)人員糾正。掌握在施工程質(zhì)量工作情況,做好檢查記錄。圖5.2-2質(zhì)量保證體系圖測量試驗工程測量和監(jiān)測，材料與施工試驗，并負責計量工作經(jīng)財部保證合同有效執(zhí)行，對分包方進行預審技術(shù)部圖

26、紙會審與施工方案編制，技術(shù)交底等安全部負責制定實施重要工序安全施工措施辦公室負責文件收發(fā)，保證工程所用文件的有效性工程部組織施工并對各項 質(zhì)量指標進行統(tǒng)計分析物資設(shè)備部供應材料，保證施工機械保持良好工作狀態(tài)質(zhì)量部 工程質(zhì)量檢查與驗收，質(zhì)量問題分析與處理質(zhì)量目標合格ISO9001質(zhì)量手冊與程序文件崗 位 質(zhì) 量 責 任 制施工人員持證上崗，材料進場檢驗制度技術(shù)交底制度，樣板制，“三檢”制等依據(jù)規(guī)范標準控制質(zhì)量檢驗子體系材料構(gòu)件設(shè)備檢驗工 序 質(zhì) 量 檢 驗部位工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗組 織 保 證 體 系質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：負責整個工程的質(zhì)量工作 制度保證體系施工保證體系工程質(zhì)量檢驗評定達到質(zhì)

27、量目標圖5.2-3 工程質(zhì)量工作組織保證體系圖分項管理點，由各專業(yè)部門負責 工序質(zhì)量控制QC小組活動，由施工 人員或作業(yè)班長主持 安全生產(chǎn)制度與安全防護規(guī)程手冊，質(zhì)安員 安全防護措施 由質(zhì)安部門制定，隨計劃下達 檢查制度執(zhí)行情況，項目經(jīng)理、質(zhì)安員 實施性施工組織 設(shè)計由工程部門提出 施工平面布置與文明施工措施，由工程部門提出 具體保證實施條款與督促落實：項目經(jīng)理程序施工場地整潔防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡分項工序施工進行控制圖分部、單位工程審核評定由技術(shù)主管主持，質(zhì)安員、班組長參加施工全過程控制由工程部門負責創(chuàng)優(yōu)目標管理、安全、質(zhì)量監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、項目經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加自檢

28、、互檢、交接檢，由作業(yè)班長負責目標成本管理，由項目經(jīng)理主持工程、物資、機械、定額、財務執(zhí)行工料機消耗臺帳由工程材料、機械提供財務匯總每季經(jīng)濟活動分析由項目經(jīng)理主持，財務提供資料，有關(guān)人員參加可 靠 性系 統(tǒng) 性與 時 性 各種原始記錄，憑證資料，臺帳規(guī)定由鑒別部收集提供關(guān)鍵線路施工，施工總進度控制質(zhì) 量 保 證總 工 程 師 安全生產(chǎn)保證 降低成本保證項 目 經(jīng) 理總 工 程 師 文明施工保證 技術(shù)資料保證工期保證分項工程檢查評定由施工員主持，作業(yè)班長，質(zhì)安員參加5.4工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，要嚴格執(zhí)行國家與現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標準管理和程序

29、文件嚴格進行質(zhì)量管理，把責任落實到人，確保工程質(zhì)量一次通過。5.5做好成品保護工作在土方開挖過程中，防止機械碰至抽水井，在挖到抽水井周邊時必須專人指揮采用人工清除周邊土。挖土沒有完成前井口均用木板封蓋，挖土過程中水管位置隨時用人看護。杜絕對降水設(shè)施的不必要損壞。第6章 安全保證體系與措施6.1安全管理目標施工現(xiàn)場安全工作達標率100%，優(yōu)良率90%以上。輕傷事故頻率控制在3%以，重傷死亡事故頻率為零。6.2安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理部進場后，和各專業(yè)分部一起建立健全安全保證體系，落實責任制。6.2.2安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全職責1)對承包工程項目生

30、產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點與施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；3)在組織工程項目業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；4)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須與時向有關(guān)部門申報，嚴格用工管理制度，適時組織上崗教育，要對外施隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；5)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備

31、、設(shè)施驗收制度的實施；6)領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題時，與時組織制定解決措施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；7)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并與時上報；組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防措施，吸取事故教訓。項目總工程師安全職責1)對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；2)貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)、標準。結(jié)合工程項目特點，主持工程項目的安全交底；3)參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定并審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4)主持制定

32、技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。與時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5)工程項目應用新材料、新技術(shù)、新工藝時，要與時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓和教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故；6)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應與時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除；8)參加、配合因工傷亡與重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提

33、出防措施和意見。項目副經(jīng)理安全職責1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目的特點與施工全過程的情況，落實本工程項目各項安全生產(chǎn)辦法。組織并落實階段性的安全活動計劃和年度安全工作計劃；3)配合項目經(jīng)理，組織工程項目業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，提出意見或建議。具體監(jiān)督和考核各業(yè)務承包人的安全生產(chǎn)責任的落實情況。支持、指導安全管理人員的工作；4)組織落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全技術(shù)要求，組織工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；5)組織對施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，制定措施并予以解決

34、。對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；6)嚴格遵守特殊工種使用管理規(guī)定，領(lǐng)導組織職工(含外施隊)的各項安全生產(chǎn)教育。負責領(lǐng)導對分包單位和外施隊伍的管理，加強勞動保護工作；7)發(fā)生因工傷亡與重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護與時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防措施，認真吸取教訓。工長、施工員、安全員安全職責1)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導的施工班組人員的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；2)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向作業(yè)人員(包括外施隊)進行書面交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情

35、況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；3)經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外施工隊)作業(yè)環(huán)境與各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員與各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4)定期和不定期組織所管轄班組(包括外施隊)學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查，與時解決提出的不安全問題；5)對分管工程項目應用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，與時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導；6)發(fā)生因工傷亡與未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。專業(yè)作業(yè)隊負責人安全職

36、責1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本作業(yè)隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本作業(yè)隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本作業(yè)隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；3)必須保持本作業(yè)隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗；4)根據(jù)上級的交底向本作業(yè)隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天的任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正、解決；5)定期和不定期組織、檢查本作

37、業(yè)隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正，重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導；6)發(fā)現(xiàn)因工傷亡與未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者的搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。6.3現(xiàn)場施工安全管理6.3.1施工現(xiàn)場安全紀律進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)；施工時必須嚴格執(zhí)行交底中的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴禁作業(yè)；從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作；管理人員嚴禁違章指揮；施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理；禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標志的出入口；高空作業(yè)(高度超過2m)必須正確使用安全帶；基坑上面的施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾；禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標牌；明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施；非電工禁止動用配電線路和設(shè)施；禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電設(shè)備；禁止在基坑居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。6.3.2現(xiàn)場安全管理標識施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩帶紅色安全帽，統(tǒng)一的工作服；外施單位的管理人員、班組長一律佩帶藍色安全帽，施工人員一律佩帶黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的馬甲