咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》公式及簡答題(非常實用)(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)1、信息和數(shù)據(jù)的采集途徑及特點？業(yè)主：可信度較高；咨詢企業(yè)：方便、可靠成本最低；網(wǎng)絡(luò)和出版物：廣泛、最新；采購：重要的信息采集方式；自主調(diào)查：費時、不經(jīng)濟(jì)。2、現(xiàn)代工程咨詢所需信息數(shù)據(jù)必須滿足的基本要求：1)信息源必須客觀,真實,可靠。2)信息和數(shù)據(jù)必須全面或比較全面地反映客觀事物。3)信息數(shù)據(jù)必須滿足或基本滿足咨詢方法的需要。3、咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫包括那些模塊？1法律數(shù)據(jù)庫 2政策數(shù)據(jù)庫3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫 4行業(yè)統(tǒng)計信息庫：有關(guān)行業(yè)全球發(fā)展規(guī)模、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、市場銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)動向與發(fā)展趨勢、主要生產(chǎn)和銷售企業(yè)狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢等。5項目數(shù)據(jù)庫：同類項目

2、咨詢成果和建設(shè)實踐的信息和數(shù)據(jù)，包括建設(shè)規(guī)模、投資、技術(shù)來源、標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、產(chǎn)品性能、目標(biāo)市場等。 4、辨別信息和數(shù)據(jù)的方法？各有什么特點？(一)通過提供信息的單位背景來辨別：一般來說，擁有強(qiáng)大專業(yè)技術(shù)力量的單位提供的該專業(yè)方面的信息和數(shù)據(jù)比較可靠。 (二)通過分析信息產(chǎn)生的過程來進(jìn)行判別：(1)一般地普查數(shù)據(jù)比抽查的數(shù)據(jù)更全面準(zhǔn)確。(2)長期監(jiān)測的數(shù)據(jù)比短期監(jiān)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，監(jiān)測面大的數(shù)據(jù)比監(jiān)測面小的數(shù)據(jù)代表性大，勘探密度大的數(shù)據(jù)比勘探密度小的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大，科學(xué)實驗和利用仿真模擬計算的數(shù)據(jù)比一般推理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(三)用不同方法、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證;(四)對比計算不同時期、不同來源的數(shù)

3、據(jù)差異，并進(jìn)行適當(dāng)修正;(五)通過專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性。 5、簡答咨詢方法特點：定性分析和定量分析相結(jié)合，重視定量分析；靜態(tài)分析和動態(tài)分析（主要進(jìn)行現(xiàn)金流量分析）相結(jié)合，重視動態(tài)分析；統(tǒng)計分析和預(yù)測分析相結(jié)合，重視預(yù)測分析。6、簡釋“五力分析”？波特:行業(yè)中的競爭，除了競爭對手外，還存在五種基本競爭力量:潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡(最重要的競爭力量)。供應(yīng)商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭，其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型(五因素分析)1供應(yīng)商討價還價能力 (縱向)：1)價格

4、敏感性:產(chǎn)品成本總成本,差別化,購買者的競爭；2)討價還價能力:供應(yīng)商相對企業(yè)的集中度和規(guī)模,供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本,供應(yīng)商信息,供應(yīng)商前向一體化能力2現(xiàn)有競爭對手之間競爭(最重要):行業(yè)成長,行業(yè)集中度,固定成本比例,差別化,行業(yè)生產(chǎn)能力,退出障礙3客戶討價還價能力 (縱向)：1)價格敏感性:產(chǎn)品成本總成本,差別化,購買者間競爭；2)討價還價能力:客戶相對企業(yè)的集中度和規(guī)模,客戶的轉(zhuǎn)換成本,客戶信息,客戶前向一體化的能力4新的進(jìn)入者的障礙(橫向):規(guī)模經(jīng)濟(jì),差別化,資本需求,成本優(yōu)勢,銷售渠道,政府限制,轉(zhuǎn)化成本,其他5替代品的威脅(橫向):決定替代的因素:客戶對替代品的使用傾向,替代品的相對價格

5、,轉(zhuǎn)化成本7、核心競爭力的基本概念？ 核心競爭力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關(guān)鍵資源、知識或能力，它具有競爭對手難以模仿、不可移植，也不隨員工的離開而流失等特點。它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用。核心競爭力可能是完成某項業(yè)務(wù)所需要的優(yōu)秀技能、技術(shù)訣竅或是企業(yè)的知識管理體系，也可能是那些能夠產(chǎn)生很大競爭價值的生產(chǎn)能力的一系列具體技能的組合。不同的企業(yè)所表現(xiàn)出來的核心競爭力是多種多樣的。 8、影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間，主要的關(guān)鍵因素：建立優(yōu)勢要多長時間?能夠獲得的優(yōu)勢有多大?對手作出有力反應(yīng)需要多長時間?9、SWOT分析圖四個象限戰(zhàn)略選擇？(扭轉(zhuǎn)性WO) 機(jī)

6、會5 (增長性SO)劣勢-5 0 優(yōu)勢5(防御性WT) 威脅-5 (多元化ST)右上角企業(yè)擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高生產(chǎn)占有率的增長性戰(zhàn)略。在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢，但必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經(jīng)營，避免或降低外部威脅的打擊，分散風(fēng)險，尋找新的發(fā)展機(jī)會。處于左上角的企業(yè)，面臨外部機(jī)會，但自身內(nèi)部缺乏條件，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略，改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅，自身條件也存在問題，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢。10、波士頓矩陣 象限的特點及策略20%，高 明星業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)市場成長率 金牛業(yè)

7、務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)0，低 1.5高 1.0中 0.1低 相對市場份額(與最大競爭對手)明星業(yè)務(wù)：產(chǎn)品或業(yè)務(wù)既有發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)又有競爭力，是高速成長市場中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于成長期，應(yīng)是企業(yè)重點發(fā)展的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，采取追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略金牛業(yè)務(wù)：產(chǎn)品的市場相對占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能夠帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。企業(yè)通常以金牛業(yè)務(wù)支持其他業(yè)務(wù)。應(yīng)維持其穩(wěn)定生產(chǎn),不再追加投資，盡快收回資金，獲取利潤瘦狗業(yè)務(wù)：產(chǎn)品的市場占有率低,同時行業(yè)成長率也較低,行業(yè)可能處于成熟期或衰退期，市場競爭激烈,企業(yè)獲利能力差,不能成為利潤源泉.如果業(yè)務(wù)能維持經(jīng)營,應(yīng)縮小經(jīng)營范圍;

8、如企業(yè)虧損難以維系,應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合或退出經(jīng)營。問題業(yè)務(wù)：行業(yè)成長率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持;但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報.這類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)有發(fā)展?jié)摿?但要分析企業(yè)是否有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢,決定是否追加投資。成功線路：金牛問題明星金牛失敗線路：明星問題瘦狗金牛三種不同的策略發(fā)展策略：采用這種策略的目的是擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額，甚至不惜放棄近期利潤來達(dá)到這一目標(biāo)。這一策略特別適用于“問題”業(yè)務(wù)，如果它們要成為“明星”業(yè)務(wù),其市場份額必須有較大的增長。發(fā)展策略也適用于“明星”業(yè)務(wù)。 穩(wěn)定策略：采用這種策略的目的是為了保持產(chǎn)品的市場份額，增加短期現(xiàn)金收入。這一策略

9、適用于“金?！睒I(yè)務(wù)，因為這類產(chǎn)品能夠為企業(yè)掙得大量的現(xiàn)金。穩(wěn)定策略也適用于“問題”和“瘦狗”業(yè)務(wù)。 撤退策略：采用這種策略的目的在于出售或清理某些業(yè)務(wù)，以便把資源轉(zhuǎn)移到更有潛力的領(lǐng)域。它適用于“瘦狗”和“問題”業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)常常是虧損。11、通用矩陣戰(zhàn)略選擇？ 通用矩陣的縱坐標(biāo)用行業(yè)吸引力51代替了行業(yè)成長速度，橫坐標(biāo)用企業(yè)實力(5-1)代替了相對市場份額。同時，通用矩陣針對波士頓矩陣坐標(biāo)尺度過粗的缺陷，增加了中間等級。該矩陣的實質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實力歸納在一個矩陣內(nèi).圓圈的大小表示產(chǎn)品的總體市場規(guī)模,數(shù)字表示產(chǎn)品的絕對市場份額通用矩陣可以劃分為三部分，9個方格。左上角的三個格子上的

10、產(chǎn)品最具有發(fā)展前途，企業(yè)應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)，增加盈利能力。右上到左下角對角線三個格子的產(chǎn)品吸引力中等，企業(yè)可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略，適當(dāng)盈利策略。右下角的三個格子(雙低)的產(chǎn)品吸引力很低，企業(yè)因此采取利用或退出戰(zhàn)略，迅速獲利，收回投資，放棄該業(yè)務(wù)。12、德爾菲法的特點、利弊 1特點:(1)匿名性。(2)反饋性。(3)收斂性。(4)廣泛性。 2優(yōu)點1)便于獨立思考判斷2)低成本實現(xiàn)集思廣益3)有利于探索性解決問題4)應(yīng)用范圍廣泛3不足(1)缺少思想溝通交流。(2)易忽視少數(shù)人的意見。(3)存在組織者主觀影響。 運用范圍：雖然德爾菲法的應(yīng)用具有廣泛性，但在下述領(lǐng)域運用較

11、其他方法更能體現(xiàn)效果。 1缺乏足夠的資料 2作長遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢預(yù)測 3影響預(yù)測事件的因素太多：有些產(chǎn)品市場需求影響因素眾多，難以篩選出少數(shù)關(guān)鍵變量，這些影響因素又不可不加以考慮。 4主觀因素對預(yù)測事件的影響較大 如何選擇專家：要在明確預(yù)測的范圍和種類后，依據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)選擇專家，這是德爾菲法進(jìn)行預(yù)測的關(guān)鍵步驟。專家不僅要有熟悉本行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威，還應(yīng)有來自生產(chǎn)一線從事具體工作的專家；一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。預(yù)測步驟:1建立預(yù)測工作組;2選擇專家;3設(shè)計專家調(diào)查表;4組織調(diào)查實施:(1)第一輪征詢表:說明要求,提供背景材料,第一輪征詢問題,第

12、一輪征詢匯總處理結(jié)果;(2)第二輪征詢表:第一輪征詢意見分布,第二輪征詢問題,請求陳述理由的問題,第二輪征詢匯總處理結(jié)果;(3)第三輪征詢表:第二輪征詢意見分布,補(bǔ)充材料和提供專家意見的理由,第三輪征詢問題,第三輪征詢匯總處理結(jié)果;5預(yù)測結(jié)果輸出.13、生命周期階段,投資優(yōu)點,缺點,目的,戰(zhàn)略特點導(dǎo)入期：市場容量小,市場滲透率低,產(chǎn)品價格高;生產(chǎn)規(guī)模小;產(chǎn)品成本高;技術(shù)不穩(wěn)定,各種技術(shù)相互競爭,質(zhì)量低劣,設(shè)計經(jīng)常變化,消費者認(rèn)知程度低,產(chǎn)品面向高收入者;少數(shù)企業(yè)競爭.樹立先入優(yōu)勢.加強(qiáng)研發(fā)。投資優(yōu)點:易搶占市場,為發(fā)展打下基礎(chǔ);缺點:風(fēng)險大,且開始無利可圖,導(dǎo)致虧本。目的:加速產(chǎn)品定型,引導(dǎo)需

13、求。戰(zhàn)略特點：市場:廣告宣傳,開辟銷售渠道;生產(chǎn)經(jīng)營:提高生產(chǎn)效率,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;財務(wù):利用金融杠桿;人事:使員工適應(yīng)生產(chǎn)和市場;研發(fā):掌握技術(shù)秘密;成功關(guān)鍵因素:產(chǎn)品創(chuàng)新,市場培育;投資策略:加強(qiáng)研發(fā).成長期:市場容量逐步擴(kuò)大,市場滲透率迅速提高,產(chǎn)品價格不斷降低;生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)能力不足;產(chǎn)品成本逐步降低;技術(shù)趨于穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量改進(jìn);消費者認(rèn)知度逐步提高,產(chǎn)品從高收入者向大眾消費擴(kuò)散;企業(yè)數(shù)量增加.進(jìn)入理想時機(jī).重視市場開發(fā)。投資優(yōu)點:競爭不激烈,易獲利;缺點:起步遲,市場份額易被競爭企業(yè)搶走;目的:進(jìn)行速度和質(zhì)量競爭,提高市場占有率。戰(zhàn)略特點：市場:建立商標(biāo)信譽(yù),開拓銷售渠道;

14、生產(chǎn)經(jīng)營:改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品品種;財務(wù):聚集資源支持生產(chǎn);人事:發(fā)展生產(chǎn),技術(shù)能力;研發(fā):提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能;成功關(guān)鍵因素:生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,建立銷售網(wǎng)絡(luò);投資策略:重視市場開發(fā).成熟期:市場逐漸飽和;大規(guī)模生產(chǎn),出現(xiàn)剩余能力;產(chǎn)品成本最低;技術(shù)穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化減少產(chǎn)品差異;消費者全面認(rèn)同,產(chǎn)品替代,重復(fù)購買;企業(yè)眾多,價格競爭激烈.企業(yè)進(jìn)入門檻很高.大量贏利。投資優(yōu)點:推銷和研制費低廉,獲利豐厚;缺點:競爭處于劣勢,獲利期短;目的:提高質(zhì)量,信譽(yù),形成特色以擠占市場。戰(zhàn)略特點：市場:保護(hù)現(xiàn)有市場,滲透進(jìn)入別人市場;生產(chǎn)經(jīng)營:加強(qiáng)和客戶的關(guān)系,降低成本;財務(wù):控制成本;人事:提

15、高生產(chǎn)效率;研發(fā):降低成本,開發(fā)新品種;成功關(guān)鍵因素:通過資本密集,規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高質(zhì)量,產(chǎn)品升級;投資策略:大量盈利.衰退期:新產(chǎn)品替代,市場容量迅速下降;生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,規(guī)?？s小;生產(chǎn)成本提高;便利品;消費者逐漸放棄;企業(yè)逐步退出,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域.回收投資。投資優(yōu)點:為企業(yè)特殊需要服務(wù);缺點:利潤迅速減少,甚至虧損;目的:降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期。戰(zhàn)略特點：市場:選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象;生產(chǎn)經(jīng)營:縮減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢;財務(wù):提高管理系統(tǒng)效率;人事:面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;研發(fā):面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;成功關(guān)鍵因素:縮減生產(chǎn)能力,減少開支,縮小市場;投資策略:回收投資

16、.14、三種基本戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。優(yōu)勢:對供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價還價能力;同競爭對手相比,不易受較大買者和賣者的影響;可對潛在進(jìn)入者形成成本障礙.劣勢:技術(shù)進(jìn)步使經(jīng)驗曲線優(yōu)勢喪失,并導(dǎo)致被競爭對手的模仿;容易忽視顧客的不同需求.差別化戰(zhàn)略。優(yōu)勢:品牌具有忠誠度,提高了買者對自己的依賴性,可減少替代品的威脅.劣勢:進(jìn)入成熟期后受到模仿的威脅.重點集中戰(zhàn)略。優(yōu)勢:建立顧客忠誠度,并能對顧客需求作出反映,能在其所集中的市場中發(fā)揮自己的能力.劣勢:技術(shù)變革和顧客需求的變化帶來威脅，導(dǎo)致失去顧客；成本相對要高.15、常見行業(yè)成功關(guān)鍵因素的類型1技術(shù)類行業(yè)：科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、

17、既定技術(shù)應(yīng)用能力2制造類行業(yè)：低成本生產(chǎn)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、取得經(jīng)驗曲線效應(yīng))、固定資產(chǎn)高能力利用率、勞工技能高、低成本產(chǎn)品設(shè)計、低成本廠址3資源加工：自然資源的控制能力、財務(wù)融資能力、成本控制能力4日用消費品：品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò)5分銷類：強(qiáng)大的批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、公司控制的零售點、擁有自己的分銷渠道和網(wǎng)點、低銷售成本、快速配送6服務(wù)行業(yè)：有利的公司形象/聲譽(yù)、低成本、便利的設(shè)施選址、禮貌的員工、融資能力16、宏觀層面上，項目社會評價的目的主要包括：（1）實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展；（2）滿足人們的基本社會需求；（3）保證不同地區(qū)之間的公平協(xié)調(diào)發(fā)展；（4）充分利用地方

18、資源、人力、技術(shù)和知識，增強(qiáng)地方的參與程度；（5）減少或避免項目建設(shè)和運行可能引致的社會問題。項目層面上，項目社會評價的目的主要包括：（1）制定一個能夠切實完成項目目標(biāo)的機(jī)制和組織模式；（2）保證項目收益在項目所在地區(qū)不同利益相關(guān)者之間的公平分配；（3）預(yù)測潛在風(fēng)險并分析減少不良社會后果和影響的對策措施；（4）提出為實現(xiàn)各種社會目標(biāo)而需要對項目設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)的建議；（5）通過參與式方法的運用增強(qiáng)項目所在地區(qū)民眾有效參與項目建設(shè)和管理；（6）防止或盡量減少項目對地區(qū)社會環(huán)境造成負(fù)面影響。17、邏輯框架法(LFA)的基本模式邏輯框架分析方法的結(jié)果，是要形成一個邏輯框架表。由于該表能夠充分體現(xiàn)表內(nèi)

19、所包含的各項內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系，而且這種邏輯關(guān)系構(gòu)成了一個矩陣式框架結(jié)構(gòu)，因此人們又稱這種表格為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣:目標(biāo) 客觀驗 客觀驗 重要假設(shè)和層次 證指標(biāo) 證方法 外部條件宏觀目標(biāo)具體目標(biāo)產(chǎn)出成果投入/活動18、投資項目社會評價利益相關(guān)者的劃分一般是按有關(guān)各方與項目的關(guān)系及其對項目的影響程度與性質(zhì)或其受項目影響的程度與性質(zhì)決定的。 項目利益相關(guān)者一般劃分為：項目受益人；項目受害人；項目受影響人；其他利益相關(guān)者，包括項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、咨詢單位、與項目有關(guān)的政府部門與非政府組織。投資項目社會評價利益相關(guān)者分析主要內(nèi)容：根據(jù)項目單位的要求和項目的主要目標(biāo)，確

20、定項目所包括的主要利益相關(guān)者；明確各利益相關(guān)者的利益所在以及與項目的關(guān)系；分析各個利益相關(guān)者之間的相互關(guān)系；分析各利益相關(guān)者參與項目的設(shè)計、實施的各種可能方式。19、方案經(jīng)濟(jì)比較的原則:(1)重大基礎(chǔ)設(shè)施和公益性項目的方案比較，原則上應(yīng)通過國民經(jīng)濟(jì)評價和綜合評價來確定。(2)方案比較應(yīng)遵循效益與費用計算口徑對應(yīng)一致的原則。(3)方案比較應(yīng)注意各個方案間的可比性:服務(wù)年限可比，所比較方案的服務(wù)年限相同。如有不同應(yīng)設(shè)法在相同期間內(nèi)進(jìn)行對比。計算基礎(chǔ)資料可比，包括設(shè)備價格、材料價格及工資單價等價格指標(biāo)要相同。各種消耗指標(biāo)應(yīng)采用同一資料，投資估算應(yīng)采用同一指標(biāo)等。設(shè)計深度相同。即各設(shè)計方案的詳細(xì)程度相

21、同，效益與費用的計算范圍一致。 經(jīng)濟(jì)計算方法相同。20、變量通常的概率分布：(1)離散型概率分布。當(dāng)變量可能值是有限個數(shù)，稱這種隨機(jī)變量為離散型隨機(jī)變量。如生產(chǎn)成本可能出現(xiàn)低、中、高三種狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率取值之和等于1，生產(chǎn)成本的分布是離散型概率分布。 (2)連續(xù)型概率分布。當(dāng)輸入變量的取值充滿一個區(qū)間，無法按一定次序一一列舉出來時，這種隨機(jī)變量稱連續(xù)隨機(jī)變量。如產(chǎn)品銷售價格在上限A和下限B之間，可以有無限多個可能值，這時的產(chǎn)品銷售價格就是一個連續(xù)型隨機(jī)變量，它的概率分布用概率密度和分布函數(shù)表示。常用的連續(xù)概率分布有： A.正態(tài)分布。密度函數(shù)以均值為中心對稱分布。正態(tài)分布適用于描述一般經(jīng)濟(jì)變

22、量的概率分布，如銷售量、售價、產(chǎn)品成本等。B.三角型分布。其特點是密度數(shù)是由最大值、最可能值和最小值構(gòu)成的對稱的或不對稱的三角型。適用描述工期、投資等不對稱分布的輸入變量，也可用于描述產(chǎn)量、成本等對稱分布的變量。C.分布。密度函數(shù)為在最大值兩邊不對稱分布,適用于描述工期等不對稱分布的變量。D.經(jīng)驗分布。其密度函數(shù)并不適合于某些標(biāo)準(zhǔn)的概率函數(shù)，可根據(jù)統(tǒng)計資料及主觀經(jīng)驗估計的非標(biāo)準(zhǔn)概率分布，它適合于項目評價中的所有各種變量。 21、風(fēng)險變量概率的種類：項目評價中的概率有主觀概率和客觀概率兩種：(1)主觀概率是根據(jù)人們的經(jīng)驗憑主觀推斷而獲得的概率。主觀概率可以通過對有經(jīng)驗的專家調(diào)查獲得或由評價人員的

23、經(jīng)驗獲得。前一種方法獲得的主觀概率比少數(shù)評價人員確定的主觀概率可信度要高一些。(2)客觀概率是在基本條件不變的前提下，對類似事件進(jìn)行多次觀察和試驗，統(tǒng)計每次觀察和試驗的結(jié)果，最后得出各種結(jié)果發(fā)生的概率。由于項目建設(shè)具有單件性的特點，每個項目建設(shè)無論是外部條件和內(nèi)部條件都有較大的差異，因此，一般難以獲得項目風(fēng)險分析中變量的客觀概率，主觀概率的獲得將占有重要地位。22、風(fēng)險因素的識別就是要確定對項目評價指標(biāo)有決定性影響的關(guān)鍵變量。常用的識別方法有：(1)資料分析法。根據(jù)類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關(guān)鍵變量。 (2)專家調(diào)查表。根據(jù)對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產(chǎn)技術(shù)狀況、發(fā)展趨 勢

24、等的全面了解，并在專家調(diào)查、定性分析的基礎(chǔ)上，確定關(guān)鍵變量。(3)敏感性分析。根據(jù)敏感性分析的結(jié)果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關(guān)鍵變量。 23、工程招投標(biāo)管理咨詢工程師的作用：1策劃招標(biāo)方案；2實施招標(biāo)投活動；3編制標(biāo)底；4制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；5主持開標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人組建評標(biāo)委員會，進(jìn)行評標(biāo)活動，幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人；5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進(jìn)行談判，簽訂合同。必須招標(biāo)的項目：1大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；2全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；3使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目?？梢圆徽袠?biāo)的項目：1涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)；2利用扶貧資

25、金的以工代賑；3施工主要技術(shù)采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的；4施工企業(yè)自建自用的工程，且企業(yè)具備資質(zhì)；5在建工程的附屬工程或主體加層。6其他情形。資格審查內(nèi)容：1具有獨立訂立合同的權(quán)利；2具有圓滿履行合同的能力；3以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況；4沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；5在最近三年沒有與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為。招標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)須知；招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；工程量清單；投標(biāo)函的格式及附錄；擬簽訂合同的主要條款；要求提交的其他材料目錄投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)函；施工組織設(shè)計或方案；投標(biāo)報價；招標(biāo)文件要求提供的其他材料。開標(biāo)時以下情況作為無效投標(biāo)文件：1投標(biāo)文件未按要求

26、予以密封的；2投標(biāo)函未加蓋企業(yè)及法定代表人印章的，或者法定代表人委托代理人沒有合法有效的委托書(原件)及委托代理人印章的；3投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的；4未按照要求提供投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金的；5組成聯(lián)合體投標(biāo)，未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。廢標(biāo)的幾種情形：1投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)或不符合招標(biāo)文件的要求，對招標(biāo)文件有顯著差異或保留(工程發(fā)包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、計價標(biāo)準(zhǔn)、合同條件及權(quán)利義務(wù))；2投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他作假方式投標(biāo)的；3投標(biāo)人報價明顯低于其他投標(biāo)報價(或標(biāo)底)，可能低于其個別成本，且投標(biāo)人不能合理說明或不能提供相關(guān)證明材料的；4以下重大

27、偏差，廢標(biāo)處理：1)沒有按要求提供擔(dān)保，或者擔(dān)保有問題；2)投標(biāo)文件沒投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章3)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的的期限；4)技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明顯不符合要求；5)貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)方法不符合要求；6)附有招標(biāo)人不能接受的條件 7)不符合其他*投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的，或不按要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的，評標(biāo)委員會可以否決其投標(biāo)。細(xì)微偏差：個別地方存在漏項或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)。應(yīng)書面要求其補(bǔ)正。拒不補(bǔ)正的，在詳細(xì)評審時作不利的量化處理。其他規(guī)定：1邀請招標(biāo),特定的.具備資格的企業(yè)不少于3家。2招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招

28、標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點、時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。3在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,招標(biāo)人可從中選擇不少于7家投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。4在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已送達(dá)的投標(biāo)文件?；蚍艞壨稑?biāo)，或重新投標(biāo)。投標(biāo)截止后，投標(biāo)人撤回投標(biāo)的沒收保證金。5開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有的投標(biāo)人參加。6評標(biāo)不能由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)獨自承擔(dān)。7評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家(滿8年，有高級職稱或同等專業(yè)水平)組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。8不得采用招標(biāo)文件未列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，也不得改變招標(biāo)文

29、件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。9大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)。總價金額與單價金額不一致的以單價金額為準(zhǔn)，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。10評標(biāo)委員會否決不合格投標(biāo)或界定為廢標(biāo)后，因有效標(biāo)不足三個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的，評標(biāo)委可否決全部投標(biāo)，應(yīng)依法重新招標(biāo)。11詳細(xì)評審時發(fā)現(xiàn)有計算錯誤，應(yīng)按修正錯誤的方法調(diào)整報價。經(jīng)投標(biāo)申請人代表確認(rèn)同意后，調(diào)整的投標(biāo)報價對投標(biāo)申請人其約束作用。如其不接受修正報價，則否決其投標(biāo)。12澄清說明補(bǔ)正應(yīng)以書面方式，不得超出投標(biāo)文件范圍或改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。13在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。14評標(biāo)報告由

30、評標(biāo)委員會全體成員簽字。對結(jié)論持有異議的可書面闡述其不同意見及理由。不簽字且不陳述意見及理由的，視為同意結(jié)論。15評標(biāo)定標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束30個工作日前完成。16中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。工程項目施工招投標(biāo)評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。1經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目。2根據(jù)綜合評估法，最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的

31、各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。符合招標(biāo)文件的基本技術(shù)要求且評標(biāo)價最低或綜合評分最高的投標(biāo)人（中標(biāo)人），其所提交的備選方案方可予以考慮。（其他人的備選方案再好，也不能用）24、簡答對咨詢公司的評選方式 答案：(1)評審時，先打開技術(shù)建議書，進(jìn)行評價，按評價結(jié)果排出咨詢公司的名次。首先邀請排名第一的公司進(jìn)行合同談判，財務(wù)建議書只是在談判時才被打開，作為談判的內(nèi)容之一。如果談判達(dá)成協(xié)議，則其他公司的財務(wù)建議書將被原封退回。 (2)在開標(biāo)時，將技術(shù)建議書和財務(wù)建議書同時打開，評審時綜合考慮咨詢公司的技術(shù)建議書和財務(wù)建議書。 25、咨詢服務(wù)招標(biāo)評標(biāo)方法種類：（1）質(zhì)量成本評估法（2）質(zhì)量

32、評估法（3）固定預(yù)算評估法（4）經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法25、對投標(biāo)的咨詢機(jī)構(gòu)咨詢質(zhì)量的評審主要內(nèi)容：1)投標(biāo)人參與該工作任務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗；2)為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法與途徑；3)參與該項服務(wù)的關(guān)鍵人員。26、要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書；要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件；承諾是招標(biāo)人的中標(biāo)通知書。27、詳細(xì)社會評價主要步驟：（1）識別社會因素并排序；（2）識別利益相關(guān)者并排序；（3）論證當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對項目的適應(yīng)程度；（4）比選優(yōu)化方案。28、社會分析的利益相關(guān)者分析：識別利益相關(guān)者；分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成；分析利益相關(guān)者的影響力；制定參與方案。29、融資風(fēng)險分析的基本步驟包括識別融資風(fēng)險因素、估計融資風(fēng)

33、險程度、提出融資風(fēng)險對策。項目的融資風(fēng)險分析主要包括：資金運用風(fēng)險、項目控制風(fēng)險、資金供應(yīng)風(fēng)險、資金追加風(fēng)險、利率及匯率風(fēng)險。30、風(fēng)險分析（工程項目組織與管理） 定性風(fēng)險分析的方法有：風(fēng)險概率和影響評價，概率和影響矩陣，風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價，風(fēng)險分類和風(fēng)險緊迫性評價。定量風(fēng)險分析的方法：訪談法、概率分析等數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)，靈敏度分析、預(yù)期貨幣價值分析、建模和模擬等定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)。對于消極風(fēng)險或危害，采取回避、轉(zhuǎn)移與減輕；對于積極風(fēng)險或機(jī)會，采取利用、分享、增加策略；同時還應(yīng)制訂應(yīng)急應(yīng)對策略。31、企業(yè)投資的項目可行性研究主要內(nèi)容：（1）項目建設(shè)的必要性（2）市場分析（3）項目建設(shè)方案的

34、研究（4）投資估算（5）融資方案（6）財務(wù)分析（也稱財務(wù)評價）：評價項目的財務(wù)可行性（7）經(jīng)濟(jì)分析（也稱國民經(jīng)濟(jì)評價）：評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性（8）經(jīng)濟(jì)影響分析（9）資源利用分析（10）土地利用及移民搬遷安置方案分析（11）社會評價（12）不確定性分析（13）風(fēng)險分析（14）結(jié)論與建議。32、對于政府投資建設(shè)的社會公益性項目、公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和環(huán)境保護(hù)項目，還應(yīng)包括：（1）政府投資的必要性（2）項目實施代建制方案（3）政府投資的投資方式，資本金注入方式的項目，要分析出資人代表的情況及其合理性（4）對沒有營業(yè)收入或收入不足以彌補(bǔ)運營成本的公益性項目，從項目運營的財務(wù)可持續(xù)性角度，分析、研究政府提供

35、補(bǔ)貼的方式和數(shù)額。33、企業(yè)投資項目申請報告的主要內(nèi)容：（1）項目申報單位概況（2）擬建項目概況（3）建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃（4）資源利用和能源耗用分析（5）生態(tài)環(huán)境影響分析（6）經(jīng)濟(jì)和社會效果分析。 報送企業(yè)投資項目申請報告應(yīng)附送以下文件：（1）城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見（2）國土資源行政主管部門出具的項目用地預(yù)審意見（3）環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見（4）其他文件。34、可行性研究及其報告應(yīng)達(dá)到的深度要求：（1）內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確，以滿足決策者定方案定項目的需要（2）選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足招投標(biāo)的要求。引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)能

36、滿足合同談判的要求（3）重大技術(shù)、財務(wù)方案，應(yīng)有兩個以上可比選的方案（4）得出的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項目初步設(shè)計的要求（5）應(yīng)采用分項詳細(xì)估算法對投資和生產(chǎn)成本進(jìn)行估算，估算的準(zhǔn)確度應(yīng)達(dá)到要求（6）融資方案應(yīng)滿足資金籌措及使用計劃對投資數(shù)額、時間和幣種的要求，并能滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要（7）出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被推薦的理由應(yīng)反映在可行性研究中，以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策（8）附有必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。35、項目申請報告的評估，重點從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷和不正當(dāng)競爭等角度進(jìn)行評估論證。專心-

37、專注-專業(yè)1、資金時間價值公式1、已知現(xiàn)值求終值 (一次償還本利和系數(shù))2已知終值求現(xiàn)值(一次償付現(xiàn)值系數(shù),折現(xiàn)系數(shù))P=F(P/F, i, n)=F×(1+i)-n3、已知年金求終值 (等額序列復(fù)利和系數(shù))F=A(F/A, i, n)=A×(1+i)n-1/i4、已知終值求年金 (資金存儲系數(shù),償債基金)A=F(A/F, i, n)=F×i/(1+i)n-1 5、已知年金求現(xiàn)值 (等額序列現(xiàn)值系數(shù))P=A(P/A, i,n)=A(1+i)n-1/i(1+i)n 6已知現(xiàn)值求年金 (資金回收系數(shù),等額還本付息)A=P(A/P, i,n)=P×i(1+i)

38、n/ (1+i)n-1 有效年利率：i= (1+r/m)m-12、進(jìn)口設(shè)備購置費進(jìn)口設(shè)備購置費=進(jìn)口設(shè)備貨價+進(jìn)口從屬費用+國內(nèi)運雜費到岸價CIF=離岸價FOB+國外運費+國外運輸保險費國外運費進(jìn)口設(shè)備離岸價×國外運費費率 或單位運價×運量國外運輸保險費（進(jìn)口設(shè)備離岸價國外運費）×國外運輸保險費費率進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)口設(shè)備到岸價×人民幣外匯牌價×進(jìn)口關(guān)稅稅率進(jìn)口環(huán)節(jié)消費稅（進(jìn)口設(shè)備到岸價×人民幣外匯牌價進(jìn)口關(guān)稅）÷(1-消費稅稅率) ×消費稅稅率進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅（進(jìn)口設(shè)備到岸價×人民幣外匯牌價進(jìn)口關(guān)稅消費稅）

39、15;增值稅稅率外貿(mào)手續(xù)費進(jìn)口設(shè)備到岸價×人民幣外匯牌價×外貿(mào)手續(xù)費費率銀行財務(wù)費進(jìn)口設(shè)備貨價×人民幣外匯牌價×銀行財務(wù)費費率國內(nèi)運雜費進(jìn)口設(shè)備離岸價×人民幣外匯牌價×國內(nèi)運雜費費率國內(nèi)設(shè)備購置費項目總投資工程建設(shè)其他費用安裝工程費設(shè)備購置費建設(shè)投資流動資金建設(shè)期利息預(yù)備費工器具及生產(chǎn)家具購置費土地使用費建設(shè)單位管理費辦公及生活家具購置費基本預(yù)備費漲價預(yù)備費建筑工程費工程費用進(jìn)口設(shè)備購置費3、生產(chǎn)能力指數(shù)法01。（1）若已建類似項目的規(guī)模和擬建項目的規(guī)模相差不大，X1與X2的比值在0.52之間，則指數(shù)的取值近似為1；（2）若X1與X2

40、的比值在250之間，且擬建項目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大設(shè)備規(guī)模來達(dá)到時，則取值約在0.60.7之間；（3）若靠增加相同規(guī)格設(shè)備的數(shù)量來達(dá)到時，則取值為0.80.9之間。基本預(yù)備費（工程費用工程建設(shè)其他費用）×基本預(yù)備費費率4、流動資金估算擴(kuò)大指標(biāo)估算法 （1）流動資金年營業(yè)收入額×營業(yè)收入資金率 （2）流動資金年經(jīng)營成本×經(jīng)營成本資金率 （3）流動資金年產(chǎn)量×單位產(chǎn)量占用流動資金額分項詳細(xì)估算法（1）流動資金流動資產(chǎn)流動負(fù)債（2）流動資產(chǎn)應(yīng)收賬款預(yù)付賬款存貨現(xiàn)金（3）流動負(fù)債應(yīng)付賬款預(yù)收賬款（4）流動資金本年增加額本年流動資金上年流動資金應(yīng)收帳款=年銷售收入/

41、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購原材料燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原材料燃料=年外購/周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年外購原材料燃料+年工資及福利+年修理費+年其他制造費)/ 周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金需要量=(年工資福利費+年其他費用)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)年其他費用=制造+管理+銷售費用以上三項費用中所含的工資及福利費、折舊費、維簡費、攤銷費、修理費或其他費用其他制造費用其他營業(yè)費用其他管理費用技術(shù)轉(zhuǎn)讓費研究與開發(fā)費土地使用稅流動負(fù)債=應(yīng)付帳款=(年外購原材料+燃料)/應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)經(jīng)營成本外購原材料費+外購燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用總成本費用=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費+利息支出

42、固定成本主要包括工資或薪酬（計件工資除外）、折舊費、攤銷費、修理費和其他費用等5、固定資產(chǎn)折舊方法1平均年限法：年折舊率=(1-凈殘值率)/折舊年限×100%年折舊額=固定資產(chǎn)原值×年折舊率2雙倍余額遞減法：年折舊率=2/折舊年限×100%年折舊額=固定資產(chǎn)凈值×年折舊率最后兩年，將固定資產(chǎn)凈值減凈殘值后的凈額攤銷3年數(shù)總和法：年折舊率=(折舊年限-已使用年限)/折舊年限×(折舊年限+1)/2年折舊額=(原值-凈殘值)×年折舊率6、增值稅的計算：（1）銷項稅額含稅收入÷（1增值稅率）×增值稅率不含稅收入×

43、增值稅率；（2）進(jìn)項稅額外購原材料、燃料動力含稅成本÷（1增值稅率）×增值稅率外購原材料、燃料動力不含稅成本×增值稅率；（3）增值稅銷項稅額進(jìn)項稅額。7、償債備付率=（息稅前利潤+折舊+攤銷-所得稅）/本息額項目財務(wù)分析A盈利能力分析：1靜態(tài)指標(biāo)：(1)資本收益率 (2)投資回收期Pt 2動態(tài)指標(biāo)：(1)項目財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV (2)項目財務(wù)內(nèi)部收益率FIRRB償債能力分析：(1)利息備付率>2 (2)償債備付率>1.3C財務(wù)可持續(xù)性分析：(1)資產(chǎn)負(fù)債率60% (2)流動比率 200% (3)速動比率 100%利息備付率=息稅前利潤/當(dāng)期應(yīng)付利息&g

44、t;2息稅前利潤=利潤總額(稅前利潤)+當(dāng)期應(yīng)付利息償債備付率=可用于還本付息資金/當(dāng)期應(yīng)還本付息金額>1.3可用于還本付息的資金=折舊+攤銷+稅后利潤+其他收益當(dāng)期應(yīng)還本付息金額=還本金額+記入總成本費用的全部利息借款償還期=借款償還后開始出現(xiàn)盈余的年份數(shù)-1+當(dāng)年應(yīng)還借款額/當(dāng)年可用于還款的收益額資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%(60%)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債×100% (200%)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債×100% (100%)項目投資現(xiàn)金流量表序號項目011現(xiàn)金流入1.1營業(yè)收入1.2補(bǔ)貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值1.4回收流動資金

45、2現(xiàn)金流出2.1建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）2.2流動資金2.3經(jīng)營成本2.4營業(yè)稅金及附加2.5維持運營投資3稅前凈現(xiàn)金流量（1-2）4調(diào)整所得稅5稅后凈現(xiàn)金流量（3-4）調(diào)整所得稅計算利潤總額=營業(yè)收入-總成本費用-營業(yè)稅金及附加=營業(yè)收入-（經(jīng)營成本+折舊攤銷+當(dāng)年支付的全部利息）-營業(yè)稅金及附加息稅前利潤=利潤總額+當(dāng)年支付的全部利息息稅前利潤=營業(yè)收入-經(jīng)營成本-折舊和攤銷-營業(yè)稅金及附加調(diào)整所得稅=息稅前利潤×所得稅率固定資產(chǎn)原值工程費用預(yù)備費建設(shè)期利息其他費用（工程建設(shè)其他費用無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)）經(jīng)營成本外購原材料費用外購燃料及動力費用工資及福利費修理費用其他費用經(jīng)營成本總

46、成本費用折舊費用攤銷費利息支出固定資產(chǎn)投資由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息等7項內(nèi)容構(gòu)成。項目資本金現(xiàn)金流量表序號項 目121現(xiàn)金流入（CI）1.1營業(yè)收入1.2補(bǔ)貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值1.4回收流動資金2現(xiàn)金流出（CO）2.1項目資本金2.2貸款本金償還2.2.1建設(shè)投資貸款本金償還2.2.2流動資金貸款本金償還2.3貸款利息支付2.3.1建設(shè)投資貸款利息支付2.3.2流動資金貸款利息支付2.4經(jīng)營成本2.5營業(yè)稅金及附加2.6所得稅2.7維持運營投資3凈現(xiàn)金流量（CI-CO）4累計凈現(xiàn)金流量漲價預(yù)備費（f價格上漲指數(shù)） 建設(shè)期

47、利息分兩種情況：1）借款發(fā)生在年初：2）借款均衡發(fā)生在全年：改擴(kuò)建項目的現(xiàn)金流量：通過有無對比直接判定增量現(xiàn)金流量，包括期初現(xiàn)金流量、項目運營期間的現(xiàn)金流量和期末現(xiàn)金流量。期初現(xiàn)金流量主要涉及購買資產(chǎn)和使之正常運行所必需的直接現(xiàn)金支出，包括資產(chǎn)的購買價格加上運輸、安裝等費用。還應(yīng)考慮與舊資產(chǎn)出售相關(guān)的現(xiàn)金流入以及舊資產(chǎn)出售所帶來的納稅效應(yīng)。項目運營期間的現(xiàn)金流量主要包括由于新項目實施所帶來的稅后增量現(xiàn)金流入以及人力或物力的節(jié)省和銷售費用的減少等形式所帶來的現(xiàn)金流入。同時，要對項目壽命期內(nèi)的現(xiàn)金流量的變化所帶來的對所得稅的影響進(jìn)行分析，包括由于利潤增加所帶來的納稅增加和由于折舊費用增加所帶來的節(jié)

48、稅額。一般而言，計提折舊費的增加可以降低公司的應(yīng)納稅所得額，從而給公司帶來現(xiàn)金流入。項目壽命期末現(xiàn)金流量通常包括項目的稅后殘值加上或減去所有與項目出售相關(guān)的稅后現(xiàn)金流入或流出。原有企業(yè)的停產(chǎn)損失應(yīng)計為增量費用利用了原有企業(yè)的資產(chǎn)，該資產(chǎn)的機(jī)會成本應(yīng)作為增量費用投資回收期經(jīng)濟(jì)分析（1）價格體系可外貿(mào)貨物影子價格項目使用或生產(chǎn)可外貿(mào)貨物，將直接或間接影響國家對這種貨物的進(jìn)口或出口。包括：項目產(chǎn)出物直接出口、間接出口和替代進(jìn)口；項目投入物直接進(jìn)口、間接進(jìn)口和減少出口。直接進(jìn)口投入物的影子價格（到廠價）=到岸價（CIF）×影子匯率+進(jìn)口費用直接出口產(chǎn)出物的影子價格（出廠價）=離岸價（FOB）

49、×影子匯率-出口費用市場定價的非外貿(mào)貨物影子價格價格完全取決于市場的，且不直接進(jìn)出口的項目投入物和產(chǎn)出物，按照非外貿(mào)貨物定價，其國內(nèi)市場價格作為確定影子價格的基礎(chǔ)。投入物影子價格（到廠價）=市場價格+國內(nèi)運雜費 產(chǎn)出物影子價格（出廠價）=市場價格-國內(nèi)運雜費不具備市場價格的產(chǎn)出效果的影子價格：應(yīng)遵循消費者支付意愿和（或）接受補(bǔ)償意愿的原則政府調(diào)控價格貨物的影子價格：成本分解法、消費者支付意愿法和機(jī)會成本法測定（3）土地影子價格OC=NB0（1+g）+1×1-（1+g）n（1+is）-n/（is-g） 項目投資經(jīng)濟(jì)費用效益流量表序號項目計算期121效益流量1.1項目直接效益1

50、.2資產(chǎn)余值回收1.3項目間接效益2費用流量2.1建設(shè)投資2.2流動資金2.3經(jīng)營費用2.4項目間接費用3凈效益流量（1-2）在財務(wù)分析基礎(chǔ)上調(diào)整編制經(jīng)濟(jì)分析報表（1）效益和費用范圍調(diào)整剔除財務(wù)現(xiàn)金流量中屬于轉(zhuǎn)移支付的內(nèi)容。國家對項目的各種補(bǔ)貼，項目向國家支付的各種稅金，國內(nèi)借款利息（包括建設(shè)期利息和生產(chǎn)期利息）以及流動資金中的部分構(gòu)成.剔除財務(wù)費用流量中的漲價預(yù)備費。剔除流動資金中的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。識別項目的外部效果，分別納入效益和費用流量。（2）效益和費用數(shù)值調(diào)整鑒別投入物和產(chǎn)出物的財務(wù)價格是否能正確反映其經(jīng)濟(jì)價值。如果項目的全部或部分投入和產(chǎn)出沒有正常的市場交易價格，那么應(yīng)該

51、采用適當(dāng)?shù)姆椒y算其影子價格，并重新計算相應(yīng)的費用或效益流量。投入物和產(chǎn)出物中涉及外匯的，需用影子匯率代替財務(wù)分析采用的國家外匯牌價。對項目的外部效果盡可能貨幣量化計算。具體調(diào)整方法：（1）調(diào)整直接效益流量項目的直接效益大多為營業(yè)收入。選擇適當(dāng)?shù)姆椒ù_定產(chǎn)出物影子價格，用影子價格計算營業(yè)收入，編制營業(yè)收入調(diào)整估算表。出口產(chǎn)品用影子匯率計算外匯價值。某些類型項目的直接效益比較復(fù)雜，而且在財務(wù)效益中可能未得到反映，可視具體情況采用不同方式分別估算。（2）調(diào)整建設(shè)投資將建設(shè)投資中漲價預(yù)備費作為轉(zhuǎn)移支付從費用流量中剔除，建設(shè)投資中的勞動力按影子工資計算費用，土地費用按土地的影子價格調(diào)整，其他投入可根據(jù)

52、情況決定是否調(diào)整。有進(jìn)口用匯的應(yīng)按影子匯率換算并剔除作為轉(zhuǎn)移支付的進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。（3）調(diào)整建設(shè)期利息國內(nèi)借款的建設(shè)期利息不作為費用流量，來自國外的外匯貸款利息需按影子匯率換算，用于計算國外資金流量。（4）調(diào)整經(jīng)營費用對需要采用影子價格的投入物，用影子價格重新計算；對一般投資項目,人工工資可不予調(diào)整,即取影子工資換算系數(shù)為1；人工工資用外幣計算的，應(yīng)按影子匯率調(diào)整；對經(jīng)營費用中的除原材料和燃料動力費用之外的其余費用，通?？刹挥柚苯诱{(diào)整。（5）調(diào)整流動資金財務(wù)分析中流動資金是采用擴(kuò)大指標(biāo)法估算的，經(jīng)濟(jì)分析中計算基數(shù)調(diào)整為以影子價格計算的營業(yè)收入或經(jīng)營費用，再乘以相應(yīng)的系數(shù)估算。財務(wù)分析

53、中流動資金是按分項詳估法估算的，要用影子價格重新分項估算。將流動資產(chǎn)和流動負(fù)債中包括的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等剔除。社會折現(xiàn)率一般取值為8%。不應(yīng)低于6%。影子匯率換算系數(shù)取值為1.08。技術(shù)勞動力影子工資換算系數(shù)一般取值為1，非技術(shù)勞動力的影子工資換算系數(shù)在0.25-0.8之間?？倛D技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.投資強(qiáng)度=項目固定資產(chǎn)總投資÷項目總用地面積 其中：項目固定資產(chǎn)總投資包括廠房、設(shè)備和地價款、相關(guān)稅費，按萬元計。2.建筑系數(shù)及場地利用系數(shù)（1）建筑系數(shù)=（建筑物占地面積構(gòu)筑物占地面積堆場用地面積）÷項目總用地面積×100% （2）場地利用系數(shù)建筑系數(shù)+（道路、廣場及人行道占地面積+鐵路占地面積+管線及管廊占地面積）÷項目總用地面積×100%工業(yè)項目的建筑系數(shù)應(yīng)不低于30%。3