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文檔簡介

1、農(nóng)機服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社是新期間加速推進農(nóng)機效勞市場化、專業(yè)化、財產(chǎn)化的主要載體,指導和標準農(nóng)機效勞組織建立是促進農(nóng)機效勞業(yè)繼續(xù)開展,完成農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)人增收的有用路子。若何促進我縣農(nóng)機專業(yè)協(xié)作組織有序開展、安康開展和加速開展,現(xiàn)作一初步討論。 一、全縣農(nóng)機組織建立狀況和實際需求 我縣農(nóng)機效勞組織雛形是始建于上世紀八十年月的抗旱效勞隊,它是一個以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站為主,結(jié)合村社提灌站和旱區(qū)機手的松懈結(jié)合體,首要處理鄉(xiāng)村干旱、農(nóng)田澆灌問題,薪酬方法是誰用工誰付酬。跟著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的變革,鄉(xiāng)村打工潮的鼓起,人員流掉、組織缺位,抗旱效勞隊逐步閉幕。20xx年以來,我縣陸續(xù)在空山鄉(xiāng)、鐵佛鎮(zhèn)、民勝鎮(zhèn)、新

2、場鄉(xiāng)、廣納鎮(zhèn)樹立了5個以村為單元的機耕效勞隊,每個機耕效勞隊有710臺耕整機,均為本地農(nóng)人供應(yīng)機耕效勞。20xx年,經(jīng)過民政部分注銷注冊成立的縣潤農(nóng)農(nóng)機協(xié)作社在新場鄉(xiāng)成立,我縣無農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社的前史宣告完畢。協(xié)作社董事長擔任制,共有會員60人,各類農(nóng)機具180臺(套),資產(chǎn)總價值145.5萬元,功課面積4000余畝,首要效勞本地和進行跨區(qū)功課。 鄉(xiāng)村勞動力的逐步削減,農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化的蓬勃開展,農(nóng)業(yè)勞動效率的亟需進步,地盤流轉(zhuǎn)的日益頻頻,孕育著一種組織化、集約化、規(guī)劃化、財產(chǎn)化出產(chǎn)的新形式,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)出產(chǎn)方法已無法順應(yīng)實際的需求。 農(nóng)機協(xié)作社環(huán)繞農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展的需求,充沛發(fā)掘地盤資本的潛力,合理

3、調(diào)劑農(nóng)機具的有償運用,完成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)要素的有機連系,加速了農(nóng)業(yè)機械化出產(chǎn)措施,大幅進步了農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的勞動出產(chǎn)率,推進了鄉(xiāng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn),使鄉(xiāng)村充裕勞動力可以投入到二、三財產(chǎn)中去,對添加農(nóng)人收入、促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展、建立社會主義新鄉(xiāng)村具有主要的實際意義。據(jù)計算,依托新型農(nóng)機技能,玉米均勻畝產(chǎn)可添加15%到20%,進步工效30倍至50倍,每畝節(jié)省出產(chǎn)本錢20元以上,每畝地添加收入100元以上。 二、農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社開展中存在的問題 協(xié)作組織量少,影響帶動力缺乏。到當前,全縣成立運營的正軌農(nóng)機協(xié)作社僅有1家,且協(xié)作運營各項準則建立處于探究階段,難以知足農(nóng)機社會化效勞的需求,影響力和帶動力分明缺乏。要完成

4、全縣農(nóng)機組織建立的蓬勃開展,義務(wù)艱難,遠程漫漫。 主體構(gòu)造單一,效勞范疇不寬。農(nóng)機協(xié)作社大都由農(nóng)機大戶構(gòu)成,主體構(gòu)造單一,缺乏專門的技能人員、專業(yè)的治理人員、專職的信息人員及其他后勤保證方面的人員;局限于為糧食出產(chǎn)機械化功課供應(yīng)效勞,且以從事單一的機收效勞居多,農(nóng)閑期間車輛閑置,不克不及充沛應(yīng)用有用資本。 開展起步晚,群眾參加度不高。固然上世紀八十年月我縣就有農(nóng)機組織建立,因為多是隨意性大的松懈體,最終招致閉幕。跟著新鄉(xiāng)村建立、扶貧連片開拓等多項惠民工程的施行、推進,傳統(tǒng)的手任務(wù)業(yè)、零星的機械功課已跟不上鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展措施,雖然如斯,直至20xx年農(nóng)機組織才根本恢復。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,亦是勞務(wù)大縣

5、,每年有近42萬青壯勞動力離家外出務(wù)工,他們對農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社入社興致偏低。 三、農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)作社開展的對策建議 近幾年來,我縣環(huán)繞中心、省、市委關(guān)于鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會開展的嚴重計謀擺設(shè),加大農(nóng)業(yè)財產(chǎn)規(guī)劃和建立力度,建成了一批畜牧、茶葉、食用菌、蔬菜財產(chǎn)園區(qū),散布零星、應(yīng)用率不高的地盤被優(yōu)化組合,被渙散運營的承包方法約束的農(nóng)人從中擺脫出來,當起了老板、成了工人、領(lǐng)起了工資。而傳統(tǒng)的一家一戶的渙散運營方法,使良多大型農(nóng)業(yè)機械空負荷運轉(zhuǎn)率高,招致了大型機械的運用本錢上升,農(nóng)人擔負加劇,影響了農(nóng)業(yè)機械化的開展速度。跟著全縣農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)財產(chǎn)開展的加速推進,地盤的應(yīng)用正加快完成集約化運營,加之國度對農(nóng)

6、機置辦補助力度的逐年加大,以自愿、互利為準則,以明白地盤一切權(quán)、不變家庭承包運營權(quán)、放活地盤運用權(quán)為根底,以農(nóng)業(yè)機械入股、執(zhí)行集約化運營為方法,以完成節(jié)省本錢、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收為目標的農(nóng)機協(xié)作社在我縣將有寬廣的開展前景。為此,在農(nóng)機組織化建立中,我們應(yīng)從以下幾個方面抓好開展: 抓好典型示范宣傳和推行。農(nóng)機協(xié)作社是重生事物,局部農(nóng)人對它的看法還不清晰。要充沛應(yīng)用電視、收集、報刊等媒體,實時反映報道開展強大的農(nóng)機協(xié)作社,總結(jié)其進步前輩經(jīng)歷和成功做法;積極鼓舞農(nóng)機大戶入股組社,農(nóng)機部分制訂方法獎勵農(nóng)機大戶和生長快效益好的協(xié)作社;組織農(nóng)人和村莊干部進行進修和調(diào)查,經(jīng)過與外界進行溝通和交流,使廣闊

7、農(nóng)人、村鎮(zhèn)干部都坦蕩眼界,添加組建農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社的經(jīng)歷和決心。 加強才能拓寬效勞范疇。進步農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社的配備程度和功課程度,不時拓寬效勞范疇和局限,從糧食作物和經(jīng)濟作物的耕、種、收環(huán)節(jié)向農(nóng)田革新、農(nóng)產(chǎn)物儲運和加工等環(huán)節(jié)延長,從傳統(tǒng)的栽種業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設(shè)備農(nóng)業(yè)等范疇擴展,從對當?shù)氐男谙驅(qū)χ苓?、跨省的效勞延展,從“保姆效勞”向“訂單功課”開展。把培養(yǎng)效勞品牌作為推進農(nóng)機專業(yè)協(xié)作組織繼續(xù)開展的根底,內(nèi)強本質(zhì)、外樹形象,不時進步農(nóng)機協(xié)作社的組織運營才能,推進農(nóng)機效勞組織又好又快開展。20xx年,潤農(nóng)農(nóng)機協(xié)作社依據(jù)各地物侯時令,合理布置功課工夫,除為當?shù)剞r(nóng)人睜開效勞外,還遠赴廣安、河北隆化

8、、內(nèi)蒙古赤峰等地參與水稻收割,既打響了該社的效勞品牌,又完成了全年創(chuàng)利33.8萬元。 加大購機補助傾斜力度。對農(nóng)機協(xié)作社執(zhí)行優(yōu)先補助,攤開機具臺套補助限制。在資金攙扶上,對農(nóng)機協(xié)作社機具寄存的場棚庫房建立進行津貼;在金融辦法上,賜與需要支撐,優(yōu)先供應(yīng)小額借款或優(yōu)惠利率借款,簡化放貸順序,放寬借款擔保,延伸還款刻日;在效勞辦法上,供應(yīng)便當前提,優(yōu)先發(fā)放農(nóng)機跨區(qū)功課證和技能效勞車證,延伸跨區(qū)功課證工夫,優(yōu)進步前輩行油料供給,實時供應(yīng)技能培訓和技能指點。以此為依托,引進資金、引進機具、技能,帶動農(nóng)機社會化效勞系統(tǒng)開展和立異,加強農(nóng)機協(xié)作社的效勞功用和輻射帶舉措用。 標準化建立。嚴厲依照司法、律例及政策的規(guī)則和要求組建農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社,實在指導農(nóng)機專業(yè)協(xié)作社依法運營、標準運作、誠服氣務(wù),起勁營建農(nóng)機社會化效勞的調(diào)和開展氣氛。打破地區(qū)和行官場限,促進農(nóng)機效勞市場開放和有序競爭,發(fā)明公開、公道、公平的開展情況。催促協(xié)作社樹立健全各項準則,標準日常治理。抽調(diào)農(nóng)機效勞人員駐點搞好新機具、新技能和協(xié)作社專職技能

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