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1、生產(chǎn)安全部工作計劃范文20xx年的各項工作已接近尾聲,生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導、兄弟部室的大力協(xié)助及車間全體職工的共同努力下,走過了不平凡的一年,全力完成年初制定的工作計劃。為更好地做好20xx年各項工作,推進我廠“321”戰(zhàn)略的實施,生產(chǎn)安全部全體職工認真分析、總結(jié)20xx年工作中所取得的經(jīng)驗與教訓,現(xiàn)做出20xx年工作計劃,具體內(nèi)容如下:一、以質(zhì)量為中心,打造精品工程1、清香型原酒通過近兩年生產(chǎn)地缸發(fā)酵酒所得的理化數(shù)據(jù)及摸索的經(jīng)驗,20xx年,釀酒車間全體職工將在廠部的統(tǒng)領(lǐng)與幫助下,齊心協(xié)力,以質(zhì)量為中心,做好地缸發(fā)酵酒的生班、生池與生產(chǎn)工作。20xx年,地缸發(fā)酵酒計劃新生班組6個,車間
2、將優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)新人,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程并控制工藝中的關(guān)鍵點,保證酒醅出入池理化指標適宜,入缸后正常發(fā)酵。同時,搞好環(huán)境衛(wèi)生,為微生物創(chuàng)造良好的發(fā)酵環(huán)境。在發(fā)酵過程中,及時測溫、跟池,觀察發(fā)酵情況,遇到問題及時調(diào)整解決,同時,做好蒸餾過程中單掐酒的分段,保證各段原酒質(zhì)量,努力提高優(yōu)質(zhì)酒及調(diào)味酒的比率。20xx年,提高清香型原酒的質(zhì)量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執(zhí)行工藝的基礎(chǔ)上,不斷研究、探索與創(chuàng)新,穩(wěn)步提高原酒的產(chǎn)、質(zhì)量。計劃20xx年二級酒率達到60%。2、濃香型大曲酒對五糧班組進一步強化生產(chǎn)管理與工藝落實,優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),積極培養(yǎng)與使用年輕人。五糧班發(fā)酵周期較長,我們要隨季
3、節(jié)變化及時調(diào)整入池淀粉、酸度、水分、糧糟等理化指標,保證酒醅發(fā)酵正常,生產(chǎn)不掉排,合理改善與培養(yǎng)窖泥,在保證出酒率的基礎(chǔ)上,進一步提高優(yōu)質(zhì)品率,淀粉出酒率58%。4、生物酯、香醅實驗我們將在20xx年實驗的基礎(chǔ)上,采取液態(tài),半液、半固態(tài)發(fā)酵方法,做好生物酯小樣的培養(yǎng)工作,在條件許可時,擇優(yōu)進行擴大培養(yǎng),同時做好香醅實驗,近早投入到大生產(chǎn)中。二、安全促生產(chǎn)、安全出效益安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)和保證,20xx年我們繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實我廠的安全生產(chǎn)管理制度,深入學習安全生產(chǎn)法、北京市安全生產(chǎn)條例,提高職工安全意識,認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全
4、工作,搞好“20xx年安全生產(chǎn)月”活動,達到以月促年的目的,保持我廠連續(xù)多年死亡事故為零,重傷事故為零的好成績。三、抓好環(huán)境建設(shè),提高職工素質(zhì),打造學習型企業(yè)環(huán)境建設(shè)是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀游客的日益增多,釀酒車間又是參觀的重點區(qū)域,我們要克服白酒因“開放生產(chǎn)、自然發(fā)酵”這一傳統(tǒng)工藝所帶來的特殊環(huán)境的不利因素,進一步做好生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生,保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,使車間的環(huán)境建設(shè)工作再上新臺階。在我廠全力打造學習型企業(yè)的同時,釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鉆研,做好一年一度的崗位技能培訓,提高職工的專業(yè)技能,車間全體干部職工將嚴格執(zhí)行崗位責任制,從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任,層層把好質(zhì)量關(guān),提升自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì),展現(xiàn)釀酒工人新形象。20xx年生產(chǎn)安全部在廠部的正確領(lǐng)導、全體職工的共同努力下,完成了年初計劃,但我們深知工作中還有許多不足之處,需進一步加
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