年終工作總結(jié)_3

1、年終工作總結(jié) 一、產(chǎn)品簽樣方面：AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失，最終幸好化險為夷逃過一劫；BB紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)覺，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題，我們要總結(jié)閱歷，不斷使程序更加嚴謹有效；在質(zhì)量掌握方面，要加強各工序培訓，加強監(jiān)控把關(guān)，關(guān)注主要緣由，解決主要問題，一般狀況下，20%的緣由導致80%的問題。 二、標準執(zhí)行方面：CC卷膜接頭超標，嚴峻影響客戶車間生產(chǎn)；DD透明袋開口方向錯誤挺直報廢；DD產(chǎn)品

2、色差嚴峻、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準熟悉不深，無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下仔細對待，主動解決，卷膜接頭嚴格掌握，接頭處改用易辨別顏色的膠紙，還加上延長標識；對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣，以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題；印刷方面，嚴格緊跟客戶標準樣，改進版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強培訓，提高生產(chǎn)技術(shù)。 以上是我對公司幾個突出問題的'總結(jié)，接下是我個人20xx年工作總結(jié)。 20xx年我增加的工作項目有： 一、異樣訂正與預防措施報告的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異樣問題，該怎

3、么預防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受許多因素影響，要長時間觀看，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期常常延遲了。面對這些異樣狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻破生產(chǎn)各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù)，也可以供應(yīng)技術(shù)給客戶參考，以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。 二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理，這是對公司全部標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標準化體系，這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐煩的工作，整理后的文件整改了一次又一次，由于涉及內(nèi)容許多，可以精細到每個方面，改進是無極限的，文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以轉(zhuǎn)

4、變員工、領(lǐng)導的標準化觀念，養(yǎng)成學習標準、實踐標準的習慣；可以提高企業(yè)標準化管理水平；可以促進企業(yè)參加國家、行業(yè)組織的標準化活動；可以提高企業(yè)標準信息化管理水平；可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審供應(yīng)有力保障。在公里領(lǐng)導的重視下，和同事一起協(xié)作努力，我們公司通過標準化良好行為認證，獲得了4A證書。通過這次標準化體系認證，我們發(fā)覺許多不足，發(fā)覺與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進步供應(yīng)了很好的指導思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司許多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員，我覺得公司在將來這段時間成立個人力資源部，依據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展方案，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響生產(chǎn)。招工難，招有素養(yǎng)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當前的xx是迫不及待的。 在新一年的工作中，我會連續(xù)學習巡檢員方面技能，了解各工序質(zhì)量掌握；另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學會QS體系認證，竭力完成新年領(lǐng)導下令兩個產(chǎn)品的QS認證，這是第一