建筑工程施工現(xiàn)場管理注意事項(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地城市建設(shè)發(fā)展迅速。這對施工企業(yè)來說是發(fā)展機(jī)遇，同時也對施工企業(yè)提出了更高更新的要求。施工企業(yè)在項目實施過程中只有對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理，既追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，才能使自己在日益壯大的施工隊伍的競爭中占有一席之地，企業(yè)才能實現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo)。1、 施工現(xiàn)場管理常見的問題1.1安全隱患1）“三寶”“四口”與“五臨邊”防護(hù)：施工現(xiàn)場工人不佩戴安全帽；高處作業(yè)不佩掛安全帶；安全網(wǎng)雜物過多，有破損現(xiàn)象，質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等洞口雖有防護(hù)，但設(shè)置達(dá)不到規(guī)定要求，也沒

2、有警戒線；2）安全警示未按規(guī)定使用人性化安全警示用語牌；安全警示標(biāo)志設(shè)置數(shù)量不足，懸掛位置不高。往往都是這些疏忽造成安全事故，而且事故后責(zé)任不明確，處理困難。3）施工用電及機(jī)具問題：電箱前堆放雜物，電箱未按規(guī)定設(shè)置防雨設(shè)施，都極易造成漏電觸電事故。攪拌機(jī)、合灰機(jī)傳動部位未設(shè)置防護(hù)罩；機(jī)械設(shè)備不按規(guī)定設(shè)搭吊指揮聯(lián)絡(luò)信號不明等等都是施工安全的大敵。1.2環(huán)境污染問題1）攪拌機(jī)、合灰機(jī)等易揚塵機(jī)具防護(hù)棚未封閉或封閉不嚴(yán)，而且不按規(guī)定設(shè)置沉淀池，造成施工現(xiàn)場粉塵飛揚、地面污濁、工人施工環(huán)境惡劣。2）圍擋墻不進(jìn)行美化、亮化，甚至傾斜、破損、不整潔。依靠圍擋墻堆放物料、垃圾等；施工現(xiàn)場機(jī)械落后，噪聲很大，

3、施工中一些原料產(chǎn)生的揮發(fā)性有害氣體對環(huán)境造成污染。3）場容場貌方面：進(jìn)出車輛沖刷不凈，覆蓋不嚴(yán)污染道路施工現(xiàn)場硬化道路破損，污染建筑垃圾，生活垃圾未及時清運；施工現(xiàn)場排水不暢通存有污水污泥；施工作業(yè)區(qū)，生活辦公區(qū)混在一起，沒有明顯分界；甚至從建筑物內(nèi)向處拋撤垃圾；原土，回填土未采取有效措施進(jìn)行固化，覆蓋；施工現(xiàn)場不按規(guī)定進(jìn)行綠化，1.3料具管理不善 1）材料：工程使用的材料種類繁多，很多工地不根據(jù)材料的性質(zhì)以及重要性分類存放，而是很多不同的材料堆放在一起，相互影響，降低了某些材料的性能；鋼筋不按規(guī)定在棚內(nèi)及支墊堆放，造成變形銹蝕；有些材料保護(hù)措施不到位，造成了降效甚至失效的后果。工具性材料如腳

4、手架，模板存在裝拆是亂扔，亂碰，損壞程度大，增加了維修費用。2）機(jī)具: 機(jī)械和工具使用過程中不注意保護(hù)，使用后不及時保養(yǎng)，致使機(jī)具的使用壽命降低，增加了施工的成本。二施工現(xiàn)場的科學(xué)管理及要求21安全管理 1）安全管理的基本原則。a 要嚴(yán)格遵守國家的環(huán)境法規(guī)。b安全管理必須堅持：|“預(yù)防為主”的原則。認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)，文明施工”規(guī)定，切實保障工人在安全條件下施工。c 要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，d 應(yīng)時常檢查和嚴(yán)肅處理各種安全事故。2）安全管理的技術(shù)組織措施。a 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制實行責(zé)任管理，把安全和生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確在制度上，b 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。施

5、工企業(yè)全體人員必須具備基本的安全知識操作技能和安全意識，生產(chǎn)管理人員必須具備豐富的安全管理知識。c 建立安全檢查制度。安全檢查時安全工作的重要內(nèi)容時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，獲得安全信息的重要手段，在建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)作業(yè)條件，生產(chǎn)環(huán)境，施工生產(chǎn)對象等經(jīng)常發(fā)生變化，生產(chǎn)的問題事前難以預(yù)料；加之一部分職工時安全認(rèn)識不足，安全管理辦法和安全措施存在一些漏洞，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，對施工生產(chǎn)中的人、物管理等情況必須經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，收集并傳遞信息控制事故發(fā)生。 安全檢查的內(nèi)容，首先時檢查企業(yè)全體職工對安全的生產(chǎn)的思想認(rèn)識，而各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識更是檢查重點，其次檢查制度，即檢查

6、企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全，在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，符合不符合“全、細(xì)、嚴(yán)”的安全。第三是查隱患，查整改。2.2 環(huán)境保護(hù)及文明施工 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與文明施工的措施包括：1）使用新型材料替代落后材料，以改善建筑產(chǎn)品的使用功能降低污染，節(jié)約有限的自然資源。如用煤渣砌塊代替黏土磚，以解決了煤渣的污染，又節(jié)約了耕地。2）控制施工現(xiàn)場的噪聲污染，盡量避免噪聲大的機(jī)械夜間施工。3）合理布置施工現(xiàn)場，將建筑材料、機(jī)具等按施工平面規(guī)劃的要求，堆放在指定地點，做到現(xiàn)場整潔有序。4）對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水，以減少粉塵污染。5）大門兩側(cè)圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱；施

7、工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理。2.3料具管理料具管理要做到以下幾點：1）施工前的準(zhǔn)備工作是現(xiàn)場材料管理的開始。為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容有：了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求，了解材料的供應(yīng)方式；確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同；做好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃；做好場地材料平面布置規(guī)劃。2）施工中的管理工作是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段。其內(nèi)容有：合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料驗收；履行供應(yīng)合同，保證施工需要；掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減小損失和浪費，防止丟失；3）施工收尾階段。施工即將結(jié)束時現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)收尾工程，清理料具組織多余料具退庫；及時拆除臨時設(shè)備；做好廢舊物資的回收和利用；進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料耗費水平及管理效果。建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而細(xì)致的工作，