企業(yè)一套表工作調(diào)研報告.doc

1、企業(yè)一套表工作調(diào)研報告企業(yè)一套表工作調(diào)研報告企業(yè)一套表統(tǒng)計改革是一種全新的統(tǒng)計調(diào)查制度，其目的是為了有效地減輕各級統(tǒng)計人員、特別是基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、處理和運用，進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和共享性。企業(yè)作為統(tǒng)計調(diào)查對象，是原始資料的提供者，在這項統(tǒng)計改革中扮演著重要角色。景德鎮(zhèn)市按照省局一套表施行方案要求，自2月18日開場施行企業(yè)網(wǎng)上直報以來，遵守企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”，自覺抵抗干預(yù)企業(yè)獨立上報的違法違規(guī)行為，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信發(fā)揮積極作用。盡管施行過程還比擬順利，但還是引發(fā)了許多問題值得考慮。一、企業(yè)一套表施行過程中遇到的主要問題1、局部職責(zé)部

2、門對企業(yè)一套表改革工作還不夠重視2022年10月28日，景德鎮(zhèn)市召開全市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作會議，對全市企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作進(jìn)展全面的發(fā)動和部署，成立了以統(tǒng)計、工信、園區(qū)、中小企業(yè)、建立、房管、商業(yè)、旅游、工商、發(fā)改、人勞社保、財政、民政、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等職責(zé)部門分管指導(dǎo)為成員的指導(dǎo)小組，并制定了企業(yè)一套表施行方案。但局部職責(zé)部門對企業(yè)一套表改革工作還不夠重視，總認(rèn)為統(tǒng)計改革只是統(tǒng)計部門的事情，跟他們無關(guān)。其實統(tǒng)計工作涉及到國民經(jīng)濟(jì)的各個方面，比方：名錄庫就需要工商、編制、民政、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門提供統(tǒng)計資料，貿(mào)易需要商業(yè)局牽頭，工業(yè)需要工信委牽頭。加上企業(yè)在實際聯(lián)網(wǎng)直報過程中往往出

3、現(xiàn)報表報送不及時性、數(shù)據(jù)間各種邏輯關(guān)系為紊亂，這就需要職責(zé)部門的催促，促使企業(yè)及時、準(zhǔn)確、完好、如實的上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2、企業(yè)對一套表改革工作的支持還有待加強(qiáng) 企業(yè)一套表從宣傳培訓(xùn)下載證書開場網(wǎng)上報送，時間節(jié)點安排上過于緊湊，這對企業(yè)的電腦配置和人員安排都有較高的要求，局部企業(yè)對網(wǎng)上報送和紙質(zhì)報送的雙軌制運行機(jī)制帶有抵觸情緒。由于對電腦和人員的要求，加上時間又緊，一些企業(yè)甚至未能及時做好安排，局部企業(yè)直到網(wǎng)報開場前才找到適宜的統(tǒng)計人員。網(wǎng)報開場后，由于企業(yè)的統(tǒng)計人員一般都是上行政班，周日不上班，而一套表驗收后，有時需要企業(yè)統(tǒng)計人員周日加班，但卻找不到人，因為加班是要算加班費的，這也需要企業(yè)的支持

4、。還有些企業(yè)，人才缺乏，請的是同一個會計，兼做統(tǒng)計人員，有時交通不便，報表未通過審核關(guān)系需要修改錯誤時，要奔來跑去，影響了一套表的報送進(jìn)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、減輕基層統(tǒng)計人員負(fù)擔(dān)的目的還未能表達(dá)一是企業(yè)統(tǒng)計人員任務(wù)增多。一套表改革在雙軌制運行期間，企業(yè)統(tǒng)計人員除了要在網(wǎng)上報送數(shù)據(jù)外，還要用紙質(zhì)報送報表，企業(yè)統(tǒng)計員的工作量增多。企業(yè)網(wǎng)報審核公式和統(tǒng)計平臺審核公式的不一致和不完好性，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計人員屢次修改報表，也增加了他們的負(fù)擔(dān)。二是時間上過于緊迫。由于時間緊，任務(wù)多，局部企業(yè)自身的財務(wù)制度統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來的比擬晚，基層統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員為了趕進(jìn)度經(jīng)常需要加班加點的工作。但受到經(jīng)費限制和局部企業(yè)沒有

5、加班工資等情況影響，導(dǎo)致局部基層統(tǒng)計人員對網(wǎng)報工作有抵觸情緒。4、企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)才能和工作素質(zhì)還有待進(jìn)步一是由于企業(yè)一套表改革的時間較短，企業(yè)統(tǒng)計人員對一套表的理解還不夠透徹，造成了企業(yè)剛開場報送時的混亂。二是局部企業(yè)統(tǒng)計人員對電腦還不夠熟悉，加上統(tǒng)計部門對企業(yè)培訓(xùn)的時間不夠等，也導(dǎo)致局部企業(yè)網(wǎng)上報送時報了又改，改了又報的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)統(tǒng)計人員怨聲不斷，甚至出現(xiàn)了不愿意修改數(shù)據(jù)和回絕接聽統(tǒng)計局專業(yè)人員催報 情況。5、局部企業(yè)指導(dǎo)不重視統(tǒng)計工作企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報牽涉企業(yè)多，涉及面廣，工作量大，各個企業(yè)法人和統(tǒng)計人員的執(zhí)行力存在著很大差異。有相當(dāng)一局部企業(yè)沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位

6、，統(tǒng)計報表由財務(wù)人員或其別人員代填代報，企業(yè)統(tǒng)計工作得不到企業(yè)指導(dǎo)重視，統(tǒng)計法制意識不強(qiáng)，統(tǒng)計崗位被撤銷或合并、統(tǒng)計人員變動是常有之事。此外，企業(yè)原始記錄不健全，填報數(shù)據(jù)的隨意性大，統(tǒng)計部門不可以及時獲得真實、準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降，造成統(tǒng)計的公信力降低。二、加強(qiáng)一套表制度下企業(yè)統(tǒng)計工作建議以企業(yè)一套表制度為新起點，在深化廣泛開展調(diào)查研究的根底上，針對局部企業(yè)存在的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、電腦、網(wǎng)絡(luò)裝備不齊全、統(tǒng)計臺賬不夠健全、企業(yè)統(tǒng)計配合程度偏低、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)隨意性較大等問題，制定行之有效的整改措施，堅持“把握頭、做好效勞、堅持進(jìn)步”的工作原那么，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)統(tǒng)計工作，為一套表統(tǒng)計改

7、革順利開展打下堅實根底。1、把握頭嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)及統(tǒng)計方法制度的要求，建立健全企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計臺賬，企業(yè)和各級統(tǒng)計部門均要以此為根據(jù)依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，堅決杜絕無根據(jù)填報和代填代報統(tǒng)計報表。2、做好效勞一是為黨政決策咨詢做好統(tǒng)計效勞。要全面、及時、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展實際，為黨政指導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)開展提供決策根據(jù)。二是為企業(yè)做好效勞。要及時為企業(yè)提供統(tǒng)計業(yè)務(wù)援助，幫助解決統(tǒng)計工作中的困難和問題，加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通和理解。盡可能地為企業(yè)提供行業(yè)開展信息，幫助企業(yè)找到自身開展的比擬優(yōu)勢和缺乏。3、堅持進(jìn)步一是堅持進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量。要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，加強(qiáng)對企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來，把好統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是堅持進(jìn)步統(tǒng)計業(yè)務(wù)程度。要催促企業(yè)配備持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書、具備統(tǒng)計從業(yè)資格的專職或